「我們國父，首倡革命，革命血如花。 
　推翻了專制，建設了共和，產生了民主中華。 
　民國新成，國事如麻，國父詳加計劃，重新改造中華。

　三民主義，五權憲法，真理細推求。 
　一世的辛勞，半生的奔走，為國家犧牲奮鬥。 
　國父精神，永垂不朽，如同青天白日，千秋萬世長留。

　民生凋蔽，國步艱難，禍患猶未已。 
　莫散了團體，休灰了志氣，大家要互相勉勵。 
　國父遺言，不要忘記，革命尚未成功，同志仍須努力。」

引爆中歐光伏戰的歐洲光伏大佬——阿斯貝克

    中歐光伏貿易戰在多方斡旋之下還是拉開了大幕。在這場戰爭中，有一個人正站在幕後，拍手稱快，迫不及待地想慶祝勝利。

    這個人就是本次歐盟對華光伏反傾銷事件背後的最大推手、全球太陽能行業的三大巨頭之一德國太陽能電池板制造商Solarworld的老板弗朗克‧阿斯貝克（Frank H. Asbeck），號稱“太陽王”。

    就在歐盟委員會正式宣布對華光伏產品“雙反”初裁結果的第二天，德國時間2013年6月5日，Solarworld在德國上市的股票上漲12.68%至0.7730歐元。而此前，這家企業虧損已經超過10億歐元。

    德國媒體揶揄稱，歐洲必須冒著展開貿易戰的風險，才能讓Solarworld的日子好過一點，這個提議完全符合阿斯貝克的風格，他最大的天賦就是靠國家的幫助發財。

    自私的阿斯貝克和他的Solarworld正在被業界、政府和輿論拋棄，對華光伏反傾銷的戰役或將成為他的滑鐵盧。

    嗜金大亨

    “現在要由國家出手援助這名擁有兩座古堡的人。”德國《明鏡周刊》如是評價阿斯貝克。

    在德國，阿斯貝克的名聲並不好，他以奢侈品味、肆無忌憚的發言方式聞名于世，即使公司業務深陷債務危機，也不影響他開著黑色的瑪莎拉蒂、過著100年前巴洛克時代貴族的好日子。

    由阿斯貝克一手創辦的Solarworld原先是一家貿易企業，後來轉型為一家太陽能企業，其業務覆蓋原材料、太陽能晶片、太陽能電池、太陽能工廠等光伏全產業鏈。

    根據該公司財報顯示，從2011年開始，該公司就深陷虧損泥潭。2011年，該公司虧損大約2.33億歐元；2012年1—9月，經營虧損接近1.9億歐元，流動資產損失率高達60%；2012年三季度後，其總虧損額已超過10億歐元。

    但是，身為老板和第一大股東的阿斯貝克不虧反賺，個人財富一直飆升，甚至在此期間買下了售價高達500萬歐元、位于中萊茵河雷馬根的 Marienfels 古堡。而此前，他便擁有一座位于卡爾慕特的狩獵古堡，包括周圍350公頃的私人森林。

    在阿斯貝克看來，公司雖然面臨巨額債務，應該重組，但是公司重組應該用別人的錢，而不是自己的。

    2011 年，在公司虧損大約 2.33 億歐元的情況下，他仍然派發了1000萬歐元左右的股息。其中，將近 280 萬歐元都流入了阿斯貝克自己的賬戶，而他當時佔有公司約 28%的股份。

    另一方面，阿斯貝克積極利用政府發財。根據德國萊茵西法侖經濟研究所計算，電力消費者通過繳納電費而支付的太陽能光伏發電設施補貼總額，超過了1000億歐元。巨額的補貼用來在德國安裝大量的太陽能組件。而從中受益的，則是該行業最大的巨頭Solarworld，特別是其老板阿斯貝克。

    《明鏡周刊》報道稱，阿斯貝克自全球太陽能行業的三大巨頭創建至今，從政府那裏成功獲得了盡可能高額的太陽能補貼，已將大約2800萬歐元的股息納入囊中；此外，他通過出售股權，獲得了4000萬歐元的收入；不僅如此，他還領取董事長兼首席執行官的薪酬，在業務良好的年份，這份薪酬高達100萬歐元左右。

    轉移債務向中國開戰

    在德國，阿斯貝克曾為獲得盡可能高額的太陽能補貼而奔走多年，並且取得了成功。

    然而，當亞洲的光伏組件生產商以低廉的價格令德國生產商節節敗退的時候，阿斯貝克坐不住了。

    “如果布魯塞爾再不採取反制行動，所有歐盟制造商很快都會宣布倒閉。”2011年，Solarworld這樣對外聲稱。

    于是，行動開始。

    2011年10月，以Solarworld為首的7家企業，聯合向美國政府要求對中國75家光伏企業出口到美國的產品進行“雙反”調查，並採取貿易限制措施。2012年5月，美國決定對中國輸美太陽能組件最高徵收250%的懲罰性關稅，使本來具有20%~30%成本優勢的中國企業備受打擊，當年6月對美出口同比猛跌近60%。事隔兩個月，Solarworld又聯合25家歐盟光伏企業，在歐盟市場發起了對中國光伏企業的“雙反”調查申請。

    在此期間，阿斯貝克把反傾銷關稅描繪成德國太陽能產業的救星，號稱要振興“德國制造”。但是，他無法掩飾自己是由于背負巨額債務故意轉嫁的目的。“如果對于中國光伏產品徵收預期中的反傾銷稅，那德國乃至歐洲光伏市場將于2013年下半年恢復公平競爭，我相信公司也將走出困境。”阿斯貝克這樣狡辯。

    注定失敗的結局

    “我不支持貿易保護案例，自由貿易將通過競爭使優秀產品勝出。”德國博世太陽能首席執行官Holgervon Hebel告訴《中國經濟周刊》。

    英利綠色能源歐洲子公司總經理Darren Thompson向《中國經濟周刊》表示，太陽能產業是一個國際化和綜合性產業，貿易保護主義將給整個行業帶來嚴重的負面影響和重大的損失。

    2013年5月24日，代表著歐洲580多家光伏企業的行業協會平價太陽能聯盟在布魯塞爾舉辦了一場特殊的“葬禮”，“悼念”因歐盟可能對中國光伏產品徵收懲罰性關稅而即將失去的20多萬個歐洲就業崗位。

    德國媒體預計，如果與中國發生貿易戰，首當其衝的受害者，就是那些以中國為主要銷售市場的德國機械設備制造企業。倍感業界壓力的德國總理默克爾已經反復強調，不希望同中國發生貿易戰。而德國副總理兼經濟部長菲利普‧羅斯勒（Philipp R?sler）曾表示歐盟委員會對中國太陽能電池板徵收反傾銷稅的計劃是一個“嚴重的”錯誤，需要通過對話而非“威脅”達成解決方案，避免貿易摩擦。

    “Solarworld必須完成一個巨大的重組任務，阿斯貝克已不是完成這個任務的正確人選。”德國《經濟周刊》報道認為，屢次遊說歐盟委員會對中國光伏產品徵收懲罰性關稅的阿斯貝克如今可能要失算了。雖然阿斯貝克發起了反對中國的Prosun聯盟，但大部分歐洲太陽能企業則加入了另一個聯盟暨反對貿易戰的平價太陽能聯盟。

    Solarworld正處在四面楚歌之中，其在美國的分公司瀕臨倒閉，波特蘭州要求其歸還政府補貼；Solarworld的母公司目前正在進行債務重組，希望通過債轉股方式挨過生死線。

    正如中國駐德國大使史明德所說的那樣：“中國的勞動力成本比歐洲低。即使在歐洲內部，不同企業的競爭力也有高有低。個別企業失去競爭力，不應把責任推到別人頭上。”記者 侯雋