究竟這不會傷身，卻很傷神的毛病，是怎麼發生的，又該怎麼克服？

旺達顧問股份有限公司總經理林俊龍特別歸納出，4種常見的「職場適應不良症候群」，並對症下藥，讓你向職場水土不服說Bye-Bye！

症候群 1

為什麼公司不像學校，大家都不體諒我？

因離開校園不久，許多人常會帶著「學生」習氣，認為凡事同事、主管「應該」教他，犯錯時「應該」聽他的理由，上司交辦事項時，不弄清緣由，不回報進度，一味悶頭做，時限到了才發現一事無成，明明很努力卻只換來一陣撻伐。

偏偏當了學生十幾年，初到職場，照子不亮、反應不快，沒開竅的人，往往動輒得咎，出包連連。因此，受盡挫折後，便開始懷念學校生活，千方百計想重回校園，或是乾脆鑽到書本裡準備公職考試。

處方箋 1

脫下學生心態，重新歸零學習

學校的職責是「受教」，職場講的是「營利」與「生存」，脫掉學生身分來到職場，你的肩上就多了一連串包括「業績目標」、「顧客」、「責任」、「團隊」、「策略」的重擔。

因此，你得將心態歸零，重新學習如何「被領導」、「被管理」：凡事要耐著性子聽，聽懂重點，要厚著臉皮問，問出關鍵，要抱持虛心挨罵，找到方法，謹記「不貳過」的原則，不斷砥礪自己、提升專業，才能具備競爭力。

症候群 2

跟主管沒有距離不可以嗎？

有些新人不畏懼權威，又帶著理想色彩，認為該與主管平起平坐、直言不諱，如此風格若場合不對，即使言之有物，常會讓人有「放砲」、「沒大沒小」的惡感。

另外有些新人，平時對主管稱兄道弟、情義相挺，下班後還相約吃飯喝酒，幾乎形影不離，但年輕人不懂拿捏分寸，最後常常演變成恃寵而驕，不僅讓同事疏遠，還可能因而成為管理之瘤，逼得主管忍痛割除。

處方箋 2

做個公私分明的得力助手

「先公才有私」是職場相處的鐵律，唯有當你在「公領域」獲得主管信任，才有可能在「私領域」建立交情；反之，儘管「私領域」深厚，只要幾次「公領域」的衝突，友誼便會變質崩解，畢竟，主管的生涯發展取決於「績效」，而非與你的「麻吉」，若你深諳此道，以專業至上，並懂得分擔公務，即使不經營私交，主管一樣視你為愛將。

症候群 3

跟同事當好朋友很難嗎？

一天當中，跟同事相處的時間，往往比跟家人還長，因此，很多人會把同事看作家人，分享工作與生活的嬉笑怒罵，下班假日一起出遊，更甚者會產生戀情或變成死黨。

一旦到了如膠似漆的地步，就得小心翼翼地經營，否則角色衝突時，不小心就會引來始料未及的災難：輕者互揭瘡疤、彼此冷戰，重者影響工作、斷然離職，甚至告上法院者亦所在多有。

處方箋 3

以團隊為思考，以下班為界線

人性如此，當利害關係出現，過往情誼再好，也禁不起檢驗，且你我皆是職場的過客，對同事期望愈高，難免失望愈大。

因此，不妨以工作團隊的角度，將同事視為一份子，而非依賴的家人，並以下班作為界線，替自己保有些隱私與時間，一方面保護自己，一方面還可以充實專業，避免落入感嘆人心、浪擲光陰的虛耗中。

症候群 4

上班為什麼一定要那麼嚴肅？

仗著年輕、不知道自己想要什麼，抑或學歷耀眼，對工作期待過高，種種因素常會讓社會新鮮人輕視基層工作的價值，還學不到皮毛就輕易離職。離開後，若仍以輕鬆、好玩、光鮮亮麗為標準，換工作時沒有累積相關性，將跳脫不了總是得從頭開始的宿命，因而掉進「受挫、離職」的惡 性循環中。

處方箋 4

把第一個工作當作蹲馬步

事實上，任何光鮮亮麗的工作，皆無一步登天的可能，好看的永遠都只是表面，其背後皆得經歷最基層蹲馬步的過程，這個階段的扎實與否，都會影響未來升遷與發展的速度。

依此原則，決定離開一家公司，標準該放在這家公司有沒有好的企業文化、學習的資源、歷練的機會等督促你進步的可能，而非「錢多、事少、離家近」，畢竟年輕時若懂得耕耘，年長時才能歡喜收穫。

（本文摘自特刊《做事做到位 三年坐大位》，今周刊出版）

【經濟日報/摘自特刊《做事做到位 三年坐大位》/20130419】

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