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西點軍校之一:兩百年的榮耀
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安津
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                                                                                 俯瞰西點

1802316是美國歷史上一個值得紀念的日子。這一天,美國第三任總統湯瑪斯·傑弗遜正式簽署了第七屆國會第一次會議通過的關於建立一所陸軍軍官學校的議案。同年74日,美國陸軍軍官學校在哈得孫河畔、距紐約市約80公里的軍事要塞西點正式宣佈成立,從此美國終於有了自己的第一所職業軍官學校。

  對西點來說,兩百年就是它的歷史,幾乎與美國歷史一樣悠久。兩百年來,它一共培養了約五萬名學員,其中包括兩位合眾國總統、四位五星上將、3700多名將軍,以及一大批傑出的政治家、企業家、工程學家、科學家、教育家和藝術家,等等。責任、榮譽、國家的校訓,激勵著一代又一代的西點人竭盡所能去報效祖國。

  西點先父艱難創業

  西點軍校的創建不能不追溯到美國獨立戰爭時期。當時,由於缺乏大批訓練有素的軍官,美國大陸軍在與英國正規軍的陣地攻防戰中屢屢敗下陣來。身為大陸軍總司令的華盛頓頗傷腦筋,他多次呼籲大陸會議組建軍官學校,但均未能引起重視。戰爭結束後,華盛頓總統及其繼任人約翰·亞當斯都力主建立一所軍官學校,並初步選定軍事要塞西點為校址。這一主張遭到以傑弗遜為首的共和黨人的反對,結果只是在西點的工兵和炮兵團裏開設一個學員培訓班。有趣的是,正是這位反對建立軍校和常備兵的共和黨領導人,在當選總統後,極力促成國會通過了建立西點軍校的法案。

  喬納森·威廉斯,這位沒有任何軍事經歷但卻精通數學和工程學的外交家,因受到傑弗遜總統的青睞而被任命為西點第一任校長。最初,學校只有七名軍官,十名學員。教學條件簡陋,學員素質不高,教官隊伍不整。威廉斯身兼西點校長和工兵司令兩個職務,並且一干就是十年。由於個人經歷的影響,他非常鍾情於法國的軍事理論,因此他開設的課程強調數學、物理、工程學和法語,從這一意義上說,西點一開始就建立在堅實的學術基礎上。

  1812年,作為西點首批畢業生之一的斯威夫特就任第二任校長,同時繼續兼任工兵司令。在任內他還進行了一些必要的改革,如增設了更多的課程,聘請了更多的教官和工作人員,為西點的發展奠定了基礎。戰後,他力薦西點1810屆畢業生西爾韋納斯·塞耶出任西點掌門人。事實證明,這一推薦對西點的命運起到了決定性的作用。

  塞耶是一位有心人。他曾親赴歐洲留學兩年,潛心研究歐洲軍情特別是軍官學校的運轉情況,熟悉了法國員警的訓練方法,掌握了法國梅茲軍校的辦學經驗。同時,他還購買了1000多卷的軍事和技術書籍,從而創立了當時最先進的軍事圖書館。

  塞耶任西點校長達16年(18177--1833年),是歷任校長中任職時間最長的一位。他加快了斯威夫特開始的改革進程,大大拓寬了課程設置,增設了哲學、歷史、語法、地理和繪圖等課程,創建了榮譽制度,形成了嚴格的過失懲罰機制。鑒於塞耶對西點所做出的突出貢獻,以及他的辦學思想對西點未來產生的決定性影響,他被譽為西點之父,西點也被公認為是美國最優秀的院校。

  馬漢:使美國不再是歐洲軍事理論的殖民地

  軍事理論事關國家存亡和民族興衰。歷史上,因軍事理論落後而導致亡國和失敗的例子屢見不鮮。遺憾的是,獨立後美國的軍事理論在相當長的時期內是一片空白,美國學者自稱在軍事理論上是歐洲的殖民地。在此情況下,西點人勇敢地挑起歷史的重任,擔負起促進軍事理論研究、創建獨立軍事理論體系的重任。鄧尼斯·馬漢便是其中傑出的代表。

  馬漢1830—1871年在西點任教,1847年出版了論述作戰的著作《略論軍隊的前衛、前哨、分遣部隊的作用及其在實戰中的部署與指揮,並闡述戰術起源及進步的歷史》。該書以大量的篇幅闡述了偵察、警戒、機動的作用,是當時最經典的軍事教科書之一,奠定了美國戰術理論的基礎。它一經問世就受到廣泛的歡迎,此後又分別於1853年和1863年再版,為美國軍事理論體系的創立和發展立下了頭功。

  麥克亞瑟:為可能發生的戰爭培養合格的軍官

  西點軍校在1846—1848年的美墨戰爭和1861—1865年的南北戰爭中經受了考驗。西點人不僅主導了戰爭的進程和結局,而且在戰爭中推出了格蘭特、謝爾曼、羅伯特·李等永載史冊的名將。

  然而,南北戰爭結束後,美軍進行了大規模的裁員,由戰爭高峰時的上百萬人銳減到兩萬多人,軍人的職業又成了閑差,其任務是清剿印第安人和負責邊境守衛。戰爭的經驗教訓沒有得到很好的總結,不重視新戰術新理論的研究,墨守陳舊的教學內容;固守傳統的死記硬背的教學方法,抹殺學員的主動性和創造性;教官隊伍近親繁殖,學術委員會老齡化並掌控著學校的大權,排斥改革和新鮮事務,從而,西點成為軍隊保守派聚集的堡壘。

  當第一次世界大戰的隆隆炮聲還在人們耳邊迴響時,美國國會及社會各界就在對西點是否有必要繼續存在的問題展開激烈的辯論。爭論的結果是同意繼續保留,但必須進行徹底的改革,而改革的重任落到了西點1903屆畢業生麥克亞瑟的肩上。

  1919612,麥克亞瑟從華盛頓帶著重振軍校的使命來到了西點。臨行前,陸軍參謀長馬奇上將對他做出明確指示:西點已落後於時代40年了,必須廢除體罰,重振軍校!根據這一指示,麥克亞瑟明確提出西點軍校的辦學宗旨是:為下一次可能發生的戰爭培養合格的軍官。他提出西點培養的人才不僅要具備傳統的基本軍事素質,而且還必須對人類的情感有深刻的理解;學員要接受多樣化的教育,以適應未來戰爭的需要。

  為此,西點增設了空氣動力學、內燃機學、演講藝術等課程,特別是增加了有關第一次世界大戰戰例研究的課程。在一系列改革中,最為重要的是廢除一些不合理的規章制度,允許高年級學員有更多的閒暇,以便他們之間互相交流並與外界保持較多的聯繫,鍛煉其責任感和主動性。

  經過麥克亞瑟的改革,西點重新煥發出青春與活力,培養出懂現代軍事、富有朝氣和強烈競爭意識的青年軍官。這些人大都在第二次世界大戰中擔當了地面作戰的指揮官,為人類的反法西斯事業做出了貢獻。

  曆久能否彌新

  第二次世界大戰後,隨著空軍的崛起和海軍地位的提高,美國陸軍的地位每況愈下。西點作為陸軍初級軍官學校,不可避免地受到較大影響。1954年斯普林斯空軍軍官學校的設立,對西點是一個沉重的打擊。二戰以來人們普遍把空軍視為最富有魅力、充滿傳奇色彩的軍種,因此原本有意投考西點的優秀青年都轉而投奔斯普林斯去了。在美國三所初級軍官院校(另一所是安納波利斯的海軍軍官學校)的競爭中,西點處於最不利的地位。更為糟糕的是,隨著美軍在朝鮮戰場和越南戰場上的失敗,美陸軍聲譽掃地,西點軍校和西點人的形象也隨之受到極大損害。

  1970316,正在哈佛大學攻讀政治學碩士的1968屆畢業生路易絲·方特中尉拒絕去越南戰場服役,並要求作為一名反對非正義戰爭的人士從軍隊體面地退伍。然而,更令西點的困境雪上加霜的是,此事發生後的第二天,西點校長撒母耳·科斯特少將因涉嫌掩蓋在越南犯下屠殺平民的罪行而被迫辭職。這兩個事件幾乎同時發生,在全國引起轟動。1976年春,西點又發生了有史以來最嚴重的考試作弊案,117份考卷被提交到校榮譽委員會審查。至此,西點的聲譽降到了歷史最低點。

  針對這種狀況,1977年末,五角大樓提出一份長達181頁的西點改革的報告,對西點的管理、學員隊制度、課程設置、榮譽制度等問題提出152條改革建議,它是進入80年代後建立新西點的綱領性文獻。但真正具有革命性意義的改革還是80年代—90年代進行的以學員隊制度改革為核心的一系列改革。

  根據新制度,領導和被領導的物件不再僅局限於一、四年級的學員,而是涉及到所有四個年級的學員。三個高年級學員均被賦予領導職能,並根據年級的不同授予不同的軍銜,即四年級學員為軍官,三年級學員為中士,二年級學員為下士。這一制度又被稱為四個年級學員制,其目的是逐步地增強學員的責任感,使學員漸漸地適應經驗、權力和責任之間的關係,鍛煉其個人的創造性、紀律觀和責任感。

  從目前情況看,改革初步取得了成功,但改革之路依然漫長而艱辛。面對陸軍,尤其是地面部隊在科索沃戰爭和阿富汗戰爭中的窘境,面對資訊化飛速發展的21世紀,西點這個百年老校能否再創輝煌,人們拭目以待。(作者:孫小葉)

 



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西點軍校新生訓練生活
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美國西點陸軍軍官學校(u.s.military academy at west point)是一個誕生將星的超級軍校。無數美國名將,從葛蘭特、羅伯特·李到潘興、麥克亞瑟、艾森豪、巴頓、佈雷德利、李奇微,包括海灣戰爭指揮官施瓦茨科普夫,無一不是從西點出發踏上戰場。

  西點軍校自1802年在傑弗遜總統任內創校以來,建立了一套獨特的訓練體系,從一年級新生訓練便可略見一斑。

  標準回答

  西點有一個久遠的傳統,新生遇到軍官問話,只能有四種回答:"報告長官,是""報告長官,不是""報告長官,沒有任何問題""報告長官,我不知道"。除此之外,不能多一個字。

  新生可能會覺得這個制度不太公平。例如,軍官問你:"你的皮革這樣算擦亮了嗎?"你當然希望為自己辯解,腦子裏浮現"報告長官,排除的時候,有位同學不小心踹了一下。"但是你只能有四種回答,別無選擇,這種情況下你也許只能說:"報告長官,不是。"如果軍官再問為什麼,惟一的適當回答只有:"報告長官,沒有任何藉口。"

  "野獸營"用餐

  新生在西點軍校第一夏天,要進入"野獸營"進行6個星期的訓練,其中包括如何行進,著裝和進食。用餐時必須端正坐好,椅子只能坐一半,背部挺直,雙腳平放地面,兩眼注視餐盤前緣,不得東張西望。每次只能吃一小口,而在食物入口之後,必須先把叉子放回餐盤,雙手放在腳上,然後才能開始咀嚼。

  用餐時由各班長擔任餐桌指揮官,監督新生的用餐紀律。餐桌指揮官會常常向新生提出問題,而新生必須一字不漏地背出標準答案。例如,餐桌指揮官問到:"母牛怎麼樣?"(即還剩多少鮮奶)新生必須回答:"報告長官,母牛會走會說話,一肚子白水。從母牛身上取得的乳汁非常充沛,達到第X(X級指的是桌上還剩多少盒鮮奶)"

  "日程表"
  西點軍校有一套冗長的固定的"新生知識",除了記住會議廳有幾盞燈,水庫有蓄水量外,還包括報日程表,新生要輪流報日程――站在走廊的時鐘下面,大聲清楚地報時?quot;距離晚餐集合還有五分鐘,穿上課制服,我再重複一次,距離晚餐集合還有五分鐘……"

  報日程的時候還不能有任何錯誤,否則會導致新生最害怕處罰。聽到處罰的命令,新生必須背誦當天的相關資訊:包括日期、值日官姓名、重要的運動或電影,一直到距離未來的重大的活動還有多少天的報告,距離應屆畢業典禮還有一百五十二天又幾分之幾天……

  刺殺訓練

  西點軍校新生的刺殺訓練非常戲劇化,新生手持上了長刺刀的M16步槍,每做一個動作,一面要大聲高喊:"刺刀的精神是什麼?""殺敵!""青草靠什麼成長?""鮮血!"

  "皮革定律" 

  除了緊張而艱苦的正規訓練外,新生還要時常忍受高年級生的欺侮,而且不能有絲毫反抗。一位高年級生看一位新生不順眼,馬上心血來潮,上演一場"惡作劇""傻瓜,你的銅扣沒有擦亮,現在,背誦皮革的定義,笨蛋。"

  "新鮮獸皮除去毛,油脂和其他無用部分後,浸泡於稀釋的酸溶液中,即形成化學物,獸皮的膠質組織轉變為防水、不溶于水,不易腐爛的物質,即稱為皮革。"

  "笨蛋,我不喜歡你的聲調,那麼細聲細氣,簡直就像個女孩子。現在大聲講話,要有個軍人樣,不過你比誰強?……笨蛋,不要在那裏站著。你比誰強?"

  "報告長官,我強過校長的狗,主任的貓,空軍的將軍和整個該死的全部海軍上將

 

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走訪西點軍校
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 美國西點軍校,素有美國將軍的搖籃之稱。許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪、巴頓、麥克亞瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道……

  在距離紐約市約50英里的北部,風景如畫的哈德遜河谷西岸,有一大片用灰色花崗岩石頭壘砌成的建築樓群,其間鑲嵌著幾塊大小不一的綠茵草坪和幾尊栩栩如生的青銅雕像,時不時會出現一列列身著灰色制服或迷彩服、唱著軍歌、邁著整齊步伐的隊伍。這裏就是聞名遐邇的美國西點軍校。今年正逢西點建校200周年。日前,隸屬於美國國務院的紐約外國記者中心組織部分外國記者走訪了這座素有美國將軍的搖籃之稱的著名軍事院校。

  兵家必爭的西點

  西點軍校的正式名稱叫美國軍事學院,由於校址位於紐約北部哈德遜河西岸的橙縣西點鎮,故又被稱作西點軍校西點
西點軍校所在的西點鎮曾是美國獨立戰爭中一個重要的軍事要塞。據研究西點軍校歷史的斯蒂溫·羅夫博士介紹,西點歷來是兵家必爭之地。這主要是哈德遜河在流經西點時程狀,且彎度很急,過往的大型船舶經此必須減速,來犯敵船則因減速而易受攻擊。更主要的是河西岸的高地具有居高臨下的控制作用,如果在此設立軍事要塞,頗有一夫當關,萬夫莫開之勢。當時的大陸軍司令喬治·華盛頓將軍認為西點是美國最具戰略價值的一塊陣地,是打開美國的一把鑰匙。有鑒於此,華盛頓在1778年邀請波蘭人、曾參加過美國獨立戰爭中扭轉戰局的薩拉托加戰役的英雄薩丟斯·科什烏茲科上校來協助設計西點軍事要塞。經過一番勘察,科什烏茲科在此建立了大小14個據點,控制河道和防禦水陸兩栖進攻。各據點彼此呼應,相互支援,形成一個合理有效的防禦體系。英軍若乘船來犯,則無異於自投羅網。即便在今天,其設計思路仍被認為具有現代意識。為了紀念這位波蘭人,1828年西點軍校還為其塑了像。如今,這位波蘭人依然目光炯炯地俯視著那逶迤而去的哈德遜河。而華盛頓本人也曾在1779年把他的司令部搬至西點。實際上,西點要塞自1778年1月20日屯兵以來,是美國一直在使用的軍事設施,它也是西點軍校的一個重要組成部分。

  嚴格的入學條件

  1802年3月16日,美國第三任總統、當年《獨立宣言》的主要起草人——湯瑪斯·傑弗遜簽署國會法令,宣告在西點成立美國軍事學院。西點軍校是美國建立最早的軍事院校,首任校長由美國著名政治家和科學家本傑明·佛蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是,被尊稱為西點軍校之父的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他在任期間提高了西點的學術水準,嚴明了軍事紀律,以及強調行為誠實正直。他還宣導了薩耶爾教學法,即由通曉專業知識的教官進行小班授課,學員和教官每天對課程進行討論,這一方法至今還在西點軍校被廣泛採用。

  200年來,西點軍校已由當年成立時僅有1800英畝的面積,第一期僅有兩名學員畢業的小學校,成長為如今占地16000英畝、每年有900多名男女學員畢業的名校和眾多美國青年人嚮往的地方。如今,這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員,使每一位學員成為恪守職責、榮譽、國家價值觀、品德高尚的現役軍官;把學員培養成以美國陸軍軍官作為職業發展和終身為國家服務的優秀軍事人才。據此,西點有著自己嚴格的入學條件和標準。據西點軍校招生官員介紹,西點招生物件必須是年齡為17-22歲的未婚高中畢業生或具有同等學歷的士兵,經政府高官(如副總統或國會議員或陸軍部高官)推薦、考試和體檢後擇優錄取。考試範圍包括學業能力傾向測驗、體育等。西點的學制為四年。課程分為文科、理科、工程、軍事科學和體育等,每年暑期(6-8月)進行野外軍訓。但西點軍校副教務長肯·格瑞斯博士補充說,·恐怖襲擊事件發生後,學校適時增設和調整了部分專業和課程,其中包括反恐怖主義、網路恐怖主義、衝突解決、資訊保障、國際法、法律制度比較、國際安全研究、核工程和化學工程等,同時引進了有關國際法和伊斯蘭法律方面的專家和南亞問題專家。

  西點軍校從1976年開始招收女學員,現在整個學員隊的人數為4000名,每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顏色為灰色,這是早在1816年就確定了的,因此,學員隊又有灰色長隊之稱。學員畢業後被授予理科學士和陸軍少尉軍銜,一般至少需服現役5年。

  培養品德高尚的將才

  自1898年西點軍校把職責、榮譽、國家正式定為校訓以來,西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反復強調,西點僅僅培養領導人才是不夠的,必須是品德高尚的領導人才。為此,學員從進校的第一天起,就被灌輸西點的基本價值觀,即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽準則》明確規定學員不得撒謊、欺騙和行竊,也不得容忍他人有上述行為。西點軍校公關部主任詹姆斯·威利中校舉例說,學員在撰寫論文時,如果不在註腳中對一些被引用的觀點和文字加以說明的話,一經查出,輕者要被嚴厲批評,重者則被勒令退學。至於尊敬他人,西點告誡每位學員,如果自己想得到別人的尊敬,就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。

  在西點的兩天採訪中,記者對此深有感受。在西點軍校的巴克納爾訓練營,高年級學員正在對低年級學員進行野外訓練科目。這是西點的傳統,目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上,每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時,得到的不是批評、責駡或是不屑一顧的嘲笑,而是激勵的掌聲和諸如加油!你一定能行!的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下,不僅完成了動作,更主要的是增強了自信心,這也是西點野外訓練的主要目的之一。

  找不到圖書館的巴頓將軍

  西點軍校號稱美國將軍的搖籃,許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪、巴頓、麥克亞瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道。

  美國內戰時,約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯·格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特·李將軍。這兩位昔日的同窗校友因各為其主而成為戰場上的對手。結果,格蘭特技高一籌,最終迫使李將軍俯首稱臣。
第二次世界大戰名將巴頓將軍也是西點軍校的畢業生,並以作風嚴厲、作戰勇猛、善於捕捉戰機、擴大戰果,而被譽為血膽將軍。但巴頓在校的學習成績卻不敢令人恭維,因為他是花了五年時間才從西點畢業,比同期學員多出了一年。一次,一位元記者追問其原因,巴頓俏皮地回答說,他學習期間沒有找到學校的圖書館。對此,西點人則以自己的幽默來回答和紀念這位1909年的畢業生。1950年,他們在校圖書館對面立了一尊頭戴鋼盔、身著戎裝,手持望遠鏡的巴頓將軍塑像。寓意幽默:不是找不到圖書館嗎?現在讓你手持望遠鏡,天天站在圖書館對面,這下總可以找到了吧!

  而五星上將麥克亞瑟據說是在母親的陪伴下度過四年西點生涯的。當年,麥克亞瑟的母親把麥克亞瑟送到西點軍校後,自己也在學員宿舍對面的西點旅館裏安營紮寨了。她每天早上伴著起床號起來看兒子出早操,晚上直到兒子宿舍的燈光熄滅才休息,整整陪讀了四年。而麥克亞瑟則時常在夜深人靜之時悄悄地溜到母親的住處打打牙祭。真是可憐天下父母心!麥克亞瑟後來於1919年至1922年出任西點校長,任職期間加大了體育課占全部課程的比例,達15%。

  我不認為中國是威脅

  西點軍校設有外語系,共開設了七門外語課,它們分別是阿拉伯語、漢語、法語、德語、葡萄牙語、俄語和西班牙語。其中,漢語課開設於1966年,課程包括基礎漢語、中級漢語、漢語軍事閱讀、中國媒體和中國文明等。在西點軍校的巴克納爾訓練營地,記者乘隙採訪了一位元學過中文的四年級學員辛克萊。辛克萊來自密蘇里州,今年24歲,身高1米85左右,身著迷彩作訓服,臉上塗著迷彩油膏,顯得頗為老練。一交談才得知,原來他在來西點之前,已經在陸軍當了近三年的兵。辛克萊是在部隊長官和密蘇里州聯邦眾議員的聯名推薦下,經過考試進入西點的。他在西點的專業是地理,但他在二年級時選修了兩個學期的漢語,當時同期同學中共有75人選修了漢語課。此外,他還在歷史課上的中國軍事史中讀到了有關《孫子兵法》的一些介紹,對中國歷史文化有了進一步的瞭解。辛克萊說,選修中文就是想更好地瞭解中國人民和中國文化。也正是出於這一原因,他平時一直關注有關美中關係的發展,包括布希總統的兩次訪華。辛克萊說,可能有些美國人認為中國將對美國構成威脅,但這主要是他們對中國缺乏足夠瞭解。就他本人而言,他對中國的發展方向表示樂觀,對美中關係持非常樂觀的態度,他不認為中國是威脅。辛克萊最後強調說,他的同學中有許多人都持這一觀點。

  過關斬將的國際學員

  從1889年起,西點開始招收外國學員,由美國國務院和國防部負責向有關國家和地區發出邀請。招生錄取條件及考試科目和美國幾乎相同,只是推薦人變成了被邀請國的政府官員。此外,考生需要加試英語。至今已有306名外國學員從西點畢業,其中包括1950年畢業的菲律賓前總統拉莫斯。目前,西點已向160個國家和地區發出了邀請。

  記者在巴克納爾訓練營採訪了一位來自喀麥隆的國際學員。22歲的埃裏克·蒙伯格霍布,個頭不高,但很結實,加上厚厚的嘴唇,給人以憨厚和吃苦耐勞的印象。他用口音很重的英語介紹了自己的一些情況。埃裏克出身于軍人世家,父親在喀麥隆軍隊裏任職。在得悉2000年美國西點軍校將在喀麥隆招兩名國際學員的消息後,他就向美國駐喀麥隆大使館索取了有關招生簡章,並報了名。由於要加試英語,講法語的埃裏克還專門惡補了一下英語。經過一番競爭,埃裏克過關斬將,最終脫穎而出,獲得了美國國會25萬美元的四年全額獎學金,並於2000年6月走進了西點軍校的大門,專修國際關係和選修電腦課程。他現在已經是二年級學員了。埃裏克說,初來時,遇到很多問題,如文化背景、風俗習慣等,但最大的問題則是語言交流問題,上課時他必須全神貫注地聽講、記筆記。和別人談話時,則經常要請別人說得慢一點。經過兩年的磨煉,埃裏克說他逐漸有所適應了。兩年來,埃裏克沒有回過國,但他說,畢業後一定得回去,因為出來前,他和喀麥隆軍隊簽了服役5年的合同。


 

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中國記者感受美國西點軍校
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西點軍校,這所在美國影響最大的軍校,創建至今已經200年了。最近,紐約外國記者中心組織記者到西點軍校採訪,使我有機會親身感受它的風采。

  西點很大,除了開放讓人參觀的教學區外,旁邊還有不對遊人開放的訓練演習基地蒙哥馬利堡,它占地1.6萬英畝,比教學區大得多。教學區內幾乎所有的教學樓和學員宿舍都是用青色的花崗岩砌成的哥特式古堡建築,其雄偉壯觀,體現了美國的國家富裕和軍力強大。建校之初的西點很小,第一屆畢業生只有兩名,經過200年的經營才發展為今天擁有4000名學員、700名教職工的規模。

  西點人最感自豪的是它對美國歷史的貢獻,他們甚至宣稱我們教的大部分歷史是由我們所教的人創造的。在校園裏,一位歷史學家向我們介紹的西點歷史,實際上就是一部美國史。當初,華盛頓在帶領美國人民抗擊英國殖民軍的進攻時,就是選擇了西點這個戰略要地,建立了西點要塞。戰爭中,美國領導人深感軍中工程專業人才的缺乏,由漢密爾頓提出了建立西點軍校的建議,華盛頓立即表示支持,在第三任總統傑弗遜任內通過法案建立了西點軍校。可見美國的革命也是靠著槍桿子裏面出政權。此後,軍隊對國家一直起著舉足輕重的作用。特別是在19世紀中葉那場維護國家統一的內戰中,領導北方軍隊取得戰爭勝利的就是西點畢業生格蘭特將軍,後來他當上了美國總統。西點還出了另一位美國總統,即在二戰時任盟軍司令的艾森豪。至於西點畢業生在美軍中擔任高級將領的更是燦若群星,數不勝數。直到今天,美國作為世界上唯一的超級大國,其實力首先也是表現在軍事上的強大。

  西點軍校與美國其他大學有很大不同。這裏的男學員剃平頭,女學員留短髮,著裝整齊,舉止規矩,沒有美國一般大學裏那種自由放任的風氣,連教學樓內也遠比一般大學乾淨整潔。我們參觀時,入學不久的新學員正進行佇列和持槍訓練。回營房的路上,排長帶隊喊口令,邊走邊唱行軍歌,那場景與我們國家軍隊的操練幾乎相同。西點的學員早晨六點半起床,晚上十一點半熄燈,一天的時間排得滿滿的。一位元高年級學員告訴記者,雖然學校旁邊就有一個小鎮,但低年級學員卻很少敢請假外出,到高年級時才可以去咖啡館聚會。西點比一般大學更重視思想教育,這些教育主要體現在愛國教育、忠誠教育、榮譽教育等方面。西點的校訓責任、榮譽、國家更充分體現了這一點。西點的歷史本身就是一部很好的愛國主義教材,在校園中豎立巴頓將軍等人的雕像則是為學員樹立榮譽感的榜樣。教官在向記者介紹情況時說,西點對學員品德的要求是,自己決不撒謊、欺騙或盜竊,也決不容忍有此類行為的人。學員能夠做到這樣,其忠誠就不會有任何問題。記者曾觀摩過西點的一次畢業典禮,1000多畢業生戎裝筆挺地排列在操場上,校長逐一大聲點名,學員一個接一個上臺領取畢業證書,氣氛莊重感人。校長在演講中列數西點以往的傑出人物,激勵學員成為同樣的國家棟樑。典禮結束,所有的學員將軍帽一起拋向天空,慶祝畢業。這樣的場面西點的畢業生可能一輩子都不會忘記。

  西點的教學更強調人的多方面發展。它對學員有三方面的要求:學術、軍事、體能。其成績分別占總分的55%30%15%。西點必修的核心課程不僅包括數理工程的科目,還有社會科學和公共事務科目。這樣,培養出來的學員不僅有專業的特長,還有廣泛的社會知識,掌握基本的軍事技能,具備強健的體魄,其綜合素質和能力好於同齡人。難怪西點的畢業生中,不僅有傑出的軍事將領,還有不少政治家、企業家、教育家,甚至藝術家。而要塑造這樣的素質和能力是需要付出艱苦努力的。記者觀摩了西點二年級學員一年一度的夏季野戰軍事訓練。這種訓練為期6周,包括實戰和培養野外生存能力等項目。當天的主要訓練科目是背著45重的武器裝備急行軍一英里半,男學員必須在38分鐘內完成,女學員42分鐘完成,然後進行100多米的武裝泅渡,上岸後背起裝備再跑100來米到集合地點。還有徒手攀越湖面上10來米高的鋼索,到湖中心掉下水面,泅渡上岸,再做10個俯臥撐,然後跑步到集合地點。完成這些科目都不是輕而易舉的,特別對一些女學員,經過急行軍和泅渡之後,體力已經消耗極大,濕漉漉的裝備也使分量加重。有人試幾次都背不起來,但她們還是在同伴的幫助下頑強地扛起裝備,跑完最後的行程。這不僅是一種軍事和體能的考驗,也是一種意志的磨煉。經過這樣的訓練,他們將會是遇到任何困難都能咬牙堅持的意志堅強者。

  “9·11”對整個美國的衝擊是巨大的,西點當然也不例外。以前一般遊客可以自己開車進入西點校園隨意參觀,如今,遊客的汽車已不能自由出入,參觀者須乘坐專門的遊覽車。這一次記者自己開車去西點,不僅要事先通知,到門口還要檢查駕照。到裏面路口,還有荷槍實彈的士兵檢查汽車底盤和行李廂。這些士兵雖然禮貌友好,但卻給人戒備森嚴的感覺。西點的學術副教導主任在給記者介紹情況時談到了他們為適應新形勢所採取的一些措施,比如設立了針對反恐戰爭需要的新課程,增加了國際法、國際安全、核與生化武器等方面的反恐內容。西點還招聘了一些伊斯蘭法律專家、南亞問題專家作為教師,並增加了資訊技術反恐和近距離格鬥方面的訓練。為了實地瞭解反恐戰爭的特點,西點還特別派了4位教官到阿富汗作實戰考察,以使教學更有針對性。“9·11”之後西點學員選學國際政治、國際安全、外語等科目的人明顯增加。(何洪澤)

 

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西點軍校之三:中國人看西點
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安津
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西點的地方大多了:美國有西點,英國也有西點;澳大利亞、加拿大、南非還有西點。即使在美國,紐約州有西點,密西西比州、阿拉巴馬州、加利福尼亞州……也有西點;阿肯色州,賓夕法尼亞州、德克薩斯州和佐治亞州叫西點的地名,還都在兩處以上。

  但即使有如此眾多的西點,不論你在世界任何地方,一說到West Point,人們馬上想到的,卻是紐約北面哈得孫河畔的那個西點。因為那裏有世界上最為著名的美國陸軍軍官學校——西點軍校。

  自由不是無代價的

  人們常說美國是個人主義社會、金錢社會、崇尚個性張揚的社會。有機會到西點的話,你看到的卻是一個紀律嚴明的社會,一個等級森嚴的社會,一個講領導更講服從的社會。西點軍校的格言是:一年級必須學會服從,二、三、四年級必須學會領導。在軍校內,一年級學生的核心任務就是服從,隨時準備完成高年級學生交給的任務。甚至吃完飯後也要大聲向同桌的高年級學生報告,得到允許方能離開。都說美國的孩子嬌生慣養、唯我獨尊,我們在西點看到的卻完全不是這樣。

  那天正逢假日,參觀的人流在綠樹如屏、綠草如茵的西點遊覽區穿行。有幾個學員跑步過來,氣喘吁吁,汗流浹背,跑在最後的是一位女性。這時林陰道的岔路上走來一個由高年級學員擔任的值日官。女學員馬上踉踉蹌蹌地站住,打了個立正,並向值日官敬禮、大聲報告。濕漉漉的頭髮緊貼著通紅的臉頰。本也很年輕的值日官一臉嚴肅,將喘息不止、保持立正姿勢的女學員審視一番,才還禮放行。

  我站在一旁,總覺得在哪里見過這種場景。望著那個身穿作戰服且後背濕透的女學員跑遠的背影,才記起來這場景我在將近30年前的日本影片《啊,海軍!》裏看到過。一瞬間西點軍校在我眼中,似乎成了日本海軍的江田島學校。

  在物質條件十分優越的美國,西點學生過的是一種近似斯巴達式的生活:每日課程排很滿,考核很多,要求很嚴;飲食簡單,但營養足夠;就餐時間很短,不許說話。中午沒有午休,晚上沒有聚會,只有學業和體能鍛煉、腦力和體力的高速運轉。西點生每日晚睡早起,個人的機動空間很小。普通大學宿舍有空調設備,西點軍校學員宿舍裏卻沒有,而西點為每一位學員床邊配備一台電腦,又是其他大學無法做到的。

  西點軍校是不是美國社會的異類?不是。它不過集中表現了美國社會的另一個側面。就像朝鮮戰爭碑牆上的那句名言:FREEDOM IS NOT FREE(自由不是無代價的)。

  西點這具獅身人面像的不同側面

  如果說考入西點與考入美國的一流名牌大學一樣艱難,你一定不要吃驚。1999年美國公佈的全國大學錄取率統計中,西點軍校的錄取率為11%,與哈佛大學、耶魯大學、哥倫比亞大學等一批名牌高校一起,被列為美國最難考的大學。

  對每所軍校來說,議員的推薦名額也有明確的法律規定:每個州十個名額,由兩名參議員從該州各推薦五名;每個國會選區五個名額,由該選區選出的眾議員從該選區推薦;副總統可從全國範圍內挑選五人。如果不超出招生名額,總統可從連續服役八年以上軍人的子女中挑選30人。軍種部長可從該軍種士兵中挑選30人。

  即使對這些優秀分子,西點軍校也有指標清晰的淘汰規定:四個學年結束時總淘汰率要保持在25%左右,其中第一年就必須淘汰10%的學員。全程淘汰制度保證了能夠通過四年學業的人,基本上都是能夠在艱苦困難條件下承擔重任的人。

  我們在美國期間結識了一個17歲的中學生克利斯蒂安。他聰明自信,天天拼命鍛煉身體,他的夢想就是考入西點。我問他:你一個議員都不認識,誰推薦你呢?他反而十分吃驚地看著我說:我知道他們的Email地址,我這麼優秀,他們不可能不推薦我。

  也許這就是西點這具獅身人面像的不同側面。一方面對於社會來說,由於西點的特殊性質與特殊地位,它的確吸引了一批有才華的美國青年人;另一方面對美國政府來說,通過如此嚴格的層層篩選,其目的說穿了就是一句話:集中民族和國家最優秀的人才,組成武裝力量與別人對抗,實現世界霸權。

  參加陸軍擊沉海軍

  以責任、榮譽、國家為座右銘的西點軍校,核心目標是培養未來的領導者。在這一目標主導下,西點特別重視競爭精神的培養。美國軍校之間的競爭尤其是西點軍校與安納波利斯海軍軍官學校之間的競爭,既公開又露骨,成為美軍內部兩個典型的充斥好鬥老子天下第一習性的地方。

  參觀西點時,我們看到教學樓和學員宿舍樓頂上,用黃色油漆寫著非常醒目的大字:“GO ARMY”(參加陸軍)和“SINK NAVY”(擊沉海軍);參觀安納波利斯的海軍軍官學校時,則同樣在醒目處寫有“GO NAVY”(參加海軍)和“BEAT ARMY”(打敗陸軍)。



  其實,這是他們每年一度激烈的美式足球(橄欖球)比賽的口號。這項兩校對抗的體育運動從1890年開始延續至今,本世紀40年代到60年代一度成為全美盛事,每年底都有成千上萬的人擁向費城,就為親眼目睹一年一度的陸海軍校爭霸戰。久而久之,打敗陸軍擊沉海軍這些球賽啦啦隊的口號,竟成為兩個學校與各自軍種榮譽密切相連的口號。在西點軍校,學員們普遍將“ARMY OVER NAVY”(陸軍勝於海軍)作為口頭禪;而在安納波利斯海軍軍官學校,我們看到從軍人商店購物出來的學員,大大小小的包裝袋上都赫然印著“BEAT ARMY”(打敗陸軍)。

  兩校之間的競爭一方面反映出陸、海軍從建軍伊始延襲已久的矛盾,另一方面也能看到,這種舊有的矛盾正被用來作為培養軍人團隊精神的新跳板,軍種榮譽感由此成為軍人榮譽感的重要組成部分。當這種精神被導向擴張與奪占時,無疑就蘊含著更大的攻擊性與侵略性。

  沒有學雷鋒,但已開始發奮地研究中國

  西點軍校有一個固定的活動,就是每隔一定時期,要比較全面地介紹世界上某一個國家的軍隊,包括該國與軍事有關的一切情況。90年代中期,西點曾全面介紹過中國人民解放軍,作為讓美國軍人瞭解中國人民解放軍的榜樣,西點張貼了一些雷鋒的照片,摘抄了部分雷鋒日記,介紹過雷鋒的生平。但這些現象決不意味著,美國軍人要學習雷鋒,而只是介紹中國軍隊的現狀、思想觀念、發展趨向,並把它作為未來可能的對手。


  西點沒有學習雷鋒,但這個軍校培養出來的人卻有相當一些在勤奮地研究中國。1997年訪美途中,在飛機上我被安排與美國駐華陸軍副武官胡柏中校同坐一排。胡柏是西點軍校1978年畢業生,隨身帶著一本翻得很舊的書,看得非常認真。我一看封面大吃一驚:那是一本《魯迅選集》,1956年外文出版社出版,面還蓋有對外經濟部資料室的藏書章。他很得意地告訴我,這套書共四本,是在北京朝陽區一個舊書攤上買的。對方開價400元,他把價格砍到180元最後成交。胡柏不知道,這四本書封底的人民幣標價不過48角。他很高興,說找到了真正的好書。我問他,讀這本書是不是佈置的任務。他說沒有任何人佈置,他的上司並不清楚魯迅是什麼人。但他知道魯迅的思想對中國有很大影響,他說他最喜歡幹的事情就是買書,他家裏上上下下堆的都是有關中國的書。

  到美國防大學後,同是西點畢業的國家軍事學院教務主任紹爾上校聽說胡柏中校手裏有一套研究中國的好書,馬上說他也要借來看。我們告訴他美國防大學圖書館沒有這套書,借不到,他表示國會圖書館一定有,他要去國會圖書館借。急切之情溢於言表,恨不得立即將書拿到手。

  這些搞軍事情報、搞戰略研究的西點軍人,竟然都想努力從思想文化的角度去體會與掌握中國社會、政治、歷史的深層背景,不能不給人留下深刻印象。(作者:金一南)

 

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西點軍校之二:西點名人和名言
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安津
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安津

西點名人

  總統尤利烏斯·格蘭特 1822年4月27出生,1843年畢業於西點,1846—1848年參加了美墨戰爭。他領導指揮的維克斯堡戰役的勝利是美國內戰的一個轉捩點,其勇敢、果斷、靈活、快速的作戰方式鹹為美軍機動進攻的典範。1864年被任命為聯邦軍總司令。1867—1868年擔任臨時陸軍部長。內戰結束後,鹹為美軍歷史上第一位上將,軍銜高於華盛頓。1869—1877年先後擔任兩屆美國總統。


  總統德懷特·艾森豪 18901014出生,1915年畢業於西點。1925年幫助政府收集整理美國在一戰中歐洲作戰的資料,編輯《戰地手冊》。太平洋戰爭爆發後負責遠東戰區。1944年指揮諾曼地登陸,獲陸軍五星上將軍銜。1953—1961年連任兩屆美國總統,任內曾提出對蘇聯實施大規模核報復打擊的大規模報復戰略

  南軍總司令羅伯特· 1807年1月19出生,1829年畢業於西點。1852年曾出任西點軍校校長。在美國內戰中任南軍總司令。後出任華盛頓學院(現在的華盛頓與李大學)校長。美國公認的一流的教育家。 

一戰遠征軍司令約翰·約瑟夫·潘興 1860年9月13出生,1886年畢業於西點,1897—1898年任教於西點。一戰中任遠征軍司令。19199月被正式授予陸軍上將銜。1921年起任陸軍參謀長,1924年退役後任美國戰爭紀念委員會主席,有鐵錘將軍之稱。1920年在他幫助下美軍確立了長期軍事政策國防法1921年出任美國陸軍參謀長。在軍隊建設方面,他頗有建樹,不愧於美國偉大的軍人之一的榮譽稱號。

  二戰盟軍統帥道格拉斯·麥克亞瑟 1880年1月26出生,1903年以全班第一的成績畢業於西點。1906年兼任羅斯福總統的軍事副官,1917年參加第一次世界大戰,1919—1922年任西點軍校校長,成為該校最年輕的校長,被譽為現代軍事教育奠基者1930年出任陸軍參謀長。第二次世界大戰中,指揮盟軍在太平洋戰區多次運用蛙跳戰術實施兩栖登陸,19458月被任命為盟軍最高統帥,執行對日佔領任務,92代表盟國接受日本投降。麥克亞瑟有長達50多年的軍事實踐,被美國國民稱之為一代老兵, 其自身的三個最年輕的經歷、精妙的軍事謀略和敢戰敢勝的膽略, 都堪稱美國戰爭史上的奇才。


  前進與突破型將軍小喬治·巴頓 1885年11月11出生,1909年畢業於西點。1911年赴華盛頓附近的邁爾堡服役,1917年參加一戰,任美國遠征軍司令的副官。第二次世界大戰中,統帥美軍裝甲部隊先後在北非、西西里和歐洲大陸屢屢大敗德軍,作戰勇猛頑強,指揮果斷,富於進攻精神,善於發揮裝甲兵優勢實施快速機動和遠距離奔襲,被部下稱為血膽老將(右圖為巴頓將軍攝于1949年的照片)

  美國空軍之父亨利·哈利·阿諾德 1886年6月25出生,1907年畢業於西點。著述頗豐,為發展陸軍航空軍和建立獨立空軍起到了一定的作用。最早主張對軸心國實施戰略轟炸的倡議者之一。他屢建戰功,在美軍中聲望很高,建立了世界上首屈一指的強大空軍。

  海灣雄獅諾曼·施瓦茨科普夫 1934年8月22出生,1957年畢業於西點。1964年任教於西點。曾參加越南戰爭。在海灣戰爭中以幾乎零傷亡的代價贏得了勝利。他信奉的人生格言是:下令要部下上戰場算不了英雄,身先士卒上戰場才是英雄好漢。

  西點名言

  麥克亞瑟1962年在西點軍校授勳儀式上的演講選段:

  今天早晨,當我走出旅館時,看門人問道:將軍,您上哪去?一聽說我要去西點,他說:那是個好地方,您從前去過嗎?這樣的榮譽是沒有人不深受感動的。長期以來,我從事這個職業,又如此熱愛這個民族,能獲得這樣的榮譽簡直使我無法表達我的感情。然而,這種獎賞主要並不意味著對個人的尊崇,而是象徵一個偉大的道德準則——捍衛這塊可愛土地上的文化與古老傳統的那些人的行為與品質的準則。這就是這個大獎章的意義。無論現在還是將來,它都是美國軍人道德標準的一種體現。我一定要遵循這個標準,結合崇高的理想,喚起自豪感,同時始終保持謙虛……

  責任榮譽國家。這三個神聖的名詞莊嚴地提醒你應該成為怎樣的人,可能成為怎樣的人,一定要成為怎樣的人。它們將使你精神振奮,在你似乎喪失勇氣時鼓起勇氣,似乎沒有理由相信時重建信念,幾乎絕望時產生希望。遺憾得很,我既沒有雄辯的辭令、詩意的想像,也沒有華麗的隱喻向你們說明它們的意義。懷疑者一定要說它們只不過是幾個名詞,一句口號,一個浮誇的短語。每一個迂腐的學究,每一個蠱惑人心的政客,每一個玩世不恭的人,每一個偽君子,每一個惹是生非之徒,很遺憾,還有其他個性不甚正常的人,一定企圖貶低它們,甚至對它們進行愚弄和嘲笑……

  西點語錄

  每個學員決不說謊、欺騙或者偷竊,也決不容忍其他人這樣做。 ——西點軍校《榮譽制度》

  給我任何一個人,只要不是精神病人,我都能把他訓練成一個領導人。——西點一位前任校長

  西點軍校是特別能打消傲氣的地方。我來自一個小鎮,在那裏,我是優等生,而且還是一個運動隊的頭目。我來到西點後發現,我的同學中60%是運動隊的頭目,20%是所在中學的尖子。今天你還是一個地方名星,明天你就只是數千強者中微不足道的一個。 ——1987屆畢業生戴夫·麥考梅克

  放眼這個國家的每一所學校,沒有誰比西點軍校蘊含更多美國式的特點;用恰當的話語形容,沒有誰更能比西點軍校體現出絕對意義上的民主。在這裏,我們對小夥子們的出身、信仰、社會地位冷漠之至;在這裏,我們只關注你們自身為他人所能認可的價值。 ——希歐多爾·羅斯福(作者:孫小葉)

 

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