最近一方面忙改組, 一方面忙考績, 整個人腦袋都亂糟糟的。
光忙組裡的人就罷了, 另外有一堆 360度評比要做。
常常在想, 做考績的目的是為何? 為了加薪? 薪水, 再怎麼加, 似乎對生活品質的改善也起不了太大的效用 。
想要讓人改變他的缺點? 想想這些人都到了這些年齡, 缺點只是徵兆, 只是他的邏輯,只是 他來自內心的反應, 要改變這些, 不是一件易事,而且我早已不願主動去改變他人了。 若經由考績的過程,能多鼓勵大家去了解自己, 多發揮自己的長處, 至於缺點, 就靠我們來建立好的制度, 尋求適當的人才, 來彌補不足, 以求達到遠大的目標。
莊子外篇言道:
孔子見老聃而語仁義。老聃曰:「夫播糠眯目,則天地四方易位矣;蚊虻噆膚, 則通昔不寐矣。夫仁義憯然,乃憤吾心,亂莫大焉。吾子使天下無失其朴,吾子亦放 風而動,總德而立矣!又奚傑然若負建鼓而求亡子者邪!夫鵠不日浴而白,烏不日黔而黑。黑白之朴,不足以為辯;名譽之觀,不足以為廣。泉涸,魚相與處於陸,相呴以濕,相濡以沫,不若相忘於江湖。」
若生為黑鳥, 如何認真洗澡, 也不能變白鳥, 魚,如何也無法學會在陸上維生,愚蠢如我們,這輩子還要花了多少心思想,妄想去改變別人呢?
從小, 感覺到我所受的教育, 就是老師一昧的希望改變我們什麼, 這個不對, 那個不對的,因為這,因為那的,所以考不了一百分, 而不是希望以我們的本知良能去真的分辨, 什麼謂"是", 什麼謂"非", 什麼謂"真", 什麼謂"假",人,自己到底能做什麼, 能為自己做什麼, 為大家做什麼? 而身為經理, 希望自己能做到的, 就是可以讓所有人經由這個每年一度的考績, 了解自己一年來做了什麼, 下一年的目標是什麼, 其中的挑戰又是什麼? 每個人也都更了解自己的真性格, 希望得到的, 是否就是一個能替自己看到自己看不到的地方, 並且替自己塑造一個能發揮的環境的機會呢?
莊子外篇另一段話:
馬,蹄可以踐霜雪,毛可以御風寒。齕草飲水,翹足而陸,此馬之真性也。雖有 義臺路寢,無所用之。及至伯樂,曰:「我善治馬。」燒之,剔之,刻之,雒之。連 之以羈馽,編之以皁棧,馬之死者十二三矣;飢之,渴之,馳之,驟之,整之,齊之 ,前有橛飾之患,而後有鞭筴之威,而馬之死者已過半矣!
陶者曰:「我善治埴。圓 者中規,方者中矩。」匠人曰:「我善治木。」曲者中鉤,直者應繩。夫埴木之性, 豈欲中規矩鉤繩哉?
然且世世稱之曰:「伯樂善治馬,而陶匠善治埴木。」此亦治天 下者之過也。吾意善治天下者不然。彼民有常性,織而衣,耕而食,是謂同德;一而 不黨,命曰天放。故至德之世,其行填填,其視顛顛。當是時也,山無蹊隧,澤無舟 梁;萬物群生,連屬其鄉;禽獸成群,草木遂長。
是故禽獸可係羈而游,鳥鵲之巢可 攀援而闚。夫至德之世,同與禽獸居,族與萬物並。惡乎知君子小人哉!同乎無知, 其德不離;同乎無欲,是謂素樸。素樸而民性得矣。及至聖人,蹩躠為仁,踶跂為義 ,而天下始疑矣。澶漫為樂,摘辟為禮,而天下始分矣。
當經理, 好像經營一支球隊, 希望選手發揮他們的潛能, 也需要樹立一個機制, 有好的教練, 管理, 隊長, 以及合適的明星隊員, 替補隊員, 如此 一個團隊才能持續一起成長。