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誰來照顧老人
2004.10.22 中國時報
林萬億
生育率的下降,使得我國幼年與青壯人口數急遽下降。近二十多年來,出生人口從四十二萬三千人下降到去年的二十二萬六千人。再加上壽命已延長到去年男性平均的七十三.四歲,女性七十九.一歲,使得我國老人人口比從一九八一年的四.四%,升高到一九九一年的六.五%,一九九三年跨過聯合國所定義的老年國門檻的七%,去年達到九.二%。
一旦戰後嬰兒潮的世代開始進入老年的二○一四年起,我國的老人人口比將從十一.六%,快速上升到二○二六年的二○.四%。那時,滿街都是白髮蒼蒼的長者,穿梭其間,此情此景,非今人所能體會。
依經建會(二○○四)的推估,約在二○一七年時,我國的老人與十五歲以下幼年人口的比率相近。此後,老年人口將超過幼年人口數,人口加速老化,扶老比也跟者上升,從二○○三年的十三%,上升到二○一一年的十四.三五%,再爬升到二○二一年的二十三.四五%。亦即,從現在每七.七個青壯人口扶養一個老人,十七年後,每四.二六個青壯人口就得養一個老人。如果情勢不變,到了二○三一年,每二.六五個青壯人口要養一個老人了。那時,除非老年的定義從現在的六十五歲提高到六十七歲或更老,或是社會福利完善,否則,青壯人口的老人扶養負擔將非常沈重。
人口老化將使社會福利支出大幅增加。主要是因為老人經濟安全、健康照護、社會照顧的三大需求增加。老人一旦退休,其所得中斷,如果事先沒有做好財務規劃,老來貧窮是常見的。一般說來老人的經濟安全準備主要靠儲蓄、投資、利息收入、土地與房租收入、公共年金、私人保險年金、子女奉養等。對高所得家庭來說,養老不成問題,比較不需要公共介入。
但是,對中、低所得家庭來說,薪資低、儲蓄少,活得越久,窮得越苦。而未來的中、低所得家庭在台灣不會是少數。因此,公共年金(國民基礎年金與所得相關年金),對這些人來說是救命錢。政府應為老人籌辦可分攤風險,共度晚年的全民年金保險;而人民也要有相互扶持的心理準備。
其次,健康照護也是老人所需。老人的慢性疾病普及率高,我國六十歲以上的人,八十九%有一種以上的慢性疾病,七十二%的人則有兩種以上。活得越老,病得越多。失能的老人需要長期照護。依推估,目前我國老人中需要不同程度的長期照護的至少有十七萬二千餘人,占老人的八.二%,其中有半數是需要密集的長期保健醫療照護,包括機構式照護、居家護理、到宅醫療、營養指導、復健等。過去我們太依賴機構化的照護與外籍照護工。護理之家每月收費動輒四、五萬元,根本不是一般中下階層家庭能負擔得起。今後如何提供更多的社區化服務,才是正途。
第三,老人也需要各種社會照顧,如老人住宅、到宅服務、家事協助、餐飲服務、交通接送服務、休閒娛樂安排、心理諮商、居家安全、財務管理、法律協助等。以前這些事都是子女在做,目前老人與子女同住的比率已下降到五四.九%,與配偶同住的比率升高到二一.六%,獨居的占九%,亦即,沒有子女服侍的老人已達三成。
其實,即使與子女同住的老人,或因子女均在工作,或因家庭照顧的密集度高,也需要不同形式的協助。長期照顧是勞心勞力的密集工作,歐洲先進國家,一向主張自己國家的老人自己照顧,絕不假手外國人,多麼有擔當的政府。我們不能再貪圖便利,將照顧老人的工作交給外籍女傭,或是交由市場去競逐利潤,這不只會將老人照顧商品化,也會加速折損已經快要消失的鄰里互助,沒了鄰里互助,這個社會將是什麼樣呢?。
(作者為台灣大學社會工作學系教授)
(向推薦的前六位朋友致歉,原主題文搬家)
本文於 修改第 19 次
引用網址:https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1067324
引用者清單(2)
2010/04/18 16:15
【老魚頭的格老子廢話】
誰來照顧老人
2010/04/18 16:14
【老魚頭的格老子廢話】
誰來照顧老人
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(轉貼)勞退新制七一上路 引爆中年失業風暴
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勞退新制七一上路 引爆中年失業風暴
記者高泉錫/報導
勞工退休新制即將於七月一日上路,職場風暴正捲向中高齡白領勞工。根據一份調查顯示,為撙節人事成本,中年白領上班族正面臨前所未有的危機,基層員工只要超過卅五歲、主管階層超過四十歲者,均將碰到「年齡天花板」界限,面臨被優退、不被優先雇用的命運,部分企業紛採凍結薪資、裁員、外包、變更薪資名目因應,衝擊勞工權益。
根據生涯就業情報雜誌昨天公布「中年失業危機風暴」調查結果顯示,過去五年內,已有超過五分之一的企業曾優退過中年員工;而為了勞退新制,已有二成企業打算減少雇用中年員工,三成企業打算在兩年內完成人力換血,讓員工結構年輕化,其中以傳統製造業最為明顯、金融業動作最大。
調查顯示,近二成四企業贊成「與其花高薪雇一名中年員工,不如用低薪雇二名年輕員工」的觀點。企業對於中年員工的態度,是「覺得好、又覺得不好」的矛盾情結。調查指出,企業即使肯定中年員工的「實務經驗、敬業態度、人脈資源、公司忠誠度」,但在勞退改制衝擊大環境不利因素下,多數企業認定年資已成為負擔。
值得留意的是,已有近三成的公司開始將優退矛頭指向四五歲以下的族群。就業情報總編輯臧聲遠預期,隨著五十歲世代被優退潮沖刷殆盡後,未來優退的年齡門檻勢必不斷向四十歲世代、甚至卅五歲世代移動;而不被優退者,未來想要靠「年資」來調薪已是微乎其微。六成二企業已明確表明「調薪、職級與年資無關」,上班族想加薪、調升,得靠績效,「做得越久、領得越多、論資排輩」的舊觀念已被取代。
由於勞退改制衝擊職場,包括勞保局及地方勞工行政主管機關,農曆年後湧進大量關心勞退相關問題的電話,為讓勞雇了解相關問題,勞保局勞退專線:(○二)六六三○六六三○,昨天正式啟用,由一百位接受訓練人員回答相關問題。
【2005/03/02 民生報】
高科技資深員工 恐成歷史
記者張念慈/新竹縣報導
勞退新制七月一日上路,許多竹科大廠為節省員工退休人事成本,已改用短期派遣人力支應生產;部分傳統產業徵人,也指明要外籍勞工,受此趨勢衝擊,「終身雇傭」或「資深員工」,在未來就業市場將越來越罕見。
據了解,竹科管理局在立法院三讀通過勞退新制後,就開設一系列的勞退新制課程,幾乎每堂課都吸引上百名人力資源和法務部門主管參與,聚精會神聽著「勞工退休金規劃」、「勞退新制之適用」等課程。
一名科技廠人資主管坦言,台灣多數科技業者仰賴代工,代工毛利率已從百分之十三降到目前百分之六,「已經砍到不能再低」,勞退新制實施,退休金提撥問題,鐵定稀釋獲利。
為控制退休金成本,愈來愈多高科技大廠寧願雇用短期人力,替竹科多家公司徵聘派遣員工的生涯就業情報經理閻鐵君指出,早在勞退新制正式實施前,包括台積電、聯電、友達等公司,對非核心人力,例如行政或支援性的人員,都已採用短期人力。未來竹科廠商是否會為了解決人力問題,增加短期派遣人員,有待觀察,但「有可能」會成為趨勢。
一名竹科半導體公司人力主管指出,竹科設立還不滿廿五年,也鮮少有員工做滿廿五年退休,再加上竹科人流動率大,只要在一家公司待上三年就算是資深員工,就表面看,勞退新制對竹科廠商影響不如傳統產業來得大,但據他了解,像力晶、聯電、台積電等大廠有充裕的資金支付人事成本,部分資金不充足的竹科廠商則叫苦連天。
許多竹科小廠已著手推動人力精簡計畫,包括資遣、勸退員工,大幅緊縮正職員工編制,將業務外包,或是大量聘僱外勞,壓低人事成本。
科技廠商如此,人力密集的傳統產業更是如此,南投縣就業服務站就發現,一家工廠一口氣徵才六百人,但指定半數要外籍勞工,理由很簡單,薪資低,且沒有退休金問題。
就業服務站人員並發現,許多事業單位晉用員工多採短期雇約,聲明試用三個月,視績效決定是否錄用為正式員工,但期滿多數不進用,一批工人做完,再換上另一批,不斷的徵人。
【2005/03/02 聯合報】
資遣再重聘 「勞工心底在淌血」
記者黃宏璣、楊濡嘉、金武鳳、陳景寶/連線報導
勞退新制即將上路,許多企業紛紛資遣員工或逼退勞工,以規避新制。各地縣市政府勞工、社會局紛接獲勞工申訴,相關人員說,「電話中感受得到勞工心底淌血!」
屏東縣一家雇用三百名員工的企業,前不久要員工切結,以資遣方式結算舊年資,資方宣稱七月一日後重新聘用。資遣費打折,所持理由是競爭激烈、環境惡劣,一時沒那麼多錢,為永續經營,希望大家共體時艱。勞工無奈的說,在雇主軟硬兼施下,只得忍痛接受,「至於未來薪水、工作會不會有變化,天曉得?」
勞保局新竹市辦事處不久前接獲一名勞工反映,指老闆為了因應勞退新制,先資遣再重聘,同廠有十多名同事都如此,他領得卅六萬資遣費;辦事處主任余朴生發覺這名勞工已做了廿六年,但老闆揚言,如照新制,賣掉所有房產也不夠,乾脆倒掉算了。
高雄市一家中型醫院的 X 光師向總工會投訴,醫院告訴他,勞退新制上路,為了節省人事成本,要改用派遣人力當X光師,請他離職。市工會副理事長張茂昌說,改用派遣人力也出現在看護工、護士。
總工會已處理的二個個案,與二家上市公司有關,兩家公司都是未徵得當事員工同意,逕將員工年資結算,轉到另一家公司,被結算年資的員工分別是包裝工人和賣場行銷員。總工會介入協調,工人無奈的說,工作難找,有工作總比沒有工作好,以後的事以後再說。
張茂昌說,高雄地區不少公司在農曆春節前即與員工協調,為因應新制退休準備金提撥,春節過後調整員工薪資結構,減少月薪,差額改以三節獎金發放。
台中市勞工局最近受理一個個案,服務華經資訊企業近廿年的鞏裕國,因不甘「老臣被砍」,請求調解回復工作權。
鞏裕國說,他是華經台中分公司經理,去年六月公司以他延誤收款,將他降調為業務經理,他向公司申訴無效。去年底,他收到公文,指台中分公司業務虧損,要將他資遣。
鞏裕國指出,華經與子公司華普去年先後以調職、降薪及資遣手法對付多位資深員工,他要求主管當局查辦。對此,華經法務部副理吳宜學說,鞏裕國違反「公司工作規則」,依法應被免職。但顧及他是資深員工,才協調資遣。
【2005/03/02 聯合報】
薪資動手腳 違法
記者高泉錫/報導
勞退新制即將上路,不少企業研擬降低人事成本措施,行政院勞委會分析企管公司最常建議雇主強制改變薪資結構、修改薪資名目、強迫勞工結算年資、甚至無故終止契約等方式,都是違法的建議,如果勞工提起申訴,雇主可能偷雞不著蝕把米,勞委會正訂定辦法協助因為勞退產生的訴訟補助,發給勞工訴訟及生活津貼,提供勞工協助及保障,勞保局也於昨天正式成立諮詢專線(○二)六六三○六六三○,幫勞資雙方解答各項問題。
勞保局表示,勞退電話諮詢服務專線服務時間:每周一至周五上午八時至下午十時 (放假日除外)。每日電話服務時間長達十四小時,一般勞工於下班時間亦可利用諮詢專線洽詢勞退相關問題。
勞退電話諮詢服務專線服務項目包括:勞工退休金新制相關業務諮詢、查詢勞退舊制雇主提撥退休準備金情形、查詢勞退新制聲明書及制度選擇暨提繳申報表掛號郵寄收件情形、查詢勞退業務研討會場次、查詢勞保局各辦事處服務地點。
根據統計勞退專線服務電話啟用首日截至下午五時止,共計接聽電話一○○四通。其中詢問最多的五項問題如下:勞保與勞退不同?勞保老年給付的請領條件?勞退新舊制度應如何選擇?勞退新舊制之銜接問題。勞退新制五年內足額提撥的方法為何?
勞委會勞動條件處長李來希分析,坊間企管顧問公司最常做的建議,首要是在薪資上動手腳,例如將薪資改成底薪制,如果採浮動薪資,雖然企業可以說是因應市場競爭狀況做調整,但即使是低底薪、高獎金,若獎金仍屬工作而獲得之報酬,仍算工資,因此像房屋仲介公司、汽車銷售人員,如果當月績效獎金廿萬元,雇主仍須將廿萬元視同工資,提撥百分之六退休金。
如果是企業片面減薪,或將百分之六退休金由勞工薪資「吸收」,除非經過勞資協議,否則就涉及違反勞基法第廿一條規定,另,雇主停止發給各種津貼、三節獎金、年終獎金等,如果原屬勞資雙方議定範圍,雇主片面更動,涉及違反勞基法第廿二條。
李來希說,勞工選新制後,舊的年資還是可以保留,而且未來即使在同一事業單位退休、資遣時,舊年資都可按舊的勞基法規定領取退休金或資遣費,資深勞工並不吃虧。
新的勞退條例規定,七月勞退新制實施後,初進入職場的勞工一定要選擇新制,但原本適用勞基法的勞工,可在五年內決定選新制或舊制。根據勞保局規畫時程,雇主應從今年三月起讓勞工選擇新舊制,預料從下個月開始,勞工相關詢問電話會愈來愈多。
勞保局總經理史哲說,新、舊制意願調查徵詢作業將在三月展開,調查作業涉及四十萬個事業單位、近六百萬名勞工的權益,勞工除了等待雇主主動徵詢外,也可以自行上網下載「勞工退休金制度選擇意願徵詢表」,自行填寫,一分給雇主,一分自己留存;如果不放心,還可以在七月一日前自行向勞保局申報。勞保局表示選新制的勞工未來都有退休帳戶,但這個帳戶「只能存不能領」,直到六十歲;未來勞保局也將開放電話及網路,讓勞工可以隨時查詢自己「退休帳戶」的金額。
【2005/03/02 民生報】
(○二)六六三○六六三○專線 解勞退疑惑
勞保局勞工退休金電話諮詢專線昨天啟動首日,就湧進上千通詢問電話。
記者游順然/攝影
【記者朱若蘭/台北報導】
勞保局勞工退休金電話諮詢專線昨天啟動,截至昨晚八時,共接獲一千五百多通電話,詢問類型以「勞退與勞保搞混」最多。
勞保局表示,勞工退休金電話諮詢服務專線(○二)六六三○六六三○已經開放,將為勞工及雇主解答對七月一日上路的勞工退休金制度,有關勞雇面臨新舊制徵詢、選擇及提繳申報等疑問。
勞退服務專線開放時間為周一至周五上午八時至晚間十時,一直開放至十二月底。勞保局統計,詢問最多的前五項問題為:勞保與勞退有何不同?勞保老年給付的請領條件?勞退新舊制度應如何選擇?勞退新舊制銜接問題,以及勞退新制五年內足額提撥方法為何?
勞委會官員指出,除非勞工一、兩年內即將退休,並確保退休前不會面臨任何變數,才會建議選舊制。
【2005/03/02 聯合報】
西園醫院要員工簽轉職文件?
記者許麗珍、施靜茹/台北報導
台北市西園醫院傳出因應勞退新制要求資深員工簽署轉職文件,北市勞工局勞動檢查處昨天赴該院勞動檢查。勞檢處表示,勞檢結果將提供勞委會參考。
西園醫院院長特助陳雅雯表示,因關係事業永越健康管理中心有人力需求,該院曾徵詢部分資深員工轉職意願,並未強迫員工轉職。醫院已與勞局開會協調相關事宜,將委任律師對外發言。
勞工局二科科長黃文鐘表示,之前並未接到西園醫院的勞資爭議案,該局將進一步了解,簽署轉職文件的二十多名勞工,是否在非自願狀況下簽下轉職文件,放棄十多年的年資轉任關係企業永越健康管理中心。
黃文鐘說,該局將進一步了解,所謂「轉職」,是借調到關係企業或是直接調職到關係企業,若是前者,勞方在工作上權利義務關係仍在原公司,若是後者,就要看與新公司勞雇關係約定。
他提醒員工,可對照原來與雇主簽的勞動契約內容,是否因轉職到新單位而受損,主動向雇主提出質疑,並可發存證信函給雇主,告知須與勞方商談,若雇主相應不理,可到勞工局申請調解。
【2005/03/02 聯合報】
仁寶:去年縮減 非關新制
記者朱若蘭、徐國淦、林文義/連線報導
失業者人權促進委員會發言人蘇諍表示,該會接獲勞工投訴,北部地區一家知名上市電子大廠,原本因產業外移,已有縮減在台勞工計畫,但因勞退新制要實施,不僅加速了外移進度,更提高優離優退的勞工人數,從原本計畫要裁減六百人,到去年底共優離優退三千名勞工,並停掉一條生產線,且多數是中高齡勞工。
被指大量優退優離的仁寶監察人許勝傑表示,公司去年曾提出優離優退專案,確實縮減幾百人,今年公司並沒有新的裁員方案。去年優離優退專案,和勞退新制無關。
桃園縣府勞動局長鄭定邦表示,勞動局農曆春節前確有接獲異常訊息,並派人到仁寶電腦平鎮廠檢查,但未發現異常,勞動局並未接獲業者提出大量解僱勞工計畫書,如是事實,將依法處罰並命補正。
【2005/03/02 聯合報】
引用網址:https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1161568
(轉貼)勞委會真在為勞工打拚嗎?
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經濟日報社論
勞委會真在為勞工打拚嗎?
為了七月一日正式實施的勞工退休新制,主管勞工政策的勞委會簡直忙翻了天。一面要撥出巨額公帑,四處宣揚新制之美與舊制之惡,減輕全社會因實施新制而愈來愈強烈的反彈;同時又十分矛盾地,積極鼓吹勞工宜擇新制,鼓勵勞工勇敢地向勞委會申訴雇主的不當舉措。勞委會一面還要忙著沙盤推演雇主可能採取的各種自保方法,一一設計出破解之道;同時安排一百名專職人員,成立規模空前龐大的「勞退專線客服中心」,從今天開始,全面接聽勞工的申訴電話、與雇主的求救電話,以因應七月新制實施以前即將排山倒海而來的無數爭議。
勞委會在主委陳菊的帶領之下,如此老婆心切,如此不辭勞苦是有道理的;因為七月一日開始正式實施的勞退新制,不但是我國勞工退休制度劃時代的壯舉,而且台灣的勞動市場,六百萬名勞工,四十萬個事業單位全面受到劇烈的震撼,使勞動市場發生數十年來最巨大的騷動與轉變,甚至可能出現前所未見的解雇潮、關廠潮、工作外包潮,以及最為悲慘的失業潮,尤其處境已十分艱困、已深受落後國家廉價勞工潮重創,目前處於最弱勢地位、失業率最高、失業時間最長的中高齡勞工,前景也最為暗淡。
但這一切後果,都是勞委會為了替台灣的勞工請命,為他們謀取最大的福利,為他們從雇主手中爭得最多的給付,奮力打拚而來的成果。長年以來,就六百萬勞工之中的絕大多數而言,勞基法所規定的強制性退休給付,由於條件過於嚴苛,而中小企業的壽命又普遍不長,只是看得到、吃不到的畫餅;因而即使每個月薪資中區區百分之二的提撥率,大多數企業都漫不經心、提撥不足,反正到最後沒有幾個人真正領得到。
奮鬥了十餘年的勞工退休改制,其目的即在讓勞工真正能如實領到退休給付;換個角度,就是雇主必須真正從盈餘中拿出錢來存入勞工的帳戶。在陳菊主委領導之下的勞委會,終於完成了這一項偉大的變革;而且為了讓勞工更早、更充分地享受到這一筆預料之外的給付,她獨排眾議、充耳不聞雇主與部份輿論的苦苦請求,執意跳過當初要給予兩年緩衝時間的共識,堅決要求從實施的第一年開始,也就是七月一日起,立即依百分之六的比率全額強制提撥,馬上存入勞工的個人退休帳戶,進而強制雇主必須在五年內補足過去提撥不足的部份。這每個月合計可達百分之八上下的、涓滴不漏都會轉入勞工帳戶的額外給付,等於是讓絕大多數勞工立即加薪百分之八,也就是每個月立即多得總共高達一四四億元的新增存款;這是對勞工多大的恩澤,能夠這樣憑空變出偌大金額的賞賜的公權力,恐怕連聖誕老人都要自歎弗如!
然而這每個月一四四億元的賞賜,絕不是天上掉下來的禮物,其一分一毫都要從企業而不是雇主的帳戶裡擠壓出來。然而台灣的企業近年來由於發展空間飽受擠壓遏制,獲利情況每下愈況;即使連科學園區大批受人艷羨的高科技公司,獲利率在百分之二上下者比比皆是。當你以公權力逼迫這許許多多每年獲利率遠不及百分之八的台灣企業,必須每個月多付員工百分之八的薪酬,豈不是硬逼他們走上絕路?因而當勞委會洋洋自得、自以為完成了有如俠盜羅賓漢一般的大功大德,艱苦經營、掙扎求存的台灣企業卻是焦心如焚、欲哭無淚。
因此我們愈來愈清楚地看到:當勞工終於可以穩當地保住其百分之六薪資的個人退休帳戶時,近一年來他們的工作時間不斷加長、實質薪資反而不斷下降。而且成千上萬的雇主急如星火地四處問道於顧問師及同業前輩,揣摩得以逃避這百分之六至百分之八無比重擔的種種巧門、手法,讓企業的負擔不致過度加重,而勞動的成本不致斲喪企業的生機;換句話說,勞工贏得了六十歲一定可以支領的退休帳戶,但要以眼前的薪酬減少作為抵償。
為了在最短時間之內立刻達成勞委會的強制要求,因此企業紛紛降低底薪、外包業務、雇用派遣人員替代正規員工、切割部分業務單位、取消年終獎金、強迫勞工選擇舊制,甚至歇業、關廠、外移、解雇勞工,林林總總,不一而足;而且不分大小、不分行業、不論新舊,幾乎所有的企業都受到波及;因而除了公營事業、大規模企業等早已建立穩定退休制度者之外,難有倖免者;因而六百萬勞工中的大多數,都難免成為企業規避巧門的受禍者;因而台灣的勞動市場掀起從來未見的狂風巨浪;因為企業在國內的競爭力會大受打擊;因而7月前可能爆發:可怖的關廠潮、解雇潮、失業狂潮;因而勞委會必須安排一百名接線生成立勞退專線客服中心,必須摩拳擦掌準備投入難以想像的勞資爭議。
我們要頭一個向勞委會申訴:請問,你們真的在為勞工打拚嗎?
【2005/03/01 經濟日報】
引用網址:https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1161344
(轉貼)勞退新制 優退砍向卅五歲
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勞退新制 優退砍向卅五歲
修淑芬/台北報導
台灣職場對於中年求職者的喜好度,到底如何?根據一份調查顯示,中年白領上班族的行情已是愈來愈不被「看俏」,基層員工只要超過卅五歲、主管階層超過四十歲者,均將碰到所謂「年齡天花板」的界限,面臨被優退、不被優先雇用的職場風暴。
勞退新制七月即將實施,中高齡就業者究竟可獲得什麼保障?是否將面臨「貶值行情」?根據生涯雜誌今天公布的調查,過去五年內,有超過五分之一的企業曾優退過中年員工;而為了勞退新制,已有二成企業打算減少雇用中年員工,還有三成企業打算在二年內完成人力換血,讓員工結構年輕化,這些企業尤以傳統製造業最為明顯。
生涯雜誌這份「企業雇用白領中年員工意願」調查,針對國內一千大企業發出問卷,僅回收三五七份。分析指出,台灣各行業的員工年齡基線持續下修中,七成企業的員工平均年齡已經降到卅五歲以下;企業評估員工的生產力與貢獻度,不再認為四十歲是成熟巔峰期,而是在廿九至卅五歲間,故優退年齡普遍提前,整體人力結構趨向年輕化。
而企業對於中年員工的態度,是處於「覺得好、又覺得不好」的矛盾情結中。調查指出,企業即使肯定中年員工的「實務經驗、敬業態度、人脈資源、公司忠誠度」等,但在大環境不利的因素下,在企業的心中,年資依舊是大貶值。
生涯指出,「優退」已成為當今中年上班族聞之色變的字眼。因為過去五年內,有百分之二二點七的企業曾對資深員工祭出優退方案,尤其傳統製造業的動作最積極,有超過三分之一的傳統製造業者都在這幾年內陸續辦理員工優退;而生涯也發現,營造建設業由於前幾年房地產不景氣,優退員工的比率也極高。
儘管優退對象多數還是設定在五十歲以上的資深員工,不過值得留意的是,已有近三成的公司開始將優退矛頭指向四五歲以下的族群。生涯預期,隨著五十歲世代被優退潮沖刷殆盡後,未來優退的年齡門檻勢必不斷向四十歲世代、甚至卅五歲世代移動。
而不被優退者,調查也指出,未來想要靠「年資」來調薪已是微乎其微。六成二企業已明確表明「調薪、職級與年資無關」,現代上班族想要獲得加薪、調升,還是得靠「好幾把刷子」才行,「做得越久、領得越多、論資排輩」的舊觀念,都已被「年資無用論」給取代。
所以,近二成四企業贊成「與其花高薪雇一名中年員工,不如用低薪雇二名年輕員工」的觀點。根據生涯取得的數據,尤以金融業者最同意這種看法,金融業已紛紛晉用六、七年級生來取代四、五年級生。
2005.03.01 中時晚報
未來十年工作趨勢 彈性工作時代來臨
修淑芬/台北報導
對於基層上班族而言,台灣職場之路,越來越艱辛。當今的職場主力「卅世代」,過了十年後,該如何繼續保持競爭力?遠見《卅》雜誌最新一期分析未來十年的工作趨勢。卅雜誌表示,卅世代的工作壽命,在未來只會增加、不會減少,卅世代該期待的不應是退休生活,而是如何加強專業能力,好當個職場上的常青樹,所以一邊工作一邊進修,是未來無可避免的處境。
而隨著勞退新制七月上路,派遣行業、企業委外現象也將大為流行。卅雜誌指出,彈性工作時代來臨,朝九晚五的聘僱工作將成為廿世紀的代名詞,白領工作者恐在未來十至十五年內消失或改變,未來大量派遣員工與自由工作者將成為職場主流。
根據主計處的統計,從民國九十年起,台灣地區廿五到四四歲失業人口急速上升,從民國八九年的十五點四萬人驟升到民國九十年的廿四點三萬人。到了民國九一、九二年,失業人口最多、分別有廿七點九、廿六點五萬人,到了民國九三年失業人口稍降,但仍達廿三點九萬人。若不計算後來是否復業的人數,統計這三年來,台灣廿五到四四歲間的失業人口高達一○二點六萬人。
卅雜誌認為,跨國工作將是未來趨勢,目前已經有許多工作人是靠著隨身電子設備走天下,走到哪裡就工作到哪裡。隨著工作移動性的增強,傳統穿西裝打領帶穿梭在辦公室的白領階級,將會逐漸消失;此也意味著,未來是腦力重於體力的時代。
2005.03.01 中時晚報
勞工霧煞煞 採新制結年資小心被坑
黃詢衡/台北報導
勞工退休金新制將在七月一日起實施,在六月底之前,勞工必須選擇要適用新制或舊制,因此勞委會也從今天起成立專線,啟動輔導機制。不過事實上退休金已經是目前詢問度最高的問題,台北市勞工局人員接電話就已「接到手軟」,每天電話都很多。但在整理各種問題之後,勞工局慎重提出警告:勞工要簽字之前一定要謹慎,不然權益會受影響。
主要問題並不在於新制或舊制到底哪一種對勞工較有利,勞工局官員說,從各方詢問的電話內容就可發現,許多企業為了避免新舊制混淆,所以打算將勞工的年資結清,七月一日以後再全部適用新制,這樣作業才會比較單純,也不會有新舊制混雜的情況。不過勞工局警告,這裡頭隱含許多陷阱,勞工必須注意,否則會吃虧。
勞工局說,許多企管顧問公司都會建議客戶,可以用與勞工「合意終止勞動契約」的方式來處理。這時資方會要求員工簽字,雙方同意之前的工作年資全部結清,資方並先發員工給一筆錢,然後再重新聘僱所有員工,等到新制實施後,再全部適用新制。由於可拿到一筆結清年資的錢,因此員工都傾向照資方的指示做。不過一旦簽字,員工就吃虧了。勞工局說,因為重新聘僱之後,所有勞動條件都歸零,全部重新算,條件都會降低,例如特別休假日數原來一年可能有十四天,重算後就只剩七天等等。不只如此,勞工局說,最大問題是雇主發給勞工的結清年資金額都是按照資遣費的標準來計算,金額將會比該有的少很多。勞工雖先拿到錢,入袋為安,但其實卻是吃虧的。
勞工局說,現在接到的企業詢問電話以這種情況佔最大宗,可見很多企業都有意這麼做。但其實這是刻意混淆七月將實施的勞工退休金條例中有關「年資結清」的規定。勞工局說,七月之後,雇主可以依新法和勞工辦理年資結清,但前提是「原來的勞動契約存續的情形下」,換句話說,所有勞動條件都沒變,就只有退休金部分先結算掉而已。而且結清金還不能少給,必須要照退休金標準才行。勞工局說,用退休金標準計算的金額比按資遣費標準計算的金額要高出不少。
2005.03.01 中時晚報
勞委會 建議選新制
鄭圭雯/台北報導
勞退新制七月上路,勞委會官員建議,除非勞工能夠把握在退休前不會面臨轉換工作、被資遣、公司倒閉、甚至死亡等變數,否則選擇新制是比較安全與保險的決定。
舊的退休制度,勞工前十五年資,一年年資可以兩個基數計算,十五年後則是一年一個基數計算,最高可以拿到四五個基數,而且是一次領取。舊制讓勞工入賬的退休金雖然較多,但變數在於勞工必須由工作的第一天開始,到五五歲退休時,期間不能轉換工作跑道、被資遣,甚至得祈禱公司不會中途倒閉,否則退休金可是一毛都拿不到,白忙一場。正因為如此嚴苛的條件,勞委會估計只有不到一成的勞工可以拿到退休金,才會興起推行勞退新制的念頭,讓退休金跟著勞工一起走。
勞委會官員說,大家只知道剛加入職場沒幾年的勞工最好選新制,事實上,由於許多大企業都存有潛在風險,勞工只要在民營企業工作,不管年資深淺,最好一律都選新制,才能確保錢能入袋。
勞委會官員說,除非勞工在一兩年之內就要退休,也能確保在退休前不會面臨任何變數,就有選擇舊制的本錢。
勞委會官員說,勞工在選擇新制後,還是可以保留舊年資,退休時,舊的年資與新年資可以分開計算退休金,舊年資還是可以按舊制標準計算退休金,對勞工來說,其實荷包不會有太大的影響,因此最保險的方式還是選新制。
面對雇主要與勞工討論結清舊年資,勞工該怎麼辦?勞委會官員說,若在結清年資後,勞工另有更好的職涯規劃,或勞工自認為企業不可或缺的人才,不至於結清後遭立即解僱,勞工應放膽接受結清年資,讓結算金早點落袋為安。
不過,由於傳出不少企業以相當低廉的價格買斷勞工的過往年資,甚至還要求分期付款、甚至等離職再付的惡劣行徑,勞委會官員提醒勞工,結算年資必須是雙方合議,雇主不能強迫勞工接受,同時一定要以不低於勞基法的規定與標準結清舊年資,也就是說,結算年資必須是以退休標準結算,如果雇主有不法情事,勞委會除了提供諮詢管道,也會給予司法訴訟的協助。
2005.03.01 中時晚報
02-6630-6630 勞退諮詢 專線啟用
鄭圭雯/台北報導
勞退新制今年七月一日就要上路,不過還有許多勞工並不了解相關的制度,為了提供民眾諮詢管道,勞保局今天起將與台灣大哥大合作成立「勞退 call center」中心,啟動勞退專線 ○二 - 六六三○ - 六六三○,百人同步接聽電話。
雖然勞委會近日頻打廣告,宣導勞退新制的好處,不過由於廣告過於「前衛」,不少勞工抱怨看的一頭霧水,不知所以,加上勞退制度本身是個複雜的設計,民眾很難單憑簡單的宣傳就清楚了解自身的權益,勞保局決定今天起,正式啟動勞退專線,百人同步接聽勞退問題。
勞保局總經理史哲表示,每天都有許多詢問勞退新制的詢問電話湧入勞保局,隨著七月一日逐漸接近,預期電話量會愈來愈大,已經嚴格要求局裡一千七百位同仁,都接受勞退法令訓練,個個都是勞退專家。
史哲強調,民國八四年開辦健保時,當時引起的最大民怨,就是電話被「癱瘓」,為了避免重蹈覆轍,已經與台灣大哥大合作,開放專線 ○二 - 六六三○ - 六六三○,可以百人同步接聽電話,還訓練了兩百個專業接線人員,回答勞退的問題。
一九九九 北市專線
黃詢衡/台北報導
台北市勞工局將在五月舉辦宣導活動,協助企業及勞工因應制度變更。目前台北市有市民服務專線一九九九,民眾詢問有關勞退制度的問題都可經由此專線尋求解答。
勞工局說,目前詢問最多的還是有關規定內容的問題,許多人還是不瞭解新舊制差別在哪裡,所以需做解釋。
2005.03.01 中時晚報
年資變負分 逾四十歲 百分之七六企業不用
修淑芬/台北報導
台灣企業不愛「舊」人、愛「新」人?年齡和資歷,在職場裡加不了分,竟變成「負分」?多數中高年齡的白領上班族,莫不要感慨「年資大貶值」的年代已經降臨。
在台灣,只要到了「卅五歲」這個階段,就被視為到了職場極限,陷於「走到哪都不吃香」的危機中。
生涯雜誌分析其所取得的三五七家企業問卷指出,已有六成九公司的員工年齡是低於卅五歲以下。就產業別來看,科技產業的年輕化趨勢最明顯,八成六科技公司的員工平均年齡不到卅五歲,而以中高年齡為多的傳統製造業,也已有四成八的比率員工年齡下降到卅五歲以下。
在今年,企業為了新陳代謝,光是金融業者就有五成一將對外招募卅五歲以下的基層員工;而在招募中階管理幹部的部分,有高達七成六表明「不錄用或很少」會晉用四十歲以上的中年轉業者。
生涯指出,中高齡就業者在這波「職場冷鋒」中,部分服務業、第一線作業員、業務、行政等單位,由於缺工的因素,只有部分公司將年齡放寬到四十歲;另外,電話行銷、量販店銷售人員等職務,則歡迎二度就業的中年婦女。
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2005.02.28 工商時報
謝揆指示政策急轉彎 國民年金 納入勞農保
呂雪彗、林文義/台北報導
國民年金案大翻轉!行政院長謝長廷昨天首度對國民年金政策作出重大宣示,決定擴大納保對象。據了解,政院正與民間社福團體協商中,未來納保對象不再侷限於未投保者,而將擴大至勞、農保等對象,各種老人津貼也一併納入,但排除公保在外。由於擴大對象後所需經費增加,未來國民年金財源除公益彩券外,不排除將營業稅調高一至二個百分點列入研議。
謝揆昨天在與行政院媒體茶敘上,首度對國民年金政策作了重大政策宣示,國民年金法草案將重新研議後再送至立法院。他說,若只為了未投保各項軍公勞農保的三八四萬人開辦國民年金新制,範圍及意義都太小,目前農民及勞工都有有類似的老人給付年金,因此決定與社福團體及社福專家作進一步檢討,了解擴大公勞農保等全部範圍有無困難。
資深財經官員表示,要調高營業稅率做為國民年金財源,後續的影響如何,可能須再做通盤研究。
資深官員指出,按照行政院財改會的中期計畫,未來稅改進行時,計畫提高營業稅一到二個百分點,必須配套同時調降遺產及贈與稅的最高稅率,以取消印花稅與部分產品的貨物稅;若國民年金也要以調高營業稅率做為財源,似乎須再做通盤研究。
社福政委傅立葉對謝揆指示正籌組跨部會專案小組,將立即展開與社福團體協商溝通。原本社福團體對舊版國民年金有異見,要求擴大納保對象,也希望容納領取老人津貼的對象整合在國民年金制度的最下一層中,以稅收支應。
傅立葉表示,勞保的老人給付年金已規劃出爐,與二年前送出政院國民年金版不同,宜全面再作檢討。尤其勞保人口進出勞動市場一直有變化,若沒有工作的人繳交國民年金保費高,且給付高,而勞保最低投保薪資的人繳交保費低且勞保年金給付少,二者間將形成不合理現象,銜接勞保人口有必要。
目前除公保的軍公教人員,因有退休金保障較大,第一階段暫不納入整合外,勞、農保都是研議擴大納保對象,此外,敬老津貼的發放,各界均認應儘速整合,否則會拖垮國家財政。目前八○%老人各有領取不同津貼,老農津貼是發放四千元,敬老福利津貼是三千元,條件及金額均不一。
由於納保對象擴大,且對投保年齡及津貼整合是否要列排富條款,都將重新檢討,因此財務負擔必須重新計算,原本依政院版第一年若今年開辦只需一五四億元,財源來自公益彩券及少數公務預算。津貼整合部分傾向由稅收支應,過去有人提出提高營業稅一或二個百分點作為財源,傅立葉也不排除重新提出研議,要將津貼發放轉型為一種保障年金的規劃。
2005.02.28 工商時報
經建會:國民年金變成基礎年金?仍待評估
于國欽/台北報導
對謝揆指示重新檢討國民年金案,經建會官員昨日表示,國民年金原意是對國內沒有納保的三百八十萬弱勢族群提供基本保障,這一法案在兩年前送立院後迄今尚未完成立法,在立院屆期不續審規定下,將會與內政部就原草案進行重新檢討,未來是否應將國民年金變成基礎年金(納入所有國民),仍待進一步評估。
經建會官員表示,依過去各方的評估認為已有勞、公、農保的國民,基本上已獲得退休後的保障,因此內政部在草擬「國民年金法草案」時,僅將三百八十萬未納保的人口列入,月繳七百五十元(政府相對提撥一定比例補助),繳滿四十年後才能月領七千五百元,由於立法屆期不續審的規定,行政院必須重新將法案送立院審查,由於近兩年來相關統計已有變化,相關資料必須重新設算。
至於行政院長謝長廷表示應將國民年金的範圍大,經建會官員表示,過去在法案研擬時確實有人認為應把國民年金當成所有國民的「基礎年金」,在這個基礎上再依民眾能力選擇其他「附加年金」(如勞保即可做為附加年金的一種),不過最後行政院拍板的版本仍以三百八十萬未納保的弱勢民眾為保障的對象,未來是否會加以修正,經建會將會與內政部進行審慎的評估。
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(轉貼)謝揆:國民年金 擬適用已領津貼民眾
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謝揆:國民年金 擬適用已領津貼民眾
記者林淑媛/台北報導
行政院長謝長廷昨(廿七)日表示,現有國民年金條例中規定必須沒有軍公教、農漁勞保的人才能適用國民年金制度,範圍過於狹隘,無法彰顯國民年金制度的意義,因此他已指示相關單位研究擴大年金制度的適用範圍。行政院官員說,新版年金制度極可能擴大適用已經領取津貼的民眾。
行政院官員表示,原有國民年金制度規劃只適用沒有納保的三九八萬人,不過後來陸續實施老人津貼與老農津貼,這部分適用人口必須還要再計算,目前正由行政院政務委員傅立葉進行評估。
謝揆表示,國民年金條例兩次沒有提送立法院審查,是因為做過比較大的調整,原先規劃國民年金條例只適用沒有軍公教、農漁勞保險的民眾,但這樣就導致實施國民年金制度的意義變小。
官員指出,國民年金制度草案的規劃,沒有任何保險的民眾從廿五歲開始每個月繳納六百元,政府補助一五○元,在年滿六五歲後,即可每個月領取七千五百元年金,估計適用國民年金制度的人口總計三九八萬人,至於開辦國民年金的財源,則來自收取的保費以及彩金收入。
不過,隨著主客觀環境的變化,先前估計適用人口三九八萬人必須再重新估計,謝揆已經指示傅立葉以及相關單位進一步檢討評估擴大國民年金的適用範圍,很可能將已經領取老農津貼、老人津貼等對象納入。
【記者林淑媛/台北報導】國民黨主席連戰有意前往大陸訪問,行政院長謝長廷昨(廿七)日表示:「不管連先生去甚麼地方,我都祝福。」不過他也強調,台灣對大陸的問題不適合用來比賽、喊價,要有統一的政策、要定調,謝長廷說:「若大家去大陸有助兩岸和平,我可以去送機。」
扁宋會面後,民親兩黨共同釋出兩岸和緩的善意,國民黨在兩岸問題上也不落人後,連戰昨天立刻宣布派副主席江丙坤,代表國民黨赴大陸謁中山陵,國民黨秘書長林豐正形容這是「破冰之旅」;林豐正坦承,國民黨後續會有一系列訪問大陸的規劃,希望將來連戰也能到大陸訪問。
對於連戰有意訪問大陸,謝長廷昨天在上任滿月記者會上表示,兩岸政策不能用來喊價,你說開放八吋晶圓廠登陸,我就主張開放十二吋晶圓廠到大陸投資,要有統一的政策、要定調,然後分工合作,因為每個人有不同的專長,就是「適合送禮的去送禮」,這就好像「德文講得好的就去做好德國外交」一樣。
【記者林淑媛/台北報導】行政院長謝長廷昨(廿七)日表示,將在八月立法院會期結束後,全面檢討內閣人事,不過他強調,此舉並非意味高雄市政府團隊成員將全面進駐,因為最後結果「也可能全部不換」。
【2005/02/28 經濟日報】
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(轉貼)國民年金 將擴及勞農保
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國民年金 將擴及勞農保
記者李順德、許玉君/台北報導
行政院決定重啟「國民年金」制度。行政院長謝長廷昨天宣示,未來將針對國民年金制度進行重大調整,將適用範圍擴及全民,僅排除享有公保的軍公教人員,並將可銜接現有勞保、農保投保人的原有年資。
由於現行社會保險分為公保、勞保與農保三種,投保對象包括軍公教人員、受雇員工與農民,除此之外,仍有多達三百二十萬人的「無工作收入者」,如家庭主婦及學生等,未能受到社會保險照顧,國民年金制度的原本規畫,就是為了照顧這些「無工作收入者」。
謝長廷昨天在他接任閣揆的滿月記者會上,宣布將國民年金的適用範圍擴及勞、農保,未來並積極整合勞、農保納入國民年金制,設計更加健全的財務規畫,預定立法院本會期重提「國民年金法」,送立法院審議。
行政院政務委員傅立葉指出,現行政院版的國民年金法是採社會儲蓄保險制度,只要國民年滿廿五歲,沒有參加公、勞、農保,每月就必須強制繳交保費六百元,由政府補助一百五十元,繳滿四十年、六十五歲退休後,投保者每月便可支領七千五百元的老年給付,適用範圍約為三百二十萬人。
一旦未來擴及勞、農保後,適用範圍將超過一千萬人,根據規畫單位經建會的方案,舊版本的開辦費用第一年約為三百五十億元,新版本則將大增超過一千億元;不過,未來隨著整併各種社會保險(公、勞、農保),在各有各的財務來源情況下,一旦全都整併在國民年金下,政府額外的財政負擔可望減輕。
但官員也表示,整併各種社會保險必須大幅調降保險費率,投保者的給付水準也會隨著顯著降低,推動阻力非常大,這也是為何國民年金制度始終未能順利推動的主要原因;如果無法成功整併,國民年金的財務狀況將成為第二個全民健保。
至於在國民年金制度未實施前所發放的每月四千元老農津貼、三千元敬老津貼,謝長廷表示,未來將回歸國民年金制度,除整合給付額度外,也將以稅收作為支付財源。
傅立葉說,未來將依社福團體的建議,一併做整合,額度多少將進一步協商。據了解,可能整合的額度將介於四千至五千元。
謝長廷也宣示,今年七月一日的勞退新制上路,將依既定的時程,不會慢下來。
【2005/02/28 聯合報】
看問題》三度登場 開辦卻更渺茫
本報記者許玉君
上任剛滿月的行政院長謝長廷,昨天宣布重啟擱置超過十年的「國民年金」制度。這幾乎是每一任閣揆都要宣示的重要政策,但到頭來總是功敗垂成。
一向強調社會福利的民進黨執政後,國民年金制度自然也成了陳水扁總統致力推行的重大政策。但如何建立確保制度能夠順利運作的龐大財源,成了各界爭論焦點,並一度引發經建會內部事務官與政務官的緊張對立。陳水扁總統一句「全力發展經濟,暫緩社福進度」,平息了那一回合的國民年金大論戰;而最近一次討論是前年五月,前行政院長游錫?任內所召開的「全國社會福利會議」,最後由於未能凝聚各界共識,全案束之高閣。
如今,謝揆宣示重啟國民年金制的決心,相關幕僚的看法卻依舊悲觀,因為所有客觀環境條件,都與先前國民年金擱置的時機沒有太大改變。
財源籌措仍然是最大問題,根據經建會的規畫方案,國民年金開辦第一年至少需要三百五十億元經費,適用範圍擴及勞、農保之後,支出總額立即大增超過一千億元,若無法成功整併各種社會保險制度,國民年金儼然就是第二個「全民健保」黑洞,以目前政府的財政困境勢將難以負荷。
第二是凝聚社會共識,推動已久的國民年金之所以遲遲無法施行,很大一部分是來自於社會各界的不同聲浪,民間社會團體希望政府能以稅收支應國民年金支出,以有效減少國人繳交保費的負擔,不少在野黨立委主張現有給付水準不足以照顧民眾的老年經濟安全,紛紛提出不同方案的加碼版本,在政府希望以社會儲蓄保險制減輕未來財政負擔的設計下,整套「國民年金法」勢必還得經過密集的溝通與協調,以如今「朝小野大」的政治情勢看來,達成共識的機率遠遜於以往。
最後是制度設計的結構性問題,國民年金的主要宗旨是以「無工作收入者」作為承保對象,因為沒有固定工作收入,這群人未來的繳費與加保意願都有問題。
也因此,經建會原本的推動想法,只是奠基於現有的社會保險制度之下,加強對這些「無工作收入者」的生活照顧,例如,已婚婦女因家庭因素退出勞動市場之後,可以透過改良後的勞保制度,延續勞保年資,以便日後再進入勞動市場時可以再度銜接。
不料,方案到了行政院,卻變成「重啟」國民年金制度,如今話已出口,已重複上演過兩次的國民年金大論戰,只好硬著頭皮三度粉墨登場,但後續發展,恐仍有諸多變數。
【2005/02/28 聯合報】
勞退新制七一上路 勞委會忙推銷 企業找解套
記者徐國淦/台北報導
勞工退休新制七月一日上路,勞委會在各地舉辦說明會,全力鼓吹勞工選擇新制;但也有一些企管顧問公司到處開課,教企業各種規避「撇步」,向勞委會挑戰的意味濃厚。
政大勞工所教授張其恆說,勞退新制雇主提撥金額直接影響勞工的退休金,以及雇主的薪資成本,勞雇雙方都會斤斤計較,為政者如果過分樂觀勞退新制的優點,忽略可能造成的勞雇衝擊,未來極可能影響國內企業競爭力及外資來台投資意願。
據指出,為避免新制實施後可能的政治風暴,勞委會以罕見大手筆,透過媒體、地區座談等展開全面性的文宣策略,美化新制優點,批判勞基法退休金制度是惡法。不過,不少企管顧問公司也開班授課,提供各種「解套」方案,讓勞委會頭痛不已。
這些企管顧問公司最常給企業做的建議,是改變薪資結構,因勞基法第廿一條明訂「工資由勞雇雙方議定之,但不得低於基本工資」。相關官員不諱言,雇主將薪資改成底薪制,或是將薪資調降,只要不低於基本工資,且獲勞雇雙方協議,的確很難說違法,但勞工不同意雇主單方面更動時,勞工可提起申訴。
不過,也有官員憂心,勞委會為了讓新制實施,處處鼓勵勞工提出申訴,屆時吃虧的可能是整體社會;甚至波及整個勞雇關係,影響投資環境。
長年協助勞工爭取權益的工人立法行動委員會及勞動人權協會批評說,勞委會雖說雇主不得片面減資,但天天都有勞工提出申訴,政府又協助了多少?再者,雇主可以隨意解雇勞工,勞工還得靠打官司來確認受雇事實,一場官司打下來少則三、五年,長則七、八年,期間還不得工作,有多少勞工挺得住?
勞權會指出,最近有不少勞工反映,有些雇主要求改變薪資結構、有些修改薪資名目,甚至有雇主明示終止契約、重新雇用等,這些雇主多半屬於中小企業型態,勞工根本沒有抗爭本錢,為了保住飯碗,只得默默承受。
中高齡就業促進聯盟建議,面對新制可能發生的資遣、裁員、減薪、關廠、業務外包、增聘外籍勞工等,勞委會應公開保證勞退新制實施,絕對不會造成失業惡化,尤其是三百萬中高齡現職者不得成了新制的最大受害人。
另外,主計處發現,去年全年勞工的工作時數較前年增加二點三個小時,實質薪水卻沒有跟著成長,甚至出現負成長。主計處認為,將實施的勞退新制等措施,極可能是導致雇主想利用低底薪降低對員工的福利支出所致,企業雇主基於整體人事成本考量,已經慢慢調整薪資結構。
雖然種種跡象顯示勞退新制可能造成的衝擊,但勞委會仍信誓旦旦高捧新制,還廣印「選用新制、享受幸福」文宣手冊。工運團體批評,如果公務員制度也改制比照勞工退休制度,相信勞委會官員的態度會不一樣。
【2005/02/28 聯合報】
勞退專線 六六三○六六三○明天啟用
記者徐國淦/台北報導
新制「勞工退休金條例」七月一日實施,勞工保險局委託業者成立勞退專線客服中心(六六三○六六三○),明天啟用,未來將有一百人同時接聽電話。
勞保局總經理史哲說,新、舊制意願調查徵詢作業將在三月展開,調查作業涉及四十萬個事業單位、近六百萬名勞工的權益,勞工除了等待雇主主動徵詢外,也可以自行上網下載「勞工退休金制度選擇意願徵詢表」,自行填寫,一分給雇主,一分自己留存;如果不放心,還可以在七月一日前自行向勞保局申報。
史哲表示,七月一日起留任的勞工可以選擇新制、舊制的「勞基法」退休金,以及「暫不選擇」,勞保局將以勞工填寫的文件為準,因此勞工一定要保留意願書,以備日後查考,勞工八月分的薪資單就應有增列退休金提撥金額項目欄。
勞保局表示,選新制的勞工未來都有退休帳戶,但這個帳戶「只能存不能領」,直到六十歲;未來勞保局也將開放電話及網路,讓勞工可以隨時查詢自己「退休帳戶」的金額。
【2005/02/28 聯合報】
看問題》美化新制 說詞卻禁不起考驗
本報記者徐國淦
勞工退休金新制七月一日上路,近來已出現許多負面效應,勞委會有必要真誠面對問題,在新制上路前,該補強就補強、該修訂就修訂,讓衝擊降至最低。
勞退新制是在立法院各方角力下通過的折衝法案,只要逐條分析就會發現語意不明或窒礙難行處。七月一日實施前,如果未能適時匡正,的確可能會有一些問題;尤其是要求雇主在五年內足額提撥勞基法退休金部分,更讓雇主憂心不已,勞委會宣稱這是宣示性條文,這種說詞似乎與立法本意相悖。
勞委會近來全力美化新制優點,並刻意醜化現行制度的缺點,力促勞工選擇新制,但勞工只要拿計算機算一算,就會發現勞委會的說詞禁不起考驗。新制是按勞工工資每月提撥百分之六至勞工個人帳戶,換算一年只有零點七二個月的薪水,遠不及舊制勞基法規定前十五年每年給兩個基數、第十六年起每年一個基數的水準,甚至連舊制資遣費一年一個月都不如。
雖然選擇舊制勞工,必須承擔萬一企業倒閉、老闆跑路,老本無著的風險。但選擇新制何嘗不會面臨通貨膨脹,財政操作不當的風險?再者,隨著新制實施,雇主何嘗不會改變薪資結構和雇傭性質,這恐怕是實施新制後,勞工必須面對的另一危機。
新的退休金制度主要是改進過去勞基法退休金的缺失,不過政府在推動立法時,又製造了許多缺失,為了亡羊補牢,為政者有必要拿出更大魄力面對問題,而非推拖諉過。
【2005/02/28 聯合報】 @ http://udn.com
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(轉貼)勞退改 雇主不可強迫結清年資
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勞退改 雇主不可強迫結清年資
記者陳素玲/台北報導
因應勞退新制即將開辦,很多企業打算結算員工年資,想要「買斷」員工退休、資遣年資,甚至建議「先不給錢,等資遣或退休時再給付」,但勞委會強調,企業可以建議先結算勞工年資,但一定要「兩情相悅、銀貨兩訖」,亦即不能強迫勞工結清,勞工也要拿到錢,否則勞工可以申訴。
至於部分企業已經開始進行結算年資,在勞退條例七月生效前是否有效 勞委會表示,因為結算年資的法源來自勞退條例,雇主現在就結算年資,法律上確有疑義,一旦勞工事後反悔,仍有爭議空間,因此建議企業最好7月後再結算年資。
所謂結算年資,就是雇主先與員工將舊年資結清。一旦結算後,勞工年資重新計算,減輕企業日後給付退休金壓力。據了解,在很多企業顧問公司建議下,不少企業陸續開始進行結算員工年資,好一點的以勞基法退休標準,前十五年一年兩個基數計算,差一點則以一年一個基數的資遣標準結算。
勞委會官員強調,勞基法中並未對結算年資有任何規定,因此理論上,企業與勞工結算年資並不禁止。但是新的勞退條例第十一條卻明白規定,雙方必須以不低於勞基法的規定與標準結清,因此結算年資必須是以退休標準結算。尤其重要的是,結算年資必須是雙方合議,雇主不能強迫勞工接受。
對於企業顧問公司建議的「先不給錢」,等到勞工未來退休或資遣時再給錢,官員提醒雇主,「這就不叫年資結清」。官員強調,企業想要結算年資,一定要「銀貨兩釳」,不給錢就表示「沒結清」,勞工絕對可以申訴。
【2005/02/26 聯合晚報】
勞退》誤信企管顧問建議 可能白忙
記者陳素玲/台北報導
勞退新制就要上路了,不少企管顧問公司提供各種撇步教企業「解套」,但勞委會分析企管公司最常建議的強制改變薪資結構、修改薪資名目、強迫勞工結算年資、甚至無故終止契約等方式,都是違法的建議,如果勞工提起申訴,雇主可能白忙一場。勞委會也正訂定辦法協助因為勞退產生的訴訟補助,甚至發給訴訟生活津貼,做勞工的後盾。
勞委會勞動條件處長李來希澄清,雖然各界對勞退新制討論得沸沸揚揚,甚至預估很多企業會使出不當手法,但到目前為止,勞委會接到的電話都是詢問制度內容居多,「還沒有一件實際勞工被減薪、不當解雇的投訴案例」。
李來希分析,坊間企管顧問公司最常做的建議,首要是在薪資上動手腳,例如將薪資改成底薪制。他強調,如果採浮動薪資,雖然企業可以說是因應市場競爭狀況做調整,但即使是低底薪、高獎金,若獎金仍屬工作而獲得之報酬,仍算工資,因此像房屋仲介公司、汽車銷售人員,如果當月績效獎金廿萬元,雇主仍須將廿萬元視同工資,提撥6%退休金。
其次,如果是企業片面減薪,或是將百分之六退休金由勞工薪資「吸收」,除非經過勞資協議,否則就涉及違反勞基法第廿一條規定。另外還有雇主停止發給各種津貼、三節獎金、年終獎金等,如果原來都屬勞資雙方議定範圍,雇主片面更動,可能違反勞基法第廿二條。
至於也很常見的調整「工資」名目,例如將原工資改以「工作獎金」、「加班費」、「夜點費」等名目發給,甚至改變給付周期,李來希說,依勞基法只要是工作報酬所得,且是經常性給付,就屬「工資」,不論雇主給付周期是按月、按季、半年或一年給一次,雇主就有義務將其納入每月工資,並據以計算退休提撥金。
其二,不肖企管顧問公司還會教企業將年資較久員工解雇,再重新以低薪雇用,李來希表示,勞基法對解雇勞工有一定規定,如果企業不是因緊業緊縮或虧損等原因終止勞動契約,勞工可向勞工行政機關申訴。
【2005/02/26 聯合晚報】
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(轉貼)六五歲以上老人 平均三分之一領有敬老津貼
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六五歲以上老人 平均三分之一領有敬老津貼
記者鍾蓮芳/報導
台灣已屬老化的社會,不過,絕大多數老人已獲一定的保障,根據內政部統計,到去年底為止,全台六五歲以上老人平均約每三個人即有一個人領有敬老津貼。如果加上老農津貼、中低收入戶老人津貼及勞民就養,八成的老年人口都獲得政府的救助。
如以縣市區分,包括連江縣、基隆市、台北縣、台南市等四個縣市請領敬老津貼的老人比例超過百分之五十,每二人以上有一人領有敬老津貼,受益老人比例排前四名;嘉義縣、雲林縣、澎湖縣的老人比例不到百分之二十,每十人才有一個以上領有敬老津貼,受益老人比例排名到數三名。
高低比例的差異,與當地老人申請老農津貼比例多寡有密切關係,申請老農津貼多者、請領敬老津貼者即較少。
根據內政部發布的最新統計,六五歲以上符合領取敬老福利津貼資格老人共有六九萬三千人,占老年人口百分之三二點二,較前一年增加一點七個百分點;至於六五歲以上、五五歲以下亦符合領取敬老津貼資格的原住民,九三年底合格中人數為一萬九千人,占該年齡層原住民人口之百分之七十%,比例較前一年增加四點四個百分點。
自開辦以來,敬老福利生活津貼總計核付了新台幣五百六十億元,原住民敬老福利生活津貼計核付十七點三億元,合計五七七億元,其中由公益彩券發放金額累計九八億元,占百分之十七。
總計九三年底我國年滿六五歲以上老人中,領取老農津貼者六九萬人、領取敬老福利生活津貼者六九萬人、領取中低收入老人生活津貼者一五點六萬人、領取身心障礙生活補助者約八點五萬人、領取榮民就養給與者約十萬人,合計約一七二點三萬人,不含領有國家退休俸及勞保養老給付者,已有逾八成老人受惠。
【2005/02/25 民生報】
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(轉貼)戰後嬰兒潮老了 大退休潮來了
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戰後嬰兒潮老了 大退休潮來了
■ 記者 林燕翎
大退休潮即將來臨,五年內即有超過一五○萬人,達到勞基法法定五五歲可申請退休的年齡,很快的,參加晨運的老人會暴增。
記者胡經周/攝影
一九四五年二次世界大戰結束,戰後嬰兒潮出現;六○年後的現在,嬰兒潮將轉為退休潮,成為全球經濟大課題。在台灣,內政部人口統計顯示,二○○四年我國五五歲到五九歲的人口數有九四萬人,已比六○歲至六四歲族群大增百分之十六,而五○歲到五四歲的人口更暴增為一五三萬人,增幅達百分之六二。這一五○多萬人,在未來五年內,將到達勞基法法定五五歲的退休年齡。
退休潮的出現,是台灣人口的轉捩點,意味著未來勞動人口會急速退出市場,退休給付制度將面臨重大挑戰,台灣人口會加速老化,健保、社福等財政壓力大增。
戰後嬰兒潮被稱為建造者,是累積財富的一代;隨著嬰兒潮的退休,市場也將出現新的消費族群,居住、看護、旅遊、退休理財需求大增,這是新的商機,不少企業競相投入經營老人市場。大退休潮來了,你準備好了嗎?
風和日麗的下午,老黃在同事歡送聲中走出大門,告別服務了卅年的公司,他剛度過六○歲生日,揮別奮鬥多年的職場,即將展開退休生活。
一九四五年美軍在日本廣島投下人類史上第一枚原子彈,結束第二次世界大戰。六○年後,二次大戰後出生的嬰兒潮世代,將從今年起陸續脫離工作崗位,「這波戰後嬰兒潮退休引發的老年炸彈,將正式引爆,」環球經濟社長林建山說。
一九四五到一九六四年出生的戰後嬰兒潮,將從今年起達到勞基法規定六○歲強制退休的年紀,逐漸脫離職場。
嬰兒潮世代創造台灣人口的高峰,從一九四五年開始,每年出生嬰兒數達廿五萬人,連續廿年迭創新高,直到一九五○年代中期,嬰兒數達四十萬以上。
今年起廿年內,四一到六○歲的戰後嬰兒人口,將逐漸步入退休生活。根據內政部統計,單單今年就有一六一六八六人屆滿退休年齡,平均每天有四四三人退休。
依照嬰兒潮的規模推估,老年炸彈一啟動,每年將有超過十五萬人的勞動人口退休,預估到二○一○年起,將逐漸步入戰後嬰兒退休高峰期,屆時每年將有卅九萬人退休、平均每天將有一○七六位勞動人口步入退休生活。
戰後嬰兒潮人口是我國人口最多的一代,這群四一至六○歲的人口達五九六九三六人,占整體勞動人口百分之五八,嬰兒潮大量退出就業市場,引發的經濟效應,正在全球發酵。
「嬰兒潮引爆的老年炸彈,不只出現在台灣,」台大人口與性別研究中心人口組長張玨分析,包括美國、歐洲等先進國家,都逐漸面臨嬰兒潮退休的危機。
根據美國人口普查局統計,一九四五年至一九六四年出生人口達七千六百萬人,意味著二○一○至二○二九年,每年將有三八○萬人達到六五歲法定退休年齡,退出就業市場。
戰後嬰兒潮引發的退休海嘯對全球經濟帶來劇烈衝擊,美國聯邦準備理事會(Fed)主席葛林斯班在國會報告時甚至提出警語,要求國會儘速削減退休福利支出、並考慮延後退休年齡,否則美國下一代人口將背負沈重的退休金負擔,重挫經濟成長。
觀察這群戰後嬰兒潮族群,雖歷經戰後國際秩序重建、石油危機等全球景氣停滯階段,卻在嬰兒潮步入青壯年的黃金時期,搭上全球經濟快速起飛的列車,迅速累積財富。
「嬰兒潮世代是 constructor(建造者),不僅奠定整個國家經濟發展基礎,也為國家、個人創造大筆財富,」林建山分析,他們創造財富、也累積財富,成為各世代裡消費實力最雄厚的一群。
以日本為例,日本老年人口激增,每年釋出的銀髮族人口,不單只是消費者的數量增加,這群嬰兒潮世代強勁的消費能力,不容小覷。
日本戰後嬰兒潮世代,適逢日本泡沫經濟的黃金時期,迅速累積財富。根據日本政府調查,日本六○歲及以上人口所擁有的資產,是四○至五○歲人口的三倍以上,這群數量龐大的銀髮族掌握的消費潛力十分驚人。
嬰兒潮世代靠著自己的實力不僅累積財富,也累積紮實的專業技能,成為就業市場的主力。林建山憂心,嬰兒潮逐漸邁入退休生活,當人才培育速度跟不上嬰兒潮退出職場的速度,勞動力恐將面臨青黃不接的困境。
「相較於嬰兒潮世代是 con-structor,下一代接班的草莓族瘋名牌、搶當粉絲,常做些與生產活動無關的事,對經濟發展來說,沒有 construction(創造)、只有 de-struction(毀壞)」林建山觀察。
張玨分析,為因應這波龐大的退休潮襲擊,美國、日本、歐洲等國家已經從「延後法定退休年齡」「縮減退休給付」「開發銀髮族勞動人口」著手,延緩退休潮對政府財政負擔、經濟發展的衝擊。
以日本為例,正規劃將法定退休年齡從六○歲延後至六五歲,並成立銀髮顧問團,彙集具有專業背景的銀髮族,輔導中小企業籌資、企業經營,甚至規劃海外投資,除了將經驗傳承給下一代接班人,也經由開發銀髮族勞力防止人力急速斷層。
【2005/02/21 經濟日報】
彼得杜拉克預言:未來勞工七五歲退休
■ 記者林杰兒/台北報導
高齡化社會,加上今年起開始浮現的嬰兒潮世代的退休趨勢,專家學者指出,各項社會福利與醫療照護的需求,勢將對國家財政造成不小負擔;尤其在家庭人口結構日益「少子化」的情況下,繼續運用銀髮族的勞動力、延後退休年齡,可能成為必須面臨的問題。
根據經建會估計,我國六五歲以上人口占總人口比率,將在民國一百年突破百分之十,在民國一一○年就快速成長到百分之十六的水準,可預見日後十五到六四歲工作年齡人口的總負擔指數也將隨著人口老化速度加快而大幅提高。據估計,民國一四○年左右,百分之五七的工作人口,必須負擔照顧百分之三五的老年人口。
剛被任命為行政院副院長的台灣經濟研究院院長吳榮義指出,新退休潮的成形,除使原本勞動高齡化的社會,進一步面臨勞力不足的問題,社會福利支出及高齡化社會安養需求的負擔也會更為吃緊。加上政府退休預算逐年增加,影響其他的建設支出,不但扭曲社會資源分配,甚至可能導致政府財政的崩潰。
從另一角度思考,他也認為,未來這批退休族群的安養照護、健康醫療等需求,將是市場上潛在的龐大商機,除部份由政府提供之外,也應鼓勵民間業者投入,將帶動民間部門的經濟發展,更能減輕政府負擔。
中研院人文社會科學研究中心研究員蕭新煌則提醒,這波退休潮是第一批如此大量的退休人口,在下一代「少子化」的情況下,要避免退休後「後繼無人」的窘境,建立老人安養照護與社會醫療安全網,更不可少。此外,也應透過對老人族群的教育與訓練課程,善用可繼續運用的銀髮族勞動力,不但可以實現提升自我生活價值,也可望解決未來市場勞力短缺的問題。
事實上,國內已有不少學者都指出,目前包括:公務人員任職滿廿五年(或任職五年以上且滿六○歲者)可申請自願退休、年滿六五歲者應命令退休等相關的退休辦法,已經不符合前當人口老化社會的需要。因為除將導致支付老人退休福利的負擔加重,嚴重衝擊財政,也將造成市場上工作人力萎縮,進而影響國家競爭力。建議政府應採取「鼓勵延退」或其他方式,使六五歲以上的法定退休人口,在健康許可下仍可以繼續貢獻勞力。
不要認為學者危言聳聽,因為管理學大師彼得杜拉克在其著作「下一個社會」中就曾大膽預言,只要健康許可,未來勞工將是75歲退休,因為唯有透過延後退休年齡,工作人口才有辦法支撐日益沉重的退休金負擔。
經建會所作一份針對國內未來人口推計的研究報告則認為,未來影響台灣經濟的,將是人口結構的變化,而非人口數量的增減;而要避免各項福利支出造成下一代人口「無法承受之重」,未來發展應朝向鼓勵個人儲蓄、減輕老年人口對社會保險的依賴程度。此外,適度鬆綁勞動法規,強化銀髮產業發展,開放有專長的科技人才移入,也都是欲提升國內人力資本一個可以思考的方向。
【2005/02/21 經濟日報】
避免衝擊財政 制度著手 鼓勵延退
■ 記者林燕翎/台北報導
退休潮來勢洶洶,因應退休人口激增,勞工退休金條例、勞保條例修正案皆將退休金請領年齡從五五歲延後至六○歲,並設計加倍提供退休金的延後退休機制,鼓勵屆齡退休勞工繼續留在職場工作。
高齡少子化社會來臨,老年人口激增,各國政府為處理退休基金漏洞,開始從減少給付、延後退休著手。
我國勞工兩大退休制度,勞工退休金條例、勞工保險條例兩大制度已經走向「延後退休年齡」的制度設計,其中勞保條例修正案並增設鼓勵勞工延後退休機制。
現行勞基法規定,勞工年滿五五歲就可申請自願退休請領退休金,勞工在同一家公司服務年資滿廿五年,即使勞工只有四五歲,也可申請退休、請領退休金。
勞保條例則規定,參加保險年資合計廿五年,年滿五○歲退職時,就可請領勞保退休金。
隨著醫療進步、壽命延長,為防止勞動人口提前退休造成人力斷層,去年才三讀通過的勞工退休金條例,就將退休金請領年齡延至六○歲,將自今年七月的勞退新制開始實施。
勞委會勞保處長賴錦豐指出,規劃中的勞保條例修正案,也將勞保退休金請領年齡延後至六○歲。
根據這項修正案,將現行勞保老年給付一次領取方式,改採年金給付,未來年滿60歲且投保年資為廿年的勞工,可請領勞保老年年金。
年金給付標準則依照勞工投保年資,每滿一年按照投保薪資發給百分之一年金給付,若投保年資卅年,就可按月領取投保薪資百分之卅的年金給付。
例如年滿六○歲的甲勞工投保年資卅年,終身平均月投保薪資為四萬兩千元,退休後每月可領取一萬兩千六百元,直到過世;如果選擇一次給付,則可領取一八九萬元(四萬二千乘以四五個基數)。
【2005/02/21 經濟日報】
人生二度就業新舞台:顧問 客服 量販
■ 記者林燕翎/台北報導
勞退新制上路後,退休勞工重返職場可以再領一份退休金,累積未來的養老本。人力業者觀察,第一波嬰兒潮具備深厚的職場歷練,退休後,顧問業、電話客服、量販業等都是這群新退休人口二度就業的新舞台。
勞基法規定的舊制退休金,當勞工滿60歲時,雇主可以強制勞工退休,並發給退休金,使得企業聘僱中高齡勞工意願低落,嚴重阻礙中高齡勞工就業。
「勞退金改制後,不分勞工年齡高低,雇主都需提繳退休金」,勞委會條件處長李來希表示,退休金改為個人帳戶制後,只要勞工有受僱事實,不分年輕上班族還是銀髮族,雇主每月都得提繳退休金。
雇主聘僱中高齡勞工不需再像以往得冒著支付退休金的風險,對中高齡勞工或是退休後二度就業的銀髮族來說,都可獲得退休金的保障。
為鼓勵銀髮族就業,勞退新制設計二度就業條款,當勞工開始請領月退金、重新投入職場時,新老闆必須照樣提繳工資的百分之六,作為退休金。
李來希分析,對二度就業的銀髮族來說,就有兩份退休金,一份是六○歲前工作時累積的退休金,另一份是再度投入職場後,雇主重新提繳的退休金。
勞退新制七月一日實施,新制開辦後,投入職場的勞工,就有退休金,戰後嬰兒潮恰好從今年起屆齡退休,重返職場時,就可獲得勞退新制的保障。
就業情報雜誌社總編輯臧聲遠分析,從日本高齡化的經驗來看,顧問業、電話客服、量販業等都是銀髮族可以繼續奉獻專業的新舞台。
「這些工作不需要大筆創業資金,也不需耗費體力」,可作為銀髮族重批戰袍的新工作。
如果具備專業背景的銀髮族,例如工程技術、財務管理的銀髮族,就可以開設顧問公司,針對個別消費者或公司,提供專業服務。
臧聲遠舉例,就有一位六○歲的基金副總裁退休後,乾脆當起個人理財顧問,協助一般消費者挑選海外基金,不但可繼續延續專業,同時也可打發退休後的閒暇時間。
至於近年來如雨後春筍般成立的量販店,隨著少子化時代來臨,招募年輕工讀生越來越困難,但量販業又是極度依賴人力的產業,量販業裡比較不需要體力的職務,例如試吃員、商品查價員,促銷人員等都可由銀髮族擔任。
【2005/02/21 經濟日報】
退休生活有錢有閒 引爆龐大商機
■ 編譯 林聰毅
從面對著一面鏡牆的書桌望去,莫塔夫看到了進軍逾五十歲族群市場需求正在急遽上升的亮麗前景。畢竟在戰後嬰兒潮這個族群退休時,他們正在尋找各種新方法填補銀髮日子。
對也在思索人口預測問題的魯契塔來說,未來十年似乎前途似錦。在一家維他命公司擔任主管的魯契塔預期該公司的獲利會提高,因為隨著現代人愈來愈注重養生與保健,這個戰後嬰兒潮族群會找尋營養補充品及與療方。
資深的住宅顧問弗雷沃正把希望寄託在加拿大戰後嬰兒潮族群身上,他認為這個世代的壽命比先前任何世代更長,將帶動市場對低修繕、人力配置完善,以及他們理想中的家庭需求。
弗雷沃說:「眼前就有一個好市場,有趣的是客戶的人數與日俱增。」「老年人口的數目持續成長。他們占總人口的百分比繼續攀升,他們成為本公司某些產品消費者的時間,實際上正在增長。」
戰後嬰兒潮世代,係指一九四七年至一九六六年出生者所組成的一個族群,他們日漸步入高齡,而且具有比以前所有世代更大的購買力,已漸漸形成一個大市場。在加拿大,光是在二○一六年,這個族群大約會有九五○萬人超過五十歲,超越所有其他的年齡族群。
溫尼亞家庭協會日前出爐的一項報告,對加國民眾的家庭生活提供一個頗具啟發性的研究。報告指出,自從此群族出現以來,對社會各個層面一直具有重大意義,從經濟與不動產等。這個族群在未來步入高齡後,也對社會產生巨大影響。
在二○一六年,主要經濟支柱是物五五至六四歲成員的家庭戶數,將比二○○三年高出百分之五一;同一期間家庭經濟須靠逾六五歲成員維持的戶數將成長百分之四一;三五至四四歲成為經濟支柱的家庭戶數可望掉百分之七。
隨著這個族群逐漸老化,他們的需求與支出形態也會改變,經濟學家與人口學家預測,退休人士過剩將導致勞力短缺,犯罪率可能下降。這份報告預測,由於中年與老年人繳清房貸,利率將維持在低檔。對豪宅的需求將會下滑,對可輕鬆買到的公寓住宅及一層樓房屋的需求將會攀升。
溫尼亞協會報告預測,購買年金合約的需求會成長百分之三八;買禮物的花費也可能增加百分之三三。溫尼亞報告的顧問蘇韋說:「這是慈善市場的大利多。」
隨著老年身體開始疼痛與惡化,處方藥的支出可望膨脹百分之二六,更多錢會花在度假屋、鏟雪及清潔服務等消費上。此外,隨著消費者在某些部門的需求攀升,其他部門的需求就會下降。這項報告指出,花在遊艇、摩托車、露營拖車,兒童照護,以及兒童午餐等費用會下滑。
的確,瞄準老年與即將邁入高齡族群的市場,未來甚具成長性。一九九二年莫塔夫在多倫多成立一家專門招徠五十歲以上人口的旅遊公司,當年他只招攬了五十名顧客到七個國家旅遊。如今這家旅遊公司帶領大約兩千名旅客前往全球八十個國家,從坦尚尼亞、克羅埃西亞到愛爾蘭,遍及每個大陸。他並認為,將來,這些比他們父母更有錢的戰後嬰兒潮族群,會用要求更舒適的膳宿,甚至希望住在配備溫泉養生與私人保健服務的「健康中心」。(綜合外電)
【2005/02/21 經濟日報】
退休族挑剔住家 最愛四通八達
■ 編譯 吳國卿
當嬰兒潮世代在二○○五、二○○六年進入六十歲時,他們處在老當益壯的人生期,但接踵而至的退休潮將對房地產市場,以及城市的基礎建設與服務造成深遠的影響。
這些退休的嬰兒潮世代會想過什麼生活?安侯建業顧問公司(KPMG)合夥人梭特說,如果從概念來探討這個問題,「退休者想要的是住在有最大彈性和四通八達的環境」。
他說:「彈性意味他們可以過舒適的生活方式,且有足夠的錢支付這種生活。四通八達意味他們想要與社區中的其他人連絡,尤其是他們的朋友與家人,同時可利用城市所提供的各種服務。」
退休者在哪些地方可以找到這些條件?梭特指出,以澳洲為例,澳洲成長最快的地區在海岸地區外緣和城市郊區邊緣,其中對城郊邊緣的需求以年輕人為主,退休者則多半遷往海岸地區,例如東岸最熱門的地區是在昆士蘭省北部道格拉斯港、新南威爾斯省南岸的梅利姆布拉,和維多利亞省歐特威角與威爾森岬之間。
這些地點都與各省首府距離很近。梭特說:「退休者可以很方便出席孫子女的生日宴會,或參加音樂會;萬一需要接受心血管分流手術,他們也可以很方便使用緊急醫療服務。」
梭特估計,每年有七萬名澳洲人遷往海岸地區,「其中一大部分屬退休者」。
當問及這些人來自哪裡,和對地區造成的影響時,梭特說:「對不同生活型態較包容的海岸地區需求會升高,城郊外緣的需求則會隨之下降。」他指出,新退休者在初期會活躍於市場,因此退休市場會分化為許多區隔市場。
上市退休村業者村落生活公司執行長貝克說:「到六五歲,人們希望獨立生活,但又能享受緊急服務。四十年前,退休基本上是人生三個階段之一:童年、工作生活、老年照顧。現在隨著平均年齡提高,人生已增加為四個階段。」
貝克說:「退休的人通常進入第三階段,這表示他們追求舒適的生活,可以做他們一直想做而未做的事。」
凱薩琳‧葛拉罕和姊妹阿曼達一起創辦退休村搜尋引擎 seniorshousing online.com.au 公司,她說,所需照顧的層次是人們尋找退休安排的重要標準。
凱薩琳指出,照顧有三種層次:獨立生活或自己照顧的住宅,只提供有限的支援;服務齊全的公寓或旅館,提供較多的生活協助;看護住宅或高度照顧設施,需要密集層次的支援和個人照顧。(綜合外電)
【2005/02/21 經濟日報】
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(轉貼)公務員領月退 改八五制
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2005.02.15 中國時報
公務員領月退 改八五制
何博文/台北報導
鑑於公務人員月退制度,對政府財政形成沈重負擔,銓敘部近期將推出退撫制度重大變革。銓敘部長朱武獻昨天表示,新制將規定,公務員必須符合「年齡」加「服務年資」達「八十五」的指標數時,才可以申請月退俸。
現行公務人員退休法規定,凡服務年資達廿五年,滿五十歲者,即可辦理自願退休並申領月退俸。換言之,只要「服務年資」加「年齡」總和達「七十五」的指標數即可申領月退俸。
朱武獻指出,這項革新方案預計下個月報考試院院會審查,通過後送立法院審議,未來將採逐年漸進方式推動,希望能以每年至少增加「一」個指標為目標,估計最晚十年內達成領取月退俸,必須年資加年齡增加至「八十五」為目標。
朱武獻表示,公職人員平均壽命較一般國民高出甚多,根據銓敘部最新統計資料甚至已超過八十歲。如果以八十歲壽命計算,一名公務人員若五十歲時,服務年資便滿廿五年請領月退俸,領取月退俸時間長達卅年,還比服務年資多出五年並不合理,也相對造成退撫制度的沈重負擔。
朱武獻強調,政府栽培一名公務人員不容易,五十歲在公家機關中,不論經驗或年資均還是堪用之才,此時請領月退俸,等於是國家人力的浪費。
更何況,許多公務人員請領月退俸後,不少人另外兼職或乾脆另找一份全職工作,連同月退俸的收入,等於坐收雙份薪餉,完全違背退休金的設計用意,也不符公平正義原則。
朱武獻說,退撫新制初期將只針對「月退俸」,申請一次退休金的公務人員則不受影響。但根據銓敘部統計,請領月退俸人數幾乎達公務人員退休人數八成五以上,新制對公務人員的退撫規畫影響深遠。
2005.02.15 中國時報
勞退新制七月上路 半數民眾仍一頭霧
林倖妃/台北報導
勞退新制預定今年七月上路,勞委會調查卻發現,仍有近五成民眾並不知要實施新制,或擔憂雇主會藉機變相減薪或遭解雇者直線竄升。調查也發現,除年輕新世代選擇新制意願較高,青壯年齡層以上仍傾向舊制,原因多是「喜歡一次領完」。
立法院去年通過勞退新制,勞委會經過宣導後,去年十月和十二月分別進行電話調查,發現勞工仍然是一頭霧水;知道新制七月一日登場者,北部僅六成四、中部五成二、南部五成五,東部三成不到。
勞委會十二月的調查發現,選擇新制的勞工比例較去年十月有減退趨勢,從四九.九%降為四九.五%,選擇舊制者二九.六%,增加近六個百分點,仍有高達三成根不知如何選擇。
若以年齡層區分,年齡層較大者選擇舊制的比例較高,對新制都抱持懷疑態度;十五到二十四歲者有八成傾向新制,三十五到四十四歲降到四成八,五十五到六十五歲更降到一成五。青壯年知道新制對自身較為有利,卻仍有高比例選舊制,顯然對新制內容仍是霧煞煞。
推動勞退新制也讓勞工充滿疑慮,四成七憂慮退休金內含在薪水中、或導致變相減薪;三成五擔憂雇主不肯提撥,增加幅度最大的憂慮因素是「可能因而被資遣或解雇」。勞委會指出,新制對勞工較有保障,但受雇勞工擔心遭減薪或解雇的比率都上升。
勞委會說明,從調查結果發現,勞工對新制即將實施及內容,以如何選擇對自己較有利,還停留在瞎子摸象階段,勞保局三月開始對事業單位展開宣導,政府亦將密集舉辦說明會。
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