由於長照險熱銷年增2.49倍，合庫趁勢推出「銀髮長期照護保險金信託」，合庫主管指出，保險金信託最主要功能在確保長期照顧保險金能充分為自己的利益所運用，並避免契約遭到不當變更或終止。

由於近年來生育率減少，傳統的養兒防老觀念已有所改變，造成長照險熱銷，老人安養信託商品也因此搭配保險理賠應運而生。

對於長期照護險熱銷的情況，合庫高層引述統計數據指出，長期照護保險在101年底的新契約保險收入僅164萬元，但到103年底已有479萬元，相較於年金保險新契約保費收入，反而從101年底的6.9億減為103年底的2億，長照險正在起步的態勢由此可見，也顯見在保戶評估的重要性與日俱增。

對於長照險加入信託機制的重要，合庫高層指出，民眾在購買長照保單時，常常忽略當保險事故發生時，自己處於失智等接受看護的狀態，即使得到保險公司理賠金，也可能無法依照自己的想法加以利用，倘若能再結合保險金信託機制進來將更完整。

合庫主管對於長照保險信託機制的運作架構說明，未來保險公司所給付的保險金便可進入受託銀行以委託人名義所開立的信託專戶中，一方面委託人可透過信託契約事先約定，將保險金運用於其生活費、長期照護機構及醫療等相關費用，完整妥善規畫。

另一方面，客戶也可選擇自己信任的人擔任信託監察人，監督管理信託事務進行，確保長期照顧保險金能充分為自己的利益所運用，並避免契約遭到不當變更或終止，包括遭他人任意挪用。

合庫主管舉例，銀行按信託約定，按月將費用撥給受託人指定的安養機構是最普遍的例子，銀行會依照信託契約內容約定，定期支付費用給委託人居住的長照機構，也會定期支付生活費給委託人。(工商時報)

保單理賠不再是給錢，而是給服務。保險局副局長施瓊華7日透露，將開放壽險業者推出「實物給付保單」，初步規劃將有健康管理、醫療、護理、長期照護、老人安養、殯葬等六大類，預計8月可接受保單送審，最快年底或明年初台灣第一張實物給付保單即可問市。

這是金管會主委曾銘宗提升保險業競爭力方案的重要項目，配合政府要推動長照計畫，國內也將出現實物或勞務給付的需求，開放壽險業開辦實物給付保單，即是鼓勵保單創新，同時未來商業保險也能結合政府長照計畫，因應台灣老年化、少子化等各項問題。

施瓊華表示，預計7月底前會公布壽險商品審查應注意事項，其中會增加「實物給付專章」，未來就會開放保單可以提供保戶健檢、坐月子中心、遠距照護、長期照護等服務。

未來壽險公司可以用自己轉投資的子公司或關係企業提供服務，也可以採異業結盟，但保單給付的責任、給付品質等都是由壽險公司負責，且保單也受金融消費者保護法的保障，若保戶不滿意內容，也有糾紛處理機制。保險局表示，每家壽險公司第一張實物給付保單、保單期間加實物給付期間合計逾10年、有新給付項目等三大類保單，都必須先事先送審，最長75個工作日保險局會准駁，但若業者被要求補件，則時間重新起算。

先前如國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中信人壽及法國巴黎人壽，都已向保險局報告實物給付的規畫及需要協助的問題，這些業者也都表示會考慮推出實物給付保單，但相關細節仍在設計。

保險局也表示，歐洲即有醫療實物給付的保單，日本也有年金屋及高端醫療給付，但台灣開放實物給付項目有六大項，包括長期照護、老人安養等，符合老年化社會需求，保單實物給付開放幅度算是亞洲較大且速度較快者。

過去曾有業者推出保單結合生前契約，但是隔外再簽署信託及生前契約預訂書等，保險局表示，未來就是一張保單會仔細明訂給付項目，且由壽險公司擔保實物給付的品質及履行。(工商時報)

拒絕臥床，從年輕開始

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發稿時間：2015/07/07 17:54 最新更新：2015/07/07 17:54

老，可以有很多樣貌，活躍社交四處趴趴走，或是長期臥床苦楚無人訴。台灣平均臥床時間為7年，北歐國家只有兩週。40歲的行動力是成功老化的關鍵，你決定怎麼做？

前監察院長王作榮因跌倒導致腦中風，臥床1年餘，因肺炎過世；享譽華人文壇的作家陳之藩也是在中風臥床4年後，因肺炎去世；音樂教父李泰祥飽受巴金森氏症折磨，離世前臥床多年、形容枯槁；前高雄縣長余陳月瑛因跌倒昏迷，多次進出加護病房，臥床近1年後去世。 

臥床的生活，許多人是插著鼻胃管餵食三餐，靠氣切管呼吸，以尿管、尿布處理民生大事，甚至躺在床上無法溝通言語；狀況好一些的，可下床但要人攙扶，出門得坐輪椅，一直到離世那一日，這是台灣48萬名長輩的生活寫照，如此缺乏尊嚴的生活，在台灣平均長達7年。 

國人平均壽命逐年增加，但卻不是健康活著。主計總處和衛福部統計，國人平均餘命79.5歲，但健康平均餘命僅70.8歲，等於有長達8.7年的時間受病痛之苦，處於程度不等的失能狀態。在這段期間，不只病人受病痛折磨，也是家人、照顧者沉重的負擔。 

北歐同樣是高齡化社會，銀髮族卻能夠尊嚴老化，平均臥床時間只有兩週，也就是臨終前的14天，才躺在床上過日子。 

北歐國家將多數預算投入前端的健康促進，採取預防性照護措施，而非生病後的長期照護。 

以丹麥、芬蘭為例，為了讓老人家在地成功老化，運用政府、社區、大學等各種資源，提供運動及營養諮詢，甚至還有個人化的運動處方，訓練肌力，培養生活自理的能力。 

丹麥針對75歲以上老人提供1年1次的預防訪視，健康諮詢顧問在訪視後提出個人化的健康促進計劃。為長輩設計的運動多元且有趣，遊戲般的運動能夠訓練四肢肌力，也有模仿公車搖晃的平衡訓練器械，許多人甚至還可以吊單槓、翻筋斗。 

台灣臥床率是歐美的11倍 

台灣傳統觀念卻認為臥床無可避免，而且臥床多休息能預防老年人跌倒；殊不知長期臥床的人，多躺一天床，就會失去3％的行動能力。

台灣臥床率為歐美國家的11倍，降低臥床率成為台灣高齡社會的當務之急。行政院整合跨部會資源提出的《高齡社會白皮書》就強調降低失能人口、縮短失能時間，提高健康長者的社會參與程度。在減少失能方面，最優先要推動的就是預防跌倒、口腔衛生及運動習慣，「運動習慣從40歲就要開始培養，對長輩來說，還要規劃適合的運動處方才有效，」政務委員馮燕說…（文／王暄茹；圖／陳德信）

全文未完，完整內容請見《康健》200期，網站

延伸閱讀：

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2種抗氧化生活　排毒、抗老又減重

這7件事，中年不做、老會後悔

※更多精彩報導，詳見《康健雜誌網站》

※本文由康健雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。

急性後期照護到底在做什麼？

作者：陳亮恭（台北榮總高齡醫學中心主任、國立陽明大學高齡與健康研究中心教授兼任、台灣整合照護學會理事長） 2015.07.07

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我曾經為文提到「急性後期照護」對於維持高齡健康照護體系的重要性，但無可厚非的是，這對於台灣依然是相當困擾的名詞，畢竟在台灣的醫學教育當中，多半只教疾病以及急性醫療本身，對於慢性病的照護以及身心功能回復對於整體疾病治療重要性的著墨甚少，也不太容易理解到底在急性後期照護都做些什麼事情。

1980年代美國為了有效管控醫療費用，將病患疾病的治療療程做了分期，住院病患的病況較穩定之後，便出院進入「亞急性照護」（subacute）階段，治療是延續在急性病床時候的處置，例如抗生素治療與手術後的復原階段。

美國這樣設計的目的是為了管理醫療費用，病患住在急性病床時費用非常高，在相對穩定期（但治療尚未完成）時若能轉到較低廉的照護單位完成後續治療，費用便可有有效管控，也不會影響病患的治療權益。

這樣的模式有效降低美國病患的平均住院日與醫療花費。所以從一開始美國只對髖關節骨折、腦中風、腦傷與人工關節置換這四類病患導入亞急性照護模式，到現在已經有四五十種疾病診斷都用這樣的照護模式。

美國推了一二十年也發現一些問題，也就是很難去定義住院第幾天開始稱之為比較不急的「亞」急性，因此後來就改以「急性後期照護」（post-acute care）稱之，稍稍減少爭議。

類似的事情也發生在英國，1980年代到2000年這段時間英國的病床數與平均住院日有很明顯的減少，除了是醫院管理的成效之外，但也發現高齡病患入住長期照護機構的機會大幅上升，也就是回返社區或自己的家的機會變小，所以就導入了「中期照護」（intermediate care）的服務模式。

英國的中期照護與美國的急性後期照護概念上幾乎一致，只是政策發展的緣由稍有不同而已。與美國不同的是，英國入住中期照護單位的病人是以整體性需求為主，美國設定進入急性後期照護的條件只是特定疾病診斷，兩者在概念上具有比較大的差異，不過，大概只是管理方法上的差異而已。

就算知道名詞上的差異，但究竟病患進入中期照護或急性後期照護都在做什麼呢？我國也在2014年推出針對腦中風病患進行的急性後期照護，由於是針對腦中風，所以許多人也直白地認為急性後期照護就是復健，只是換個名詞罷了。

其實，急性後期照護是一個講究全人照護的跨專業照護模式，雖然復健很重要，但以單純的復健來稱呼，未免狹隘了一些。以下針對急性後期照護服務的特色做些整理：

（1）以全人照護的各項需求為主

無論是英國或是美國的模式，乃至於台灣所推出的腦中風模式，基本上急性後期照護在乎的是全人照護的概念。會需要急性後期照護的個案多是年齡偏高的長者，因為他們患有多重慢性病以及身心功能退化，所以罹患一個疾病時會需要較長的復原時間，而這一段復原時間也不是住在醫院裡就會好起來，而必須整體評估需求，包括慢性病管理、用藥調整、營養支持、身體功能復健、心理狀況支持以及出院後的居家支持等等複雜議題。

對於醫療體系而言，這些議題是有點陌生的，因為大多數醫師一向認為只要把病人的疾病治療好，病人就會自己逐漸康復。可是經常是病人疾病復原卻逐漸臥床。所以，進入急性後期照護就是以全人照護需求為主，必須在整體評估後，依照評估的結果安排相關的治療。

（2）以跨專業照護模式提供服務

因為急性後期照護重視病患在疾病治療中的整體身心功能回復，所以很難以單一專科或是單一醫療專業來處理，病患在治療期間可能有很多的復健需求，但同時間慢性病的控制也必須重新設定目標、減少潛在不當用藥、評估認知功能與憂鬱情緒等等議題，所以必須要整合照護團隊來共同提供服務，不是單純的僅由一個醫療專科就可以做好。

這部分倒不是質疑醫療專科的照護能力，而是這些本來就是複雜的病患，並非單純的疾病治療，而現代醫療分工越細就越難顧及全面，需要整合大家的力量一起工作。整體而言，英國統計中期照護中的各項服務以物理治療、個人照顧、護理照護為最大主體，醫療服務是絕對必要，但比重相對較低。

（3）以整體功能進步做成果評估

由於急性後期照護重視病患整體的身心功能回復，因此評估治療成效與一般醫療服務有所差異。一般醫療服務上，醫師關心的是病患的心跳、呼吸、檢驗報告或是X光報告等等作為治療進步與否的評估，但急性後期照護在意的是整體的身心功能回復狀況，以及回復自我照顧能力的程度。所以，治療成功的定義多半以病患「回復自我獨立生活能力」做為評估基礎，而不是一般的臨床指標。

急性後期照護對於複雜的高齡病患具有很重要的意義，撇開醫療費用的節省不談，更重要的是代表醫療體系關注到健康照護本身的價值，不是僅用疾病治癒的眼光去看待病患的健康狀況，而是用身心功能回復狀況作為健康狀況的衡量標準，這是相當重要的變革，也可以真正改善病患的狀況，並且減少家屬居家照顧的負擔。

國內目前有近46萬的失智、失能老人，卻僅有2萬多名的本國居服員，人員嚴重不足。5月下旬通過的「長期照護服務法」草案，則為高齡化社會的台灣帶來了一線希望，然而我們仍希望能有更多人加入居服員的行列。〈長情的告白〉系列報導，將為您解開「居家照顧服務員」的神聖面紗，讓26位居服員陪伴與愛的故事，帶給您不僅是滿滿的感動，還有更多的信任與鼓勵。

新竹市居家服務員魏旭立，曾任竹科半導體設備代理商維修，年薪上看百萬，不料40歲那年慘遭裁員。中年失業的他沒因此失意，反而更積極投入志工及身障長者的居家照顧服務，雖然收入大不如前，但用心做出來的服務口碑，讓他獲得「金牌居服員」的稱號，他感動地說「這是無價之寶！」

中年失業靠服務重生

「來，我們再走2圈喔！」54歲魏旭立對於協助中風老人復健，很有自己的一套「撇步」，他笑說，「老人家像小孩子，要用哄的」。他照顧65歲中風患者賴慶興4年多，看著左半身癱瘓的他，從臥床插管到能自行步行如廁，魏旭立一路陪伴、鼓勵，數年復健的過程靠半哄半騙，成效卓越。

手上同時有6個照護個案的魏旭立，每周有6天從早忙到晚，下班和放假時搖身一變成為超級奶爸，幫忙當保母的太太帶孩子，生活雖不輕鬆，魏旭立從沒怨過半個字。

「服務讓我重生」魏旭立回顧他經歷中年失業，張羅3個孩子的教育費讓他千頭萬緒，幸好在921大地震前，他因緣際會投入獨居老人關懷小天使的召募行列，失業後成為他二度就業的契機。

中風5年多的老翁賴慶興臥床多年，魏旭立接手照護後，展開長達4年的復健之路。有機械概念的他，在醫院觀察到掛在牆上的伸展器，竟以簡單的滑輪、拉繩及約束帶，打造功效相同的設備，讓賴翁不花分毫就能輕鬆復健，不過魏旭立要求嚴格，對復健流程按表操課，被賴翁虧是「魔鬼班長」。

「照護最要緊是慈悲心」魏旭立說，老人家行動不便，身體又不好，有的情緒起伏很大，脾氣也不好，對居服員而言相當頭疼，但也往往是復健的必經之路。

照護最要緊是慈悲心

曾有名退休國中主任因3度中風，導致復健困難，氣到將居服員踢出門，他接手後也曾被「嗆」過，後靠以柔克剛，融化老主任的心。後來他復健明顯進展，能靠助行器行走，還託服務中心製作「進步神速獎」鼓勵他。

不僅復健也要能交心

魏旭立有感而發說，照護之路不僅教人復健，也能與其交心。14年前他照顧1名80歲獨居老翁，意外發現他擅長臨摹畫冊上的國畫，梅竹、仕女像畫得維妙維肖，只是老翁被病情折磨得鬱鬱寡歡，再沒拿過畫筆。魏旭立突發奇想，帶著老翁作品到書畫店裱框，在服務中心為他辦了場個展，由他親自解說，順利圓夢。(中國時報)

75歲的李奶奶中風後變成植物人，住院1個月，醫院通知應該轉到長期照護機構，但子女認為：「媽媽住在醫院的病房比住在安養中心好，至少在專業醫護人員照料下，比較安心。」

李奶奶的家人知道，住在病房最長只能住1個月，1個月後得轉到其他醫院，所以到處拜託，就這樣換了幾家醫院，過了5個月。從此，友人們再也不敢接李奶奶家人的電話。

在長照法尚未實施前，各大醫院病床一床難求，很多類似李奶奶只需要「照護」的病患，不願辨理出院，擔心出院後不知如何照護，於是透過關係遊走各大醫院，寧願每個月換一家醫院也不願住到養護機構。

其實，這並不好，一方面醫院較易感染，一方面把家屬的社會資源消耗殆盡。我認為，要解決各大醫院一床難求的問題，民眾一定要有個認知：「醫療體系是治療疾病的地方，而不是照護中心。」如果大家都有此認知，可以讓醫護人員搶救更多急症病人。

今年5月立法院三讀通過《長期照顧服務法》，將長期照護正式法制化，預計可讓80萬名失能者獲得完整照護。醫療主要是在解決病灶，照護則是讓失能的患者透過專業團隊評估，依照個案狀況進行評估，給予不同的照護計畫。

以中風病人為例，長照可提供多元服務內容，在整個專業團隊裡，除醫師之外，其他專業人員如物理治療師、職能治療師、社工、心理治療師、語言治療師、護理師、照服員等，依病患的需求扮演生活守門人。

在國外的長期照護體系中，不同的專業以病人為中心，在生活各個面向都是重要成員，各司其職且互相合作。

台灣長照體系才正要開始，有人建議長照應與醫療脫勾，才能避免長照走入機構化、醫療化。我認為，在長照體系裡，醫療體系雖不是主角，但它仍需要基層醫師扮演「照護」角色，醫療院所則是扮演「後盾」的角色，彼此相互合作，才能為病人、老人提供更完整、完善的醫療照護。

在國外，長期照護主要是以提供照護為主，急性醫療則不列入保險範圍，不然無效醫療可能會拖垮財務，造成重大的負擔。

黃勝堅專欄

台北市立聯合醫院總院長，也是國內神經加護重症的權威，以前他總覺得自己很厲害，後來漸漸發現，真正厲害的是高科技在延長病患的生命。他認為醫師的天職不只是救人，也要適時放手，讓病人有尊嚴地走到生命終點。

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加強燒傷術後照護 健保署放寬、納入3項醫材給付

中廣新聞網 (2015-07-03 16:10)

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7月新聞

建檔日期：2015/07/03 更新時間：2015/07/03           ｜  轉寄好友｜  友善列印 健保放寬相關特材的給付規定-強化燒燙傷患者的照護 資料來源：中央健康保險署 健保署為加強對燒燙傷患者的現階段醫療與日後的長期照護，於7月2日加開臨時會討論放寬「微植皮擴皮墊」及「皮膚縫合釘」的給付規定，並納入新特材「必膚膜」，為燒燙傷患者，提供更完備的醫療服務。 放寬給付規定的「微植皮擴皮墊」，是用於植皮手術的醫療器材 。此器材讓病患能結合運用自身的皮膚來進行植皮，且因其具有擴張比例高的特性，進行植皮手術時能把少量的皮膚達到最大面積的利用，使病人摘取自身較少皮膚，達到最大的植皮效果，可縮短病人復健期，並減輕醫療資源耗用。現行「微植皮擴皮墊」僅給付於燒燙傷面積達60%的病患，故修改給付規定，放寬至燒燙傷面積達30%即可使用。 同樣放寬給付規定的「皮膚縫合釘」是用於手術中固定皮膚，與傳統的縫合固定比起來能縮短手術及麻醉的時間，降低病患於手術感染的風險。一般臨床的皮膚移植依其面積會用到3支至10支的縫合釘，然而燒燙傷患者因創傷面積大，而需要使用更多。現行健保給付規定是依實際植皮面積大小，各不超過3支、6支、10支為原則，但確也造成病患使用量不足。故修改給付規定為各不超過6支、12支、20支為原則，讓燒燙傷患者能有更充足的數量可使用。 開放給付的「必膚膜」是一種生物合成敷料，用於大面積燒傷患者或深部傷口等待真皮層增生植皮的患者。納入給付後未來也能提供給燒燙傷病患進行植皮前的選擇之一。 健保署對於燒燙傷患者照護非常重視，針對人工敷料，已納入健保給付的共計有9大類(包括：生物合成纖維類、親水性及親水性凝膠類、含銀抗菌類、泡棉及含銀泡棉類、親水性纖維類、藻酸鹽類及矽膠類等)，共計281個品項。健保署未來也會持續加強對燒燙傷患者之照護，提供最及時的醫療照護。

政府善後 一人一案長期陪伴

2015/7/3 | 作者：陳忠賢 | 點閱次數：202 | 環保列印

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【記者陳忠賢台北報導】八仙粉塵爆炸事件，造成嚴重傷亡，行政院長毛治國昨天宣布成立基金會，提供傷患長期照護，至於形式及財源等，則要進一步規畫。另外，新北市政府委託律師代表八仙樂園塵爆被害人，向士林地院聲請對八仙等業者假扣押一億六千九百萬元，昨天也獲准。 行政院會昨天由衛福部、內政部等報告八仙粉塵爆後續處置情形。隨後毛治國親率相關部會首長於院會後記者會對外說明。他說，當務之急就是救人第一，窮盡一切可能協助傷患度過難關，將來還有長期生活照顧、責任釐清、法律追溯等問題，他要求各部會動員，全力協助處理。 毛治國表示，這次事件處理上有四項基本原則，其一是救人第一、不惜代價，救人所需要的資源與經費會準備好；其二是一人一案、長期陪伴，未來規劃成立基金會長期陪伴；其三是統合各方資源與力量，群策群力，結合中央與地方做好工作；最後則是追究責任，檢討原因。 至於成立基金會，他也說，燒燙傷病患的復健需要長期協助，社會各界力量也要妥善運用，政府規畫未來以基金會運作方式，結合地方政府與民間力量，提供傷患長期照護，讓傷患與家屬放心。至於基金會形式，社會各界有很多建議，歡迎大家繼續提供建言。 另一方面，新北市政府日錢委託律師代表被害人對八仙樂園、玩色創意國際公司及瑞博國際整合行銷公司，提出假扣押以避免業者脫產，導致被害人求償無門。 士林地院昨全數裁准，每名聲請人應提出擔保金一百三十萬元或由新北市政府出具同額保證書擔保，總計十三名被害人共應提出一千六百九十萬元擔保金。不過，身為相對人的八仙樂園等業者可提出反擔保金一億六千九百萬元，得免除或撤銷假扣押。 八仙塵爆　毛揆：成立基金會協助 07月02日(四) 15:44 行政院院長毛治國表示，事發進入第6天，對於2名不幸罹難的傷者感到悲痛，此刻只有一個希望，就是盡一切力量幫助來自各地的年輕人面對艱難的生存之戰。（資料圖片） 【on.cc東網專訊】 八仙粉塵爆炸意外，行政院長毛治國今天決定成立基金會，結合地方政府與民間力量，提供傷患長期照護；至於基金會形式、財源等，有待進一步規劃。 八仙樂園發生粉塵爆炸意外，行政院會上午由衛生福利部、內政部等部會報告處置情形；行政院長毛治國與行政院副院長張善政，會後率相關部會首長舉行記者會，對外說明。 他說，這幾天是最關鍵的時刻，當務之急就是救人第一，窮盡一切可能，協助傷患度過難關，將來還有長期生活照顧、責任釐清、法律追溯等問題，他要求各部會動員，全力協助處理。 毛治國表示，這次事件有4項基本原則，1、救人第一、不惜代價，救人所需要的資源與經費會準備好；2、一人一案、長期陪伴，未來規劃成立基金會長期陪伴；3、統合各方資源與力量，群策群力，結合中央與地方做好工作；4、追究責任，檢討原因。 對於政府未來工作重點，毛治國說，燒燙傷病患的復健需要長期協助，社會各界力量也要妥善運用，因此，政府規劃，未來以基金會運作方式，結合地方政府與民間力量，提供傷患長期照護，讓傷患與家屬放心，會一直陪伴大家度過難關。 他說，有關基金會形式的規劃，社會各界有很多建議，非常歡迎大家繼續提供建言，還有一點時間進一步規劃。 毛治國表示，事件發生第2天，行政院成立跨部會應變專案小組，從現在開始，應變小組層級提升由張善政召集，設3個副召集人，包括行政院政務委員葉欣誠、衛生福利部長蔣丙煌、新北市代表。 毛治國說，專案小組分為醫療物資（衛福部）、關懷照顧（傷患家屬與將來手術後出院的傷患）、權益保障（專案處理法律上權益保護）。 毛治國指出，專案小組明天召開首次會議，由他親自主持，希望協助病患家屬，除了因應當前緊急醫療，也要負責統合受害者權益保障、保險理賠等需求。 有關責任釐清，毛治國說，絕對會追查到底，活動主辦者、場地提供者都應該負起責任，消保處會協助受害者辦理訴訟、求償。 毛治國說，希望大家暫時放下歧見，一起為傷患祈福、打氣，他也感謝醫療人員與救援人員的辛勞，表示敬意跟謝意。

新店耕莘醫院今（1）日舉行第8任院長交接典禮，由原永和耕莘醫院院長馬漢光升任新店耕莘醫院院長，將帶領耕莘醫療體系繼續提供民眾更好的健康照護。

交接典禮中充滿溫馨的宗教氣氛，先由天主教台北總教區總主教、耕莘醫院董事長洪山川進行祝福禮，接著將聘書頒給新任院長，並進行印信及十字架交接儀式，代表傳承及祝福之意。

馬漢光於民國68年起在新店耕莘醫院服務，87年轉任永和耕莘，更於98年接掌永耕院長一職，不僅在行政管理上扮演稱職的角色，並率領全院同仁不斷革新服務效率，打造更體貼方便的就醫環境，業務發展朝向多元化。

永耕曾兩度榮獲醫院評鑑優等、通過中度急救責任醫院資格、獲得健康促進醫院典範獎最高榮譽等等，現今永耕已成為社區醫療、健康促進、長期照護兼具的醫療服務體系。

馬漢光表示，在歷任院長奠定的良好根基下，未來將帶領全體同仁，繼續提昇醫療水準及服務品質，提昇人員素質，並期望新耕、永耕、安康三院一家人，增強急重症醫療發展，健全長期照護網絡，以邁向醫學中心為目標，成為全方位的健康照護守護者，給予民眾最優質卓越的醫療照護服務。(中時即時)