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【扶養遺產贈與資料】(轉貼)女繼承 先扶養
2007/04/28 02:14 瀏覽18,955|回應51推薦1

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boxer

女要繼承 得先扶養

中國時報 2007.04.27 

醫生拒養 判月付老母13萬到終老
黃錦嵐/台北報導

九旬林姓老婦訴請年薪逾五百萬元的兒子給付撫養金,豈料,兒子竟說,他僅是醫生,除了夫妻生活費用,又要扶養岳母及國外求學的四名子女,開銷甚大,難能「割肉養親」。最高法院昨日判決,不僅判醫生兒子應給付老母近百萬元,還要回溯從九十一年十一月十四日起至老母終老之日止,每月另給付老母十三萬元扶養費。

林姓老婦原住台北市重慶北路老,今年已經九十四歲,自九十年九月起即居住在「護理」,因身體不佳,每日與尿管、鼻胃管為伍。

醫生兒子姓王,自民國六十三年起,他擔任台北某知名大醫院醫生,母親原本由他扶養,他除了僱用外勞照顧母親的生活起居,母親也是使用他名下的健保卡就醫。

九十一年四月,王醫生將母親名下重慶北路老家出售,引發扶養費與財產(老家樓層的分配)爭訟。

在林婦遷居「護理之家」期間,因鉅額的醫療費用(一年約四十五萬元),加上生活營養補給等花費,林婦於九十一年十一月邀請七位堂表兄弟姊妹召開親屬會議決議:林婦的生活費,由王醫生每月負擔十三萬元,其姊負擔二萬元,並於每月一日交付林婦使用。

王醫生認為,他並非不支付必要的扶養費,但他與姊姊的扶養費分攤不公平,他無法接受。


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本文於 2008/08/25 23:39 修改第 6 次
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個人主義 必有後果(轉貼)《麵包超人》百億遺產 恐將全部充公
2013/10/18 02:08 推薦0


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2013-10-16
麵包超人作者逝世 柳瀨嵩享壽94歲
日本人氣動漫「麵包超人」作者柳瀨嵩,13日以94歲高齡病逝。(法新社)

〔編譯林翠儀/綜合報導〕日本人氣動漫「麵包超人」的作者柳瀨嵩,13日因心臟衰竭,以94歲高齡病逝於東京。麵包超人於1973年「出爐」,今年剛好屆滿40週年,系列作品達350本,日本國內銷售達6800萬冊,在日本兒童間可說是無人不知、無人不曉。最驚人的是,麵包超人登場角色超多,2009年以1768名登場角色,刷新「登場角色最多的動畫系列」金氏世界紀錄。

柳瀨1919年出生,大專畢業後曾在三越百貨擔任宣傳,之後改行當平面造型設計師,1964年NHK電視台開播「漫畫學校」教學節目,柳瀨擔任講師,教人如何輕鬆畫漫畫,麵包超人的雛形便是誕生於這段期間,1973年正式在兒童雜誌上連載,首本繪本則於1975年問世。

麵包超人的頭部是以紅豆麵包製成,每當遇到貧苦飢餓的人,麵包超人就會請人啃他的臉充飢。繪本剛上市時,據說因為內容不易理解,幼稚園老師給予惡評,未料卻在學齡前幼兒間引爆高人氣,從此成為長銷型人氣動漫作品。麵包超人卡通於1988年在日本電視台開播,原本只預定播出半年24集,但也因為人氣持續不墜,一播就是20幾年,成為日本僅次於「海螺小姐」和「哆啦A夢」的第3長壽卡通節目,相關電影和電玩作品也不勝枚舉。

麵包超人請人啃臉充飢的構想,據說來自柳瀨從軍的經驗。1941年柳瀨被徵召入伍參加日中戰爭,負責製作政治海報向中國士兵心戰喊話。柳瀨未曾拿槍殺人,卻親身經歷過軍中糧食不足的痛苦,深感「餵飽肚子」才是拯救世界的第一要務。此外,麵包超人主題曲「麵包超人進行曲」的歌詞寫道:「是為什麼而誕生, 為了做些什麼而活著?」據說也是為了紀念因擔任特攻隊而戰歿的弟弟。

柳瀨具有驚人的活動力,晚年並未因年事已高而停止創作,他從2000年起擔任日本漫畫家協會理事長,一直到去年因健康因素才轉任會長一職。柳瀨也具有作詞才華,1962年創作童謠「將手掌心朝向太陽」,被載入國小音樂教科書。他也為自己的卡通插曲填詞作曲,2003年以84歲高齡出道當歌手,發行CD唱片,還辦過演唱會。

沒親人!《麵包超人》作者百億遺產傳無人繼承

《麵包超人》創作者柳瀨嵩(摘自網路)13日凌晨3時8分因心臟衰竭,病逝於東京都內醫院,享年94歲。
《麵包超人》創作者柳瀨嵩(摘自網路)13日凌晨3時8分因心臟衰竭,病逝於東京都內醫院,享年94歲。

《麵包超人》作者柳瀨嵩13日因心臟衰竭,以94歲高齡病逝東京,引起大批粉絲不捨。不過柳瀨嵩妻子與弟弟皆已過世,現在傳出他400億日圓(約台幣120億)遺產恐怕面臨無人繼承的狀況。

柳瀨嵩大器晚成,50多歲才創作出《麵包超人》,但隨著漫畫、卡通大賣,靠著版稅與周邊商品收入,讓柳瀨嵩的資產高達400億日圓,不過現在傳出鉅額遺產恐面臨沒人能繼承的問題。

由於柳瀨嵩的妻子在1993年就已去世,兩人膝下無子,而他的弟弟早年也因戰爭離世,據悉他幾乎沒有親人,日媒報導,若確定無合法繼承人,高達120億台幣的遺產屆時將全納入日本國庫。

《麵包超人》120億遺產 恐全部充公

  

【施旖婕╱綜合外電報導】日本漫畫及動畫《麵包超人》作者柳瀨嵩,因心臟衰竭於13日在醫院去世,享壽94歲。不過現在傳出柳瀨的遺產因無子女繼承,400億日圓(約新台幣120億元)恐全部繳入國庫。

日本媒體報導指出,柳瀨嵩憑《麵包超人》的版稅及周邊產品收入,遺產總額將達到400億日圓,但由於柳瀨的妻子於1993年去世,兩人膝下沒有兒女,而柳瀨的弟弟早已在戰爭中去世,也沒有留下子女,因此這筆財產恐怕沒有繼承人,未來將繳入國庫。

柳瀨嵩打造《麵包超人》。法新社

張忠謀:調降遺產稅是錯誤

2014-11-16 聯合報 記者劉俐珊╱即時報導

財富分配不均,貧富差距惡化,台積電董事長張忠謀今天公開表示,2009年遺產贈與稅調降是「錯誤的政策」。

張忠謀在「2014國際名人論壇」回應法國巴黎經濟學院教授皮凱提時作以上表示,他對於機會均等,直言遺產稅「天花板」從50%降到10%是錯誤,贊成提高稅率,雲朗執行長張安平同樣表態支持調升。

不過,張忠謀、張安平對皮凱提提倡對富人課累進財富稅則多持保留態度,認為懲罰性的重稅將壓抑創業精神,阻止創新,張安平更坦言,一旦所得稅最高級距稅率逾50%,「感覺替政府在工作」,50%是忍耐最高上限,皮凱提則回應,不能只憑感覺,現場爆出一片掌聲。

不過,曾任職公部門卅年,前司法院長賴英照緩頰,全球化下,各國為吸引資金,紛紛競爭調降稅率,當年調降「也是出於善意」,希望導引資金回流,但他也不諱言,當前台灣稅制還有大幅改善空間。

財部性別統計報告:分遺產 男多女少

2015-03-15 00:49:05  經濟日報 記者鄭杰╱即時報導

根據財政部最新性別統計報告,發現台灣握有遺產者近七成仍是男性,遺產分配上更多仍是傾向「傳子不傳女」。

在台灣,儘管隨教育普及、經濟自主性提升,女性地位已有所改善,但「重男輕女」的觀念對上一輩的影響仍根深蒂固,特別是面臨到「分遺產」的時刻。

財政部統計,2013年財政部所課徵的遺產稅案件將近6,000件,其中七成為男性,顯示有遺產的人多為男性,若以遺產總額分析,男女差距則更大了,財政部課徵總數中76.7%屬於男性,女性則僅為23.3%,兩性相差超過三倍。

兩性之間財富的差距,更透過遺產的繼承「世襲」到下一代。父母過世後,依法兒女都有遺產繼承權,但是在台灣,遺產稅的拋棄繼承人中,2013年仍有過半數以上為女性,達56.6%,間接顯示遺產繼承多還是「父傳子」,財富只在男性之間移轉。



本文於 2015/03/15 01:58 修改第 2 次
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(轉貼)養兒防老?啃老族 吃光爸媽老本
2013/01/13 12:58 推薦0


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養兒防老?啃老族 吃光爸媽老本

以往「養兒防老」觀念正慢慢改變,養老還得防兒吃掉老本!台中市最近傳出多起案例,子女把腦筋動到父母身上,「啃老族」拐走父母一生積蓄再棄養,令人不勝唏噓。

中市張姓男子去年到今年一直在找爸爸,他報案說,爸爸被弟弟帶走,弟弟還與姊姊串通騙走爸爸的財產,警方找到張父,才知是爭財產的家務事,老父堅持不見長子。

75歲廖姓老翁有5名子女,他獨力撫養20多年,年老時車禍成植物人,已嫁的長女和次女不離不棄,支付安養中心費用,老翁有天清醒,認為3名兒子對他不聞不問,痛心提出扶養之訴,還說:「我的命撿回來,就是要看兒子的報應!」

78歲林姓婦人育有2子,都已成家立業,兒孫起初對她噓寒問暖,但她擔心死後再分財產得付遺產稅,3個月前把名下2棟房子過戶給2名兒子,條件是兒子要輪流奉養她,當時兒子滿口答應,事後卻出現兒孫對她漸冷淡,還計較她已住滿半個月該搬走,甚至要求收取水電、瓦斯等「生活費」,讓她很悶,後悔太早處理財產。

【2013/01/12 聯合報】



全文網址: 養兒防老?啃老族 吃光爸媽老本 | 綜合 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7632479.shtml#ixzz2HpPak15d 
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專家:保住養老金 及早規劃財產

老五老基金會台中社工人員指出,被棄養的老人不少,處境最困難是家財被子女、親友捲走,但名下仍有產業,無法申請政府相關補助,萬一又無人伸出援手,生活一定成問題。

老五老基金會服務的個案中,就有1名失智阿嬤,名下土地不少,但子女就是不願全心全意照顧,這名老人需24小時照顧,卻又無法申請低收入戶,只靠基金會找義工看情況送餐、居家服務,部分還得自費,老人無依景況,讓社工人員也不忍。

弘光科大老人福利與事業系主任黃玟娟說,類似個案逐年成長,她常在社區宣導時建議老人,即使有錢,有生之年絕不要給孩子;但台灣的父母長輩常有「全心全意照顧孩子」的責任感,講了也沒用。

退而求其次,黃主任建議老人要有「經濟安全」概念,中年開始規劃,冷靜把財產至少分3份處理,一份為健康所用,另份是手頭可運用,第3份才給孩子。

她強調,最好是不給孩子,也別住在一起,以免培養出所謂的「啃老族」。

【2013/01/12 聯合報】



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大小老婆都當給 婚姻短長做依據(轉貼)小三沒份 成龍遺產只給林鳳嬌
2012/12/09 13:13 推薦0


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小龍女沒份 成龍82億身家只給林鳳嬌

2012-12-09

中天新聞》香港演員吳綺莉自爆懷有成龍骨肉。事隔13年,成龍日前接受香港媒體專訪,他說沒把小龍女吳卓林算在遺產繼承人名單中,他超過82.5億台幣家產要給老婆林鳳嬌。

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女性不顧家 外配自收屍(轉貼)專嫁老榮民下手 陸配組成「收屍隊」搜刮遺產
2012/10/19 23:02 推薦1


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龍女CHANG, HSIU-FEN

專嫁老榮民下手 陸配組成「收屍隊」搜刮遺產

社會中心/台北報導

近年來陸籍配偶的比例逐年提升,而且專找有終身俸或遺產的老榮民,等到這些老榮民過世後,不但可續領半俸,並且還繼承遺產。日前國民黨籍的台北市議員李新在議會質詢時表示,這些陸配女子為求盡速達到目的,竟以夜夜求歡、不禁菸酒、過度進補等方式,讓老公可以早日「升天」,近乎謀殺的方式,讓這群陸配猶如「收屍隊」一番。

李新在市議會質詢時表示,一名蔡小姐向他投訴,她高齡87歲的老父親,因為母親過世多年,現有失智失能的傾向。老父親常在公園散步,結果認識幾名嫁給老榮民的陸籍配偶。某天一名陸配竟對她父親說「別理她們,等我家那口子走了之後,我就過來服侍您。」蔡女擔心父親遭拐騙,曾向區公所請求,若父親辦理戶籍資料變更時知會她一聲,但卻遭到拒絕。

李新說目前國內有所謂的職業外配,專「嫁」老榮民,為的就是老榮民身後續領半俸和繼承遺產,為了要讓他們早日「升天」,不但夜夜求歡,甚至還不禁菸酒、每天過度進補的方式,只求盡速達成目的,這群陸配宛如「收屍隊」一般。這些外配不僅有多次結婚紀錄,甚至還會彼此相互交流,幾乎無法預防。

由於現行的民法規定,結婚方式由「儀式婚」修改成「登記婚」,不少陸籍配偶常藉此帶老榮民到戶政機關辦理登記,隨即就到銀行提領巨款並辦理房產轉移,許多榮民的子女和家屬都不知情,等到過世後才會爆出不少爭產風波。李新建議如果年滿65歲以上的老人辦理登記結婚,應通知其直系親屬到場,讓相關法令等配套措施更完善,避免這樣的「收屍隊」層出不窮。

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(轉貼)王永慶,被暗殺?
2012/10/18 04:05 推薦0


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July 17, 2009

(169)一代天驕王永慶

毛澤東主席最有名的詞句:「一代天驕成吉思汗。」純就武功而言,成吉思汗算得上是天之驕子。王永慶先生逝世以後,有人稱讚他是企業家、工商鉅子或封為「經營之神」;但是就他的事業而言,橫跨海峽兩岸、旁及美國地區;不止與人爭、而且與天爭,例如海滄、麥寮填海為地,構築他的偉大事業。王永慶先生是土生土長的台灣人,不曾留過學、不曾修過學位,但是他的知識淵博、通曉科技;目光遠大、創業尤為同儕之先;毅力、魄力過人,商場無人倫比。純就商業而言,他是天之驕子,因此稱為「一代天驕」,允不為過。

王老先生逝世以後,他的遺產尚難估計,僅就在美國而言,已曝光的就有三千億台幣約合九十憶美金之多;至於在台灣及大陸的事業非常龐大,仍在繼續經營,一時沒有統計。目前外傳兒女爭遺產應屬誤會,實乃經營權的分配問題所衍生。他的弟弟王永在尚存,但年老體衰,由他的兒子主持台塑;三娘的四個女兒分掌分支機構,但皆已出嫁;論名份輩份,當然應該由長子王文洋接掌一切,然而王文洋早年離開老父,獨立門戶,基於這一點因素,所以真正「掌門人」尚在王家內部討論之中,外界傳言多屬虛構。

簡樸超然‧政商分離

我們先不必討論家務事,僅就王永慶先生的為人,近乎傳奇的事蹟、足以為世人效法的,總列出來僅供大家參考。王永慶畢生生活簡樸,極為節儉近乎吝嗇;但是,他投資聯合報、創辦經濟日報、投資搖搖欲墜的台灣日報;有的僅按期收回成本、有的血本無歸,皆無怨言。他善待新聞界的朋友,但是絕無私人請託,尤其不會利用新聞吹噓他的事業。他結交李登輝、陳水扁,從無官商勾結;他私下批評李登輝的「戒急用忍」、陳水扁的「鎖國政策」,主張一國兩府,即今天籌謀的兩岸分治,可見他的政治意見非常正確,而且言之在先。他在政壇有極大的影響力,但從不過問插手政治,堅持政商分離,保持他的超然立場。

工商界的朋友,誰不想投奔依靠王大老闆,但是他擇賢而交、擇事而接濟,人前人後絕口不提。他逝世後,工商人士前往拜祭絡繹於途,其中以郭台銘先生跪拜、淚流不止,足可證明待人之厚。王永慶先生極可能是上海杜月笙的信徒,非常講究人面、場面、情面,三面功夫非常獨到;凡事有求於他,他都顧慮人家的面子;任何必到的場合,他都去撐場面;應酬交遊出手都很體面,絕不寒酸。一個成功的人物,必然有獨到的功夫,王永慶先生為人,「三面」俱到。

誰都知道王氏父親早逝、事母至孝,奉養在大廈頂樓,還為老夫人陳設菜園;便利老太太種菜、頤養天年。他待老弟王永在,手足之情親如骨肉;王永在先生的公子,皆在台塑企業擔當重任,而他的嫡長子王文洋的確符合社會大眾的觀瞻,何況王文洋的才華亦遠長於其他的二代,迄今仍被無視於他的存在。王永在如有他長兄的智慧,懂得待人接物,應該把台塑經營主權交還給王文洋,以示尊重家族傳長的美德。

台塑王國‧台灣奇蹟

王永慶白手成家創業,建立台塑王國,有一段傳奇的故事。財金大老尹仲容先生當台灣銀行總經理的時候,意圖發展新興的塑膠事業。要找一個人投資主持,翻遍台銀存款簿,只有王永慶先生有存款五百萬,於是找他來面談。王氏根本不懂塑膠,志趣在林木造紙工業;尹仲容再三規勸,並且答應政府支持,王永慶先生才勉為其難,誰知塑膠成品一上市,暢銷全台。王永慶由此致富,並發展相關事業,累積而成企業集團雄踞海峽兩岸及美國。終王永慶一生他都懷念感激尹仲容,連帶尹仲容先生的下屬如王作榮等他都善待。

如今台塑集團真正富可敵國,掌舵的人走了,誰來接班呢?一般人認為三娘的女兒們畢竟是女性沒有一個像殷琪,外界風評欠佳的楊兆麟是三娘的心腹,也不足以成大事。王永在追隨兄長從來沒有當家作主過,等於是一個副手;他的兒子王文淵、王文潮論學識、聲望、歷練都不如王文洋,至少王文洋獨立門戶創業、也曾為台塑集團開創過南亞科技。王文洋學識好,在兩岸都有知名度,就憑他單槍匹馬去美國清查父親遺留的存款、免除補稅、漏稅後禍,足以證明他有見識、有膽識,是個兼通洋務的人。王永在先生是為個人計?或為兒子計?還是為整個台塑集團計,就在他一念之間了。我們所不能已於言者,乃台塑集團創業維艱、守成不易,如何成功的守住這個企業王國,徐圖發展,就看王氏家族的精心安排了。倘若仍為外人成員一再搬弄是非、私心自謀重位,卻攪亂王氏家族的團結,王永慶生前的苦衷佈局則將毀於一旦,對台灣的經濟發展亦恐將帶來無限的後患
July 17, 2009

(169)王文洋處境悲歌孰令致之

文╱阮 大 方

台塑集團創辦人王永慶生前十分重視社會的形象,受到主客觀的各種因素影響,尤其是長子王文洋在喪禮之後,所謂「爭產」動作頻頻,成為社會新聞的焦點,並被人幕後操盤作媒體宣傳的「顧問」們,完全沒有顧及王永慶先生的身後令名,致使王文洋在其父屍骨未寒之時,卻受到「不肖」、「不孝」的批評;慶公雖已大歛,卻仍入土難安!所謂孝者:父在順其言、父去承其志!王文洋為呂安妮離家,尚可用「小杖則受,大杖則走」的道理來解釋,但現在傳言爭產,已經上綱到「敵我矛盾」的地步,他的「友好」汪笨湖公開指稱他離開台塑是為了「安全問題」,悄然離開?王永慶先生有三房妻室,子女衆多,在大家庭中,人多口雜,牙齒咬到舌頭的情况,在所難免,但做為一家之主的王老先生,治家極嚴,他的子女,包括王文洋在內,在嚴父的教導下各有成就,沒有一個成為社會的蠢才,由此可證!

重視企業與個人形象

慶公在世時,王文洋即使已離開台塑,但與二房及三房的弟妹之間親情往來,也未聞有任何嚴重衝突情况發生過,今日何以致此?雙方在面對王永慶先生遺照時,頭腦冷靜的想想吧:這位活到九十多歲的大家長,並沒有繼承乃父的任何遺產,白手起家,帶領弟、妹自行創業,成功之後,創辦長庚紀念醫院,彰顯父德,又在豪華氣派的台塑大樓頂樓,鋪設菜園,讓母親在車水馬龍的鬧區中,安享習慣的田園之樂!和其弟王永在先生更是親愛精誠,合作無間數十年不變,才有今日台塑集團的規模!目睹王文洋在「德高望重」如李登輝、「名滿菜市」如汪笨湖以及「幕僚」、「顧問」簇擁之下,打出拱王文洋參選總統的旗號,又因老父的遺產爭議,讓王文洋出盡了「洋」相,迴旋無門,孰令致之?

我有幸曾於1969年末起,到台塑工作了二年,追隨王永慶先生,担任台塑對媒體的公關工作,當時台塑的辦公大樓,位於台北市新生北路與南京東路轉角處。我到職首日,到董事長辦公室請訓,他只說了一句話:「任何報紙、雜誌、電台批評台塑集團(當時只有七家公司)或者我們兄弟二人,就是你失職!」可見他對企業形象及個人形象的重視程度!但他對文化、出版界的支持與重視,並非完全為了商業利害關係,如「中外雜誌」創辦人王成聖教授來找我,說明這本以刊登現代史料為主的刊物,經營十分困難,希望台塑集團刊登產品廣告,給予支持。我知道實施利潤中心制的產銷單位無法編預算,就專案請示董事長,擬妥洽請「軍友社」訂閱該刊物五百本,為期一年,由台塑公關預算捐款給軍友社付費的草案,立即獲准,照案實施!為了避免多如牛毛的雜誌要求比照辦理,難於應付,我一直對此事保密,現在二位「王先生」在天上相見歡,我可以在人間說出來了!

善待下屬不唯利是圖

台塑集團的主力「台化公司」研發產製洗碗精、洗菜精上市前,舉行記者會,董事長因十分重視,臨時變更行程,趕到現場,當他看到宣傳資料時,立刻接過麥克風向在場記者說:資料有錯誤,裝產品的塑料瓶不可以當茶杯用,這種化學原料遇熱會分解毒素,最好不要當水杯用!他並轉頭對台化員工說:我知道瓶子不能裝水,會影響銷售,但是我們不可以騙人!這是我在場親眼目擊重視社會責任與形象的王永慶先生!但由於他的誠實說明,的確影響了產品的銷路,後來被迫改包裝,成本大幅提高,可證王先生不是唯利是圖的奸商!

當時,王永慶先生與王永在先生的辦公室均在四樓,四樓的單位名稱是總管理處,都是非主管的中、高級幕僚,董事長與總經理對在四樓上班的我們很客氣,也很尊重,從不直呼姓名,多稱先生、小姐,熟悉的只叫名字,董事長在私下用台語發音叫我「阮仔」,我在約期二年届滿時,决定回報界到民族晚報任職,薪支所得是台塑的三分之一,他問我為何不肯留下來升職,我說擔任公關,為了公司不能得罪人,只好哈腰賠笑,與我個性不合「忍不住啦!」他聽了大笑!離職前日,我被召到他的辦公室,收下當時可以買兩戶公寓的紅包!他說:公司不能給你離職金,這是我自己的錢,謝謝你這兩年沒有讓我挨罵!

物換星移,感慨萬千

1980年代,他到美國德州投資設廠,路過洛杉磯,我到他下榻的酒店去拜會,在走廊上相遇,他很高興的叫我:「阮仔,你在做什麼?到德州去幫我吧!」我告訴他我仍在辦報,報名叫「加州論壇報」,在德州的中文書店可以買到,他望著我說:「你也很堅持啊!」

這是我最後一次見到王永慶先生,看到他逝世的報導,想起他叫我「阮仔」的聲音,再見得王文洋爭產的動作,做為他的舊屬,禁不住內心的感慨,只想說一句:「王文洋,請你小心外人的挑唆,讓他老人家安息吧!」但王文洋內心深處的感受如何?我不得而知,僅見外界文刀筆箭齊發,王文洋彷如「困獸掙扎」,做為慶公的嫡長子,台塑人稱「太子」,落得如此窘境,難道王家的大人也管不了嗎?
August 31, 2009

(175)王家「救災」未濟 文╱文 曉 嵐

文╱文 曉 嵐

八月廿一日,台塑集團總裁王文淵,罕見地舉行記者會宣布增加救災款10億元,加上較早前集團捐出的2億和員工捐出一日所得1億,總計已達13億元,將投入災區學校認養及公共工程重建,並已成為國內各界賑災的最大金額,但王文淵並未說明所捐之款是否王家自行捐輸,或由企業集團分擔。以往創辦人王永慶在各種愛心捐款或救災認養學校、重建工程,大致悉數由私人捐款,亦從未召開記者會,公開發佈新聞。

王文淵的大動作,動機為何?用意何在?不得而知。正值王家在美國法院的「王永慶遺產」和「信託基金」興訟方興,王文洋剛扳回一城,台塑集團的社會形象,也刻正面臨考驗之際。記者追問王文淵總裁,有關王文洋的問題時,王文淵拒絕回答僅以「救災第一」迴避問話,然就王文洋「遭受恐嚇」一事,卻答說:「不知道,至少我沒有被人恐嚇」隨即掉頭走人。採訪的記者錯愕,無言再問!

但就集團投資越南以及近期油價的銷售利多,提供不少數據資料,較早之前台塑化董事長王文潮亦以減產帶動盈餘等利多消息發佈,而帶動了集團四寶上市股票翻紅齊漲。

王氏家族的「權災」家務事未濟,台塑集團選擇了大動媒體宣導「救災第一」能否化解家務事的遽變,確保台塑集團事業的固若金湯,各界正拭目以待。
September 11, 2009

(177)對抗台塑、絕不甘休

文/王 篤 學

我一再的聲明素與台塑集團無往來,與七人小組及高階主管也素不相識,在寫那一篇「觸怒台塑」的文章以前,根本不認識王文洋先生。我自覺是基於社會正義、輿論立場,不忍見新聞報導一面倒,把王文洋先生去美國清查先父遺產,曲解成「爭產」醜化王氏;並認定台塑有人刻意排斥王文洋,不讓王永慶先生長子回台塑,情理不合,違背傳統傳嫡傳長的原則。通篇文章只有質疑,沒有任何污衊台塑之處,更談不上妨礙誰的名譽。

台塑廣告的三大錯誤

文章見於公論報之後,謬蒙王永慶先生生前好友賞識,認為有擴大宣傳之必要,經徵得公論報發行人巫曉天及本人同意,乃以廣告形式刊登蘋果日報第六版下。詎料廣告刊出以後,觸怒台塑「大動干戈」,隔日在聯合報、中國時報、自由時報、蘋果日報四大報各以半版的篇幅,迴避回答我的質疑,執意批判本人妨礙台塑名聲、涉嫌毀謗,並鄭重聲明「決依法追訴絕不寬貸」。

整篇廣告內容有三大錯誤與歪曲:

第一:廣告不是我出錢刊登的,而是王永慶生前好友刊登的,在廣告之首已經聲明在先,何以逕指係本人刊登?顯然明知故犯,企圖套住我的罪名。

第二:此事與前力霸集團董事長王又曾毫無關係,何以扯上王又曾逕指本人係其胞弟,顯然假王又曾將本人污名化,妨礙本人名譽非常明顯。

第三:整篇廣告無一字回答我的問題,即何以堅持排斥王文洋、不讓其回台塑任職?從頭到尾自我宣傳台塑的成效與貢獻,誣指本人妨礙台塑的名譽,卻無一字指出具體證據,空言「依法追訴絕不寬貸」,至今沒有下文,顯然是危言恫嚇、威脅本人,反倒構成妨礙本人名譽。

將循二個途徑討公道

公論報在該廣告見報後,立即發表嚴正聲明,本人並鄭重表示「歡迎來告」,絕不接受威脅,隨後台塑毫無動靜,跡近不予理會。王永慶先生友人再次以廣告刊出本報聲明,嚴詞要求台塑回答解釋,並正式懇請台塑總管理處總經理楊兆麟「依法追訴」,迄今一個多月仍無答覆;我迫不得已,乃請律師以存證信函寄給台塑總管理處、要求認錯道歉。台塑可以相應不理,我之名譽受損絕不能相應不理,現在我可以公開告訴台塑,我決循兩個途徑向台塑討回公道:

第一告狀!我曾與律師研究勝訴機率極大,我一個人絕不會如台塑一群人莽撞,空言「依法追訴」而無實據。我要告台塑,與台塑七人小組對簿公堂;法庭之上,我會一一列舉台塑的霸道橫蠻,將事態擴大,新聞鬧大,真正醜化台塑,令其信譽掃地。

第二揭密!因為台塑先污衊我,我的朋友以及王永慶先生生前友人,仗義執言,紛紛告訴我台塑的許多秘密。例如三娘李寶珠如何攆走原是三娘的林明珠,而李寶珠前夫生的女兒王瑞紀如何能當上台塑在大陸的電廠董座。王永慶先生晚年生活極不愉快,是否李寶珠一手造成?敬請台塑別小看了我,我不鬧則已,一鬧驚人。台塑這麼龐大的一個企業,藏污納垢,可受公評之處太多,我決一一揭發;至少可以毀掉三娘李寶珠,瓦解楊兆麟的惡勢力;不信,請試試看!
July 17, 2009

(169)台塑集團七人小組是分合關鍵

文/巫 曉 天

中外聞名,擁有經營之神尊稱的台塑集團創辦人王永慶的大體在辭世八個月之後,終於七月初入土奉安,但他身後留下的鉅額遺產,因在美國多於在台灣,突然猝逝美國紐澤西寓所,並未留下遺書,後代子孫族繁,並且全家族包括王永慶本人都具有美國國民身份,遺族在申請「死亡證明」及申報身後遺產等繁複手續,均應依照美國法律,以美國法律「誠實申報」,若有隱匿不報,凡有權分配遺產的家族成員一律均為「共同正犯」,將為美國法律科以刑責治罪。

築防火牆反被質疑居心

王永慶的嫡長子王文洋,因長期在外自主企業門戶,父親辭世時未能隨侍在側,對其父親死亡證書的取得亦由其他在場的家族成員代辦,而對遺產明細更是「諱莫如深」,儼如遠親門外漢。對於熟識美國法律的王文洋為免於懵懂無知,而誤觸美國法律得不償失、身繫囹圄就更划不來了,因此委託律師在美清查,期以「誠實申報」以臻父親生前守法原則,並可自保誠信形象。豈料,原本是一件建築法律防火牆的好事,卻變成王文洋爭產風波,迄今波浪並未因父親的入土奉安而平息,反而波濤洶湧,隱然已為二房、三房加上叔輩王永在家族的第二代也都被捲入王永慶遺產的波浪之中,未來的台塑集團,王家兄弟的一生奮鬥、王永慶創造的台灣經濟奇蹟——台塑王國,所涵蓋的事業,從塑化到石化、生化科技、生醫科技、電子科技、學校、醫院、運輸、土地開發,台塑集團可謂無所不及、所向無敵,並從台灣到美國、到韓國、到越南、到中國……經濟規模之大,在所到之地也常有「大可敵國」之富,因此王永慶仙逝之後,可謂哀榮備至,曾受恩受惠於慶公的非親非故者眾可成市,悼祭之情儼若頓失一代偉人之痛!台塑集團的接班人佈局,也就成為民眾關心的焦點和茶餘飯後的談話重點。

媒體為何只針對王文洋

外界看到的是:王永慶生前已安排七人政策小組,以台塑集團總管理處為發號司令中心,七人小組有王永在的兩個兒子王文淵、王文潮,三房李寶珠(人稱三娘)的兩個女兒王瑞華、王瑞瑜(並兼總管理處副總經理),台塑老臣李志村、吳欽仁,總管理處總經理楊兆麟,而七人決策小組則以王文淵為總裁、王瑞華為副總裁,而王永慶的長子王文洋、二子王文祥,何故被排除在外則為外界好奇之因。到底二房與王永慶出了什麼問題?她的女兒早年出閣已各有一片天、而她的兩個兒子都是王永慶的嫡系為何會被長期排除在外?台塑內部員工幹部私下耳語早已風風雨雨,王永慶仙逝之後,外界的傳聞加上內部的耳語,就更加的突顯了王家的神秘外衣,正在一件一件的被掀開來。

邇來媒體界為滿足讀者的好奇心,突破台塑王國的藩籬,不斷的爆出各種未經證實的「驚報內幕」新聞,而每則新聞幾乎脫離不了王文洋,但每當王文洋被電子媒體「堵到」時,記者片面的訪問,王文洋的答覆幾乎都是無人告知他、詳情他不知情,新聞來源並非出自他,但事實卻是八卦週刊、水果報的爆料都是「有人提供」,受傷的人也都是王文洋;而依慣例,過去台塑集團的新聞發佈,都是經由總管理處或由王永慶親自出面發表。目前媒體界的傳言,眾說紛紜,目標卻仍然指向王文洋,到底台塑集團決策高層還隱藏了多少新鮮事?傳媒也都鍥而不捨追逐中,也有人擔心台塑集團的內部是否亦已成為藍綠兩營的局面!

本報截稿後消息
 
因王永慶遺產申報截止日,主導申報的三房並未列入大房王月蘭為繼承人,王文洋也另提申報版本,媒體再度報料王文洋遭受恐嚇報案新聞,但未經王文洋證實,而這起「報料新聞」卻仍在引爆中……

July 24, 2009

(170)楊總管非親非故權力超大

文╱巫 曉 天

台灣經營之神王永慶辭世已經十個月,本月初亦已安葬於南亞廠區的私人墓園,總算入土奉安。但因猝然去世於美國紐澤西寓所,未留片語隻字遺言,身後龐大的遺產散見美國、台灣、大陸,而引爆了遺產申報的迷霧,以及台塑集團領導班子的不安狀態,內部的傳言、媒體的爆料莫衷一是,徒增這個企業王國的權力核心的撼動,目前王永慶的嫡長子王文洋返家無門,並傳出有人要謀殺他的窘境!

問題不在遺產而在接班人

緬懷慶公,豈僅只是一位創造台灣經濟奇蹟的經營之神,更是一位愛國的商人;關心戰後台灣的民心混亂,尤其特別重視媒體的言論能否導正民心的健康,都曾克儉律己省吃儉用涓滴匯集挹注人文的建設;本報在過去的發展歷程中,都與慶公「息息相關」,在他的耳提面命也歷經了耳濡目染的慶公風範。當他辭世之後,其遺族所遭受的誤解、責備,實乃心有戚戚焉!咸認我們有責任和義務為已辭世的慶公未為外人所知的在世苦衷說幾句公道話,上週本報專題報導之後,頗獲台塑集團現有五、六千名「中高老臣」的迴響,大致上的反應均認為慶公身後沒有什麼遺產疑義,不管董事長身後留下多少遺產,該分的遺族成員都會分得到,這是法律的規定。其實真正的問題是「接班人」的問題,這才是有理講不清,清官也難斷的問題,何況台塑集團從已上市的公司,由四寶到十寶,加上旗下子公司已上百家公司,每家都像連環套的交互持股、絲絲相扣,尤其以長庚醫院、大學、基金會的控股,這些龐大的資金都是王董事長生前為紀念先父王長庚所設,每年捐入個人所得,而成為台塑集團控股權的巨無霸,足令台塑集團根深柢固、代代相傳,卻因二房嫡長子王文洋、次子王文祥長期被「排斥在外」,王董事長猝逝後,今年又值經營團隊改組,兩兄弟是否接班問題以致引發成沸沸揚揚的大眾傳播議題,其實問題很簡單,目前七人決策小組成員,有王永在的兒子王文淵、次子王文潮,三房李寶珠的女兒王瑞華、王瑞瑜姊妹,還有台塑老臣李志村、吳欽仁、楊兆麟三人,而楊兆麟位居總管重職,他是唯一從未外放擔任過集團旗下公司的董、總的幕僚主管,長期擔任王永慶對外公關特別助理,並為三娘的寵臣心腹,除了七人小組的身份之外,幾乎兼任台塑集團旗下所有公司的董、監職務,並為長庚大學、醫院和長庚基金會的董事,以他一個非親非故的外人,卻超乎尋常於其他老臣的「優遇特權」,更跨越慶公家族二代成員的「優遇權勢」,其實才是真正王家遺產風波的核心問題癥結。

遺產風波演變至謀殺疑雲

目前的風波竟然演變到有人要殺害王文洋,治安單位接獲報案後,亦已派遣幹員貼身保護。據本報可靠消息來源指:王文洋在美國的遺產訴訟,原本是為了保護家族的法律責任,尤其是三娘一族的姊妹,她們都具有美國公民身份,而三娘在申報證件上自填為配偶已與事實不符,王文洋若不及時透過法律程序築下防火牆,未來的問題相當麻煩,萬萬想不到她們沒人感受到王文洋的用心良苦,如今從各種情資顯示,卻有人要殺害王文洋,難道沒有王文洋,台塑集團的經營權問題就能相安無事了嗎?

消息來源並說:慶公月初安葬後,因王永在抱病未能參與,王文洋曾與堂兄王文淵聯絡約好欲親自去向叔叔請安、道謝,未料臨時取消,隨後卻接到王文淵的胞弟王文潮的存證信函告知暫時不宜會見,此舉讓王文洋丈二金剛摸不清他們的用意何在?是什麼意思?一通電話即可清楚的事,竟然需要大費周章動用存證信函答覆。王家人的弔詭、舉動之諱莫如深由此可見一斑了,未來的發展則更令人擔憂!因為王永慶一手所建立的台塑企業文化,除了「追根究底」之外,竟然早已在五年前、慶公被架空之同時已經逐一被撕毀了!

(相關系列報導請詳見二、三版
July 24, 2009

(170)王文洋應忍氣吞聲秉持父訓

台塑創辦人王永慶的遺產風波,因為有外力介入,方興未艾,焦點集中在他的二房長子王文洋身上,各種媒體的相關報導,都是針對王文洋的舉動,但任何媒體記者在聽到王文洋的「友好」、「顧問」的「據說」之後,向他查證,王文洋皆以一樣表情回答:「不是我說的!」、「我沒有這樣說」作答,但媒體為了銷售量與收視率仍然以他做為焦點,似乎王家除了他,其他成員對遺產處理並不關心,這種既不合理也不符事實的表象,不但動搖了王氏家族、台塑集團的永續團結,也重創了王文洋本身的領導權威,而介入的政客與名嘴,放話要支持王文洋將來選總統,卻爭相在遺產上大作文章,而著眼點可是看在王文洋的錢的份上嗎?

王文洋確實有資格選總統

王文洋想參選總統,不是空穴來風,他在2007年就有這個念頭,當時農民黨曾由未被中國國民黨提名競選連任的立委柯俊雄居間,安排與王文洋洽商,由該黨提名參加2008年的選局。王文洋請他的老師廖大林出面邀請了學者、媒體人與政界朋友,分批在他的辦公室會談,經過這些人就各方面情況的分析,才使他瞭解「談何容易」!時間太過迫切,參選只是浪費資源,才作罷。

但經過這一波深入而且專業的研討,很多人認為王文洋的確具備將來競選總統的條件:一、本省藉;二、有英國博士學位;三、具備財經專業;四、經營之神王永慶之子;五、有台塑集團基本票源支持;六、有與大陸合作的經驗,對兩岸關係事務熟悉:七、有世界觀及國際人脈。只是在王永慶一貫不喜碰政治的原則下,王文洋在國內政界少有朋友,亦尚無自立人脈,就成了這次政客與名嘴見縫插針、捲土重來的契機!

王宋配或宋王配大有可為

王永慶過世不久,王文洋去拜訪前總統李登輝,卻被傳言是為了請這位「德高望重」的長輩出面,為他喬家務事,媒體立刻傳播成為李登輝有意拱王文洋參選總統的消息。李登輝一手打造的台聯,是一支先天不足的三流政客雜牌軍,這些人一如李登輝,在當時的政界流離失所,大家偎在一起取暖,寄身「前總統」光環下傲人,但不過四年,風吹雲散,己經起不了作用!王文洋上門,當然是另起爐灶的好機會,所以在事後就有了密見宋楚瑜「父子重逢」、「澄清誤會」的戲碼上演!宋楚瑜在2000年就是無黨籍總統候選人,又曾自組規模聲勢比台聯大的多的親民黨,雖然在參選台北市長的「最後一役」輸到脫底而消聲匿跡迄今,但原親民黨人在政界仍相當活躍,立法院中,掛著中國國民黨旗號「親幫兄弟」也多是舉足輕重影響力甚大的大委員,加上第一大縣的台北縣長周錫瑋等等,實力不差,只欠東風,如果李登輝從中撮合,得到王文洋的資援,在2012年,不論是王文洋敬老的宋、王配,或是宋楚瑜提拔後進的王、宋配搭檔選總統,果如是,現在中國國民黨內的連系、本土系、吳系屆時會不會「殺君馬」致使政黨再度輪替就很難說了!因為除了吳伯雄,連戰、王金平都是李登輝提攜而出類拔萃的政客!

細處著眼勿讓小人牽著走

我曾和王文洋有過二次開會談話的機會,他也送給我他寫的書,可以看出他的理想性,但與他的父親相較,聰明過之、細緻不足,例如我參加的那次會談,散會時己逾晚間八時,卻沒有準備晚餐,這在「王永慶時代」是不可能發生的,王董事長主持的會議,下午六時許未散,餐盒就會送到會議桌上,人人有份,這是小事,卻是管理的基礎,也是會讓人感受到被尊重與被關心的重點,人脈就是從這種小事建立起來的,要成就一個偉人,見微而知著。

王文洋任由「汪笨湖」在外放話,衝撞家族親人,甘願受李登輝指點迷津,卻未思考,萬一在與家族、台塑集團鬧翻之後,他的形象靠山有誰還會推心置腹的支持他競選?反之,王文洋更應頂著家和萬事興的父訓,忍氣吞聲遠小人、親君子,別讓自己被人牽着鼻子走,勇敢務實、秉持萬人敬仰的乃父風範,參選的機遇和勝選的機會將會更大。
July 24, 2009

(170)永在人間笑看台塑分裂?

文/王 篤 學

王永慶先生身後,有兩大疑竇難免世人猜測,其一是:以慶公的老謀深算,顧慮周延,何致沒有留下遺囑?豈不知身後會有繼承權的家族爭議嗎?其二是:離台以前,身體硬朗沒有任何病徵,能坐飛機十多個小時,遠涉重洋,何以到了美國以後,不久即溘然長逝?沒有就醫、沒有官方的死亡證明、沒有經過法定的檢查程序,其死因難道不可疑嗎?正因為有此兩大疑惑,外界傳言不斷;長公子王文洋赴美清查先父遺產,預防逃漏稅的懲罰,被誤傳為爭產,如今演發至有人企圖謀害,逼得王文洋先生報警,請求一級戒護。

台塑王國事業龐大,動見觀瞻;目前由七人小組決策,獨漏主角王文洋;又傳三娘李寶珠的心腹楊兆麟「從中作梗」排斥王文洋,卻不見三娘出面澄清。碩果僅存最有資格代表台塑發言的王永在先生,稱病住院不問世事。值此緊要關頭、台塑分合時刻,王永在先生不說話,坐令王文洋遭受生命威脅,台塑群龍無首面臨家族分裂,豈不更令人懷疑王永在先生的居心?王永慶先生沒有遺書、沒有法定死亡證明,可以不必細究;但三娘聽任寵佞攬權,王永在不肯公開安排經營權,任憑婦人小子「各懷鬼胎」、「合縱連橫」的圍堵王文洋,未來台塑王國的前途豈不更加堪慮?

嫡系繼承符合輿情

一般社會大眾並不重視王氏家族內部的不和,卻非常重視台塑企業集團面臨分裂;因為分裂而瓦解,則社會頓失憑藉,國家頓失資源,影響何其重大!一個國家,必須有領袖;一個企業,必須有領導人;道理非常明顯,不必細說。然則,台塑王國可以無首?可以任憑第二代兒女各霸一方?我們絕無意袒護王文洋先生,也沒有權利替他主持公道;我們僅以輿論的立場,首先反對暴力,運用黑社會歹徒威脅王文洋的生命,法所不容;唯有讓王文洋恢復自由之身,才足以證明王氏家族或關係人沒有運用暴力。而王氏家族唯一僅存的長者只有王永在先生,即使年老體衰,但頭腦清晰具有語言表達能力,他應該私下說服家人後輩,所謂七人決策小組只是形塑聯合共治的假象,除了聯手抗拒王文洋之外,對企業做不了主也決不了策,徒讓三娘李寶珠假手楊兆麟操控王文淵。慶公何以沒有遺書?何以沒有法定死亡證明?只有三娘清楚底細,誰也無從過問。一旦三娘接掌大權,不是由她的女兒女婿接手台塑嗎?王文淵、王文潮皆不成大器,論學識才華猶不能與王文洋比,因為他是王氏家族的長子,按嫡系嫡傳誰也奈何不了王文洋。綜上所述,王永在先生理可順應輿情,依照情理法重整台塑企業集團的經營權,則一切紛爭迎刃而解,反之,若如外界傳聞與三房聯手繼續排斥王文洋,縱使得手,恐怕也有愧已故創辦人王永慶生前因懼「後宮爭權」的苦心飲恨而終。

外人干權台塑危機

自古以來,外人干政,其政必亂;大至國家,小至私人企業。就記憶印象所及,王永慶先生生前並「沒有重用」楊兆麟其人,長期僅以董事長特別助理身份負責內外公關工作,他是託三娘關照之福。小人習慣走後門,慶公逝世、三娘當權;三娘與新聞界沒有關係,楊兆麟「假傳聖旨」利用新聞界,乃至爆發莫須有的爭產糾紛,甚至傳出有人要暗殺王文洋的豪門深宮醜聞!楊兆麟當然是外人,不知身份自重「隱身」干預王氏家務事,乃致王文洋坐立難安,而三娘李寶珠也遭流言中傷。唯今之計,王氏家族首先要思考的是如何保護王文洋的人身安全;一來可以向社會澄清辯證、二來可以就集團未來掌舵人的人選問題迅速誕生,以符合社會大眾的觀瞻與認同,台塑集團才能穩固王永慶先生生前在世的雄風。

當然,慶公生在一○年代的日據時期,戰後民生貧困,他小學畢業後即投入經商學徒,從賣米、賣茶葉、賣棉花、賣木材,以嘉義為第二故鄉,小有成就積蓄之後,在政府的輔導下轉行塑膠業而致富,並為企業強人,但在他的妻妾之間,卻也衍生不少「深宮幽怨」的內鬥爭寵不休,終其一生,憑其堅韌不拔的瑞竹毅力,回到居室亦難見三個骨肉兒子隨侍左右、晨昏授教,平實而言,王永慶先生的後半生,活的並不快樂,如今的家產風波,未能在生前妥善安排,恐怕才是令他始料未及最難入土而安的憾事!



本文於 2012/10/18 04:32 修改第 2 次
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王家財產 外姓繼承 三娘該死 文洋加油(轉貼)王永慶逝世四周年王文洋淚水和血吞
2012/10/18 03:11 推薦0


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【臺灣公論報】 (322)王永慶逝世四周年王文洋淚水和血吞

August 3, 2009

(171)「追殺」王文洋?憑什麼?

文╱慶公生前好友

台灣公論報主編惠鑑:

我是台塑集團王創辦人永慶公生前廿年的好友,蒙其不嫌棄在下一介草民,經常接見、面談不下百餘次,從慶公口中得悉他一生創業,堅忍不拔、勤奮執著、律己寬人、誠信熱心,對內對外是非分明。去年在美國猝世後,對遺產尚未及留下遺言,嫡系子女也尚未完成接班安排,所謂「內幕新聞」不斷的從週刊爆料出來,卻莫衷一是。近閱貴報有系統的報導,就我與慶公生前的交情所悉,貴報的報導相對比較接近事實,故此,僅就個人所知略述一二,容或有助事實的真相免於遺族備受凌辱糟蹋,聊慰個人對慶公的追思。

骨肉在外難相認

王永慶先生生前確有四房,除了大房無育,二、三、四房均生有子女,如媒體已報導不另細述,而所謂三房李寶珠其實論先後應該是四房,而現在外界所稱的四房林明珠才是三房,但林明珠的遭遇確實像戲劇化的悲劇尚難收場,其所生的(羅)雪貞、(羅)文源、(羅)雪映三名子女,男的文字輩、女的雪字輩,卻因林明珠進不了慶公家門,子女無法被王家認養,林明珠無奈改嫁,三名王永慶的私生子,也只好由新夫家收養、姓羅,這是王永慶一生最大的痛,儘管他在商界叱吒風雲,亦為台灣鉅富之首,但是他那三名親生骨肉,在他辭世之前都無法認養回來,這也是許多台塑老臣眾所周知的往事。

綜觀慶公的一生,內心的苦衷亦不足為外人道,他倔強不認輸的個性,在妻妾之間栽了跟斗,他死後與林明珠所生育的三名兒女在養父早逝之後,想認祖歸宗阻礙重重;民俗風氣所謂「死後為大」的社會價值觀似乎仍然不適用於慶公的遺孀!或其王家永慶、永在兩兄弟的後代家族,然而永在先生雖仍在世,他也有兩房妻室,大房有二子、王文淵、王文潮兩兄弟(主掌台塑經營權);二房有一子王文堯(雖進台塑未入核心)。而永慶先生正好也有三子,二房兩子王文洋、王文祥(仍被台塑經營團隊排除在外),(羅)文源是王文洋的胞弟、王文祥的胞兄,卻連認祖歸宗的大門也被阻塞!綜上所述,都是王永慶生前死後的最痛,他並非不為子女謀,只因疼骨不疼皮,期望兒子在外多歷練,殊不知事與願違,當他尚在慎密安排接班大體之際,不幸猝逝於美國,留下來的現狀,並非他內心所願,爆出來的家族糾紛禍源,正如他生前所言:「留太多的財產給子女是禍害。」不幸,如今竟已一語成讖!

不是爭產是爭權

但是,從慶公嫡系兒女各有一片天的成就來看,所謂家族爭遺產的風暴,顯然並非事實,所議之處應該是台塑集團經營權的分配問題,誰才是王永慶一生創業起家——這個集團的接班領導人,一尊未定的一天,從王文淵一族暫代領頭,王瑞華一系敬陪決策小組,輔佐的老臣李志村、吳欽仁各主台塑和南亞,而總管集團資金調度、政策審定的總管理處總經理楊兆麟,目前看來確是一人(王文淵)之下、萬人之上,加上他是慶公生前的公關特別助理,亦同是三娘的小李子,行走王氏兄弟家族各房,「小李子」的人格特性,確實權力大的不得了,只有大夥跟著他,有誰敢指著他?

俗話說的好:「傳旨的人好話會減少、壞話會增多。」過去幾年王董已被架空,王總的兒子已為「儲君」,只要順藤摸瓜,不犯大錯,「太子」繼續流放,「小李子」當然很管用,任由他的見縫插針、興風作浪,甚或人稱「百億星君」、享盡榮華富貴,王董事長生前都可以漠視,誰管他錢從哪裡來,勢大之後,台塑人還得坐仰鼻息呢!只是慶公遺族被如此薄待,確已引起慶公生前好友看不下去,大眾的不恥更是與日俱增,王永在的自私心態卻被傳頌中,老鼠精亂王家台塑人憤不平!

然而目前媒體傳聞;有人要謀害王文洋,若從領導班子的茶壺風暴來看,可能性極高,誰會為之?若從歷史的痕跡觀之,亦不難推想「百億太監」為維護自身權勢、保財的心懼、心虛之情,反彈之勢也大有可能吧?

August 3, 2009

(171)台塑王國豈容太監造反?

智者千慮必有一失,王永慶先生不愧為智者,但身後爆發爭產風波,確是始料未及之一失。如今外界傳聞沸沸揚揚,台塑內部高層人心浮動;新聞界並不明察底細,其實台塑沒有爭產這一回事,僅有慶公遺留下來的經營權問題。一般人認為王文洋是嫡系嫡傳長子,接掌經營權乃順理成章之事;詎料王永在先生始終未表態,而三娘李寶珠坐觀其變;過去主管公關的楊兆麟利用本身與傳播媒體的關係,不但不出面澄清外界流言,反而助長暗潮洶湧;由莫須有的爭產演變至要謀殺王文洋。事態發展至此,外界更多疑問。

內簽三娘女婿接董座起蕭牆

事非發生在王永慶去逝之後,台塑集團總管理處總經理楊兆麟上了一個簽呈,擬議以三房長女王瑞華的夫婿楊定一接任財團法人長庚紀念醫院王永慶董事長的遺缺,由於長庚基金會乃王永慶為紀念先父長庚先生而設,長期由王永慶歷年個人所得涓滴捐獻,基金雄厚,並擁有台塑集團股權10%之多,可以完全操控台塑集團的經營權佈局,才開始震動稱病療養中的王永在出面接任董座,並將胞兄的董事遺缺補上自己的兒子王文淵,搗亂了三房透過楊兆麟的接班佈局,才引發了不停的王家內部「爭產」的是非。

首先,我們不得不質疑王永在先生,如果沒有私心袒護王文淵、王文潮兩子,何不公開宣佈由王文洋遞補?慶公晚年事業重點之一在長庚醫院,他逝世以後,王永在先生節骨眼上接任董事長,卻把一席董事遺缺傳給王文淵,何以不給王文洋?連七人決策小組都無王文洋一席之地,心存排斥王文洋的態度非常明顯。因此,他稱病住院,明瞭內情的人都不做如是想。果真如此,則一旦台塑分裂,王永在先生變千古罪人,他日陰間何臉見胞兄?

婦人之見小人使壞居心叵測

至於三娘李寶珠畢竟是婦道人家,見短識淺,寵信外人楊兆麟。慶公英明,生前只任此人負責公關,不容插手企業實務。慶公身後,外人反而得勢,以久居總管之職務,為了報答三娘、護衛三娘,當然排斥王文洋,保全三娘女兒們的權位。楊兆麟的企圖與王永在的存心不謀而合,所以聽任其縱橫捭闔:殊不知此人野心甚大、陰謀甚遠;如果在後王永在時代,楊兆麟挾三娘及其女兒的勢力,依樣畫葫蘆排斥王文淵、王文潮豈不輕而易舉,屆時台塑還有王家的天下嗎?

子曰:「唯女子與小人為難養也」,三娘操控慶公晚年、壟斷慶公左右,以致遺書與死因成了懸案。外人楊兆麟依附三娘,「專司公關」,長期貴為總管理處總經理,並身兼各家公司董監職務,亦即所謂「深宮內院」大內總管也。自古太監攬權為害,王永在先生應該相當清楚。如今他挾三房與你合作排斥王文洋,難道他日就能保證不再與三娘合作,排斥王文淵、王文潮嗎?七人決策小組沒有王文洋、長庚紀念醫院沒有王文洋,王文洋皆未發異言,何至爭產?試問這爭產二字不就是被人硬套上去的嗎?存心醜化王文洋!所幸王文洋有學識才華、兩岸知名,不跟婦人小子計較,大人王永在能不說一句話嗎?能不替胞兄王國主持公道嗎?

嫡系接班永續王國合情合理

台塑人事,各部都能按部就班,所謂爭產更不成問題。自王文洋在美清查先父遺產以後,外界以訛傳訛,目標對準王文洋,令他百口莫辯。外界認為台塑只有一個重大的課題,就是王永慶先生逝世以後,誰來接班經營權?任何一個龐大的企業,絕不能群龍無首、沒有一個負責人;更何況台塑企業集團橫跨兩岸旁及美國,這個負責人除了總其成以外,當然還要具備學識能力懂得經營。一般認定王文洋足堪勝任,由王文洋接管經營權,合情合理合法,對內沒有任何人夠資格爭議、對外符合社會眾望實至名歸。一個符眾望的人接管台塑,台塑才能永續經營發展。王永在先生即使年老體衰,尚不至昏聵,應該有這一點認知與視野,首應除去楊兆麟在集團旗下各大公司的兼職,尤其是長庚紀念醫院的董事職務,由兄長王永慶的嫡長子王文洋名正言順的接棒,既可杜絕內部悠悠之口;亦可召信社會大眾,若能迎接王文洋重回台塑,俾王文洋繼承父志、施展長才;就台塑現有的規模實力,王家子弟勢必能各安其位,必能發揮更大的企業利益、富國益民。何況王文洋尚有壯志抱負,堂兄弟姊妹一家和樂、齊心,利可斷金!

August 10, 2009

(172)王文洋的心路歷程

文/巫 曉 天

王永慶的嫡長子王文洋,因長期在外自主企業門戶,父親辭世時未能隨侍在側,對其父親死亡證書的取得亦由其他在場的家族成員代辦,而對遺產明細更是「諱莫如深」,儼如遠親門外漢。對於熟識美國法律的王文洋為免家族懵懂無知,而誤觸美國法律得不償失、身陷囹圄就更划不來了,因此委託律師在美清查,期以「誠實申報」以臻父親生前守法原則,並可自保誠信形象。

豈料,原本是一件建構法律防火牆的好事,卻變成王文洋爭產風波,迄今波浪並未因父親的入土奉安而平息,反而波濤洶湧,隱然已為二房、三房加上叔輩王永在家族的第二代也都被捲入王永慶遺產的波浪之中,未來的台塑集團,王家兄弟的一生奮鬥、王永慶創造的台灣經濟奇蹟——台塑王國,所涵蓋的事業,從塑化到石化、生化科技、生醫科技、電子科技、學校、醫院、運輸、土地開發,台塑集團可謂無所不及、所向無敵,並從台灣到美國、到韓國、到越南、到中國……經濟規模之大,在所到之地甚或富可敵國。因此王永慶仙逝之後,可謂哀榮備至,曾受恩受惠於慶公的非親非故者眾可成市,悼祭之情儼若頓失一代偉人之痛!台塑集團的接班人佈局,也就成為民眾關心的焦點和茶餘飯後的談話重點。

王文洋是接班佈局的眼中釘

外界看到的是:王永慶生前已安排七人決策小組,以台塑集團總管理處為發號司令中心;七人小組有王永在的兩個兒子王文淵、王文潮,三房李寶珠(人稱三娘)的兩個女兒王瑞華、王瑞瑜(並兼總管理處副總經理),台塑老臣李志村、吳欽仁,總管理處總經理楊兆麟,而七人決策小組則以王文淵為總裁、王瑞華為副總裁,而王永慶的長子王文洋、二子王文祥,何故被排除在外則為外界好奇之因。到底二房與王永慶出了什麼問題?她的女兒早年出閣已各有一片天、而她的兩個兒子都是王永慶的嫡系為何會被長期排除在外?台塑內部員工幹部私下耳語早已風風雨雨,王永慶仙逝之後,外界的傳聞加上內部的耳語,就更加的突顯了王家的神秘外衣,正在一件一件的被掀開來。

目前的風波竟然演變到有人要殺害王文洋,治安單位接獲報案後,亦已派遣幹員貼身保護。據本報可靠消息來源指:王文洋在美國的遺產訴訟,原本是為了保護家族的法律責任,尤其是三娘一族的姊妹,她們都具有美國公民身份,而三娘在申報證件上自填為配偶已與事實不符,王文洋若不及時透過法律程序築下防火牆,未來的問題相當麻煩,萬萬想不到她們沒人感受到王文洋的用心良苦,如今從各種情資顯示,確有人要殺害王文洋,難道沒有王文洋,台塑集團的經營權問題就能相安無事了嗎?

消息來源並說:慶公月初安葬後,因王永在抱病未能參與,王文洋曾與堂兄王文淵聯絡約好欲親自去向叔叔請安、道謝,未料臨時取消,隨後卻接到王文淵的胞弟王文潮的存證信函告知暫時不宜會見,此舉讓王文洋丈二金剛摸不清他們的用意何在?是什麼意思?一通電話即可清楚的事,竟然需要大費周章動用存證信函答覆。王家人的弔詭、舉動之諱莫如深由此可見一斑了,未來的發展則更令人擔憂!

化小愛為大愛盼家和萬事興

而王文洋自呂安妮事件以後,即被興風作浪一路排擠在外,一隻絕情絕義的黑手,始終醜化王文洋不休,然而竟然完全忽視了王文洋內心的困境,他早已化小愛為大愛,從他多年前著書——「重建美麗的台灣」開始,已表露了他未來走向從政的企圖,儘管他刻意的逃避媒體訪問,但捕風捉影的媒體報導仍然不曾間斷,王文洋的心事誰人知?看來只好等到「台塑接班風雲」、「王家遺產風暴」風平浪靜之時,再由他們家族成員自己出來說清楚講明白了。眼前社會大眾所關心的是台塑集團總管理處到底出了什麼問題?竟然憑空與媒體對幹起來!
August 10, 2009

(172)台塑總管理處出了什麼問題……

文/巫 曉 天

台塑集團創辦人王永慶先生自從去年10月辭世以後,由於遺產多寡申報的疑雲滿天飛,他的嫡長子王文洋以繼承受益人的身份向美國稅務機關申請清查,欲以「誠信原則」申報,避免漏稅受罰,實乃因王氏遺族一家人都具有美國籍,用心良苦,卻被反撲捅出「一窩峰」來,家族成員互相猜疑,醜化王文洋要回家爭遺產的新聞被不斷爆料,沸沸揚揚的在媒體上搬演,迄今已一發難予收拾了!

仗勢欺人,財大氣粗

台塑企業集團總管理處於7月30日因本報7月27日三版時事評論刊登一篇以王篤學署名的文章「櫻花開在竹林裡、塑化慶公幾十年,後宮不亂政、權謀有一套。永在人間笑看王國分崩!」7月29日被以廣告方式轉載刊登在蘋果日報的A6社會版,竟然破天荒的大動作,在中時、自由、聯合、蘋果等四大報刊登「敬告社會大眾的一封信」的大篇幅廣告,內容除了「自我宣傳」之外,對「王╱文」毫無說明,卻存心污名文章作者個人,並公然「恐嚇」作者歪曲事實,有誹謗及傷害企業與股東權益之嫌,將依法追訴其法律責任,絕不寬貸等語,極盡恫嚇之情。本報居於「行止無愧天地、是非自有公論」的社訓宗旨已於7月31日專文駁斥,不另說明。當事人王篤學也予以回應,歡迎來告,不排除向台北地檢署按鈴控告台塑集團總管理處總經理楊兆麟涉嫌公然侮辱及加重誹謗等罪。

姑且不論兩造誰是誰非,是非自有公論。然而類此使用鉅額金錢在媒體大肆刊登廣告,目的只為「嚇阻」撰寫一篇以批判王氏家族與台塑集團經營權佈局的文章作者,其格局粗糙之外,尤突顯財大氣粗「仗勢欺人」!這在王永慶時代是絕對不可能發生的事,在後王永在時代十個月不到,七人決策小組直屬下的台塑關係企業總管理處到底出了什麼問題?竟然會撞出了空前未曾有過的糗事,除了七人小組之一的總管理處總經理楊兆麟,其他六人上自總裁王文淵、副總裁王瑞華到成員王文潮、李志村、吳欽仁恐將因總管理處的執行決定是否涉及七人小組的決策授權而走進法庭。

春秋之筆,言論自由

據王篤學的說法是:台塑總管理處所刊登的廣告,若是僅針對他在本報撰寫的文章提出質疑,或依出版法規定來函報社要求更正,我們必定依法、依其要求做公正的處理與平衡的報導,豈料台塑總管理處心虛捨此正途,把與本案毫不相干、已經聲名狼藉的王又曾刻意與他連結在一起,做為王又曾的胞弟,他沒得選擇,跟羅文源是王永慶的私生子事實亦然無法被活生生的切割是一樣的道理,但王又曾與王篤學道不同不相為謀,各自為生眾所皆知。台塑總管理處的作為顯然是刻意污名作者,就其文章的內容不予理會申辯(或根本無理可辯)。這是對他一生從事新聞工作四十餘年清譽的嚴重污辱,顯有對他加重誹謗之居心,是可忍!孰不可忍?猶記當他的胞兄王又曾利用權勢掏空力霸集團公司、中華銀行等弊案,尚未起訴他即大義滅親著文批判,揭發王又曾的秘密、私德,痛惡之情遠甚於外人。台塑總管理處公然在四大報刊登廣告,不就文章如何「謗及台塑」辯解說明,卻對他個人「栽贓污衊」,為了替大眾傳播媒體後進晚輩建立典範,他日免為「春秋之筆」屢遭財大氣粗的財團動輒刊登廣告「恫嚇」或被「妖魔化」,並藉以樹立「言論自由」與「法治正義」的教材典範。因此,決定以卵擊石與台塑總管理處總經理楊兆麟周旋到底。

毋庸諱言,這的確將會是一場「貧民與財閥」的公堂對簿戰,回想本報在1997(86)年,王永慶先生受人之請收購國防部所屬台灣日報,慶公要求本報停刊,避免台日、公論都在中部地區對打,影響發展,並請巫發行人接任台灣日報董事長,本報在收支已達平衡之際遽予停刊,但巫發行人並未接任董事長一職。本報直到2006(95)年,台灣日報因累積虧損幾達四十億元宣告停刊之後,巫發行人親赴台塑公司向王董事長報告,台灣公論報將於當年5月20日再度以週報型復刊,並獲王董事長認同勉勵,繼續維護媒體正義。

爭產爭權,幕後誰人

在慶公永別人間後,留下來的遺產有多少?如何分配繼承?的確是慶公家族的家務事,當媒體傳播王文洋回家爭遺產的新聞鬧得沸沸揚揚時,本報首倡媒體不要以「爭產」看待王文洋,何不先讓慶公入土為安,豈料媒體報料加劇,本報乃於7月中旬開始收集同業媒體的報導加以彙整做系列的分析評論,言論精神亦以慶公生前,許許多多不足為外人道的家事苦衷,和年邁難得一見三個兒子的內心孤寂,輕描淡寫,藉以呼籲家族團結,免受外人諂媚誤導,在連續二、三週以來,來自「親朋好友」的關注本報,有支持三房者、有支持慶公胞弟一系者、有支持總管理處者,卻未聽聞有支持二房者,本報始知事態複雜,亦正準備結束報導,避免有心人操弄再傷王氏家族的和諧之際,不幸發生了「王篤學被辱事件」,故此,本報被迫無奈應戰,本期特輯已見報的所有文章以特刊發行,將其全部攤在陽光下,讓敬愛慶公的、熟識慶公的人間友人和社會大眾,大家一起來「公評」是誰在爭產?是誰在專權?而慶公的長公子王文洋、二公子王文祥兄弟是否應該釐清他們的父親到底留下什麼?慶公的原配王月蘭女士是否應分配遺產?而慶公在外私生的文源和二位姊妹,生母林明珠及其羅姓養父均已去世,是否仍應繼續排除在王家之外,不容他們認祖歸宗?!

最後我們只願再大不敬的說一句:慶公生前死後,難道連一個「足夠份量」的至親好友能為慶公挺身出面排「憂」解「難」也沒有嗎?就這樣殘酷的讓這位一代天驕的大企業家「懷恨抱怨」離去!入土仍難安息嗎?
August 10, 2009

(172)王瑞瑜為何死咬王文洋

文╱曉 嵐

末代滿清皇朝,同治、宣統兩位皇帝皆因年幼登基,太后慈禧垂簾聽政,宦官內佞攬權凡事奉承慈禧太后,討喜承歡後宮,亦可挪用軍需費用大興土木加蓋圓明園私自享福,致使甲午之戰缺乏彈藥,一役大敗、海軍艦隊全軍覆沒,台灣從此被割讓給日本!隨後英、法聯軍攻北京,香港、九龍租借給英國,上海徐匯區租借給法國。緊接著八國聯軍攻北京;頤和園、圓明園被毀……國勢積弱難返,孫逸仙帶領國民革命,終於推翻了滿清政府長達三百多年的王朝!

後宮造亂國之大危

歷史的前車之鑑歷歷猶新,前民進黨總統陳水扁執政八年,卸任後也捲入了「後宮」珍夫人的仗勢濫權、巧取豪奪財團不樂之捐,現金堆滿屋、公帑仍照擷,涉貪案罄竹難書,導致阿扁下台之後,因家族及個人涉及貪污而被起訴收押待審,迄今仍身陷囹圄在台北看守所內,命運難卜,卻造亂了台灣社會是非的價值觀感口水,政界帶頭、媒界傳播……沸沸揚揚的喧囂不休,輸家仍然是人民頭家!局勢動盪,萬〝亂〞起自〝貪〞、貪念來自一己之〝私〞。陳水扁未能駕馭後宮,任由近侍宦臣自由出入後宮,穿針引線大肆收割民脂民膏,而因「後宮之亂」引爆如今的下場,結局仍在未定之天,嗟嘆不勝唏噓!

亂源不斷家族難安

綜上兩件遠近歷史的「後宮之亂」,皆因未能在事發的第一時間內有效制止、截斷亂源,導致國家傷痕累累的歷史悲劇,已然無法收拾!歷史的殷鑑,上至國家、下至如今的財團家族,事實均無異樣,只是傷害的大小罷了。近從日前中信集團辜家的第二代成員,兄弟因接班和財產分配的問題引發兄弟鬩牆,而刻正火熱演出的台塑集團王氏家族亦因財產與接班問題,亂源後宮、爭議不休;慶公三房小公主王瑞瑜兼任集團總管理處副總經理之職,未知是否護母(三娘李寶珠)心切或維權心念?或受人慫恿不得而知,竟不惜「拋頭露面」利用媒體與同父異母的胞兄王文洋隔空對話,引致媒體關切,一發成為「爭產風波」而鬧得滿城風雨!倘若慶公尚在人間,不知會做何了斷?
October 15, 2012

王永慶逝世四周年王文洋淚水和血吞  文/巫 曉 天

三房女兒霸道元配不能合葬

這位素有台灣經營之神稱譽的王永慶先生,不僅為台灣經濟發展製造了石化產業的奇蹟,也為王家創造了「富可敵國」的財富,身後卻留下了四房兒女的遺產紛爭,迄今仍未休止!無子嗣的元配王月蘭認養了二房楊月嬌(已殁)所出的大兒子王文洋,但台塑集團的經營權卻掌控在三房李寶珠所出的女兒王瑞渝、王瑞瑞姊妹手中,大房王月蘭的遺體欲與丈夫王永慶合葬在一起的遺願,王文洋的孝心無法如願以償。

因為,王永慶的福園,台塑集團的南亞塑膠公司已將園地出售給「長永開發公司」經營,合葬的事,已被斷層。王文洋始終不得其門而入。已經出閣的三房女兒竟然大事抵住反對合葬,雙方幾已對簿公堂、兵戒相見。事因遠自王永慶生前已移至海外成立的基金約達新台幣5仟餘億元的龐大「秘密遺產」,王文洋正尋法律途徑跨國追查中,但我國國稅單位,並未曾就此大筆王永慶遺產進行任何追查工作!

出嫁女兒回家抵制嫡系長子

俗稱四房林明珠(已殁原本三房)因改嫁羅姓,王永慶的遺孤一兒二女改姓羅,兒子羅文源為了分配遺產,必須認祖歸宗,亦在法律訴訟當中。兩件王家的家務事,已經演變成為轟動社會的大新聞,但在傳統的中華民族文化社會觀瞻上,想不通看不明白的是:王永慶先生兒子王文洋,為何不能給他當作主?這與傳統習俗不符;女兒爭權奪財可議,但父母合葬,份屬直系兒子應盡孝道,難道說祖先的神祉牌位,嫁出去的女兒也可分牌回去?!
王氏馳騁商場,發跡半世紀以上,人稱及時雨大善人,受其輔持的商界名人,包括陳由豪,鴻海郭台銘,……等人,均以感恩銘心受其教誨。為何王永慶身後的家族女兒如此猖狂妄祭傲無訓?權與錢真的令質變!留給現在的大企業家、大財團主,必有無限的省思……。

違反禮俗轟動社會慶公難安

目前,王氏遺孀,唯一碩果僅存的是三房李寶珠,她與王永慶所生的三名女兒及王氏認養的拖油瓶女兒一人,均分掌台塑集團及關係企業的高職。王瑞渝、王瑞瑜兩姊妹並掌管海外基金的支配權。身為王永慶的嫡系長子王文洋,被排擠在台塑集團經營權的門外,現在連想盡一份為人子嗣的孝心,要合葬大媽王月蘭與父親同一墓園,亦遭到強力的阻撓,王文洋真的是含淚和血吞了!

未來王家的演變發展,將會是如何了結?他們的家務事,外人切實無法過問,但社會觀感卻已親向王永慶的兒子王文洋,他的孝心亦感動了社會上的為人父母者。本報在四年前的今天,王永慶猝死美國紐澤西密所時,即已為文「哭王永慶台塑後繼無人」,哀悼慶公,四年後的今天,果然如此!

孝悌為先王文洋含淚和血吞

而「櫻花開在竹林裏,塑化慶公幾十年」的作者,本報前社長王篤學,並曾遭受台塑集團總管理處署名在「四大報」刊登半版的恐嚇羞辱廣告,如今王篤學亦已於今年初仙逝,只好以他的「笑看人生,笑傲人間」專欄存檔來註解王家的家務事了!

August 10, 2009

(172)台灣公論報社長兼總主筆王篤學

台塑企業總管理處於七月三十日在各大報刊登巨幅廣告,駁斥王篤學在台灣公論報發表的一篇文章。該廣告並沒有指明轉載自台灣公論報,也沒有註明該文係王永慶生前好友為擴大宣揚轉載本報在蘋果日報以廣告形式刊出。即逕指係本人在蘋果日報刊登,誣指本人王篤學涉嫌誹謗。「特此公告,訴諸社會大眾公評,並保留法律追訴權。」

向楊兆麟提出三大疑問

我不能確定上述廣告是由「台塑總管理處」的楊兆麟所出資刊登,也不能確定廣告內容避重就輕、歪曲事實,是出自楊兆麟所指使,但能確定楊兆麟是總管理處總經理,既然署名總管理處,則楊兆麟有責任回答我的三大疑問:

第一:我是公論報社長兼總主筆,文章發表在公論報,依法公論報與我都負有法律責任,為什麼逕指我一個人而不是公論報?卻首先指名與此一事件毫無關係的「前力霸集團董事長王又曾」,我固然是王又曾的胞弟,卻畢生與力霸集團毫無牽連。力霸弊案爆發,自調查局、地檢署到台北地方法院,自始至終都沒有傳訊過我,起訴書與判決書,都無王篤學其人,何以該廣告首先指出「力霸」王又曾的胞弟王篤學,企圖醜化本人、將王篤學污名化的用心非常明確,請問楊兆麟對我的質疑如何解釋。

第二:我在公論報刊出的原文,從頭到尾從無一字涉及誹謗,從無一言詆毀楊兆麟,僅替媒體人應有的言論正義伸張,為輿論界澄清是非。王文洋先生赴美純為清查遺產,自有他應得的遺產何須爭產?他是王永慶先生嫡傳長子,依情依理何以不能回台塑?台塑七人決策小組何以沒有王文洋?長庚醫院董事會由王永在繼任董事長,卻要他的兒子王文淵接任董事,王永慶生前的董事兼董事長,董事職務何以不能名正言順的交由王文洋繼承?我所堅持的是台塑的經營權問題,而不是楊兆麟所自導自演的爭產問題;事實上,台塑內部根本沒有爭產糾紛的問題,只有遺產申報的「正確性」問題,以及元配(大房)王月蘭應該分配的問題。凡此廣告內文沒有一字提及,僅在「自吹」楊兆麟「轉虧為盈」的種種貢獻。

第三:廣告的結尾,指我涉嫌誹謗,妨礙台塑名譽,卻沒有指出我涉嫌誹謗的具體事實或文章的內容,顯然是故意妨礙我的名譽,使人誤認為我與王又曾是一丘之貉,令我百口莫辯。因此,我要求台塑總管理處的總經理楊兆麟,同樣的代表台塑公開回答我的質疑,以正社會視聽,還我畢生堅持的清白。

我已經備妥法律程序,為避免無端興訟、擴大爭議,一本好德之情先發公開信,要求楊兆麟以總管理處總經理身份據實答覆,或在四大報原版面公開道歉啟事,否則依法追訴、絕不寬貸。

揭穿楊兆麟的三大謊言

此外,純就其廣告文字內容,我也要順便揭穿楊兆麟的「好大喜功」搶功搶到忘了羞恥,奉承拍馬屁拍到謊話連篇、不要臉:

第一:廣告內文說,為未來世代傳承做準備,每位委員(指七人小組)服務年資都超過卅五年以上。請問現任總裁王文淵、副總裁王瑞華、成員王文潮、王瑞瑜,別說卅五年,就問廿五年前好了,依他們堂兄妹四人的實際年齡來推算,不都還在就學的年齡嗎?

第二:台塑集團在雲林麥寮建設六輕廠,不是前總統李登輝的政策、郝柏村前行政院長的施政目標、前雲林縣長廖泉裕的縣政首務嗎?國家經建大計僅憑一個小小的企業總務主管就能辦得到嗎?

第三:王創辦人去年十月十五日,猝世於美國紐澤西寓所,憑什麼說王創辦人在睡夢中安詳辭世?又說家人發現即在第一時間通知救護車與醫師送往醫院急救,在院內施救無效後,依美國法令發給死亡證明,一切均在正常情況下運作,實無任何可資懷疑之處。問題是:「安詳辭世與送醫急救」不是已經邏輯不通、自相矛盾嗎?

最後,我們要「追問」的是:王創辦人身後,在美國任何的文件上,「配偶欄」元配夫人填寫的是誰?楊總管請你一併再次登報公知社會大眾,才能證明你的確是台塑王家的大功臣,功高亦蓋過王氏各房的遺族成員!

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(172)後王永在時代的台塑危機

文╱王 篤 學

王永慶先生逝世以後,台塑企業集團設立七人決策小組,類似集體領導;不過有王永在先生在,雖然退居幕後,遇有重大決策,仍然會由他一言而定,不能發生主導權的問題。外界所質疑的是,一旦王永在先生不在,誰來主導台塑勢必發生爭執;七人之中有三位並非王氏家族、四人分屬王家第二代,不是同胞兄妹,而是堂兄堂妹,難免各有意見互有爭執,三位外人雖屬元老舊臣,但也做不了主;屆時極可能由總管理處總經理楊兆麟脫穎而出,豈不如本報所預料王氏企業一夕變色。所謂集體領導是一個政治學名詞,事實上根本無法成立;大至於國家、小至於企業,中外皆無集體領導成功的先例。

家務事不容外臣插手

台塑企業號稱王國,雖是私人機構但對整個國家社會關係重大,外界人士關切台塑乃理所當然。如今碩果僅存的王永在先生即使同意集體領導,但也不能不建立更嚴謹的制度,即七人決策小組輪班輪值當主席,由輪值的主席做最後的裁定;否則,一旦發生爭議即相持不下,如何能構成決策。王永慶先生所建立的台塑企業組織龐大橫跨兩岸及美國地區,有王永在先生一息尚存,形同精神領袖,亦不致發生任何問題。我們稱現在的台塑正是後王永在時代,可以預見時間不長。慶公生前後事沒有預作周延的安排,乃至發生四房林明珠女士生育的子女認祖歸宗的問題、嫡系嫡傳的長子王文洋重回台塑的問題,所幸王永在先生建在,如果不把慶公的後事補做周延公正的處理,讓羅文源正名為王文源、讓王文洋接掌台塑經營權,則聽任三娘李寶珠攬權、總管楊兆麟堅持「爭產家務事」,一旦王家第二代真正爭產,則台塑王國勢必四分五裂、終至瓦解。

我們一直認為王永在先生責任重大,台塑的後續發展,由他一言而定。因此他的胞兄嫡長子王文洋由於慶公生前並未立遺言,導致王文洋被陰謀排斥在外,叔父王永在理應安排他重回台塑繼承父志,也是合乎情理法,輿情一再呼籲應該由他接管經營,絕非侈言他爭產,而是延續台塑的發揚光大。此一念之公平,絕無一念之私;小而言之,為台塑著想盡快平息爭論;大而言之,為國家經濟設想,台灣不能沒有台塑。更何況台塑早已為兩岸經貿搭橋,此一橋樑斷不可毀棄。三娘李寶珠可能無此遠見,而總管楊兆麟終究是外人家臣,只能圖自己的權位加大持續,「挾天子」以號令諸侯,萬一另謀他圖也是王家與台塑的不幸。早日安排「楊總榮退」亦是萬幸。王永在先生追隨兄長共同創業,應該有此體認。羅文源認祖歸宗,王永在先生必須承認他是慶公遺留骨肉,正名王文源正是家務事,王文洋是嫡系長子,學識才能不在話下,由他帶領七人決策小組繼續經營台塑,內外該無異言,此乃公事。大小二事端看王永在先生如何抉擇,豈容三娘李寶珠私授、總管楊兆麟越逾決定了事,畢竟李、楊皆非王氏。

爭產醜化,輿論難平

一代天驕經營之神王永慶先生,身後難免有遺憾;但願王永在先生為亡兄拾遺補闕,則身後了無遺憾。忝為新聞界人士,慚愧新聞界見小不見大,徒然斤斤計較遺產分配,甚至以「爭產」醜化王文洋、或為小人所利用排斥王文洋,殊不知安定台塑,俾王文洋回台塑,這才是穩定國家社會經濟大事之一。如果王文洋能順利接掌台塑經營權,上可對得起國家社會,下可克盡孝道以慰慶公在天之靈。本報對台塑的立場期待一向如此,堅持是非公義,絕不為流言所左右,亦不理會惡意中傷,更不畏懼楊總管排山倒海的恫嚇,仍要高呼王永在先生盡快出面化解王家的家務事,傳承台塑關係企業集團的固若金湯的公義大事。



本文於 2012/10/18 04:03 修改第 5 次
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(轉貼)日本的「倒插門」現象
2012/09/27 23:27 推薦0


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記者來鴻:日本的「倒插門」現象

更新時間 2012年9月26日, 格林尼治標準時間10:49
Zengoro Hosh

大井真理子採訪了世界上最古老的家族企業及其所有人第46代Zengoro Hoshi。

沒有兒子,誰來繼承家業?誰來延續香火?在日本,有一個古老的習俗----「婿養子」。BBC記者大井真理子說,每一年,日本仍然有成千上萬的成年男子被領養,「倒插門」改隨妻姓。

初次結識我最要好的朋友敬子,還是在六年前。那時,我剛剛去新加坡。敬子28歲,是位很漂亮的日本姑娘。

認識敬子後不久,我滿25歲。一起聊天,說起我們就要變成「聖誕蛋糕」了。這是日本形容25歲以上未婚女性的俗語。意思是,過了25歲,沒有人再願意娶妳為妻了。

一轉眼,我就快滿31歲了,敬子和我都還是單身。看來,我們早就過了「保質期」。但是,我們也許還有希望。因為,越來越多的女性都在選擇推遲結婚。

不過,我的朋友敬子還面臨著另外一個壓力。她們家經營一家鋼鐵交易公司。在日本,女性很少繼承家族產業,敬子沒有兄弟。父親希望,公司能夠延續家族的姓氏。

因此,敬子不僅需要結婚,找個老公接管家族生意,還必須找一個願意改隨妻姓的老公。在日本,這就意味著:領養。

鈴木修

鈴木修是汽車、摩托車生產商鈴木家族的第四代上門女婿。

香火不斷

聽上去不可思議?事實上,在日本,這樣的做法很普遍。每一年,都有八萬多名日本男人被領養。許多家族公司都是由領養來的女婿經營的。比如,日本著名的汽車、摩托車生產商鈴木。

鈴木株式會社現在的主席、首席執行官鈴木修就是鈴木家族的第四代「婿養子」。

我走訪過世界上歷史最悠久的家族企業之一。這是一家溫泉賓館。創始人的姓已經延續了46代,其間,經常採用婿養子的做法。

我還遇到過一對夫婦,他們住在東京很一般的地區,沒有家族生意。但是,丈夫還是改隨了妻姓。因為,妻子家族的姓,可以追溯到九世紀,可能還與日本天皇有關。

女婿上門,就可以保證香火不斷了。

在日本,保持家族姓氏的延續非常重要。因為,直到150年前,只有貴族----比如說武士或者一些僧人----才可以有姓。能被這樣的家族領養,被看作是榮幸。

但是迄今,敬子還是沒有「福分」,找不到自己願意嫁、又願意改姓接管家族產業的人。更重要的是,敬子找到的人,還必須通過父親的「考驗」。他理想的女婿,必須具有成為商界強人的本領。

愛情無關?

日本著名的家族企業

  • 鈴木:創建於1909年。現在在首席執行官鈴木修是第四代上門女婿
  • 豐田:創建於1937年。日本汽車工業的先驅。創始人是豐田喜一郎
  • 龜甲萬:創建於1917年,由八家家庭公司合併而成,歷史可以追溯到1603年
  • 佳能:創建於1937年,日本老牌相機製造商
  • 松井證券:創建於1931年

伊達千惠子(Chieko Date)是婚姻中介。她說,希望被領養的男人很多。千惠子創建了一個紅娘網站。她告訴我,許多男人都在尋求在大公司外施展自己商業才能的機會。因為,在現在這種經濟局面下,在大公司內往上爬,比從前難了許多。

田中恆丸(Tsunemaru Tanaka)去年在千惠子的網站註冊。在此之前,他自己創建過一家很成功的公司,但是離婚後歸了妻子。前妻也是他的商業合伙人。現在,田中希望自己能被領養,接管另外一個家族的生意。

通過千惠子的中介網站,田中和六位女性約會過。但是迄今還沒有找到理想的伴侶。他說,這不僅僅取決於他是否喜歡對方,還要取決於他是否喜歡對方家的生意。

那麼,愛情和這一切有沒有關係呢?社會學家藤原真理子(Mariko Fujiwara)告訴我說,嫁入一個擁有產業的家族,你的期望值可能與別人有所不同。雙方都知道,結合的主要出發點是保證利潤和業務發展。如果能有愛,那就要算是額外的獎金收入了。

但是,敬子並不這麼想。我曾經考慮過把田中介紹給敬子,不過,現在敬子正和一位不希望成為鋼鐵商的男人談戀愛。

敬子和她的父親都在開始考慮另外一個選擇。這條路,直到不久前,人們連想都不敢想。那就是,由敬子來繼承家業。

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王家財產歸王家 娘家姪孫滾一邊 嫁出女兒潑出水 哪有道理葬嘉義(轉貼)王月蘭娘家:王文洋要錢 我們要人
2012/07/20 10:28 推薦0


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王月蘭娘家:王文洋要錢 我們要人

王月蘭姪孫張啟鴻出示他參加王永慶葬禮照片,跟隨在王月蘭旁,自稱是王月蘭娘家唯一出席代表。
記者劉學聖/攝影
台塑集團已故創辦人王永慶元配王月蘭過世,遺囑將所有財產贈與二房長子王文洋;王月蘭娘家親人昨天痛批王文洋「愛錢勝過愛大媽」,同時質疑王月蘭遺囑的真實性。

王月蘭姪孫張啟鴻說,「你(王文洋)要錢,我們要人,讓娘家把王月蘭帶回嘉義老家,找個風水福地讓她入土為安。」

王文洋委任律師李永然昨天回應,王月蘭的遺囑與授權書都很完備,「王文洋絕對比張啟鴻更有法律立場處理大媽的事」。

李永然說,張啟鴻若真的愛王月蘭,應「愛大媽之愛」(意指要愛王文洋),不要情緒性發言破壞王文洋形象。

張啟鴻喊王月蘭「姨婆」,張啟鴻的父親張豐秋曾任職台塑高雄廠,卻是第一個因公殤身亡的台塑員工,王永慶因此特別照顧張家的後代。

兩年多前,王永慶安葬時,張啟鴻是王月蘭娘家唯一出席代表,他陪伴王月蘭送走王永慶最後一程。

律師團前公開王月蘭的遺囑與授權書,王月蘭在二○○一年立下遺囑,載明她的遺產都給王文洋;二○○五年又簽署授權書,授權王文洋處理她名下所有財產。

張啟鴻昨天質疑王月蘭遺囑與授權書的真實性,也懷疑王月蘭的死因,「為何王月蘭過世時,都不通知娘家親屬?」

張啟鴻說,王文洋對王月蘭一點都不了解,「請問你(王文洋)知道大媽最愛聖經的哪一篇章節?哪一篇詩歌?」

張啟鴻批評王文洋並非大媽養子,卻主導分配大媽財產與身後事,包括與大媽毫無親戚關係的王文洋女友呂安妮,也分到了王月蘭的財產。

張啟鴻說,王文洋看準了大媽娘家後代人數少,「以為娘家好欺負」,他才跳出來質疑王文洋與大媽的關係。

王月蘭娘家後代人數不多,不過王月蘭姊姊的孫女黃浿綺,哥哥的養子郭文通,都曾為了爭取王月蘭的監護權而大動肝火。昨天張啟鴻砲轟王文洋,也讓王月蘭遺產與身後事持續延燒。

【2012/07/20 聯合報】



全文網址: 王月蘭娘家:王文洋要錢 我們要人 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/7237465.shtml#ixzz217rPSPtC 
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本文於 2012/07/20 10:29 修改第 1 次
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女性繼承娘家產業嚴重錯誤(轉貼)澳洲礦業大亨 躍居全球女首富
2012/05/24 06:02 推薦0


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澳洲礦業大亨 躍居全球女首富
圖/聯合報提供

根據今天出刊的澳洲商業周刊(BRW)最新統計,澳洲首富吉娜‧萊因哈特(Gina Rinehart)的個人資產一年來翻三倍,激增至291.7億澳元(台幣8415億),超越美國零售連鎖龍頭沃爾瑪集團的繼承人克莉絲蒂‧華頓,躍居全球女首富。

台幣8415億元究竟有多少?雪梨先鋒晨報打了個比方,這筆錢可以為2290萬名澳洲民眾每人買2台iPad。

富比世雜誌今年3月報導,克莉絲蒂‧華頓的個人資產約253億美元(台幣7477億),萊因哈特180億美元(台幣5319億)。吉娜在1992年首度靠繼承父親遺產進榜,當時身家約7500億澳元。

BRW「200大富豪排行榜」主編奚斯科特表示,過去1年來,由於商品價格上漲,再加上萊因哈特最近敲定2筆有關鐵礦與煤礦的交易,以致她的個人資產激增近3倍。他說:「她的個人財富大增188.7億澳元(台幣5443億),增幅前所未見。這是過去6個月以來,外資投資相關的新計畫、礦業增產及鐵礦價格反彈下的結果。」

58歲的萊因哈特是澳洲一個鐵礦探勘帝國的繼承人,作風經常引起爭議,曾經強力反對新的礦稅,最近並跨足媒體界。

此外,她官司纏身,包括與個人子女之間有關1項家族信託的激烈爭執。萊因哈特被控揚言要讓對方破產。

奚斯科特說,因為各國對澳洲天然資源需求很大,萊因哈特隨時可能超越個人資產690億美元(2兆400億台幣)的墨西哥電信大亨史林姆,成為全球首富。

奚斯科特說:「如果天然資源的市場需求持續不衰,萊因哈特的個人資產絕對會突破1000億美元。她不但已經成為全球女首富,更可能躍居全球首富。」

【2012/05/24 聯合報】



全文網址: 澳洲礦業大亨 躍居全球女首富 | 國際萬象 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/7113044.shtml#ixzz1vjU1kNDE
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中國歷史上第一個以女兒身份獲得繼承權的人

盛家女兒中,最有名的是盛七小姐盛愛頤。

盛愛頤跟盛恩頤是親兄妹,同是莊夫人所生,因此,她在府中的地位也比一般小姐要高。

盛愛頤之所以出名,除了地位,還有兩件事。其一是,當年在盛府當秘書的宋子文狂追盛愛頤,兩人情投意合,但莊夫人聽信家中管家李朴臣的話——“他父親是教堂里拉風琴的,盛宮保的女兒怎麼可以嫁這樣的人家?”就把這門婚事給推了。雖然事後證明李樸臣是“近視眼”,但盛小姐的婚事卻是名副其實地被耽誤了。

讓盛愛頤出盡風頭的,除了宋子文的追求,還有一件當年轟動一時的官司——為了爭遺產,她把三個哥哥和兩個侄子告上了法庭,盛愛頤也因此成為中國歷史上第一個以女兒身份獲得繼承權的人。

盛宣懷的財產來得不易,守得也辛苦。辛亥革命後,他被清政府革職,“永不敘用”逃亡日本時,盛家在全國各地的房產、土地,被民國政府予以沒收。民國政府獅子大開口,讓盛家出錢支持革命,盛家一時拿不出太多現金,只能東拼西湊。孫中山下臺後,盛宣懷上下活動,袁世凱雖然下令發還各地盛家的財產,但執行起來,總有曲折。最終,盛宣懷花了50萬兩,用了整整3年時間,才把家業要了回來。

盛宣懷不會想到,自己一生辦實業,到最後竟像個叫花子似的四處乞討度日。但不管怎樣,他總算對子孫後代有了交代。在要回家產一年半之後,盛宣懷身心俱疲,溘然長逝,莊夫人主持家政。這之後四年,盛家分家。盛宣懷名下有包括股票、房產、地產在內,總額為銀元1349萬3868兩8錢5分5厘的資產。這筆財產五五分賬,一半給各房,一半歸慈善機構愚齋義莊。盛氏五房子孫各得遺產116萬兩,愚齋義莊則得580余萬兩。

本來,愚齋義莊分到的五成,按照當初訂立的章程,是只動息不能動本,更不能變賣的。其中的四成是盛氏公積金,兩成作為盛氏公用。但莊夫人去世後,盛公館大亂,盛恩頤率先破壞了規矩。
1927年底,他向法院提出,要求將早已歸入愚齋義莊的六成盛氏公積金提出來分給各房,結果在家族內部引發軒然大波。

首先行動的就是盛愛頤。當時,她還未出嫁,手頭只有母親留下的6萬嫁妝錢,再加上與宋子文分手,心裡不痛快,想出國散散心。按照民國的法律,未出嫁的女子也有繼承權,於是,盛愛頤向哥哥提出要10萬銀元做出國的費用,但是,盛恩頤不同意,他自己錢都不夠花,哪顧得上自己的妹妹?盛愛頤一氣之下,把三個哥哥(恩頤、重頤、升頤)和兩個侄子(毓常、毓郵)告上了法庭。

按照傳統的大家族析產法,女子的確是沒有財產繼承權的。民國政府雖然在法律條文上明確規定女子有繼承權,但在此之前,沒有一個女子受惠於此法律。因此,盛愛頤維權,就成為民國以來第一例女權的案子,其意義已超出盛氏家族內部矛盾,演變成一個對傳統制度的改革問題。

一個月後,盛愛頤勝訴,她如願分得了該筆遺產的七分之一,共計50萬元。但是因為這起官司,愚齋義莊的慈善基金被國民黨給盯上了。他們趁盛家兄妹官司打得焦頭爛額之際,查收了愚齋義莊的另外四成基金,結果,這筆錢就落入了江蘇省政府的口袋裡。

連愚齋義莊都壽終正寢了,盛家“頤”字輩的命運就可想而知了。

相對于父親盛康,盛宣懷的教育無疑是失敗的。盛康生了四個兒子,其中一個犧牲在朝鮮,另外兩個都不長壽,然而他們年輕時,都受過良好的家族薰陶和教育。作為長子,盛康沒有把盛宣懷放在身邊過太平日子,而是聽從楊宗濂的勸告,把他送上前線,跟隨李鴻章打仗。這個決定成就了日後的盛宣懷。盛康在一封家書中對省宣懷說,對於子孫只能留給他們不動產,讓他們守住不動產吃點兒利息就已經是福氣了,否則肯定會養出一大堆紈絝子弟來。不想“紈絝子弟”被言中,盛家自此敗落,盛宣懷如果地下有知,不知該作何感想。

曾淪貧戶 王月蘭親妹變億萬富翁

  • 2012-07-11 01:10
  •  
  • 中國時報
  •  
  • 王莫昀/台北報導

 經營之神王永慶大房王月蘭,繼承王永慶遺產總值約達三百億,不過,她的親妺妺張楊繡雲,一度淪為貧戶,最近一、兩年,王家人得知有這號親屬後,已做妥善照顧,如今王月蘭過世,這位默默無名的妹妹,依法還將擁有繼承權,能繼承姊姊名下三分之一的遺產,可望搖身變為億萬富翁。

 經營之神王永慶辭世時,留下大筆遺產給大房王月蘭,如今王月蘭過世,多數財產已在生前轉贈給其他王家人,不過,據瞭解,王月蘭名下仍有長庚醫材股票等約二、三億遺產,除了未公布的遺囑中可能明列的繼承人外,這位較不為人知曉的親妹妹,依民法規範,擁有繼承權,還可繼承王月蘭名下三分之一的遺產。只是王月蘭遺產究竟有多少?是否為外傳的二、三億元,王家人不願證實。

 王家人指出,張楊繡雲過去生活不好,還一度被列為貧戶,王家人年輕一輩,原本不太清楚王月蘭有這位妺妹,近一、兩年發現後,已做適當安排,給予妥善照顧。

 由於王月蘭膝下無子,張楊繡雲理所當然成為遺產繼承人。王文洋委任律師李永然說,王文洋從未否認張楊繡雲是王月蘭的妺妺,也未否認其有繼承權。

 依民法規定,張楊繡雲有「特留份」請求權!律師林永頌說,王月蘭若未留遺囑,在其身後沒有其他直系血親可繼承遺產下,張楊繡雲原應繼承「應繼份(遺產)」的全部,若留有遺囑分配,張楊繡雲能以應繼份的三分之一為特留份,意即若王月蘭遺產為三億,張楊繡雲可繼承一億。

 王文洋日前則證實,王月蘭確有遺囑託付給律師,並經由法院公證,應會在近期內公布。



本文於 2012/07/11 09:28 修改第 2 次
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女繼娘家產 實在不應該(轉貼)政治世家繼承動手腳 「做掉」非婚生女
2011/09/07 12:50 推薦0


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立委推奉養法 子女須定期付扶養費

國民黨立委賴士葆表示,民國101年度中央政府總預算大幅增加社福支出比例,但對老年人照顧卻不及幼童,他想引進新加坡模式,法律明定子女奉養父母,否則政府可要求子女一次性或分期撥付扶養費用,由政府代為轉交給父母。

賴士葆說,選區服務常常碰到子女不願奉養父母,其中子女有一定比例房產,就算父母想要申請低收入戶補助也不可得,才會想要推動立法,子女奉養父母法草案已交由司法法制委員會審查。

賴士葆說,子女不願奉養父母案例很多,他接到好幾個案例,有一個老伯伯想找人陪伴,子女堅決反對再婚,還說出只要再婚就不奉養,後來也就真的沒有再給過老父親任何經濟資助,讓老伯伯非常傷心。他向台北市政府提出低收入戶補助申請,卻因為兒子有房產和固定收入遭到拒絕,讓他的生活陷入困頓。

賴士葆說,他居中協調都沒有下文,才會想要立法明定子女應奉養父母。

賴士葆指出,子女奉養父母是社會道德教育之外,民法親屬篇也有相關規定,但是父母因為子女不奉養而陷生活困頓的問題屢見不鮮,讓他決心推動立法。這項立法保障老年人晚年的生活條件,他也了解子女和父母奉養關係,可能會觸及很多問題,到時由法院發給扶養命令,子女就必須定期給予父母一定金額的扶養費。

【2011/09/06 聯合晚報】



全文網址: 立委推奉養法 子女須定期付扶養費 | 政治 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT1/6573550.shtml#ixzz1XEwsr13t 
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內政部:子女不扶養 縣市可協助

立委推動立法明定子女應奉養父母,內政部社會司副司長陳素春認為,民法親屬篇有父母子女互負扶養義務,老人福利法有老人保護專章,協助老人緊急安置等措施。在低收入戶申請補助部分,陳素春說,依社會救助法,若子女不扶養父母,由縣市政府進行訪視評估,一旦確定事實,就不會把子女列入低收入戶評估標準,讓父母可以順利領取補助。

【2011/09/06 聯合晚報】



全文網址: 內政部:子女不扶養 縣市可協助 | 政治 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT1/6573551.shtml#ixzz1XEx3EouQ 
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政治世家繼承動手腳 「做掉」非婚生女

前立委趙永清的哥哥,曾任台灣省議員的江上清,因為不想讓非婚生女兒分到太多他父親的遺產,涉嫌和十八名親戚假造遺產分割協議書,聯手阻止非婚生女兒領到太多錢。板橋地檢署昨依偽造文書罪嫌起訴江,其他人則因罪嫌不足,予以不起訴處分。

江上清的父親趙長江,曾任三屆省議員,從母姓的江上清,也當選兩屆省議員,弟弟趙永清則擔任五屆立委,江家堪稱是政治世家。

據查,江上清廿年前,和外遇的梁姓女子生下一名非婚生女兒,但他怕婚外情曝光,也懷疑江女不是他的女兒,因此並不想承認,後來因為梁女公開表示希望女兒認祖歸宗,江上清遭到冠家族壓力,才勉為其難在一九九八年認領她,並跟著他姓江。

趙長江二○○二年去世後留下大筆遺產,江女也有繼承權。江上清不想讓非婚生女兒分到遺產,向法院提出領養無效的訴訟,但敗訴;另一方面,他涉嫌製造假的遺產分割書。

起訴書指出,江上清沒告知外遇的梁女,就假造寫有「江某某取得或繼承男方家族之財產或遺產時,其監護權由男方單獨行使,不需女方另行同意」的協議書,並偽造梁女的簽名;江也在遺產稅申報書中,故意漏報非婚生女兒的名字。

江上清二○○六年,更在陳姓元配和其他繼承人同意下,填寫遺產分割協議書,表示江女只能分到約十萬元的遺產。

江女的生母梁女知道後,控告包含江等十九人偽造文書、詐欺等罪嫌。檢方調查後發現,策劃的主謀是江上清,江也坦承犯行,其他十八人,檢方認為他們並不清楚有其他繼承人,因此不起訴。

【2011/09/07 聯合報】



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本文於 2011/09/07 13:06 修改第 1 次
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