憑空打造出來的「馬英九現象」一夕之間取代了曾經是台灣有史以來最大規模街頭運動所支持的連宋--2004/03/13全省超過百萬人上街頭，一個禮拜之後，連宋就突然間變成「一無是處」了。所謂「棄之如敝屐、用之如衛生紙」」，就是這種現實無情的最佳寫照。

直到今天，還有棧友貼文說「宋楚瑜犯了太多的錯誤」，然而，對照之下，馬英九沒有「犯了太多的錯誤」嗎？

馬英九沒有「扁馬會」嗎？馬英九的支持者以及媒體，有沒有抓住「扁馬會」窮追猛打？當然沒有！因為，在「馬英九現象」之下，馬英九的任何言行舉動不但都不是錯誤，反而有一大堆的正當性與合理性。

還有，馬英九「台獨選項」的文宣以及公開替許財利站台背書等等，算不算錯誤？

總之，「馬英九現像」是一個虛擬的假象，不像循序漸進而堅實構築的「連宋體制」。雖然2000年宋楚瑜勝過連戰太多，但是當2004年推出「連宋配」的時候，幾乎所有宋楚瑜的支持者都毫無異議；當時，不必鼓吹什麼「國親合併」，連宋搭檔自然獲得多數支持。

但是，之後拱出的馬英九，則大半個橘營都不服氣，以致於，不但不能「國親合併」，反而要「藍橘分家」，這就是「馬英九現象」實質上並不存在的明證。

最後，我在此直言，倘若不是民進黨有「呂秀蓮因素」的牽扯而造成黨內總統提名的困境與危機，則依馬英九目前的「行情」，他在2008當選的機會只有一半而已；而倘若再加上「宋楚瑜因素」的左右，則馬英九的機會更不樂觀。

有棧友說，「宋楚瑜的機會已經等於零」；對此，多說無益，大家走著瞧！

我想"現在"的局勢對於馬英九來說是種雷聲大雨點小提醒.

大家都知道馬英九是不沾鍋.
大家都用過不沾鍋,不沾鍋的特性是"用的時候油膩不沾鍋,不用的時候乾淨得也不沾鍋",對於沒辦法產生鍋巴的不沾鍋來說,熱情怎麼可能一昧的擁戴呢!?吃飯有時候就還得是要有鍋巴才好吃,大夥兒來瞧瞧,您有看過有人拿不沾鍋來作鍋巴的嗎?!那可是煮到都火燒房子都還沒一點鍋巴吧........

不沾鍋可能不行啦.....要換個大的鼎,鼎拿來作鍋巴又快又好呢.......

那麼,當今誰是鼎!?   ^^"

大公司的ＣＥＯ，當上二年，光是薪水，口袋裏就有幾百萬的美金，這還不包括其它的紅利，配股，還有一般人沒注意到的一些好處，譬如說自己的專機，專屬的跟班和律師等等。

二年以後如果不下台，再繼續當上個二年，那就和皇帝差不多了（公司裏的皇帝），公司裏的董事地位就受到威脅了，當然不能給這個受雇的ＣＥＯ當太久。二年，夠長了！

那些自己當董事長兼總經理(也就是CEO)，就不會下台。如Donald Trump和比爾蓋咨。

根據發表在一份第一流的學術刊物Academy of Management Review的研究，１９９０年代的富比士５００大企業的ＣＥＯ，平均雇用時間約為３８個月．如果扣除創辦人兼任ＣＥＯ及最大股東等情況後，平均時間減為３５個月．如果再扣除傳統企業（成立超過五十年以上）後，平均時間更減少到２６個月．也就是說，這些大企業每隔兩年就換一個ＣＥＯ．

學者用個案研究的方式，了解這種情形發生的原因，很可能是以下因素的綜合：

1. 雇用ＣＥＯ，往往由於相信新的ＣＥＯ能為企業帶來新的動力，並改善競爭力；
2. 這種期待，在由外部覓得的ＣＥＯ（即非由現任員工升任）身上，更為明顯；
3. 外部進入的ＣＥＯ，通常無法在短期內完全替換內部原有的人事，造成許多傾軋的現象；
4. 投資人對於企業的成就，經常以財務數字為準；
5. 當投資人無法直接從股票價格上反映ＣＥＯ的成效時，很快便失去信心；
6. 董事會在投資人壓力下，不得不以新的人事來安定人心；
7. ＣＥＯ在面對可能被解雇的情形下，可能採取自保的手段；這些手段包括短線獲利，裁員，和縮減規模等；
8. 當這些短線行動無法獲得成效時，ＣＥＯ的壽命也就差不多了．

今天看馬英九的困難，其實也就是連宋配當初的宿命．一旦現實與支持者的期待產生巨大落差時，馬上會被另一個人選所取代．當然這是一場豪賭，載舟覆舟，都在這個位置上．當年陳水扁帶領民進黨登上執政的寶座，所立即大量攫取的民意光環，其實就在同一個場景上．倘若他當年連任市長失敗，選總統又失敗，馬上就免不了被歷史淹沒的命運．

想想，馬英九兩年後的情景，盼望我是錯的；但我已彷彿可以聽到，〔滿江紅〕的兩句：

〔嘆當初倚飛何重，後來何酷！〕