幾年來，台灣政府一直宣稱要將台灣經營為亞太營運中心， 雖然口號喊得不少，卻始終找不到定位。

日前，Google考慮來台灣設立資料中心的消息曝光，但Google一直保持低調。台灣位處於於西太平洋板塊的樞紐，2006年12月的地震造成東南亞地區對美洲的網路通訊中斷，這讓我們警覺到原來台灣在亞太區海纜布建的地理位置，早已是亞太營運中心。Google選擇在台灣設立亞太區資料中心，不無道理。

遙遠島國 具備什麼優勢？

【聯合報/夏嘉玲譯】

在這個崎嶇、颳風的島上，生活向來在飢餓與飽足之間擺盪，情形視冰冷海水中魚的多寡以及漁民運氣的好壞而定。

然而這幾個月來財運的逆轉卻讓冰島措手不及。該國長期經濟榮景在痛苦敗象下告終，幣值崩跌，通貨膨脹上揚，利率高達兩位數，1992年以來首次出現經濟衰退跡象。

冰島最大漁業公司HB Gandi老闆艾格特‧班乃迪克特‧古德蒙德森說：「身為國民，就得思考國家前途問題。」他又說：「我們總是傾向走極端。」

對許多冰島人而言，國家是被外國投機客害慘的，這些投機客像聞到血腥味的沙魚一樣繞著他們轉。外國投資人則認為，冰島不知節制，現在才嚐到苦頭。

問題是在1月出現的，當時投資人開始懷疑冰島的銀行可能無法償還鉅額外貸。營業員放空冰島貨幣，對冰島銀行業的疑慮演變成對冰島能否維持金融體系的信心危機。

銀行業是冰島從貧窮漁業社會轉型成全球經濟明日之星的象徵，目前握有幾達冰島國內生產毛額10倍的資產。業者或許需要緊急融資紓困的傳聞甚囂塵上，但業者不願回應。標準普爾公司指銀行業的問題可能使冰島景氣衰退持續更久也更深，最近將冰島的信用評等降級。

說這個國家麻煩大了，絕大多數冰島人都不會反對。冰島中央銀行為了抑制通貨膨脹並支撐冰島貨幣，最近把利率調升到新高點15.5%。1 月1日以來，冰島幣兌歐元已貶值兩成二。

過去10年間，冰島經濟大多是在外來投資（多與能源資源有關）、借貸與高度消費的支撐下運作，以致有30萬7000人口的冰島經濟成了美國經濟的迷你版。

隨著通膨不斷加劇，冰島經濟也到了該做修正的時候，而信用危機正是推手。

外國人說冰島利用本國強勢貨幣大舉借貸，還以高利率引誘外資，簡直是要設立某種維京避險基金，冰島人則認為把冰島說得如此不堪太過誇張，他們無法茍同。

「如果你相信信評機構對冰島的評語」，冰島商會董事總經理芬努歐德森說：「你就會往窗外看，期待看到每棟辦公大樓樓頂冒出熊熊火光。」

目前，雷克雅未克看起來還十分繁榮，摩天大樓上有營建吊車作業，機場有私人噴射客機降落，Range Rover高檔運動休旅車在鵝卵石街道上呼嘯而過。

歐德森說，冰島漁業生氣蓬勃，出口鱈魚與黑線鱈到英國與德國。美國鋁業公司等投資者也看中冰島可以水力發電大量供應便宜又乾淨的能源，在冰島建造巨型鋁鎔煉廠。

多位官員都說對市場有信心，認為市場會在銀行業步入險境之前重新站穩。

「一切似乎都在解決之道上逐步前進」，財政部局長托爾斯坦托爾蓋爾森說：「許多其他國家也在困境之中」。

（來源：紐時週報）

【2008-05-09 聯合報】

救冰島 北歐聯手注資15億歐元

2008/07/25

【編譯陳家齊／綜合十六日電】 北歐央行5月16日聯合向冰島注資15億歐元（23億美元），以紓解冰島惡化的信用危機，並挽救冰島崩跌的克羅諾匯率，避免冰島經濟崩解。 丹麥、瑞典與挪威三國央行宣布，透過換匯機制各向冰島央行最多注資5億歐元。冰島克羅諾對歐元匯價在宣布後立即飆漲5.1%。冰島央行表示此舉是「預防措施」，但分析師指出，此舉反映冰島金融情勢危急。 瑞典央行總裁英格維斯說：「在不確定和動盪的情勢下，央行有責任合作以達成整體目標。換匯機制的目標是支援冰島央行，以保護其總體經濟和金融穩定。」 丹麥第一大銀行Danske銀行經濟學家克斯斯汀森說：「北歐央行聯手明白顯示各界對冰島情勢的關切，也意味冰島央行無法獨力度過難關。」 央行聯手注資將使冰島的外匯存底增加近一倍，支撐克羅諾匯價，避免進一步提高利率而導致冰島央行預期的明年經濟陷於衰退。冰島通貨膨脹率4月攀至18%，創下18年來最高紀錄，迫使央行把利率提高到15.5%。 冰島小規模且開放的經濟體在過去幾年來吸引大筆外國投資，享有一段時間的高度成長。但去年次級房貸風暴引發全球信用危機，規避風險的外資急速撤出冰島，導致克羅諾對歐元今年來最多崩跌26%，使冰島面臨信用緊縮危機。 北歐央行的聯合注資顯示，冰島的金融風暴已讓鄰國難以坐視不管。但分析師警告，北歐央行的聯合注資並不能根本解決冰島的流動性問題，注資金額也可能需再擴大。 自2001年採取浮動匯率以來，克羅納已經歷過三次的急貶危機。冰島過去一直抗拒加入歐元，擔心會喪失經濟自主權，進而質疑冰島是否該加入歐盟、採用歐元，以換取經濟穩定。 【2008-05-17 經濟日報】

瑞典更出名的是轎車和沙發而不是電腦，但是說到寬頻接入和手機網路，它卻高高在上。根據世界經濟論壇（WEF）的排名，這個斯堪的納維亞國家在「科技整備」上領先世界。

瑞典，富比士提供

要在這個榜單上佔據前排——WEF的年度全球競爭力報告的十二個排名之一——國家需要擁有技術友好的政府政策以及高的技術利用率。排名中，WEF主要關注資訊及通訊科技（ICT），例如手機連接和寬頻互聯網，它說「ICT在我們這個時代已經進化為『通用目的的技術』……生產力增長的一大部分要歸功於它。」

照片集

世界上聯網最好的國家

30個聯網最好的機場

你是個線上癮君子嘛？

美國聯網最好的城市

世界上最昂貴的手機

排名基於國際電信聯盟等組織的硬性資料以及WEF關於技術的商業利用和ICT相關法律之類主題的問卷調查，並加以綜合。大約131個國家的11,000名商務官員參與了此項調查。

技術指數的設計是為了顯示那些國家因利用技術提高了生產力（並因此更具競爭力）。一個國家並不需要實際發明技術，而只要讓技術走向普羅大眾即可。WEF單獨以一個輔助的「創新指數」衡量創新技能。

這為瑞典走向優秀鋪平了道路。WEF的資深經濟學家伊蓮‧蜜亞博士說，儘管除了電信供應商易利信(Ericsson)之外沒有多少ICT跨國公司，這個國家卻以很高的寬頻互聯網滲透率和友好的商業環境而感到驕傲。瑞典以這種模式連續兩年在排名中位居榜首。

北歐國家今年總的來說表現得不錯，冰島名列第2，而丹麥排名第5。就像瑞典一樣，他們得益於政府對技術的支持和對教育以及創新的強烈關注。蜜亞解釋道，教育是撬動技術的先決條件，也使技術撬動成為可能。這兩個國家今年的表現都比去年更好——冰島去年排第4，而丹麥原來只排名第10。

瑞士（排名第3）、荷蘭（排名第4）和盧森堡（排名第10）在強大的歐洲脫穎而出，躋身前10。蜜亞說，儘管政府對ICT支持的積極性不值一提，但瑞士還是名列前茅。她說，它的成功主要由商業用戶和個人驅動。

兩個亞洲國家和地區排進了前10：香港名列第6，而南韓名列第7。WEF解釋道，相比瑞士，南韓政府支持ICT並對寬頻建設給予高額補貼。香港的排名有史以來最高，這反映公民和政府的聯網增長。它從友好的商業政策中獲得了進一步前進的動力。

美國排名靠後，它在ICT使用上得分不錯，但是在立法專案上評價可憐。美國曾經多年統治技術指數，但是在2006年掉到了第5，在2007年排名第8，現在僅列第9。

不過美國仍然比澳大利亞、以色列、新加坡和英國要好一些，這些國家今年都跌出了前10。

WEF不是唯一一個尋求衡量國家技術感悟力的組織。經濟合作與發展組織（OECD）出版了一份關於成員國寬頻增長和政策的年度報告。倫敦商學院教授萊納德·維夫曼領銜一項「連結度記分指標」的研究，根據類似於WEF的方法對25個國家進行排名。在美國，聯邦通訊委員會和一家無黨派的智囊庫資訊技術與創新基金會也努力進行技術利用的量化。

蜜亞說WEF鼓勵此類研究並在最近開始從其他組織調集專家討論收集ICT統計數字。

原文：Forbes.com The World's Most Wired Countries

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【2008-07-14 富比世】

【富比世／Hana R. Alberts】

丹麥。富比世／提供

「若將所有因素都考慮進來，按1-10打分的話，你覺得你的快樂指數會是多少？」帶著這一問題並借助一項全球性調查，World Database of Happiness 的工作人員按快樂程度對95個國家進行了排名。瑞士居民與丹麥居民不相上下，平均的快樂指數均為8.1（滿分為10），其後是冰島（7.8）、芬蘭（7.7）、澳大利亞（7.7）和瑞典（7.7），一直到令人極不滿意的摩爾多瓦（3.5）。

照片集

全球最快樂的地方

稅負最重與最輕的國家

八大現代「理想國」

專家如何挽救地球

讓地球更環保的幾大好習慣

儘管荷蘭在這一全球最快樂國家榜單上僅列第15位，但是其工業之都鹿特丹卻是該位於鹿特丹伊拉斯姆斯大學 (Erasmus University) 的資料庫的所在地。該大學主任 Ruut Veenhoven 用畢生精力來研究哪些國家的居民最快樂。

Veenhoven 的調查顯示，北歐國家名列前茅，在13個最快樂國家中佔有5個席位。總體來看，丹麥位居榜首，其居民的平均快樂指數為8.2（滿分為10）。

受到 Veenhoven 排名的啟發，美國國家公共廣播 (National Public Radio) 前駐外通訊記者 Eric Weiner（自稱是不快樂的人）動身前往世界上最快樂的地方去尋找快樂的秘密。在其書中，Weiner 沉浸在這些全球最快樂國家的文化底蘊中，仔細研究為何冰島和瑞士等國家的居民對他們的生活如此滿意。

Weiner 發現，瑞士人辦事效率高、守時、生活比較富裕並且幾乎不會面臨失業。他們的街道、空氣和自來水極其乾淨，全國上下都非常喜歡巧克力。但是 Weiner 在他們臉上看不到一絲喜悅，他推斷，或許生活在這樣一種較為平和的中間狀態中要比游離在大喜大悲之間好得多。他寫道，瑞士人的快樂是一種介於滿意與非常滿意之間的狀態。

由於冰島陰暗而寒冷，因此 Weiner 起初對該國在全球最快樂國家榜單上名列第4有些懷疑。他瞭解到冰島這樣一個小國其實就像一個家庭。出於好奇，遺傳學家研究發現，冰島的所有居民都有親緣關係。

Weiner 寫道，冰島語中的一些短語甚至更能說明問題。當人們彼此問候時，他們使用的短語粗略翻譯過來就是「快樂地來」，而當他們分別時，他們使用的短語大致就是「快樂地走」。冰島是藝術家鍾愛的生棲地，它培養了創新精神；該國政府還為作家提供大量補助。

為了反映與冰島和瑞士完全不同的景象，Weiner 走訪了摩爾多瓦。資料庫數字顯示，這一前蘇聯共和國的居民將其快樂指數打分為3.5。這一被夾在羅馬尼亞和烏克蘭之間的國家曾相當繁榮。然而，自從柏林牆倒塌之後，該國的人均收入便降至每年只有880美元。

但是，這不僅僅是錢的問題。Weiner 指出，奈及利亞和孟加拉是「窮並快樂著」，而摩爾多瓦卻與義大利和德國形成了對比。此外，該國還缺少獨特的文化和任何外在的民族自豪感。在上一世紀的大部分時間裏，該國的政府官員甚至講其壓迫者的語言——俄語。

美國的快樂如何體現呢？Weiner 寫道：「快樂是人們融入美國後可以感受到的，你只需不懈地尋求快樂，以及足夠的財富。」但是令人吃驚的是，美國人並沒有因為其富有而相應地感到快樂——得分僅為7.3，在資料庫中名列17位元。美國居民現在的財富水平比1950年高出三倍，但在過去10年裏，快樂指數卻沒有提高。9.11事件發生後，研究人員發現測量的快樂指數並沒有明顯下降。

Weiner 指出：「與幾乎全球任何其他國家的公民相比，美國人工作時間更長，通勤路程更遠，但他們仍然十分樂觀。」三分之二的美國人表示，他們對未來充滿希望。

我們能根據一個國家的集體「人格」預測快樂指數嗎？恐怕不能完全以此為據。迄今為止，展示各國快樂指數的資料並沒有預測平均收入、政府類別——民主或專政——甚或是溫暖的氣候。

和摩爾多瓦一樣在快樂指數排名中靠後的是前蘇聯共和國成員白俄羅斯、烏克蘭和烏茲別克斯坦，以及坦尚尼亞、盧安達和辛巴威等不平靜的非洲國家。因此，儘管財富可能無法帶來快樂，但極度的貧窮更有可能帶來不快樂。 儘管如此，全球大部分人表示對其生活感到滿意，這一現象令人欣慰。Weiner 寫道：「幾乎全球每個國家的分數在10分的衡量標準中都在5到8分之間，但也有少數例外。」無可否認，北歐人非常快樂，其他地區的人們也會感到快樂。總有我們值得快樂的事情。

全球最快樂的地方
排名	國家	快樂指數	簡介	快樂依據
1	丹麥 (Denmark) （圖）	8.2	人口：5,475,791 人均 GDP：37,000美元	丹麥號稱擁有快樂的勞動力。2007年12月的失業率僅為2.7%。約75%的勞動力是工會成員。
2	瑞士 (Switzerland) （圖）	8.1	人口：7,591,400 人均 GDP：38,706美元	瑞士人準時、效率高且相對比較富有，幾乎不會遇到失業問題。他們的街道、空氣和自來水非常乾淨。瑞士人都喜歡巧克力。
3	奧地利 (Austria) （圖）	8.0	人口：8,316,487 人均 GDP：36,000美元	近80%的奧地利總能耗來自可再生能源，如水力發電、風能、太陽能和生物能發電廠。
4	冰島 (Iceland) （圖）	7.8	人口：316,252 人均 GDP：40,277美元	由於該國天氣陰沈寒冷，Weiner 最初對其全球第四快樂國家的排名（僅次於丹麥、瑞士和奧地利）有所懷疑。但該國是一個大家庭--事實上遺傳學家發現所有的居民都有親屬關係。
5	芬蘭 (Finland) （圖）	7.7	人口：5,307,578 人均 GDP：34,819美元	據全球民主審計情況顯示，就公民自由、媒體自由、低腐敗率和高度的政治權利而言，芬蘭是全球最自由的國家。超過75%的芬蘭人的醫療成本由公共機構資助。交通逃票罰款根據你的經濟能力支付
所有全球最快樂的地方：澳大利亞 (Australia)、瑞典 (Sweden)、加拿大 (Canada)、瓜地馬拉 (Guatemala)、盧森堡 (Luxembourg)、愛爾蘭 (Ireland)、墨西哥 (Mexico) 和挪威 (Norway) （圖）
資料來源：富比世，製表：許惠雯

原文：Forbes.com Chasing Happiness

【2008-04-23 富比世】

「各色馬克杯19元」「100顆蠟燭99元」，踏進IKEA店面的客人，看到映入眼簾的低價商品，整齊地層層堆放在方形的木造座檯上，也許不少人曾暗暗納悶：「怎麼這麼便宜？」殊不知，IKEA成功的奧秘之一，就藏在底下這樸實無華的木頭棧板裡。

源自瑞典的IKEA，1953年由創辦人英格瓦‧坎普拉（Ingvar Kamprad）成立的郵購公司起家，如今已是全球擁有277家門市、年營業額近200億歐元的全球居家產業龍頭。

IKEA的成功之道，不僅在全球採購、大量生產所帶來的成本效益，深究IKEA的經營哲學，會發現創辦人坎普拉主張的「簡單」精神無所不在，從設計、包裝、服務到陳列方式，皆化繁為簡。去掉複雜性，等於省掉了額外成本。正如同坎普拉的生活哲學：「我可以自己剪指甲，何必找人幫我修指甲呢？」

崇尚樸實簡單的坎普拉認為，IKEA和供應商、員工及顧客都是「夥伴關係」，如果大家能各出一些力，共同把價格壓下來，就可用更優惠的價格創造更美好的生活。基於這樣的精神，買過IKEA家具的顧客都有此共同經驗：自行把商品運回家，打開包裝後會看到零件、一把扳手，以及圖示完整的說明書，彷彿告訴你：「我盡力給你好設計、好價格，組裝很簡單，你就自己動手吧！」

簡單設計：價格先設定，再談好設計

談到IKEA家具的設計，多數人腦中第一個跳出的印象，就是「北歐式簡約」。其實IKEA設計上的簡單精神，不僅意在傳遞北歐風格的居家美感，還銜著「為多數人創造更美好生活」的使命。此外，簡單的設計，更造就後續一連串經營管理上的簡化與方便。

IKEA市場行銷部行銷經理程燿毅表示，IKEA家具的設計前提很單純，就是「價格要讓一般人都能負擔」，因此所有的商品在設計前，都會先定出價格，然後設計師再在有限的預算內，兼顧實用性與設計感，找到成本最低、品質最精的材料來製作。

坎普拉曾說：「花上萬元瑞典幣設計一張桌子，肯定不是難事；但如果只能花100元瑞典幣（相當於台幣400～500元），恐怕沒什麼設計師做得到。」這種方式就類似一個當紅的美國真人實境節目〈Project Run Way〉（決戰時裝伸展台）——要以極受限的預算或材料，完成最實用美觀的設計，實在是對設計師的一大考驗。

為了達成這個前提，IKEA在全球設有33個採購中心（Trading office），和超過1300個供應商合作，讓設計師可以搜羅低價的優質材料，比如地毯織品向印度採購、玻璃向台灣採購，確保價格最低、品質最優。

精簡的成本設定，也讓設計師不得不打破材料的疆界，激發出創新的材料混搭。比如思考以「門板」的材質來製作桌子，達到同樣耐用且成本更低的效果，這個跨界的成品，就是定價499元的LACK邊桌——門板變身成線條極簡、五彩繽紛的矮桌，是IKEA長年熱銷的商品之一，也應證了坎普拉的信念：「100元瑞典幣也可以設計出好桌子。」

簡單包裝：平整包裝，減低倉儲及貨運成本

IKEA的家具還有一項重要特色，即風格再怎麼變，在組裝上都必須符合可「平整包裝」（flat-packed）或「可堆疊」的條件。此做法的由來，是在IKEA草創時期，坎普拉聘請的首位設計師隆格林（Gillis Lundgren）拍攝完商品型錄照片後，要將最後一張桌子裝上馬車，但卻怎麼都塞不進去，於是他將桌身與桌腳分離，便成功將桌子裝進馬車。當下，他靈光一閃：「若所有家具都可拆卸，馬車就可裝進更多東西！」

此後，「平整包裝」就成為IKEA生產管理流程的一大關鍵，這個做法使IKEA不用付「空氣運費」，大幅減低倉儲空間及貨運成本，同時也降低運送途中商品毀損的風險，並且演變成鼓勵顧客自行搬運及組裝家具的訴求。

基於平整包裝的概念，IKEA的商品包裝都極為簡單。一張立體空間甚大的桌子，可以完全平躺在扁平塊狀的牛皮紙板或塑膠包膜裡。有時候商品拆解後無法剛好填滿一個矩形的塊狀，為了完全利用空間，IKEA會將商品包裝設計成可兩兩鑲嵌的形狀，絲毫不浪費堆疊空間。

究竟平整包裝可節省多少空間效能呢？以蠟燭為例就可看出一個大概。程燿毅表示，IKEA設計用來加熱食物或精油的GLIMMA蠟燭，原本是以零散的方式將100顆蠟燭裝成一包，堆置於棧板（一個運送單位）上，後來改採塑膠包膜平整包裝，一包蠟燭成為一個20顆乘5層的整齊方塊狀，減少了蠟燭間的零散空間，棧板的盛放容量也從原來的252包增加為360包，共省下30％的運送與倉儲空間，售價也因此調降了5％～7％，讓消費者以更便宜的價格即可購得。

空間一經有效的整併壓縮，連小小蠟燭都可額外節省三成空間，不難想見大型桌椅家具在平整包裝或堆疊原則下，帶給IKEA無比龐大的成本節省效益。

簡單陳列：棧板當貨架，精省人力

在商品陳列上，IKEA也有獨到的簡單哲學。一般大賣場多會配置人力去堆疊、放置以及維護商品，但IKEA完全不用，因為商品都是以最樸實的方式，直接陳列在木頭棧板上。

程燿毅解釋，當貨櫃車到達倉庫，裝在一個個棧板上的貨物，便由輸送帶自動運入倉庫，再由人力油壓車把整個棧板搬進賣場就定位，過程中僅需花費很少的人力。此外，商品原本就排列很整齊，所以也無須人員特別維護。

由於產品都是採用很簡單的平整包裝，也間接帶來陳列上的極大便利。IKEA的賣場人力使用相對精簡，分為「一般銷售人員」和「室內設計人員」，前者主要職責是在開店營業前補貨，後者則是配置在賣場中提供諮詢、排難解惑，每區僅需1～2人即可。

人力少，不代表服務不到位，「IKEA的服務是需求導向，強調把服務提供給需要的顧客，而非所有顧客。」程燿毅表示，IKEA店內提供鉛筆、量尺和表單，讓顧客可以半自助服務，多數顧客從牆面的海報說明和商品上的資訊吊牌，即可獲得相關的資訊，而居家規劃建議、代客取貨、代客組裝與運送等服務，則部分導入「使用者付費」的概念，提供給需要的人。以精簡的服務有效控制成本，讓多數人能享有負擔得起的價格。

資訊簡單：只給你必要的資訊

儘管已在各個層面力行精簡，坎普拉還主張在「資訊」上講求簡單，全球IKEA執行「整年價格不調漲」便是一個代表作。這個獨到的做法，不僅讓IKEA易於管理全店約6500項家具家飾商品，也讓顧客在進行購物的決策時能夠更加單純，當顧客無需到處比價，而長期的經驗也讓他們知道眼前的價格是實惠的，購物的複雜度就大大降低了，顧客和IKEA之間的信賴關係便油然建立。

今年三月中，高齡82的坎普拉（Ingvar Kamprad）輕裝簡行地造訪了台灣，務實低調不講排場的他，穿著後領微微褪色的POLO衫，緩步逛著IKEA新莊店。他佇立在一個展示間前，觀察牆上標示的居家佈置秘訣等多種資訊後，回頭問身邊的員工：「你們覺得顧客最關心什麼？」員工回答：「應該是坪數和平面圖吧。」坎普拉說：「對了！那保留這兩項資訊就好了！」

坎普拉對化繁為簡的重視，決定了IKEA的品牌內涵和經營方式，也讓IKEA被譽為發揮「簡單」精神的典範企業之一。IKEA的成功，暗示著所有經理人：「多，不一定是好；簡單、清楚、明瞭，往往勝過複雜。」

【更多精采內文請詳見本期《經理人月刊》5月號】

有人說，設計是人性價值的反射，瑞典更是如此。

累積了400年創意，又花了半個世紀來確立風格，瑞典從國家價值汲取大量的創意養分，終於釀成傲視全球的設計競爭力。

(攝影／陳之俊)

放眼全世界，很少有一個國家，能夠在一棟不過才三樓的國家級美術館，奢侈地使用一整層展示設計歷史與作品，除了瑞典。

走進距離瑞典皇宮沒多遠、面對諾爾運河（Norstrom）的國立美術館（National Museum），偌大的整層二樓，展示的就是瑞典從16世紀到現在的經典設計作品。

16世紀以來的瑞典設計，藉著歷代皇室的家具、吊燈、玻璃、瓷器和壁畫，展現出受到法國凡爾賽華麗繁複風格影響，卻又營造比傳統法式風格更輕巧單純的嶄新美感。

正式進入1900至2000年瑞典現代設計展示區之後，這時才明白，原來近幾年風靡全世界的北歐設計，並不是無中生有忽然竄起，而是過去100年來，累積下來的產物。

透明櫥窗裡展示著北歐航空機60年代的機上餐具、數十年來諾貝爾晚宴的經典餐具、利樂包牛奶包裝，還有許多叫不出設計師名字的單椅、銀製品或書櫃，不難看出隱藏其中的瑞典正統設計語言：簡單的形式、乾淨的線條、低調的表達、自然的材質，以及沒有多餘的裝飾。

例如一張張展示的經典椅子，大多只有單色，表面沒有裝飾與雕刻，線條更像流線的一筆劃過。

主題演變》從現代風格流轉到人性價值

追究瑞典近代設計的發展，很難不談歷史。

二次世界大戰之後，現代主義風行北歐，創造了北歐1950～1960年代設計的黃金時代，北歐設計開始大放異彩。

像是在餐具畫插畫的瑞典設計大師林白義（Stig Lindberg），以及拉森（Carl Larsson）的手工陶藝品……，不管設計師或產品，都不斷推陳出新，令人目不暇給。

後來嬉皮年代興起，消費主流開始轉移，北歐設計一度沒落，造成許多公司紛紛倒閉或被購併。

面對這樣的困境，斯德哥爾摩有人開始思考新方向，提倡以人因工程、人體工學做為產品設計的核心，單椅就是最好的例子。

這也鋪陳出1990年代山德爾、伯林、塞瑟琉斯等瑞典新生代設計師崛起的設計新文藝復興時代。

再加上全球化後造就許多有錢有閒階級，富有的他們反而崇尚反璞歸真，而北歐設計簡單、重視產品功能、擅長使用當地自然資源的特質，再度受到全世界的矚目。

全球迷瑞典》不只台灣瘋，日本血拚團更列為必攻之地

北歐設計有多紅？光看台灣就知道。

各大書店裡和北歐有關的書籍，永遠放在最明顯的櫃位，北歐設計的專題演講一場接著一場，電視上每個名人住宅擺滿了來自北歐的家具，每家新開張的旅館也瀰漫著濃濃的北歐風，只要產品貼上「北歐設計」標籤，就像是票房保證，不管多麼貴，都會有人買單。

而近來日本人到瑞典去旅遊，一定會專門逛設計專賣店。「日本人都是整團遊覽車一起帶下來購買的，」瑞典一家設計專賣店店員笑說，「我也不知道為什麼日本人這麼喜歡我們的設計。」

也難怪瑞典首相和工業貿易部長不約而同地說，「設計是瑞典工業最重要的競爭力。」

瑞典政府甚至還把2005年訂為設計年，以「更多的設計」為口號，藉著在瑞典各地舉行不同活動，把設計再進一步變成瑞典的全民運動。

【本文摘自遠見雜誌10月號】

(攝影／陳之俊)

到北歐，你會聯想到什麼景象？冰河、峽灣、不毛的北極圈、皚皚雪峰、狹長的國土、漫長的永夜、世界僻遠的另一頭……。

但是這樣地處高緯，氣候嚴寒，頗有遺世獨立之姿的艱困環境，卻已成為全球最具競爭力的區域，孕育出各項實力遠勝過美國、西歐大陸甚至亞洲新興國家的北歐五國——瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、冰島。北歐五國，像是全球化經濟下的模範生，在各種國際評比排名榜，無不輪番掄元、名列前茅。

全球競爭力

在經濟競爭力上，北歐五國經常領先世界各國。世界經濟論壇（WEF）的2006至2007年全球競爭力排行榜，芬蘭、瑞典、丹麥囊括第2、3、4名，挪威和冰島則分占第12和第14名。

在此之前，芬蘭其實曾經連續三年奪冠。

■人均GDP

而挪威更是在最近幾年內，快速竄升為全球國民平均所得最高的國家，約6萬美元（約台灣的四倍）。

■最佳商業投資環境

《經濟學人》今年評選的「最佳商業投資環境」，第1名是丹麥、第2名是芬蘭，瑞典是第11名。

■科技創新力

在科技創新力上，北歐五國也是遙遙領先。而經濟學人信息部（EIU）調查2002到2006年全球最具創新力的國家排行，瑞典、芬蘭、丹麥分別是第4、5、7名，台灣位列第8。

■幸福國家

在生活品質上，儘管大自然條件惡劣，每年有半年冰天雪地，但還是由北歐奪冠。聯合國2006年選出的全球最適合居住的幸福國家（人類發展指數最優國家），依健康生活、知識水平、生活水準三項指標做評比，除了已經連續六年奪冠的挪威繼續蟬聯榜首、第2名是冰島、另外北歐三國也都在前15名內。

■最適合人居

而就在今年9月22日，《讀者文摘》（Reader’’s Digest）調查發表的世界上最綠、最適合居住的城市，結果瑞典的首都斯德哥爾摩、挪威首都奧斯陸分居冠、亞軍；丹麥的哥本哈根則排第10。而台北排到第67名，北京則是吊車尾，第72名。

■快樂指數

近年來快樂指數也成為衡量一個國家競爭力的指標，北歐依舊不落人後。

去年英國萊斯特（Leicester）大學教授懷特（Adrian White）公布的「世界快樂地圖」報告指出，丹麥在全球178個國家中，快樂指數最高；其他北歐四國也都在前20名內；台灣則遠遠被拋在第68名。

■政府清廉度

北歐政府清廉度也居冠。國際透明組織（Transparency International）發表的「2006貪腐觀察指數」報告也歸結出，北歐五國的政治清廉度表現優異，芬蘭和冰島並列第1，北歐其他三國也在前8名內。

這一張張的「獎狀」，無不反映北歐國家不僅有經濟競爭力、企業界富創新力、人民生活快樂、環境又適合人居，要說「世界最強的競爭力在北歐」，一點也不為過。

但是，為什麼這地處世界角落的五個小國，今天能夠成為全球聚光燈下的國家競爭力標竿呢？

國際觀/五國總人口2500萬，天邊海角卻胸懷全球

北歐五國論大小，除了丹麥面積4萬3000平方公里，比台灣還大一些之外，其餘四國的面積都是台灣的好幾倍。他們之所以謙稱自己是「小國」，主要是因為人口單薄。人口最多的瑞典900多萬人，最少的冰島甚至只有31萬人，五國人口湊一湊，只比台灣2300萬人多200萬人。

因此，北歐五國人民一直以來的心態，總認為自己來自蕞薾小國。

曾在挪威軟體公司工作兩年、將北歐知名設計家飾引進台灣而掀起北歐熱的北歐櫥窗總經理黃世嘉便提到，他曾經遇到一位丹麥女士，謙遜地自我介紹：「我來自丹麥，不知道你有沒有聽說過丹麥這個國家？」

正因為自認小國寡民，北歐五國非但沒有鎖國，反而不亢不卑，更加意識到必須張開雙臂擁抱全世界，不能自外於全球化經濟。

若是追溯歷史，北歐五國其實是世界上最早國際化的區域。距離現在1200年前，祖先維京海盜已經從北歐開始往外航行探索；他們是海盜、也是國際商人，從阿拉伯、西歐帶回許多珍奇珠寶。

在《維京宣言》（The Viking Menifesto）一書中，兩位作者史崔德（Steve Strid）和安迪森（Claes Andreasson）提到，生長在蕞薾小國的北歐，應該是缺點，但因為人口少，本土市場小，愈能激發往外看的動機。這使得北歐五小國都非常國際化；例如，人民學語言很快、採用新科技很快、融入其他文化也很快。

【本文摘自遠見雜誌10月號】