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angelefly天使鷹-親愛的孩子

孫先生!

感謝您的厚愛,但痞瘋墨水嚴重欠缺,底子不夠,社會學根基還差,書讀得太少,慧根亦平庸,智商就只百出頭,所以常必須做功課才寫得出東西來,每天還得先花許多功夫剪貼報章雜誌的資料,有時必須做一些回應,總之,常常自己的許多正事都給耽誤了,不是為了宣揚家國主義,痞瘋真是不必設城的!

痞瘋過陣子還想上課進修,補強學位與知識的弱點,兩個漢字專利,我國的剛剛全都出來了,也必須開始推展,這裡有些華人事務也要做,計畫寫兩本書,資料的蒐集得花不少功夫,還想讀一些書,哎!事情實在太多了,也可能有太多失敗擋在前面了!

有朋友太「好心」,老以為失敗者痞瘋好可憐,無能才在聯網混,所以中山先生革命十一次才成功,管仲為相前做什麼都失敗,大概那時也常受「憐憫」吧!要知道您如果每天當公務員,考大學能上就好,一切事情平安是福,恐怕都不會面臨太多的失敗,因為失敗往往是為挑戰自己,更上一層樓,才容易發生,金字塔的峰頂可是大家搶的,不想失敗怕失面子的人恐怕不易擠上!

再看到幾位聯網朋友,每天花很大功夫剪貼資料,瀏覽的朋友卻常是個位數,痞瘋就頗為難過,真不知他們的目的在那,為何不願再多學習,甚或受他人之引導,來進步自己的論述能力;痞瘋的想法其實是,聯網的朋友大家應該合作,有時不必一定得自己當家搞個根本沒有希望的城市,大家何不一起來,分工合作,各盡己能,將一或幾個城市搞好,這樣自身得到的好處難道比無頭蒼蠅差?像天下論述能力這樣強的城市,或就因無人幫忙,所以不接受轉貼文章,各位何不與市長商量合併,這樣論述與新聞資料齊備,豈不更易在聯網做更大的發展!

痞瘋常對朋友說,與其當個小餐館的小老闆,不如做個國際企業分部經理,甚或地區老闆,奈何中國人中小企業習慣了,總是寧願開店當雞首,做個給自己工作的小公雞,也不願舒舒服服的當大牛尾巴,要知道開公司就是要有野心,去做造福社會,給眾人頭路的大發展,如果僅是付自家薪水,每天卻忙裡操外,顧慮老闆所需的一大堆困擾,怎會其傻如此!

痞瘋以為中國人的個體戶觀念其實是果而非因,在北歐就極少人願意這麼做,因為生活有保障,工作受尊重,失業有津貼,退休有年金,因此誰沒事幹要開個小店,做個神經病的工作狂來找自家麻煩呢!

希望聯網的朋友,仔細思考一下,雞首佳還是牛後好,家城希望做個世界性網路上綜合版的聯合報,歡迎所有的朋友在家城當副市長,發展您喜歡的任何專題,如有朋友尚待發展能力或閒來無事,願意為痞瘋分工,讓痞瘋能寫更多的文章,做更多有利社會上的事,使家國主義能更為精緻周全,更早救這個淒慘的國家,那痞瘋就感恩不盡了!

痞瘋為何痛恨馬白臉,因為這個傢伙氣量太小,成不了大事,連爺爺拯救國民黨於沈淪,將泛藍餅愈做愈大,這才是擴張泛藍的藍海策略,而這小子卻沒半年就將藍軍愈切愈小,您看施振榮,星雲法師、郭台銘等人,只要跟著他們好好幹,未來就一定有更亮麗的前途,因為他們一直在擴張大餅,好職位自然也愈來愈多,而非馬白臉般的權謀鬥人,製造政敵,趕盡殺絕,搶食既有的小餅,這種小太監作風哪有資格當總統!

痞瘋管見,孫先生以為然否!

敬祝 新春如意

痞瘋 謹敬
【家國主義 家主政治 中華家國】健保免費連線《梅峰》


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適當的搭配
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適當的搭配

梅峰

長壽的食物需要適當的營養搭配,順眼的服裝需要適當的顏色搭配,舒適的住宅需要適當的建材搭配,便利的交通需要適當的行車搭配,良好的教育需要適當的學門搭配,有益的娛樂需要適當的季節搭配,美滿的家庭需要適當的工作搭配,成功的事業需要適當的人才搭配,「陰陽調和,生生不息」是適當搭配的基本道理。

人的身體更是可以看到造物主的神奇,小至細胞,大至五臟六腑、十二經脈、各個器官,大家分工組合,將我們的身體做到多麼巧妙的搭配,讓我們可以做到許多異想不到的事情。國家政府的組織不也是例證,各個部會的不同分工,如果領導者目標正確,組合適當,甚至可以讓國家的發展,傲視全球,甚至延伸到外星宇宙!

因此在這個世界上,個人或各別小團體的優異,當然有益於自身的小發展,但是如果能夠繼續不斷的精緻整合,就可以彌補自身許多不易得到的缺點,而更容易成就一些偉大的事業。

所以我們除了花適當的時間精力健全自己外,也當一直保持開放的心胸,包容他人的缺點,結合他人的優點,只要持之以恆,有毅力的去做,這樣是幾乎沒有事情不能成就的!

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成功不必在己 郭台銘又怎樣
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梅總管,忙啥呢

23:54
搬家與裝潢

23:55
哦,搬哪裡呀?

23:57
林森北路五巷八號地下室,鄭余鎮處

23:58
哦,面積很大吧

23:59
六、七十坪左右!

00:00
哦,那很寬呀,比現在杭州南路這地方大兩倍吧。

00:01
大一點,這裡五十坪!不過我只用一個房間,會議室公用!

00:02
噢,那也够了

00:03
過一天,算一天,目前還能過!

00:09
不要這樣說嘛,兄弟我是很欽佩您的那份堅韌不拔的幹勁,無奈,在台灣這地方,無後台,欠資源,無強力的團隊,策略稍有偏差,即便二三十年下來,可能也是一無所獲,這便是兄弟興趣缺缺的原因,尤其在對台灣瞭解、剖析得深入之後,更覺如此。

00:13
您說的沒有錯,但天下事雖然都沒有這麼容易,但也非都不可為,在哪裡都一樣,大陸台灣非洲都差不多,我們只要不懈怠,就還有機會,不做的話,就永遠做不到,做,就還有機會!

00:15
也是啦,大陸也是如此,像我們這樣沒後台、沒資源之輩,在大陸想混政治,也是毫無可能啦!

00:22
我大學考了七年才上,拿下政權,當然更不容易。天下沒有白吃的午餐,人家數代的努力,要被您終結,當然會全力守護,我們自得多花些功夫!不過正義自會戰勝邪惡,只要對自己有信心,按部就班而為,自會有一定之成就的。成功不必在己,即使在生前未達使命,但走過必留下痕跡,也可以為下一代開路的!

00:24
你這想法倒是蠻堅韌的。

00:25
沒有辦法,不這麼做,我死不瞑目,只有這樣自勉!我昨天還對人說,即使做到郭台銘,我也沒有太大之興趣!只有當政治家,做到自己想做的事,我才會覺得此生值得!

00:29
你這方面與我很相似,兄弟我也是不太想去追逐大筆的財富,去做富商,最渴望玩政治,只是機緣難得呀!

00:30
不必失望,機會會給準備好的人,您還年輕,只要繼續充實,等待時機,機會自會到來!

00:33
但是你一直主張溫和式的手法,在台灣這樣的環境中,可行性大麼?

00:37
己所不欲,勿施於人,只要溫和的手段仍然可為,就該用這條和緩的路,否則暴力相向,永無寧日;民主政治,就是數人頭,而非砍人頭,就是要理性說服,而非以力服人!

紅衫軍時,我就主張罷免民進黨立委,不同意攻進總統府,這是走暴力革命的回頭路,是不對的!施明德後來向我學,證明我是對的!

00:39
但是,台灣社會油滑投機之風深厚,你想通過理性說服,來達到「己之所欲」,我看,難得不得了,那也可能是你和施明德都錯了呀!

00:50
暴力革命或許容易做,誰的拳頭大,誰就贏,但這後患無窮,因為冤冤相報,無終無止,其實在台灣革命幾乎已經毫無可能,台灣人許多還是理性的,只是受到媒體與既得利益的箝制。

我們即使不成功,也要先檢討自己的能力,因為不管如何,這個社會還是有給您自由的發展機會的,它沒有限制您與人結合,沒有限制您賺錢,它不可能什麼都給您,因為做任何事都必須付出代價,否則大家豈不很容易都變成是毛主席了!

我與施明德或許都錯了,但並無人證明他強過施明德與我的想法與作法!相對來說,我還是強過施明德與他們的!這次選舉不也證明如此!

00:53
或許吧,是對是錯,有時要看置於多寬、多長的歷史空間中評鑒,空間大小不同,結果也大多是不同。

00:59
成王敗寇,雖是歷史鐵律,但歷史也常是不同的後代,給予不同的評價!我傳承中國某些傳統價值,這些價值曾經受過千錘百鍊的驗證,所以我對自己的信仰是有堅定的信心的!

01:02
傳承中國某些傳統價值,這並無錯。要睡覺去了,晚安! 88

01:06
晚安!

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「學問不足,胸襟不廣,頭腦不清醒」的梅峰
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當頭棒喝
搞政治要頭腦清醒
回覆此篇 刪除2011/05/19 13:11

依照政治經濟學的規律,一個國家的中產階級起碼要佔國民人口的大多數,言論才能實現,你梅峰連這個也不懂,還搞甚麼政治?大陸目前中產階級還沒佔國民人口的大多數,力量還不夠強大,對大陸政府的壓力還不夠強,所以言論自由遲遲無法實現,懂嗎?

不能說簡體字是次級中國人用的,大陸同胞用簡體字也是無可奈何,難道大陸同胞是次級中國人嗎?搞政治要頭腦清醒,要有民胞物與的胸懷,這樣搞政治才能有成就,你搞政治多年都沒有成就,就是因為你的學問不足,胸襟不廣,頭腦不清醒。

梅峰【健保免費連線】(MeiFeng) 於 2011-05-19 23:26 回覆: 刪除
「學問不足,胸襟不廣,頭腦不清醒」的梅峰 

當頭棒喝先生大鑒! 

謝謝您的指教,雖說您語氣不太客氣,小弟不甚舒服,不過還是要感激您願意留言於此,對小弟給予指導! 

小弟覺得您與小弟應該相識,小弟想暗示您一下,您該不是小弟那位常常至燒臘店代班的朋友吧! 

小弟讀書不多,學問不夠,這是小弟一向願意承認的,因為小弟一生真的未看完幾本書,加上記憶力差,又常常在外奔波,所以比起那些學者教授級的人士,小弟的確不但學歷不如人,學問也很不如人!您如果真的這麼了解小弟,並直接給小弟「學問不足,胸襟不廣,頭腦不清醒」的評語,小弟非常佩服,因為敢這麼評斷小弟的朋友不多! 

不過小弟雖然缺點很多,但與檯面上這些政客比起來,小弟卻自覺幾乎無人較小弟解決現今家國問題的能力強,小弟也是平民出身,對人家疾苦更能領會!最起碼,小弟學問雖然不足,但是理解問題,解決問題的能力,不會有任何困難,所以即使碰到小弟完全未接觸的國政,小弟也自信有能力作決策,甚或充分之授權!當然,人生永遠在學習,這是沒有止境的! 

小弟在創意與解決問題的熱忱上,也幾乎較目前所有的政客高明,最起碼小弟發明的「家國政體」就全球無人可及!是故學問多寡是相對的,但學而不思則罔,學而不用則呆!小弟雖然學問不多,但只要具備解決問題的能力,這就竟夠了,人不是萬能,不可能所有的學問都懂,知之為知之,不知就請教,加上小弟永遠在求知,永遠在進步,甚少浪費時間,已經幾乎竭盡所能,這就夠了,沒有必要再找自己麻煩,數落自己了! 

小弟只知中產階級興起,才有民主政治的動力,倒真的不知道:「一個國家的中產階級起碼要佔國民人口的『大多數』,言論(自由?)才能實現」,謝謝您告知小弟,不過小弟前面只是強調,不願意待在「那種人治污濁連言論都無自由的社會」,這樣有錯嗎?因為「大陸目前中產階級還沒佔國民人口的大多數,力量還不夠強大,對大陸政府的壓力還不夠強」,是小弟造的果嗎?您又要指責小弟什麼呢?甚且小弟又未討論到大陸沒有言論自由的原因,您有必要依老賣老,這樣無端的賣弄自己這點政治經濟學的知識,來胡亂損人嗎?術業有專攻,您懂印刷嗎?您懂電磁學嗎?所有小弟學過的東西,您都懂嗎? 

小弟承認「次等中國人」的說法讓人不舒服,小弟願意為「讓他們不舒服」而道歉,不過小弟也絕對會在心中認為,如果不能認知「簡體字」的拙劣,而又要一再去使用,甚或身為來台灣網站交流的知識分子,在被要求要懂做客之道後,卻仍不理睬,小弟當然該好好給他們一點顏色,讓他們知道簡體字不受在台灣中國人的歡迎!這非泛指所有的大陸同胞,請您注意,如果小弟給您這種感覺,小弟向您道歉! 

所以小弟目前在這件事上,頭腦是清醒的,也當然有民胞物與的胸懷,只是大家見解與作法不同罷了!您倒沒有必要以此事聯想到小弟:「搞政治多年都沒有成就」,因為小弟倒完全不這麼以為,小弟搞政治,嚴格說起來,不過就七八年,加上小弟毫無任何背景,目前的些許成就,也已經夠多了,至於爾後小弟或有可能之政治發展,就該豁達些,因為「謀事雖在人,成事卻在天」,小弟盡力就好!反正如果真無成就,雖然自己會萬般痛苦,不過真正最倒霉的不是小弟,倒是老百姓,因為他們將享受不到小弟的服務熱忱與幸福成果! 

總之,小弟要敬告先生,小弟是擇善固執,且絕對能察納雅言,但對莫名其妙之無端指控,尤其在網路上,絕對有澄清之必要,請先生諒解! 

梅峰 謹敬


英明容易獨裁難
2011/07/13 14:36:22 瀏覽832|回應5|推薦14

大家都知道,民主政治並非完美的制度,它的最大問題,就是效率低。決策效率低,執行效率更低。

決策效率低,看立法委員就知道,不能舉例。如一一舉例,本文要寫到民國兩百年,才能完成。

執行效率更低,看各級官員就知道,也不能舉例。但,可以說故事,官帽的故事,昨天說完了。

單就效率而言,英明獨裁,或者說,開明專制,就比民主政治強百倍。信手拈來,眼前兩個例子,一是台灣蔣經國,一是大陸鄧小平。就算最死硬的反對派,也無法否定,他們英明的決策和獨裁的推行,所帶來的經濟繁榮。

問題在,獨裁和貪腐是結拜兄弟。人一旦獨裁,就有極大的權力,一有權力,就想滿足私慾,貪念立起。貪念一旦付諸行動,腐敗自生。因此,世界上的貪腐獨裁,舉目皆是,那不,菲律賓的馬可仕、突尼西亞的本阿里、埃及的穆巴拉克、等等等等。

相對的,獨裁和英明卻是兩種對立的特質。英明的人很難成為獨裁者,獨裁者必須先有霸氣,有了霸氣就很難英明。是故,獨裁而能英明者,都是有特殊際遇、經過冼鍊而來,非常稀少。就像那滿河的頑石,能找出幾個美玉?

因此,英明獨裁,可遇而不可求,不能成為制度。

台灣在蔣經國去世之後,逐漸步入民主政治時代,同時,也進入低效率時代。別的不說,就光高鐵及核四兩個案子,就浪費掉多少人民血汗錢。民主的代價非常高,但是,除此之外,別無他途。

台灣如此,大陸呢?

大陸在鄧小平去世後,沒有進入民主政治。後繼的領導人,雖然缺乏鄧小平的獨裁力,但是,藉由一黨專政的幫助,仍能力行英明獨裁的統治。然而,一代接一代的領導人,獨裁力越來越弱,終有那一天,再也無法維持現狀。到時,是走民主路呢?還是鬥爭再起,直到新的獨裁者出現?

政府如此,民間企業何嘗不是如此。張董、郭董靠英明獨裁,打造了龐大的企業王國。兩人都想功成身退,兩人都不得不回鍋再戰。為什麼?因為,接手的繼承人雖然英明,卻無法獨裁。

獨裁者,創造了王國,也困住了自己。獨裁者,充滿了霸氣,也成為霸氣的奴隸。



出處: 英明容易獨裁難 - 北萊茵堂部落格 - udn部落格 http://blog.udn.com/NRTaiker/5421631#ixzz1S0ZKlenE

李光耀:領導者天生 無法教導

【中央社╱新加坡12日專電】
2011.07.12 08:04 pm

新加坡前內閣資政李光耀表示,領導者特質是天生的,不相信可透過教導產生,如果註定是有才能的人,長大就會成為能者。

李光耀昨晚出席「慧眼中國環球論壇」,現場來賓提問如何培養領導能力,他回答,人在娘胎時,有7成就已經註定。如果你註定是個有才能的人,長大後就會成為能者;但如果註定是個遲鈍者,就會是個反應較慢的人,這是無法改變的事實,因為你不能選擇父母。

他直率的回答引起全場掌聲,接著又進一步表示,不相信美國書中所說,領導者是可以被教出來的看法。

李光耀認為,你可以教導一個人成為一名管理者,但不是成為領導者,因為領導者必須要有額外的衝勁、智慧、氣魄、韌性及克服困難的意志力;他舉自己為例「我7成是天生的,另外2至3成是學習來的」。

除了領導者特質是天生的看法外,他也提出對中國未來10年發展的看法。

他看好中國10年內就能趕上美國的國內生產毛額(GDP)水準,20年內甚至可以超越,但中國的人均GDP還是低,因為中國太大了,每個問題都要放大13億倍,這是中國面臨的挑戰。

此外,李光耀也認為,未來中國經濟會連繫東北亞及東南亞,這個13億人口市場實在很大,讓人很難忽視,因此包括日本、韓國、台灣及東協國家都會更加利用這個市場。

【2011/07/12 中央社】



全文網址: 李光耀:領導者天生 無法教導 | 國際焦點 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR3/6453727.shtml#ixzz1RveQ55Q7
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參與政治 無怨無悔
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爸爸您好嗎?莊嚴參與政治的代價系列三
2009/08/05 12:52:29 瀏覽16|回應1|推薦2

敬兒、琦兒:

  現在才發現你們的生日中間夾著父親節~一個讓我膽怯、羞澀的節日。小時候害怕我的爸爸、你們的阿公威嚴像一座大山,連看到他都要屁屁夾緊閃的遠遠的。稍微長大沒那麼懼怕他了,可是他總愛唸叨我要努力工作節省勤儉、要腳踏實地不要好高騖遠等等,所以我還是離他遠遠的。與媽媽生下你們自己當了父親,更沒有勇氣與臉面去面對他,尤其是跟媽媽離婚與你們分開之後,我總是自責上對不起我的父母、下對不住我的子女。還記得有一年去接你們為阿公過父親節家族聚餐,叔伯姑姑為買單結帳搶著付錢時你們的大伯說;來日方長,可以每年輪流久久長長。然而,今年開始,爸爸只能對著阿公的遺照祝福他父親節快樂了!

 阿公在世的時候,最放心不下的就是我參與政治運動搞得「人不像人、鬼不像鬼」還不如回家跟他一起務農種菜養蜜蜂,我自己也如此承諾有一天等我功成名就,會回去陪他種田養雞鴨、植花栽樹寫文章。現在我自己也開始耕作了,阿公的一身農事本領爸爸卻來不及學習了,憾恨啊!

 與哥哥去美濃參加「農村工作坊」研習活動期間,父子倆約定我每週給你們寫信,你們兄妹倆要共筆回我信,希望哥哥有告知妹妹,如果忘了現在爸爸重述一遍。尤其是媽媽說哥哥的中文作文很爛,與我通信當是文章習作吧!我不願意像阿公那樣練就一身好本領子女都沒學到,我寧可在生活點滴互動當中協助發掘你們的天賦。

 過幾天就是父親節了,爸爸邀請你們一起去獅頭山看阿公祝他一路好走安眠。順祝暑安

 父莊嚴

p.s也祝你們生日快樂、暑假快樂,線上網路遊戲別「殺」太大〈有害健康〉

 

( 時事評論政治 )
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梅峰《中(華民)國台北市議員擬參選人》
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參與政治 無怨無悔
2009/08/05 17:02
老弟!

參與政治,功成名就次之,且全是順勢自然為了未來的成功而不得不來的,我們朝思暮念的主要還是黎民百姓,所以心中坦蕩蕩。其中自必有所失,但亦非全無所得,甚且只要有一點小小結果,相信都會讓我們甜蜜悲泣的感恩,而毫不猶疑的繼續咬起牙關奮力前進。

做任何偉大的事都是如此,全得付出代價,老毛犧牲了六位至親,這有時比自己就義更為悲痛,我們目前付出之代價何其卑微,所以不必悵然!無悔無盡的繼續奮鬥吧!我們好友會常相伴矣!

與兄弟互勉之!

梅峰 謹敬
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擇善固執 向前超越 智慧抉擇(轉貼)硬頸老兵 麥肯無援奮戰到最後
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硬頸老兵 麥肯無援奮戰到最後

  • 2008-11-06
  •  
  • 中國時報
  •  
  • 【王良芬/紐約五日電】

     共和黨候選人麥肯連趕七州催票後,三日午夜時分回到亞利桑納老家,經過兩個月來的奔波,麥肯看著家鄉的支持者,眼眶泛著血絲說:「我回來了,我們明天,啊,是今天,我們今天一定會勝利!」

     麥肯的妻子辛蒂一向不多言,她看著老公滿臉風霜,聲調哽咽地說:「這是我的夫婿約翰.麥肯,我深以他為榮。」辛蒂對著麥肯微笑,兩人深深的擁抱在一起。老麥肯的心願,辛蒂最為清楚,她心疼老公艱苦奮戰,卻時不我予,恐壯志難酬了。

     麥肯出身軍人世家,他在越戰被俘不屈的故事,至今被傳誦不已,堅毅的性格讓他始終不服輸,今年打出一場「老兵不死」的總統選戰。麥肯曾多次角逐黨內總統提名,直到七十二歲高齡才出線,敗選之後,老兵若「逐漸凋萎」,叫人情何以堪。

     麥肯如政壇老頑童,行事熱情澎湃,在國會擇善固執,問政特立獨行,黨鞭、黨紀馴服不了他,他在黨內人緣不佳,以致在獲共和黨提名後,得到黨內奧援有限。佛羅里達為關鍵大州,州長克里斯特為共和黨籍,但麥肯和他不合,不願請他來助陣。

     共和黨火大了,揚言要採取棄保策略,威脅刪減麥肯的競選資金,改為挹注國會議員候選人,老麥肯也火大,仍不願對黨內仇家低頭。加州州長阿諾為共和黨明星級助選員,礙於過去人情,勉強在俄亥俄州幫麥肯站台一次,但加州仍是歐巴馬的天下。

     性格決定命運,麥肯到了最後關鍵幾天,只有參議員李伯曼陪他趕場,李伯曼之前是民主黨籍,因伊拉克戰爭和民主黨翻臉,後來乾脆退黨,麥肯和他惺惺相惜。這兩個頑固老伙伴一路聲嘶力竭,還是不抵歐巴馬的千軍萬馬。

     開票當天,麥肯還為死忠的支持者打氣,期盼奇蹟出現。在家鄉的選情之夜未現人潮,當他在獲知賓州、俄亥俄州等關鍵州失守後,平靜面對支持群眾,這時他大勢已去,勉力微笑的眼神裡有不少悵然。

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痞瘋考七次上台大 痞瘋老鄉還多一次(轉貼)湖北通城縣人 考八次上清華
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考8次上清華 爸媽譏:傻子

北京清華大學今年的入學新生裡,有一名廿五歲的農村青年。黎俊是湖北省通城縣大坪鄉大九房村人,他花了九年時間,考了八次大學聯考,終於擠入清華美院窄門,朝藝術之路前進。

新京報報導,黎俊八月廿九日搭火車抵達北京。他站在清華校門前,雙肩背包裡就是全部的行李。

穿著灰襯衫牛仔褲的黎俊說,「我得趕緊辦助學貸款支付第一年的學費。清華美院學費一年一萬多人民幣,背包裡只有兩件換洗衣服和四千元,這錢還是高中資助的。」

雖然黎俊今年終於金榜題名,但父母卻一點都不欣喜,反而澆了兒子一盆冷水,「考了這麼多年,傻子都該考上了」。

回憶起曲折的求學之路,黎俊說,他二千年第一次考上的大學並不理想,第二年考上後真的想唸書,但父親打工時被水泥板砸傷,他和弟弟都在上大學,家裏根本沒錢,必須退學。○三年開始,他在老家開辦了一個美術培訓班,能夠勉強維持生活。

○五年以後,黎俊每年考前春節都在北京備考三個月,他身邊就只有兩套衣服替換,有時沒錢了就住網咖,一晚才幾塊錢。母親偶爾抱怨,希望他趕緊找個媳婦結婚。不過,父親是一直支持他的。

黎俊說,他生長在湖北咸寧農村,家庭條件不好,十四歲起就出外打工,在工地搬磚。那時候每天早晨六點鐘起床幹活,睡覺連個工棚都沒有,木板一鋪就睡。一個暑假下來賺不到兩百元,他不想那樣生活下去。

黎俊說,參加高考是希望以後搞藝術,結交一些懂藝術的朋友,能讓自己對藝術的理解有更高的層次。

他強調,這和古人范進一心想要做官揚名的想法不一樣,希望大家不要把他和「范進中舉」相提並論。

【2008/09/01 聯合報】

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(轉貼)為什麼大老闆愛打高爾夫球?
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安得廣廈千萬間 為什麼大老闆愛打高爾夫球?

  • 2008-08-06
  •  
  • 中國時報
  •  
  • 【朱敬一】

     為什麼大老闆、大官常愛打高爾夫球?我可是能講出個道理的喔!俗諺說:「武大郎夜貓子,什麼人什麼鳥」,這似乎表示人的型類與嗜好之間有某種隱隱然的關係。但是,這關係究竟是什麼,卻值得細加檢視。

     有人說,大老闆愛打小白球,是因為打高爾夫球的費用較高,只有生意人玩得起;我認為這說法不具說服力。以台灣現在的生活水準來說,平均年收入都很高,打得起高爾夫球的人滿坑滿谷,一般人卻未必有興趣。對這些小康收入者而言,打球的費用其實只是小場面,因此費用開支的多少不能解釋「大老闆愛打小白球」的現象。此外,就算大老闆有錢,費用高的嗜好多得很,為什麼他們卻偏好高爾夫球,仍然是個謎團。

     有人說,老闆愛打小白球,是因為打高爾夫球兩三個小時,往往是老闆之間談生意的好機會;但這個說法也沒有說服力。打籃球、打足球大概球伴之間很難講話,但是保齡球、慢跑、健身房、打麻將等活動,樣樣都能聊天談生意,為什麼大老闆偏偏愛打高爾夫球來談生意呢?

     當然,大老闆未必人人愛打小白球,愛打高球者亦非人人都是老闆。讓我把問題重新說一遍,再去分析其答案。我問的是:「為什麼大老闆、大官愛打高爾夫球的比例特別高」?這只是一個相關性的觀察,而非絕對性的定理。

     「什麼人玩什麼鳥」這個問題,一定要從鳥的的特性、人的特質這兩方面切入,才能尋著答案。是大老闆特別喜歡「小」球嗎?不對!高爾夫球很小,但乒乓球、彈珠都是小球,從沒聽說哪個大人物喜歡在地毯上玩彈珠的。是因為高爾夫球「白」嗎?不對!高爾夫球很白,但排球、棒球也都是白的。讀者可曾看過七十歲的CEO在排球場躍起殺球?

     高爾夫球確實有一項其他運動沒有的特性:這項運動只計「桿數」;一百五十碼是一桿、五碼是一桿、一尺也是一桿。許多運動都有揮大棒、猛灌籃、中場勁射、躍起跳殺的「一擊快感」,但高爾夫球卻是桿桿得戒慎恐懼地精密算計。在籃球場,第四節若已贏四十分就可以放鬆了,派些板凳球員上場磨練殺時間。在棒球賽,第九局領先十分也可以派幼齒投手上場吃局數,大概不會再有什麼變化。但是,高爾夫球即使距洞口只剩卅公分,打球者還是輕忽不得,卅公分沒打進還是計一桿。即使他先前的木桿、鐵桿動輒百碼,攻上果嶺輕鬆寫意,但只要一鬆懈,最後兩三公尺還是會耗掉他兩桿,苦吞柏忌。

     因此簡言之,高爾夫球是一種要求選手「不論距離目標多接近,都不能率性鬆懈、都要謹慎算計」的運動。有這種個性的人,你認為他是不是比較會成為大老闆、大官?橄欖球、冰球運動需要陽剛的衝撞、狠勁,即使斷根肋骨也在所不惜。這種莽人做生意,行嗎?這種人做官,活得過立法委員的質詢嗎?棒球的打擊手得精準的瞬間揮擊,最好能擊出全壘打,把球轟到場外。做生意、做官可由不得如此率性吧?

     當然,我只能觀察到「做大生意」與「愛打高爾夫球」之間的相關,卻無法分辨何者是因,何者是果。芝加哥大學經濟學教授拉微(S. Levitt)曾經觀察某棟大樓自助式披薩販賣的收款情形,發現在總經理、財務長那層樓的人經常短付披薩款,而別層樓裡的一般員工,卻少有短付現金的現象。這樣的發現有兩種解釋,其一是「大老闆不可能苛扣這種小錢;他們只是太忙,經常忘了帶零錢,因而少付現金」;其二是「正因為他們苛扣、佔便宜成性,才能變成今日的大老闆」。究竟哪一種說法為真,我不知道。同理,在我前文描述的觀察中,究竟是「做了大官遂開始戒慎恐懼、算計」,抑或「正因其戒慎恐懼、算計,所以今日才做大官」,沒人說得準。

     但是沒關係啦;兩種推理都差不多啦!以後,讀者若是看到那些在高球場上瞄準再瞄準、站穩又站穩、比畫復比畫、看草紋、判風速,到最後一碼都不鬆懈計算的高爾夫球手,你就知道他八成是位大官或大老闆。

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痞瘋過往之失敗 林濁水一語道破(轉貼)神秘決策單線領導 中小企業經營訣竅
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神秘決策 治國如治中小企業


林濁水∕民進黨籍立委(台北市)

總統除夕談話,從美國、台灣社會到黨內、執政團隊都一陣錯愕。這又是陳總統「神秘決策、單線領導」的典型表現。

所謂神秘決策是決策的程序,不經過執政團隊,甚至令團隊覺得無限神秘;所謂單線領導也是跳過團隊的體制機制,直接指揮業務執行。

有一次我和一位朋友談起,陳總統這種決策和執行風格時,他擊掌說,「就是這樣,我先生就是這樣領導他的公司的,中小企業差不多大家都這麼做。所有公司的決策都在他神秘的腦裡,各部門的負責人都不可能知道全貌,只知道自己的部份,也不太知道別人要做什麼」。

中小企業這樣領導不但沒什麼錯,甚至是經營的訣竅:中小企業談不上什麼高深的技術層級,營運資金也不大,如果整個營運被部門主管充分瞭解,他便可以輕易地另立江山,回過頭來和老闆競爭,問題就大了。這套決策領導模式在中小企業是訣竅,但拿到資本密集、技術密集又有分公司分佈全球的跨國企業來用就反而成為毒藥。

跨國公司既據點遍佈全球,公司高層必須透過願景、戰略、機密的共享才可能有效領導,否則各地區總部或工廠能力都非常強大,面對的商情瞬息萬變,董事長既難以事必躬親,輕則各部門不能在願景、戰略共享的默契下,發揮互相支援的效能,重則各部門重複不必要的工作,浪費資源甚至工作互相衝突抵銷,此其一。其次,製造業的跨國公司擁有眾多的技術機密有專利法的保障,並不怕部門主管拿出去自立門戶。三、跨國營運需要龐大資金、技術、各地組織、人力結構上的支持,若再加上品牌的商譽的利基,部門主管想要出走組新公司回頭挑戰,絕非明智之舉。所以跨國大公司高層戰略、機密的共享既是營運上的必要,也是安全的。

對照起來,陳總統六年的執政可以說是採取中小企業的營運模式在經營業務遠比跨國公司複雜萬倍的國家事務,實在很難不出狀況。六年來,民眾滿意度每下愈況,實在並不意外。

神秘決策、單線領導,既把所有完整決策機密全鎖在總統一個人的腦裡,那麼不久前總統要求民進黨對總統在憲法上掌理的中國政策做「公開」的大辯論,他還強調要「合議分工,共同承擔」,從理路上來看,可以說是採用和過去中小企業的神秘決策迥然不同的決策領導程序。如果是這樣,實在值得大家高興的,是國家之福,但大約在同時,總統又神秘地迸出了除夕談話。這一來決策既是大公開又是大神秘,令大家只有更加覺得總統之神秘了。而腦筋也愈加糊塗了。

因此,總統既然由憲法體制賦予難以挑戰的地位,又由國家提供最充足的人才、知識、資金的支援做他決策領導的憑藉,總統建立信心的客觀條件其實是非常充分的,既然如此,改善領導方式只在總統一念之間。所以無論如何還請總統放棄中小企業模式,自信地領導「超大型的跨國公司」。

【2006/02/16 聯合報】

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竟然有人會嘲諷失敗者!(轉貼)新塞翁學
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【中時電子報獨家披露 《遠見》封面故事】

塞翁失馬,必有祝福 新塞翁學

戰國時代,中國邊塞一位老翁丟了馬,他說:「怎麼知道不是件好事呢?」過了幾個月,這匹馬竟帶著一匹好馬回來。

過去,塞翁失馬,焉知非福;現在,塞翁失馬,必有祝福。
現代的企業處在多變的競爭局勢,天天要應變。
現代人的人生,也比上一代,有更多的衝擊與轉折,
失業、情變、離婚、憂鬱、自殺、破產、絕症……,愈來愈多。

沒有人知道明天會變成怎樣?意外總在意料之外!
但為什麼人生有這麼多變與不可意料的危機?
《活在當下》作者安吉麗思說:危機的背後總有上天的禮物!
面對變動與難測,企業要應變,人生也要應變。
學做新塞翁,逆境可以是人生的祝福。

 

塞翁失馬,必有祝福!
95.2.3【遠見宋秉忠-中時胡智銘】
過去,塞翁失馬,焉知非福;現在,塞翁失馬,必有祝福。現代的企業處在多變的競爭局勢,天天要應變。現代人的人生,也比上一代,有更多的衝擊與轉折。...

 

文∕宋秉忠(更多詳細內容,請看本期《遠見》雜誌)

《遠見》雜誌封面照片(遠見提供)
在人生的某個時刻,每個人都會發現,自己陷入始料未及的困境。我們走到了一個未曾料到會走到的經歷,碰到了未曾料到會碰到的阻礙,感受到未曾料到會感受的情緒。

我們仰賴的工作消失了,我們感到失落、沒有目標,不知何去何從。我們或我們所愛的人,健康狀況一向不錯,突然被診斷出罹患重症,或是身體出現嚴重問題。一件超乎控制範圍的事突然降臨,讓我們面臨嚴重的財務危機。

我們以為恆久不變的愛情,竟然結束了,突然間我們變得孤單,萬分痛苦。」

這是遠在美國的作家、以《活在當下》一書聞名的芭芭拉·安吉麗思(Barbara De Angelis)新作《逆境的祝福》中的一段文字。

這段文字不僅適用於形容美國人目前面對的多變人生,若用來形容此刻二千三百萬台灣人的生活面貌,更是十分貼切。

明天,沒有人知道會變成怎樣

早有人說過,台灣已進入一個「背叛的年代」。不管是婚姻、家庭、健康、工作、朋友、政府,都時時刻刻有信用破產的危機。

活在今天,沒有人知道明天會變成怎麼樣。

以下的數據可以看到端倪:

台灣人的工作愈來愈不保--失業率已連續五年超過四%。二○○五年,紡織廠和個人電腦廠再度大舉裁員。

有工作的人想調薪也成為夢想。

從二○○一年以來,八八%的上班族沒加過薪。

台灣人的健康也亮起紅燈。

人生的路,你要往哪裡去?(遠見提供,陳應欽攝影)

每十四分鐘就有一人死於癌症。每卌分鐘就有一人死於心臟病。憂鬱症和自殺個案也不斷增加。 平均每六人就有一人為憂鬱症所苦。有些憂鬱症患者甚至走上自殺的路。現在,每一百五十二分鐘就有一人自殺,創下歷年新高。迫使政府花費巨資於去年底成立全國自殺防治中心。

過去,政府至少還扮演社會最後的穩定力量,但是政府的承諾現在也可能跳票。取消軍公教員的十八%優惠利息,固然符合部分民意,但也是政府對軍公教員承諾的背叛。

而親密愛人的山盟海誓也再不可信。今天的台灣,每兩對夫婦結婚的同時,就有一對夫婦離婚。

為什麼人生會這麼多變而不可預期?

一、極速競爭時代來臨,把工作和生活的差距進一步拉大。

很多人抱怨現在的工作壓力讓他們:「累得跟狗一樣!」

去年底《財星》(Fortune)雜誌以一隻坐在辦公室的人身狗臉當封面,講述美國上班族是怎麼「累得跟狗一樣」。

在講究生活情調的美國,十五年前,一週工作六十個小時已經算是「奮發向上」,但現在只能算是兼差。一些諮詢顧問、律師、投資銀行家,一週工作甚至要八十個小時。

工作壓力已經嚴重擠壓到美國人的生活,《財星》五百大的首席執行官有六四%表示,要閒不要錢,七ㄧ%要閒不要成就感。

至於全球工作時間最長的台灣人,工作對生活所造成的壓力更大。

二○○四年,一一一一人力銀行調查就發現,卌九%的上班族總覺得生活壓力很大,其中八一%認為主要壓力來源是工作,而廿三%的上班族甚至有過自殺的念頭。

企業規模及複雜性加大,則是造成上班族工作壓力驟增的主因。

台灣這廿年來,一千大企業只有四分之一能存活,商場已成為殺戮戰場。 一千大企業的平均營收從新台幣十六億元成長到一○二億元,員工每人平均產值也從二百五十萬元增加到一千二百萬元。這使得不管老闆還是雇員,工作壓力都是成倍增加。

二、這一代人的工作壓力比以前大,但是他們抗壓力卻大不如前。

安吉麗思在書中就寫到,「外祖父母與他們的父母經歷的困難與失落,遠比我經歷的痛苦來得深重。不過,我認為,他們適應得比較好。為什麼?他們從小就沒有被教導,要期望得到完美的東西。他們被教導要忍耐,所以他們極力忍耐。」

同樣的,台灣現代人的抗壓力也比不上他們的父母輩。

奧美董事長白崇亮記得,他的第一份工作月薪才一萬○五百元,但他仍然覺得明天會更好。

一位食品公司總經理記得,當年到美國留學時,身上的錢只夠一學期,到中國餐廳打掃清潔,一小時才二美元,中國老闆苛刻,連吃飯都要管,但她仍靠著半工半讀拿到學位。

台灣杜邦總裁蔡憲宗在馬祖當兵,旱季時,連水都不夠喝。有一次,共軍發射的砲彈還落在他身旁不遠處。在這種艱苦環境下鍛鍊出來的領導統御能力,讓蔡憲宗在美國成功挽救一家瀕臨倒閉而工會又非常強勢的工廠。

中興紡織越南首席代表姜立家,金門人,經歷過古寧頭戰役,看到戰場上血流成河的慘況,他的親人還因為吃老鼠肉中毒死亡。後來,有機會到台灣念書,姜立家特別認真,事業有成之餘,他在越南擔任慈濟義工,救助同樣遭受戰亂摧殘的越南人。

只可惜,這些在一九五○年代出生的戰後嬰兒(現在約五十歲上下),並沒有把他們年輕時奮鬥的經驗,傳給他們的下一代,反而是溺愛,造成「物化」的下一代。

藝人孫越曾從一九九三年開始,連續三年在台視講群我倫理,但當時,他就發現效果不彰。

問題出在一九七○到八○年代,那時候,台灣經濟快速發展,許多經營中小企業的父母,不分晝夜在外拚經濟,自覺對孩子有虧欠,就用錢去補償孩子。「我們聽到的鑰匙兒就是那個時代的產物,」他說。

孩子在成長階段,接觸錢的時間比接觸父母的時間長,父母的抗壓性沒學到,花錢卻一點都不手軟,比父母親還大方。

根據生命線統計,向他們求助的「卡奴」,年齡大約集中在廿五到卅五歲之間。

三、壓力、緊張、不滿,加上環境污染,使得現代人的疾病,愈來愈不可測。

二○○三年造成全台恐慌的 SARS 病因至今還無解,二○○五年禽流感又「未演先轟動」。

二○○五年台灣感染愛滋病人數首度破萬人,台灣已連續五年被聯合國列入「愛滋嚴重地區」(年增長率高於十%)。

以前被視為「老人病」的癌症,現在則變成「富貴病」,死亡率連年上升,穩居十大死因之首,罹癌年齡層也下降。

現在民眾收入比以前增加,經濟學人信息部的調查顯示,台灣人均醫療資源在全球僅次於瑞典,為什麼癌症死亡率反而逐年上升?

榮總腫瘤科醫生邱宗傑解釋,主要是國人飲食趨向高油、低纖所致。像以前吃地瓜簽,吃了就排便,根本沒有宿便的問題;現在則是一早就要趕上班,來不及上廁所。

工作壓力雖然是導致癌症的間接原因,但壓力造成內分泌失調、交感神經經常性緊張,讓器官得不到足夠的休息,久而久之,致癌率也會增加。

四、社會、政府動盪不安,連原本應該扮演「第四權」的媒體也成為動亂的根源。

不少國情調查都指出,政黨、立法院和媒體是台灣「三大害」,搞得大家人心惶惶。

靈鷲山佛教教團去年底的「台灣心靈健康大調查」顯示,民眾最不滿意,第一是政治、第二是經濟、第三是治安、第四是媒體。

以前戒嚴時期,媒體報喜不報憂;現在收視率掛帥,媒體報憂不報喜。小市民化身的義工孫越認為,兩種報導方式都不算是平衡報導。

一位堅持不報導社會、影劇新聞的財經台董事長表示,現在廣告買主只看收視率,如果在他們規定的時段沒有達到收視要求,即使廣告已經播出,買主也一樣不付廣告費。

像前一陣子,其他電視台熱炒明星余天兒子的新聞,公司許多記者就向他報怨,「獨漏」嚴重影響到公司的收視率。

不得不變,如何應萬變?

從來沒有任何一個年代,台灣人曾經面對這麼多的變化和轉折。

一位卌一歲的職業婦女,結婚快廿年,有一天她突然發現丈夫外遇,而且還把她的房子全部抵押借錢。

離婚後,她不但感情受傷,還背著一千萬債務,一度想自殺。她開始寫筆記,想著自己如果此刻結束生命,還有什麼沒完成,後來,她在筆記上寫著「我卌五歲要結束生命,在此之前,我要出六本圖畫書。」

寫完之後,她的心情反而好起來,因為知道自己未來要走的路了。

現代企業隨時需要應變,因為外在變化太大,早上的決策,下午就必須改變。 現代的人生,又何嘗不是?

畢竟,這是一個時時需要應變的人生。

(更多詳細內容,請看本期《遠見》雜誌)



本文於 修改第 2 次
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人要有愛心!(轉貼)李瑞河:收復失土、解救同胞
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【新塞翁學 現身說法】
李瑞河天仁集團總裁 花卅億換一個人生

五十六歲遇到天仁證券破產,是我這一生最大的挫折,
我從十七歲開始做生意以來,一路都很順利。
我是個愛面子的人,當聽到別人說我挪用公司資產時,我真的是生不如死。
當時,我遺書都寫好了,預備從公司八樓跳下。
 

塞翁失馬,必有祝福!
95.2.3【遠見宋秉忠-中時胡智銘】
過去,塞翁失馬,焉知非福;現在,塞翁失馬,必有祝福。現代的企業處在多變的競爭局勢,天天要應變。現代人的人生,也比上一代,有更多的衝擊與轉折。...

 

文∕宋秉忠(更多詳細內容,請看本期《遠見》雜誌)

《遠見》雜誌封面照片(遠見提供)
二○○五年十二月,天仁集團總裁李瑞河特別高興,除了過七十一歲生日外,未來的接班人、二兒子李家麟終於完婚。

一九九○年天仁證券倒閉後,李家麟從美國趕回台灣,陪李瑞河過年,是他當時最大的安慰。

家麟結婚,代表李瑞河正式揮別了十五年前的那場大挫敗。

一九九○年六月六日斷腸時,李瑞河正在東京帝國大飯店與同鄉歡聚,天仁證券倒閉消息傳到日本,李瑞河的心情就像從一百多層高的帝國飯店跌落地面。

從十七歲開始做生意,李瑞河一路順利,一九九○年時,天仁集團已涵蓋券商、建設、茶商、旅行社、文物公司,總資本額曾高達卌億元,但是卌年的心血毀於一旦,虧損卅億。而且,那一年他已經五十六歲了。

也因此,整整七天,李瑞河癱在家裡,有時候他甚至會幻想這只是一場惡夢。

想跳樓,卻解決不了問題

雖然下定決心面對問題,但外面卻有人說,他挪用公款,把資產轉移到外國。對於一個愛面子的人來說,李瑞河說他真是「生不如死」。

月中的某一天,李瑞河把遺書都寫好了,除了向家人道歉外,還表明希望家人把他火化後的骨灰,擺放到父親墓旁。

李瑞河曾經想從天仁大樓八樓跳下,但是又怕自己死不了,變成殘廢,反而造成家人更大的負擔。當時的心理,十五年後,李瑞河還記得很清楚,當時他是怕不死,而不是怕死,「如果當時是八十六樓,而不是八樓,我就一定跳了。」

只是想到中年才得到的么兒洛麟,年紀還小卻要失去父親,李瑞河十分捨不得。李瑞河告訴自己:如果我死了,只有我個人解脫,公司的問題仍然不能解決。他想,「回家吧!明天或許會有轉機。」


十五年前的挫敗,反而讓李瑞河在大陸建立一個意外的茶葉王國。(遠見提供,陳之俊攝影)

後來,由於過去的信用好,得到朋友資助,一九九三年,李瑞河才有機會到中國大陸發展,並且建立一個比台灣天仁更大的茶葉王國。

不失敗,不會到大陸發展

二○○一年起,大陸天福茗茶的資本額八億六千萬新台幣,超過天仁的八億三千萬。現在整個天福有五千多名員工,在福建的茶田、廠房面積四百多公頃。李瑞河笑說,他是不發一彈,就收復失土(四百公頃)、解救同胞(雇用五千名大陸員工)。

回想當年事業上的大挫敗,李瑞河說他是「花了卅億,買了一張進入大陸的門票。」

如果不是天仁證券失敗,他可能就順勢去選商業的國大代表,最多當個國策顧問。至於大陸的事業,最多只是派幾個幹部到大陸考察,試著開幾家茶行,經營不了,就收起來,絕對不會有今天的局面。

生性好強的李瑞河,從小到大,不管念書、教書、賣茶、做股票,都是堅持要做第一。天仁證券事件後,他依然最愛唱「愛拚才會贏」,但卻第一次體會到歌詞中「三分天注定,七分靠打拚」的真義。

丁廣鋐中央貿易開發副董事長
當人必須一夕間成長十歲時……

做為家中最小的兒子,丁廣鋐從小不愛念書、衝動、外向,個性剛好跟內向、喜歡沈思、會念書的哥哥丁廣欽相反。

父親過世後,丁廣鋐兄弟有長達六、七個月的時間,每天只睡兩小時。環境逼著他成長,更快像父親一樣。


中央貿易開發副董事長丁廣鋐。(遠見提供,陳應欽攝影)
因此,在一年前,長輩都說,丁廣鋐加上丁廣欽等於一個丁善理;一年後,長輩卻說,丁廣鋐加上丁廣欽等於兩個丁善理。

父親過世也讓丁廣鋐在最短的時間裡,嘗遍人生百味。

小時候,在林森北路換公車時,看到警察在十字路口站哨,丁廣鋐總會跑上去,模仿警察指揮交通;當時,在他的心裡,警察就是正義的化身。 但是在父親過世後,檢察官先是大舉搜索,然後又要繼續調查丁善理所涉及的「淘空案」,這讓丁廣鋐一度對司法失去信心。

父亡,是上帝要我站起來

就在父親出事當天,有人就跑去跟中央貿開的聯貸銀行說:「丁家已經沒有大人了。」

而當丁家上下正忙於張羅丁善理喪事之際,便有銀行找上門,要求增加擔保品。不過,丁廣鋐和哥哥斷然拒絕要求,讓對方嚇了一跳。

丁廣鋐回想當時情景,既然對方放話說「丁家已經沒有大人了」,他就要讓對方見識一下「丁家的大人」。他也在這一瞬間明白到,過去卅二年的成長,似乎就是等待這一刻的來臨,「時候到了,上帝要我站起來。」

接著,替中央貿開辦理台灣商業登記、啟動新聯貸案、說服越南政府准許利潤匯出等連串棘手的工作,讓丁廣鋐感覺是在與時間賽跑,也讓他在短短一年內,彷彿多了十歲。

過去那個經常笑、也常逗身旁人笑的丁廣鋐,現在有了一個代表家族責任的職稱:中央貿易開發公司副董事長。如今,只有從「眼睛老是瞪得比眼鏡還大」的臉上,才能找到往日那個不知愁滋味的大男孩。

對於人性,丁廣鋐卻有另一番體會。雖然不斷有阻撓,但是每當遇到過不去的難關時,全家一起禱告,第二天就必定有天使出現。

父蔭,不是財富是人情

許多受過丁善理恩情、瞭解丁善理為人的朋友,在丁家最困難的時候伸出援手。有些人甚至連丁廣鋐都不認識。他們留下電話說:「有什麼需要告訴我,我要報答丁善理。」這讓原本忿忿不平的丁廣鋐,對世界有了另種體認。

在父親過世之前,丁廣鋐自覺別人對他的認知,不外乎「一個不少人都認識的人」「成功的企業家」「會賺錢」。

但在那天之後,丁廣鋐認為,人生不需要太計較、賺錢不重要;人生的目的是在幫助人,做生意賺錢只是手段、過程。

以前,父親在世的時候常講這些話,只是丁廣鋐並沒有太注意。

因此,當辦完父親喪事,丁廣鋐立刻陪同母親前往越南,繼續推動父親生前想在越南蓋一所「建中級」高中的心願。

丁廣鋐在危難時受到「父蔭」,那不是財富,而是人情。現在,丁廣鋐也為他剛來到人世的下一代,預做「父蔭」,同樣的,那也不是積財,而是積德。

(更多詳細內容,請看本期《遠見》雜誌)



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