阿Ｑ先生﹐謝謝造訪﹐死灰之心﹐感謝關切。

呵呵呵﹗『熱臉貼到冷屁股』﹐這一點﹐我深深了解。其實﹐我昨晚貼上『小亦有其美』﹐也該說是因汝文而有的感觸﹔為何我不想寫評﹖想退出聯網城邦﹖就是就己意在外界現象上﹐所獲得的回報而言﹐不說狗咬呂洞賓﹐至少是您這一言『『熱臉貼到冷屁股』﹐落寞失意。如果再貼切點﹐往內描述自己心境﹐可再加上『心灰意已懶』。

坦白說﹐太公因您的貼文﹐又開了話匰子﹐是自己守不住﹐沒鄉長林洋港的境界。對您的文章﹐您內心的心意想法（戰略）﹐我深表敬佩﹐也與您同穿一褲﹔但是對您所提的具体作法（戰術）﹐我並沒有誤會﹐礙難苟同。所以﹐就小草野曝﹐三言兩句﹐卻換得您美言﹐慚愧喔﹗

其實﹐您我都該檢討﹐何以曲高和寡﹖好心沒好回報﹖何以雞鴨之流﹐如歪市長﹐卻能妖言惑眾﹐有大掌聲﹖如果您能把此番在垃圾市遭遇﹐好好分析想想﹐或許您會有更大的收獲。

【一】不想用太多學術用語﹐來分析您的個案。就普通話談談。太公獲恩師易君博等傳授﹐心門研習『互動論』﹐在聯網三年﹐會不知『民意』所趨﹖那會對不起恩師教導喔。

歪市長曾有一言『領導人的考慮﹐與普通人不同』﹐這句話﹐可真是狗嘴象牙﹐千真萬確。有德者﹐有心要提高人民思想的層次﹔但是﹐一般民意﹐是草﹐是難以偃苖助長的。在專制威權﹐老毛可以玩大風吹﹐民要生﹐可得隨風飄﹔在台灣﹐在聯網﹐『無政府的民主』狀態﹐《唬驚唬》﹐非您我單純有好心﹐就能吹得動﹐能讓民意往上昇華。這一點﹐請考慮心理學﹐事實是如何獲得『心』解﹐也就是涉及剌激﹐如何成為有效『認知』的過程。

【二】太公一再言『求本不逐末』﹐看盡聯網眾生﹐卻為末所惑﹐著重枝節﹐天天以罵治國。以兄此文的戰略及所提執行方案﹐您再想想﹐軍事上有一名言﹕『贏得戰役﹐卻失去戰爭』。太公在聯網﹐近曾以打贏珍珠港『偷襲』（事實用心﹐在日本並非偷襲﹐但技術執行有誤差﹐而致有此現象）後﹐山本五十六大將卻黯然的心境﹐來加以說明。這一句話﹐其實也就是如國父說『中彩券丟扁擔』﹐直指『捨本逐末』﹐對吧﹖吾兄文中﹐要用『故意小題大作』是否有此『故意見樹不見林』之失﹐獲小贏而吃大虧﹐宛如蘇東波的『佛印牛糞』呢﹖

太公想如費希特一文﹐喚起『大德意志意識』般﹐也用觀念﹑用『意境』﹐但是連相當有知識的電小二﹐也是沈迷在『謾罵為高』的境界裡﹐何況一般聯網雞鴨﹖

【三】很顯然﹐太公本事丁點﹐毫無大刀﹐可能轉化人心﹐這是肯定的事實。當下﹐台灣有幾人﹐有復國建國的高遠心﹖這是蓮心老大姐曾向我﹐發出的渴望﹔我回她﹐有不少﹐至少四﹑五十人在聯網。但﹐這是太公強辯﹐事實﹐該是在一千萬人中﹐敗家仔佔多啊﹗

能不能改變這個現象﹖太公一向樂觀﹐個性固執（或堅持﹐隨人說吧）﹐也得承認﹕連電小二都不支持『聯網可一言興邦』﹐從俗低流﹐單靠聯網不平市搖筆桿﹐難喔﹗馬阿九弟現居其位﹐可明確說出大願景﹐提升心理『剌激』﹐一步一步潛移默化（事情也非老毛說的﹐一定要『大破大立』﹐採過激革命手段吧﹖）但是看來﹐他並沒有您的高見﹐想在意識上﹑心理上拈上鍋﹐上一桌小菜哦﹗﹖

【四】任何事﹐皆有諸多面相﹐半瓶水﹐至少就出現『半滿』的樂觀和『半空』的悲觀。太公提出『大框小框』﹑『人人框架店老闆』﹑『黑奶白奶咖啡奶』這些說法﹐就是想讓國人意識靈活﹐能如小蠶脫框出繭﹐不僅在國際外交上能有尊嚴去縱橫﹐甚至太空﹐任『有朝氣』的國人遨遊﹔擺脫『亞細亞孤兒悲情』﹐往上昇華為『中華民族崛起﹐惟我中華民國有責﹐台灣是問』。

在聯網﹐太公曾被歪市長責為『多文巧無實質』﹑『搞神秘面紗』﹐意圖為其無理將太公列入黑牢作出辯解﹐這當然是秦檜的『莫虛有』﹔但是﹐牠並非全錯﹐至少牠看出太公玩的是心理層次（即框架論裡﹐社會的心理框）的把戲﹔牠確實有先見﹐早看出太公的確是從意識根本上著手﹐這對牠搞宗教義和團﹐助中共分化台灣人心﹐有著『文藝復興火花』﹐對中古黑暗封建面的巨大潛在威脅。

【五】任何議題﹑問題和政策﹐以太公框架觀之﹐都有其極限﹐並非無限（infinite）。太公不想太學術﹐就以近日老美庸吏﹐如何處理『美衰世退』的經濟問題為例。

您可看出一個大變化﹖在八個月前吧﹖太公在單車兄的『面面觀』巿﹐曾有一問﹕『是美國財政部長影響力大﹖還是聯儲會主席大﹖』很顯然﹐那個時侯﹐大家都只看到笨垃圾﹐活躍報紙上﹐好像只有他《喊水結凍》﹐誠不世出英雄也﹗那財長破筍﹐算啥東東﹖都認為財政部似政治花瓶﹐聯儲會才是有影響決策力。對吧﹖

曾幾何時﹐在這兩個月﹐形勢大變﹐破筍躍上台面﹐成為第一主角﹐笨垃圾靠邊去﹖這說明什麼﹖框架換了﹐問題從『小題化大』演成大一點的題﹐非換大一點框不可。聯儲會本身的制度功能﹐主要在以貸幣金融管理﹐來調控經濟活動﹐換言之﹐只是經濟政策的一個小小『貨幣框』工具箱。

自從次貸毒貨款火勢無法『被拘束』（contained）﹐擴大到其他經濟面﹐以法律觀﹐也就超出聯儲會的功能極限﹐演變為全面經濟危機惡枆﹐只有棄一號小螺絲刀﹐改用三號大的﹐破筍就在其位﹐開始起動其他經濟工具﹐首先祭出國家預算（會計）的大調控紐。

【六】人心框框是有大小﹐觀事也有層次﹔外在問題亦有大有小﹐也因人心互動﹐而可大可小。以人類團体組織結構言﹐可以說﹐貨幣之上﹐有經濟﹐再上有政治公權﹐再上呢﹖自己想﹐但是太公要說﹐總的最終的癥結﹐是不是在於社會人心﹑整個社會的意識﹖亦就是經濟學家﹐最愛說的『消費者信心指數』。

每個框﹐都是一個層面﹐每個面﹐也都有極限。最近﹐有一些現象﹐都可以看成是政府貨幣力﹑經濟力﹑政治公權疲於奔命﹐甚至崩潰的例子﹐如巴基斯坦總統換人。

因此﹐『工欲善其事﹐必先利其器』﹐還要策術靈活及時﹐要針對刀口用力﹐不能像笨垃圾及破筍﹐學著小鼻小眼﹐迄今仍執著﹐著力在金融面（不客氣的說﹐還只是看金融的供給面﹐沒對其需求面﹐注入任何有效剌激呢）﹗

三日前﹐白宮情急﹐寫信給銀行大肥貓﹐請他們不要猛撈聯邦救援款﹐卻自擁資金﹐不放出貸款。唉﹐笨喔﹗有大關刀在手﹐卻耍不來﹐要紅眼淚求﹖（是否已有覺悟﹐改高痞對策﹐放眼全民﹖太公只見口惠實不至﹐仍有待觀察）﹐卻無視渠等治策﹐已引發更大框架的經濟崩盤﹐面臨更大社會危機（這是近月來﹐奧娑馬聲勢大增的心理潛意識基礎﹔可以說﹐破筍的七千億經濟方案﹐在政治效果上﹐宛如興票案﹐讓聲勢高昂領先的馬坎﹐也面對宋楚瑜的信心崩潰﹔據今日最新投票統計﹐先行投票者中﹐奧婆馬佔有五十九趴）。

貸幣政策﹐難以解決全面經濟貿易問題﹐經濟方案﹐如馬蕭的『一中市場』﹐不足以解決政治認同。不同層面﹐有不同工具﹐各有微調宏觀之異果﹔要能有遠見廣識﹐適當中庸因應為上。當然﹐殺雞用不上牛刀﹐卻不能重大輕小﹐小題大作﹐也會生大病﹔正如醫師用抗生素治感冒﹐用得不當﹐產生其他併發症﹐甚至造成致命結果﹐如我老爸只是小感冒﹐引發腎衰竭﹐最後在洗腎中歸西。

拉拉雜雜﹐太公沒用心﹐一派胡言﹐請君大量之際﹐能再四思。