【文／林瑩秋】
劉泰英、曾宗廷兩大掌櫃都守不住這筆錢？
為了籌建前總統李登輝紀念圖書館，「李連教育基金會」十四年來財務不佳的情況終於曝了光，讓捐助人李登輝，和擔任基金會董事長的台聯黨主席黃昆輝之間心結白熱化……
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| （圖片提供／新新聞） |
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高手陣仗 理出一本爛帳
一九九六年，台灣第一次總統直選，李登輝和連戰「李連配」以五八○多萬票贏得大選，政府給公費補助一票三十元，一共得到一．七億元補助款。當時，他把這筆錢全數捐出，成立「李連教育基金會」，想拉最弱勢的原住民學生一把，在教育上為他們盡一分心力，也期待為台灣培育青年政治人才。但錢捐出去後，李登輝就不再過問，由黃昆輝全權負責。
「李連教育基金會」登記設立時，基金是一億七千萬元，但經過十四年後，到今年五月只剩下五千多萬元。這筆帳，數字上看起來並不光彩，而且這個基金會董監事名單中，不乏台灣最頂尖的理財高手，包括：曾經可以呼風喚雨、控管國民黨黨營事業的大掌櫃劉泰英，為連戰家族管理財務幾十年的家庭律師曾宗廷，還有在桃園、新竹一帶家大業大的吳伯雄……。這樣的陣仗，卻理出一本爛帳，更讓人好奇究竟怎麼一回事？
李連教育基金會成立之初，因為李登輝身兼國民黨黨主席，所以「寄居」在中央黨部裡，省了不少辦公室租金等事務支出。不過，聘用全職員工二到三人、兼職數人，加上購買董事長座車，一年人事庶務支出也多達二、三百萬。
二○○○年李登輝卸任總統、政黨輪替後，國民黨因敗選對李登輝不諒解，加上張榮發基金會買下國民黨黨部，李連教育基金會就搬出去自立門戶了。為了讓卸任總統保有一定的尊榮，黃昆輝在碧潭橋頭附近找新辦公室，一口氣租了兩間，一間給基金會用，另一間給李登輝辦公會客，光是裝潢、添購辦公設備就花掉六百多萬，每月租金還要十幾萬元。兩年後，因為李登輝幾乎不使用那個辦公室，才退租一間，節省開銷。
委外代操 一虧就換人做
至於基金會每年發放獎助學金、贊助短期出國進修等專案支出，剛開始一年也花掉七百多萬、五百多萬不等。一九九九年時，因為贊助出國較多、期程較長，整體業務支出還高達一千五百六十多萬。
因為基金會沒有政府補助，也沒向企業募款，因此董事會只得另尋「生財」之道，除了依規定保留三千萬元的不動本金，以及專案、事務支出預算外，其他委由中華開發代為投資，前四年成績斐然，平均每年有一千三百萬的獲益，即使是亞洲金融風暴那一年，都有八千六百多萬元進帳。
不過，後來因為中華開發沒有投信投顧執照，不能承接代操業務，基金會只好更換代操公司，先後請過復華、大華、元富等幫忙投資理財。「只要一出現虧損，我們就換代操公司。」黃昆輝說，因為基金會錢本來就不多，禁不起虧，所以被委託的公司來做期中報告時，劉泰英、曾宗廷、吳伯雄等幾位懂投資的董事，都不吝給意見提供參考；如果期末報告出現虧損，就當機立斷換人做看看。
由於經濟大環境不盡如人意，二○○○年遇上科技泡沫，基金利得一下子就虧損三千多萬，隔年再虧三千多萬，直到○三年才轉虧為盈，賺回二千六百多萬，之後兩年就只有二、三百萬的進帳，收益雖然比定存好，但整體而言入不敷出。
○五年五月，因為財政部曾短暫政策開放，李連教育基金會拿出一億元，成立封閉型私募基金「安台基金」，委託保德信當基金管理人。那一年年底，安台基金淨值還有一億零四六六萬，此後都在一億元以下的「虧損」狀態。○八年金融海嘯時，安台基金甚至腰斬，只剩五○八四萬。
減少開支 門面卻不能省
沒有固定收入，例行支出卻年年都不能少，加上基金利得狀況不好，基金會只得逐步縮減獎助學金的額度，並減少人事支出，把專任改兼任，兼任只領車馬費，嚴格控制支出。
但原本李登輝捐助的一．七億，經過十四年光陰歲月大大縮水，剩不到三分之一，黃昆輝於是成為眾矢之的。
「李先生是卸任總統，基金會的門面不能省」、「他想做公益，我不能讓這筆捐款變成呆錢，該辦的業務、該花的獎助學金也不能省」、「沒有政府補助，沒有固定收入，也沒有向外面募款，基金一定會愈來愈少」……黃昆輝面對外界指責他擔任基金會董事長，卻經營管理不善，導致基金虧損嚴重也是一肚子苦水。
問黃昆輝，為何不積極改善基金會的財務虧損狀況？他坦承，也曾有過幾番掙扎，是否要向外募款，但性質相近的群策會、台聯黨都在募款，而且募得並不輕鬆，他不好意思再辦募款餐會，讓李連教育基金會去搶分一杯羹。
「委外代操都是經過董事會同意的」、「都已經委託專業經理人操作了，但大環境不好，操作人員的運氣也不好」、「基金會的財務狀況都有向李先生報告」，黃昆輝對外界指控他「炒股虧空」感到委屈，唉聲嘆氣直呼?枉。
不過，李登輝辦公室人士透露，李登輝把錢捐出去後就不干預基金會運作了，這次是為了籌備「李登輝紀念圖書館」，才知道當年的一．七億如今只剩五千多萬元了。「黃昆輝是台聯的黨主席，但他的座車是用基金會的錢買的，他的女兒當過基金會秘書，他的司機也領過基金會薪水！」瞭解內情人士說。
惹出風波 親兄弟明算帳
有錢難買早知道，如果安台基金操作績效良好，讓基金會業務欣欣向榮，大家都不會有話說。偏偏操作績效很難看，讓籌建李登輝紀念圖書館的錢沒下落。「早知道當初就不委外代操，直接把錢拿去買基金會的辦公室就好了，至少不動產能保值，賣掉還能賺錢！」一位基金會董事表示，安台基金投資的標的包括債券、貨幣、股票、定存等，能虧這麼多，的確教人意外。
在今年四月二十五日召開的董事會上，黃昆輝已向董事會提出兩個方案，考慮把基金會基金移往協助建立紀念圖書館。方案一，是直接在李連教育基金會下附設圖書館；方案二，是解散李連教育基金會，把剩餘財產捐給另外成立的圖書館財團法人。
李連教育基金會這十四年的帳，有投資高手指導、監督，成績並不令人滿意，不僅「錢」景堪慮，還惹出黃昆輝虧空，以及李登輝、台聯分道揚鏕的風波。看來，親兄弟還是得明算帳，而且愈快算清楚愈好，以免夜長夢多，愈虧愈多，讓彼此心結愈結愈深。
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李連教育基金會董監事名單中，不乏劉泰英、曾宗廷等管錢高手，這十四年的帳，成績卻不令人滿意，不僅「錢」景堪慮，還惹出黃昆輝虧空，以及李登輝、台聯分道揚鏕的風波……
