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政策不明確 附設托兒所 企業多打退堂鼓

記者鍾蓮芳∕報導

為了推動「兩性平權」、鼓勵生育,並營造職業婦女友善工作環境,政府積極鼓勵民間企業「附設托兒所」,讓員工安心上班。不過,企業意願似乎並不高,迄今只有十幾家合法設置,連社政人員都說,立案法令多如牛毛,企業自然打退堂鼓,如何讓職業婦女安心生養下一代又能兼顧工作?

為挽救快速下滑的生育率,政府已確定展開宣導措施,鼓勵國人生育。不過,儘管開了很多的會,各界也提出許多的問題,但具體的鼓勵政策不只不明確,連改善托育環境,讓在職婦女能夠安心生養下一代的措施,推動效率也不高。

內政部日前舉辦的一場鼓勵生育公聽會,台北縣的社政人員就發言指出,政府鼓勵企業附設托兒所,原本是對職業婦女的一項福利,讓職業婦女能夠兼顧工作和家庭,減輕照顧子女的壓力;如果能夠普及,將可提高職業婦女生小孩的意願。不過,因為托兒所立案規定「繁複」,有的企業設了之後、沒有立案,被罰錢,乾脆關閉;有的則是想要申請立案、卻被繁複的規定嚇到,最後打了退堂鼓。

這名社政人員說,一家知名資訊科技產業設在北縣的公司附設的托兒所就因為未立案被罰錢,最後乾脆關門。

根據台北市勞工局「鼓勵企業附設員工托兒所」的施政成效統計,北市雖然有卅餘家業者參與托兒服務,因為「設立法令限制之困難」,到九二底,只有兩家企業成功、合法設立托兒所。

托兒所設立有多難?除了應符合必須設在住宅區、文教區、商業區的規定,還有每位幼兒應享單位面積規定,相關樓梯、浴廁等之建築技術規範,消防規範等等,此外,托兒所專業師資、醫療以及授課都有一套標準 …。

政府想要鼓勵生育、營造職業婦女友善環境,如果不能主動檢討、並修正不友善法令,恐怕開再多的會也枉然。

【2004/10/24 民生報】

(向推薦的前九位朋友致歉,原主題文搬家)
【家國主義 家主政治 中華家國】健保免費連線《梅峰》


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歐洲終於願意面對現實(轉貼)性別歧視 女人生產不能與男人同酬
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性別歧視 女人生產不能與男人同酬
歐洲聯盟最高法庭「歐洲正義法庭」 (ECJ)3日裁定,女性懷孕請假或享受產假,導至累積工作時間 (年資)不如職位相同的男性,無權要求和男性同工同酬。這件官司纏訟將近六年,結果卻出現倫敦「泰晤士報」所說「歐洲十年來最重要的性歧視裁決」。一個壓力團體直指這是「以薪水懲罰女性」。

44歲的柏娜黛特‧卡德曼1984年進入英國「衛生安全部」(HSE)服務,三年後升任督察,又三年再升上首席督察。不久,她發現她每年薪水比其他兩三位擔任相同工作的男同事足足少了1萬3000英鎊 (約台幣81萬元)。

卡德曼極力爭取未果,2001年具狀控告衛生安全部,表示女性由於家務、懷孕而請假,或因生育而有產假,造成年資(seniority)減少,這不應該是這些女性薪水不如同工男性的原因,雇主必須在年資以外,提出同工男性享有較高薪水的更充分理由。

工會支持卡德曼打官司,她的律師形容這是「過去十年來最重要的同工同酬訴訟」。英國「就業法庭」作成對她有利的判決,但一個上訴法庭對此判決提出疑義,官司打到布魯塞爾的歐洲正義法庭。由於事關男女平權和性別歧視,各界十分注意。

歐洲正義法庭3日的判決書說,工作年資較長,經驗就比較豐富,經驗較為豐富,工作績效自然較好,雇主據此決定員工薪給,是正當理由,而且雇主沒有義務就個案提出證明。

支持平權甚力的「歐洲女律師協會」無奈表示,「女性請產假,變成她們事業的一大負擔」,經此判決之後,比較公平的作法好像只剩鼓勵男性多請產假來平衡。歐洲大多數國家讓男性請產假,但使用產假的男性極少。

壓力團體「家庭要求法院透明開放行動」組織表示,「用薪水懲罰女性,實在令人遺憾」,過去10到15年來,女性認為可以自己照顧孩子,可以用努力工作來彌補因此產假而短少的上班時間,ECJ裁決打擊這些令女性鼓舞的發展。

【2006/10/04 聯合晚報】

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(轉貼)賀雅將成法國首位女總統?
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角逐法總統 賀雅爭社會黨提名


宣布爭取法國社會黨總統候選人提名的賽葛蘭‧賀雅廿九日在法國南部城市向支持群眾揮手致意。
(美聯社)

【編譯陳世欽/綜合三十日外電報導】

法國社會黨總統候選人提名角逐中聲勢一路領先的賽葛蘭‧賀雅廿九日正式宣布爭取黨提名,該黨黨魁歐朗德卅日宣布退出黨提名角逐,以領導全黨迎接明年總統大選。

五十三歲的賀雅出席一項社會黨會議時表示:「在本黨鬥士與全體法國人面前,我以簡單而嚴肅的態度回答問題:是的,我願意扛起為法國征戰的使命。」賀雅是律師,育有四名子女。

目前與賀雅同居的歐朗德接受「多菲內解放報」訪問時表示:「我不會成為候選人,因為我必須為本黨效力,此外別無他途。」

法國前總理喬斯潘廿八日宣布退出提名角逐。除了賀雅,前法國財政部長史特勞斯─卡恩也已表態爭取提名,預料前總理費比亞斯與前文化部長賈克朗將在十月三日最後期限截止前宣布參選。社會黨預定十月十六日舉行黨內投票,推舉總統候選人。

社會黨競逐候選提名已使該黨黨內個人及政治恩怨浮上檯面。許多社會黨人因此擔心,屆時極可能代表右派陣營出馬的現任內政部長沙克吉可能漁翁得利。民調顯示,賀雅不僅是左派陣營最熱門人選,也是左派獲勝的唯一希望所繫。

另外,賀雅的兄弟安托因廿九日接受巴黎人報訪問時表示,環保組織「綠色和平」所屬船隻「彩虹戰士號」一九八五年在紐西蘭奧克蘭港被炸沈,造成一人死亡,炸彈是賀雅另一名時任法國破壞小組成員的兄弟吉哈德置放。

安托因表示:「吉哈德當時官拜少尉,也是法國情報局派駐亞洲的特務。一九八五年七月,他奉命前往紐西蘭奧克蘭港破壞彩虹戰士號。他事後告訴我,在夜色掩護下,他與另一名同伴搭乘小艇欺近彩虹戰士號,置放炸彈。」安托因又說,賀雅事後經由媒體報導得知,在彩虹戰士號被炸沈前後,吉哈德一直在場,事後並順利潛回法國。

【2006/10/01 聯合報】

賀雅將成法國首位女總統?


法新社巴黎二十九日電

法國社會黨政治明星賽葛蘭‧賀雅竄起速度驚人,短短一年便聲名大噪,現在是問鼎明年四月總統大選的熱門人選。賀雅不走傳統政治老路,帶給民眾不同於一般政治人物的感受,支持度居高不下。

一般看好賀雅將為社會黨披戰袍角逐總統寶座,過關斬將,擊敗對手,右翼內政部長沙克吉,成為法國有史以來首位女總統。

法國觀察家認為,賀雅出淤泥而不染,遠離傳統政治操作,反而贏得政治光環。瑪麗安政治週刊主編卡恩形容:「賀雅支持者代表對傳統黨派的反動力,他們寄予厚望,期望她超然於政黨紛爭之上。」

距總統大選還有半年時間,賀雅造勢方式也有異於傳統。她刻意不靠黨機器宣傳,而是透過個人網站「未來的渴望」來傳達理念,發表對犯罪、移民、教育及勞工等議題的看法。

賀雅一九五三年出生,有七個兄弟姊妹。父親是軍人,每天生活像在操兵。朋友說,她每天都想著如何獨立,擺脫父親控制,才會培養出鋼鐵般意志。賀雅從政經歷完整,曾任已故總統密特朗顧問、環境部長及教育部長等職。

但她也面臨不少反對者批評,質疑她沒有擔任過重要職位,經驗不足,像個明星一樣在打選戰。其中最為人詬病的是至今未提出實質政策,讓人猶如身在五里霧中,摸不透她會是怎樣的領袖。

【2006/10/01 聯合報】



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男嬰較女嬰貴!(轉貼)醫師涉販嬰 診所搜出6嬰兒幼童
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醫師涉販嬰 診所搜出6嬰兒幼童


孩子別怕 士林弘安診所涉販賣孩童,中午由警方協同社會局人員將該診所內的六名小孩,送至醫院檢查。
記者林弘斌/攝影
【記者楊正海/台北報導】

台北市中正路「士林弘安診所」傳出涉嫌販賣嬰兒,醫師王精明被控以收養棄嬰做幌子,暗中賣嬰,每名嬰兒開價28萬至35萬元不等,大賺黑心錢,檢警上午突檢診所,在該診所內發現6名嬰兒和幼童,立即封鎖診所,至中午為止仍在進行偵訊。

診所的院長王精明上午看到警方來到,完全不訝異,還向警方說他未販嬰,他都將棄嬰交給社會局,根本不可能有人會買,並說診所裡的嬰兒都是被人丟在該診所前,他是好心收養。

警方說,70歲的王精明,曾任榮總、三總等各大醫院的醫師,他自稱獨創「棄嬰之家」,診所門口的廣告招牌上自譽為「棄嬰之父」,今天卻被踢爆涉嫌販嬰。警方也發現15年前,王就曾經因偽造二名嬰兒的出生證明販嬰,被依違反醫師法、偽造文書罪判刑入獄2年,出獄後轉往台北市中正路開設「士林弘安診所」。

士林分局警方上午持搜索票前往突擊,待診所開門營業,偵查隊人員入內發現有6名男女嬰兒和幼童,最大的10歲,年紀較小的有3名,2名還在襁褓中,約三個月大,另一名約一歲大。警方立即封鎖現場進行搜索,士林地檢署檢察官也到場,並在診所內訊問王精明夫婦。

檢、警懷疑王精明夫婦打著收養棄嬰的名號,將來路不明的棄嬰以高價賣出圖利,王在偵訊時神色緊張,卻否認販嬰,供稱這幾名嬰兒幼童都是棄置在其診所前的嬰兒,他好心收養,沒有賣嬰行為。

檢、警初步清查,其中最大的一名已經就讀國小4年級,辦有合法的收養手續,另二名幼童,王供稱是生父母的親戚委交代為收養,另三名小嬰兒是棄嬰。上午台北市府社會局派員將小孩子帶走安置。

警方發現診所的設備簡陋,嬰兒有的放在嬰兒推車,有的睡在雙併的床上,除了王精明、鐘素滿夫婦,另有一名負責照顧嬰兒的護士,這名護士見到警方一度衝出診所,仍被警方攔下留置。

【2006/07/05 聯合晚報】



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(轉貼)職場新勢力 女人當家
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職場新勢力 女人當家

愈來愈多女性在職場上冒出頭,男性也面臨新的挑戰。
男性如何與女性競爭,以及學會與女主管相處?
男老闆如何善用女將為事業加分?

職場活躍 女性扛起半邊天
9505018【今周刊謝春滿-中時龔招健】
不論國內外,女性在職場上崛起的趨勢已成主流。最近幾年女性中高階主管人數有爆炸性的成長。最近對職場女性的一項調查,職場發展已經是女性心中最重要的事,第二是財富、家庭已經排到第三。完全顛覆傳統對女性的印象。...

文/謝春滿 研究員‧鄧麗萍
更多精采內容,詳見本期
《今周刊》

《今周刊》封面

四月十四日,非科技業出身的IBM台灣區第一位女性總經理童至祥,主持上任以來第一次的主管會議,台下一百八十位主管,至少有五分之四是男性。而穿著一身亮麗的套裝、長髮及肩的童至祥,在台上侃侃而談擘畫未來發展藍圖。

場景拉到內湖特力和樂總公司,才剛上任特力和樂總經理的蔡玲君,走在賣場裡,逐一巡視每個貨架,以女性特有的敏感,找出消費者的需求。她每天至少巡視兩次賣場,假日也常便服出巡,到全台十一家分店巡視,或以消費者身分到別家賣場了解市場。

在蔡玲君之前,特力和樂的總經理是男性。

不論是童至祥或蔡玲君,她們都只是女性在職場當家做主的最新代表人物。在女性大量進入就業市場後,近幾年來,愈來愈多的女性冒出頭。

女人冒出頭
男人請注意 EMBA一半男同學有女主管

根據中華徵信所出版的 《台灣地區企業經理人名錄》,二○○二年共訪問七四六四位經理人,其中有六三七人是女性,占九%,二○○六年,訪問了一八七三五位經理人,其中有二一九九名女性,占一二%,女性中高階主管比率有逐年上升的趨勢。

《今周刊》與「一○四人力銀行」針對二十至四十歲職場女性所做調查發現,女性把工作列為現階段最重要的事,金錢第二名,家庭排名第三,愛情排序在倒數幾名,顯示新時代女性已完全顛覆傳統思惟,將工作列為生命中的重點。

愈來愈多女性在職場上冒出頭,男性也面臨新的挑戰。
男性如何與女性競爭,以及學會與女主管相處?
男老闆如何善用女將為事業加分?

台灣IBM新任總經理童至祥(今周刊提供)

在被問到是否有意願赴中國工作,有三七%的女性表示願意,女性安於現狀的傳統角色也被打破,這代表女性更勇於接受挑戰,與男人一樣有勇闖天涯的雄心壯志。

最近剛啟程赴中國打天下的一○四大陸行銷總監蔡瓊文,就是一個勇於挑戰新事物的女生,她前進中國,把自己歸零,將中國市場當做荒蕪土地去整地灌溉,期待開出美麗的花朵。勇於接受挑戰、開創人生,是現代女性的新思惟。

女性職場成功祕訣
破解五罩門 發揮三優勢

政大EMBA班課堂上,企管系教授林月雲問班上男同學:「你們的主管是女性的請舉手。」結果有一半以上男同學舉手。

林月雲說,從結果來看,女性當家,不再只是一種想像,而是職場發展的既成事實,「每位男性都應該學習如何跟女主管相處!」這是一個男性不能忽視的新課題,在這股風潮下,男性必須重新學習調整自我角色。

儘管女性逐漸冒出頭,但是女性想要在職場上占有一席之地,卻始終會被一個無形的玻璃天花板罩著,《富比世》雜誌﹝Forbes﹞報導,最新研究顯示,有七成五女性和五成七男性上班族認為女性在升遷時,會遭遇所謂「玻璃天花板」(glass ceiling﹞這類無形障礙。

此次訪談多位職場專家也發現,女性在升遷時確實會碰到一些無形障礙,這就像一團繭般,把女性緊緊束縛住,惟有破繭而出,才能幻化成美麗的蝴蝶,並在職場取得優於男性的成就。

第1個罩門
決策力不足 從生活中培養決策能力

當女性要晉升到中高階時,決策力是最常被質疑的地方,這也是女性最大的罩門。林月雲教授指出,女性從小到大養成過程中,較少參與決策,傳統價值也不肯定女性的智慧;相反的,男性從小被賦予較大責任,較有機會培養出決斷力。因此女性若想出頭,是否具備決策力是首要關鍵。

童至祥就是決策力超強的女總經理!她認為,決策力可透過訓練養成。「決策力是對事情做一個取捨,同時也是考驗你對風險的承受度。」早期她為了解網際網路在投資理財上的運用,試著用網路下單買賣股票,卻意外發現,投資理財可以訓練自己的決策能力。

「做決策要明快、有魄力、夠狠!」股票該捨的時候就要捨,捨掉了就往前看,不回頭,幾次買賣之後,證明她的決定都是對的,這時才發現自己頗有做決策的特質。

後來在IBM從行政部門轉業務部門,有如生意場般的職場環境,逼得她經常面臨取捨。其實決策的本質都是一樣的,不論是買賣股票或是做業務,都得具備決策力。

她舉日前一個高達一百萬美元的案子為例,客戶認為價錢太高,要求降價,但她認為IBM產品的服務價值很高,如果客戶不能接受,應該是客戶不了解他們的產品價值。

由於雙方對價格認知有落差,她要求業務人員再次跟客戶說明IBM的產品價值,但是經詳盡說明,客戶仍然無法接受這個價格。最後童至祥斷然決定,「不做這個生意。」

即使看著一百萬美元業績飛了,但是童至祥認為,該放的時候就得放,既然放了,就不要再回頭。

但是對於人的問題,童至祥則要求自己在決策過程中,蒐集更多資訊再下決定。她說,關於人事問題,一旦做了決定,就回不了頭,所以要更謹慎些。

她不會因為聽到一個不好的批評,就對某人驟下判斷,而會花更多時間了解事情真相,也許某個人不適任某個工作,不是因為能力不好,而是擺錯位置,這些都必須在蒐集更多資訊後,再做出決定。

當老闆要幫你升遷,交付一個重任給你的時候,你會勇敢接下任務嗎?對女性而言,答案不一定是肯定句。

第2個罩門
害怕成功 敢做夢 主動表達升遷意願

有次童至祥出席IBM全球婦女大會,出席者都是中階女性主管,會中有位高階主管告訴大家,當有一個風險與責任很重的工作機會出現時,男性百分之百都會接受它,但是多數女性會因為擔心做不好而不敢接受。

職涯發展專家陽明大學林一真教授幫助許多職場人士做職涯諮商時也發現,「女性有害怕成功的傾向。」她們不一定不想成功,但卻害怕成功帶來太多麻煩,有的則是自信心不足,不敢擔負重任。雖然如此,內心對成功卻又有期待,如此充滿矛盾的情結,也阻礙了女性職場的發展與空間。

然而,觀察成功女性發現,她們通常都較勇於表達升遷意願。當老闆要幫她們升遷時,也不會猶豫不定。

善於幫企業做策略分析的蔡玲君,對於自己喜歡什麼樣的工作,非常清楚,三十五歲當上奧美識別管理顧問公司總經理、四十三歲當上特力和樂總經理,雖然沒有主動爭取總經理職位,但是每當有重任交給她的時候,她總是習慣用策略思考的方式解決,分析自己的專業能力是否可以幫得上忙,若是可以,「我就願意試試看。」

童至祥則是勇於舉手表達意願的人。她坦承很早就有一個基本的信念,「我會是一個職業婦女。」二十五年前大學畢業後進入IBM工作,在工作過程中,她一直都是一個勇於表達自我意願的人。

念外文畢業的她,進入IBM從行政祕書做起,後來轉調業務部、產品部,都是主動表達意願。「過去我的每一步都是這樣走過來的。」

童至祥認為,女性應該更勇敢一點,「不去嘗試,怎麼知道不行呢?不試就沒有機會了。」她說,男性想要什麼,不管要不要得到,都會勇敢說出來,女性則多半不願說出內心的期望。「女性要敢做夢,勇於尋找屬於自己的天空;敢於承擔風險,當機會來時,要大膽一點。」童至祥鼓勵所有女性。

第3個罩門
家庭拉力 設定底線 不做超完美女人

「成功男人背後有個偉大女性!」同樣的,「成功女人背後,也需要一個偉大的男性。」當女人與男人一樣衝刺事業的時候,背後那個男人是否能全力支持,就顯得非常重要。

蔡玲君育有一男一女,兩個都念國中;童至祥則育有一子,她們都是典型的職業婦女,她們如何在工作與家庭之間取得平衡?

蔡玲君的先生在金融業服務,上班時間固定,每天蔡玲君總要忙到晚上九點左右,根本無暇照顧家庭,還好先生百分百支持。每天下班後,先生回家煮晚餐,「我回到家只是吃晚餐!」假日就倒過來,她負責燒飯,與先生互相輪替。

童至祥同樣有位支持她的老公,但是她還是曾經因為小孩的問題,請求公司幫她在工作上做調整。

在兒子念幼稚園時期,她擔任大中華區伺服器產品部總經理,大半時間輾轉往返中國、香港、台灣之間,接著又出任東京總部亞太區總裁特助。

那段時期與小孩相處時間非常少,兒子出現孤僻不合群現象。有次爸爸陪他參加一個活動,活動進行間,他卻突然氣沖沖走掉了,兒子問爸爸:「為什麼我是爸爸陪,別人都是媽媽陪?」

立志當職業婦女的童至祥,深知自己給小孩的時間比較少,因此對教養小孩設定底線,就是不能讓小孩成為社會問題。這次事件之後,她認為自己的工作必須做調整,為此向公司申請留在台灣,後來一年半時,她轉調台灣金融事業群,多花時間陪兒子,情況才扭轉過來。

○二年,她轉任大中華區金融事業群營運與專案總經理,隔年七月,升任大中華區金融事業群中國區銀行業務總經理,當時是全家一起赴北京;那時從事紡織業的先生,遭遇產業沒落期,結束台灣事業到中國發展,兒子也跟著到中國念書,今年元月她回台灣擔任總經理,又舉家遷回台灣,這樣全家性的移動,若非先生全力支持,是不可能辦到。

童至祥認為,女性最可怕的是想當超完美女人,家庭事業都要做到十分完美,這樣會讓自己很難過。她很清楚自己想要成為什麼樣的女人,也設定好底線。「我知道自己沒辦法把兒子照顧得無微不至,這並非我的強項。但是我可以給他很好的人生價值,我把我的人生態度給他。」

童至祥是個做事用心、堅持、樂觀正面思考的人,尤其是對事情的堅持,只要是對的事情,就會堅持去做。在工作上,她深信業務團隊應該多跟客戶接觸,為了堅持這個理念,要求把內部會議或訓練排在周一和周五,讓業務團隊周二到周四的時間都花在客戶身上,內部並成立一個快速通路機制,每天傍晚彙整業務人員的問題,幫助他們立即解決。

在生活上,她認為運動有益身體健康,一、二十年來從未間斷過,即使在北京下雪的冬季,仍然堅持在社區裡半走半跑地運動著。

第4個罩門
情緒化標籤,冷靜以對 別像無頭蒼蠅

臨事樂觀正面以待,童至祥從不讓自己落入不好的情緒當中,「半杯水,悲觀的人說,杯子快空了,但樂觀的人說,杯子快滿了。」她以正面的態度去面對工作上的挫折。

有次適逢第一季底,業績壓力很大,卻又掉一個大單子。她說,此時你可以很懊惱,但也可以調整心緒,告訴自己:「雖然第一季沒有做成,但是第二季會有一個好的開始啊!」這樣想的話,就會產生正面能量。

雖然無法時時陪著兒子,但是童至祥相信,這些從工作體會出來的人生態度,就是她給兒子最好的資產。

多數員工對於女性主管最不能接受的地方,就是情緒化的管理,情緒化確實也是女性最常被質疑的地方。一○四人力銀行行銷總監邱文仁指出,男性天生賦予嚴厲低沉的嗓音,即使發脾氣,也不讓人覺得情緒化,女性天生聲音高亢,當她發脾氣的時候,容易讓人有情緒化的感覺。

被貼上情緒化標籤的女性,如何扭轉情勢?邱文仁認為,女性要表現比男性更加冷靜,才不會被認為是情緒化的人。「工作時保持笑臉、放輕鬆」,因為如果表現出焦慮的樣子,看起來一點也不能幹,最忌諱是忙得像個無頭蒼蠅。

對於控制情緒,童至祥認為不必疾言厲色,而是把目標說清楚,嚴格要求部屬執行,對於未達目標的同事,她不會破口大罵做人身攻擊,而是就事論事要求提出解決方案。

第5個罩門
性別歧視 比男人努力兩倍才能成功

除了情緒化,傳統上認為女人只要走入家庭就不會在乎工作,這也是女性工作的一大障礙,這點邱文仁有深刻體認。邱文仁的男性長官經常問她:「邱文仁,你趕快培養接班人啊?」邱文仁不解,長官們就對她說:「要不,有天你結婚了怎麼辦?」

傳統價值認為女性結婚後,就可能離開職場或不再專注於工作,邱文仁認為,「結婚和不投入工作被劃上等號。」這是男女都應該去突破的一個錯誤觀念。

女性一旦當上主管,還有一個罩門是女性習慣親力親為,不好意思指揮部屬做事。

但是多數男性一旦當上主管,馬上就會發號施令。邱文仁認為,女性應該學習領導管理,懂得授權,而非凡事自己做,把自己累死。

寫過職場書籍《史丹佛的銀色子彈》、目前主持《超級上班族》的作家王文華認為,社會上仍然存在對女性的偏見,因此女性要當上總經理比較難。他認為,女性想要突破玻璃天花板,必須比男人努力兩倍才能達成。

即使在金融業亦是如此,金融業是女性頭角崢嶸的行業。盡管如此,在此行業中的女性,同樣也得加倍努力才能出頭。華頓投信副總楊紫涵最早在元富證券當祕書時,由於正值成立投信之際,就經常加班到半夜一、二點,後來負責招募基金,經常一連二、三個月從早上七、八點工作到晚上十一點多才下班。

她表示,不敢說自己比男人還努力,因為這個行業中,大家都很拚,只是女性在傳統上被賦予較多責任,除了工作以外,女性負擔較多照顧家庭與子女的責任,這是女性比較辛苦的地方。

台大社會系教授曾嬿芬也認為,目前除了少數行業或外商比較重用女性外,一般傳統的行業,女性很難冒出頭,因為傳統上認為,女性不重視工作,因此老闆也較少給女性訓練與升遷的機會,例如在台塑集團的主管中,除了王家女兒之外,幾乎清一色都是男人的天下。

不過,儘管女性升遷阻礙很多,職涯專家文化大學推廣教育部品質發展處長李惠琪與林月雲教授一致認為,女性天生具備溫柔、細膩、善於溝通協調的特質,這些都是女性優於男性工作者的特質,只要適當發揮,就可以成為職場競爭的優勢。

王文華最推崇女性特質。他認為,女性特質與管理上的需求是一致的。女性會關心、溫柔體貼部屬、做事細膩、執行力強,在做決定之前,也會事先做好溝通協調工作。反觀男性則是嚴肅、不動感情,也較不善於言辭與溝通。

善用三大優勢
溫柔、細膩、善於溝通協調

王文華建議女性在職場中應該展現其優點,不要刻意隱藏女性特質;也不要把自己搞得像個男人婆,「因為老闆如果需要一個男主管的話,就直接找男人,何必大費周章找一個像男人的女人呢?」

童至祥或蔡玲君都沒有刻意隱藏她們的女性特質,童至祥每天都讓自己美美的出現在辦公室,不做中性打扮,在主管會議上,談完策略後,還會提到最近憂鬱症很多,希望大家生活儘量簡單,注意身體健康,追求心身靈與情感平衡。談話中摻進女性溫柔的特質,事後有好幾個男性主管私下表示,總經理這樣的關懷,令人窩心。

蔡玲君則是每天逛賣場,從中觀察消費者行為,同時找出賣場缺失,例如她發現有一個賣場把零食擺在結帳口,消費者結帳時不禁會多帶一、二包零食回家,有助於銷售業績成長,後來就要求其他分店照做。這也是把女性特質融入工作的具體表現。

李惠琪認為,女性韌性與耐挫折力比男性還強,這個特質也有助於女性在職場上發展。富邦銀行高雄分行理財中心副主任戴淑萍就是不畏挫折的最佳代表,因為耐挫力強,也讓她成為富邦銀行年紀最輕的女主管。

戴淑萍曾經接受前面理財專員的舊客戶,由於該客戶的投資慘賠,情緒非常不好,接到電話就破口大罵,但是她卻以最大的誠意與耐心,化解客戶的情緒,如果客戶生氣不接電話,就寫信給對方,並且告知他最新的投資情況,一直寫了一年半,對方終於消氣,接受她給的投資建議,成為她的死忠客戶。

破解五大罩門,善用三大優勢
你也可以成為職場最閃亮的星星

女性有害怕成功的傾向,她們不一定不想成功,但是卻害怕成功帶來太多麻煩,或是自信心不足,不敢擔負重任。女性最可怕的是想當超完美女人,家庭、事業不可能做到十分完美,這樣會讓自己很難過。

要清楚自己想要成為什麼樣的女人,也設定好底線。不要刻意隱藏女性特質,老闆如果需要一個男主管的話,就直接找男人,何必大費周章找一個像男人的女人呢?

更多精采內容,詳見本期《今周刊》

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(轉貼)台灣男人最不大男人
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台北男人好
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台北的女人不要人在福中不知福。一項對台北、香港、北京、上海4大城市男性的性別認同調查顯示︰台北的男人最少大男人主義的習性。在10項指標中,有7項台北男人所顯示的大男人指標都是最少的。而香港幾乎囊括了所有的最高比率,所以香港男人是其中最自大的大男人。
看起來,台灣這些年努力推動性別平等教育,媒體上很注意性別問題的風氣,都降低了台北男性的大男人主義性格。可是真的沒有了嗎?並不是,而是減少了,男人們仍然不小心就會露出大男人的尾巴。
搞不定女人雙重標準
這10項指標很詭異,像男人要比妻子更成功及有錢,男人應該堅強、男人面對困擾時要自我消化、男人最好不要擔任傳統女性的工作、看不起家庭主夫的男人等,台北男人多採否定的態度,比其他3城市的男人更像現代的男人。可是,女人的矛盾常使男人困擾。女人一方面要男人很現代、很沒有大男人主義,可是另方面卻希望男人保有「優良傳統」,像是應該堅強、應該賺多點錢、應該成功、不應該做女人傳統的工作、不要當家庭主夫。男人無所適從,在選擇態度上也躊躇,不知如何處理女人的雙重標準。
1萬年的父系社會無疑正在緩慢地瓦解當中,越來越多女性敢於自己生小孩,就預示了男性中心的崩潰。從解放的角度看,這是沛然莫之能禦的。台北走到很前面,還須深化性別教育和社會實踐,使女性有更廣闊的空間和自由。

擇偶仍有男尊女卑觀念
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有待改進
大男人主義在擇偶時一點都不討好。長年為單身男女尋覓另一半的詹媽媽企業社表示,「不要大男人主義」幾成現代女性一致要求,她們希望另一半溫柔、體貼、風趣,會幫忙做家事,心胸不要太狹窄。但詹媽媽也發現,現仍存在男尊女卑觀念,也沒有男性會表白願當「家庭主夫」,「就算有,也只敢心中偷想,否則會被認為缺乏上進心」。
  
  
 主持人鄭弘儀被外界評為好男人,但他自認陪家人時間太少。資料照片 
鄭弘儀:彼此尊重
詹媽媽指出,三、四十年前擇偶沒太多要求,只要是正經人、身體健康就行。現在社會多元化,男性不會擺出大男人模樣,女性也不只為了找長期飯票,看來是比以前平等,但真要做到「男女平權」卻很難。她舉例,曾有一名擁有博士學歷的女性,挑對象時只敢說自己大學畢業,「這種自我下修的態度,還是男尊女卑觀念作祟」。
常被稱為「好男人」的談話性節目主持人鄭弘儀,昨聽聞台灣男性較不大男人,願接受妻子更成功、更有錢時笑說:「我不相信台灣男人沉淪了。台灣男人積極度不會比較差,也很衝,這個調查我不認同。」
鄭弘儀自謙不是好男人,「因我可陪家人的時間很少,幸好家中經濟沒問題,讓我稍安慰。我覺得好男人應給家人責任感及安全感,陪家人的時間重質不重量,彼此尊重」。
藝人董至成則自認是好男人,如婚後不上夜店,人際關係變單純,妻子懷孕後,拖地、倒垃圾等家事都由他負責,「對老婆犧牲付出,減輕她的負擔,讓她感動,這就是好男人的快樂。」但他強調:「男人各方面還是要比女人強勢一點,否則連基本籌碼都沒有,如何給女人安全感?」
記者昝世昌、張瑞振、葉文正

有調查顯示台灣男性「大男人」指數低於香港、北京與上海,堪稱新好男人。
陳國楨攝








台灣男人最不大男人
兩性平權漸明顯 勝香港上海北京
【綜合報導】台灣男性「大男人」指數低於香港、北京與上海,堪稱新好男人。新公布的「兩岸三地四城市男大學生的社會性別自我認知」調查中,僅四成六台灣男性認為要比妻子更有錢、更成功,低於香港、上海與北京,顯示台灣男性漸可接受另一半優於自己,走向兩性平權。

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走向平等
香港公益社團明愛男士成長中心去年十二月至今年二月,協同中華二十一世紀男性成長協會、台灣銘傳大學、香港城市大學和中國人民大學學者,問卷調查北京林業大學、上海同濟大學和復旦大學、台灣銘傳大學、香港城市大學共一千零三十八名十九至二十三歲男大學生,發現台灣男性是四地最能接受妻子事業較成功、最不排斥擔任「家庭主夫」與最懂找人分享情緒者。
統籌問卷的中華二十一世紀男性成長協會創辦人藍懷恩昨說,台灣男性大男人指數最低,已破除「男主外、女主內」觀念,互動更具彈性,顯示台灣婦女運動多年耕耘有成。而常做家務、照顧小孩的上海男性大男人指數竟高於台北,藍指他們是礙於壓力,不敢大方承認小男人事實。
學者:落實者很少
世新大學性別研究所所長羅燦煐則說,台灣性別革命自十二年前台灣師範大學爆發「七匹狼事件」(七名老師涉嫌性騷擾學生)起,就不斷進步,如今普遍重視性騷擾議題,證實性別教育進步,也和婦女運動、教育改革及民主開放有關。
但台灣大學社會系教授、國科會人文處處長陳東升對此持懷疑態度,他指台灣男性「只是比較會答題」,雖普遍具有兩性平等觀念,真正落實的卻很少,「否則為何做家事的主要還是女性?」
剛與中國男性結婚的台灣女性邱恬琳呼應指出,中國男性較獨立、家事都會幫忙,她先生是山東大學管理學碩士,但每天先煮好晚飯、洗好衣服,「台灣男性這方面就較大男人」。

學者指台灣年輕男性多被教育男女平權,中高齡男性則仍擺脫不了一家之主的觀念。田裕華攝
中高齡男性仍嚴重
現代婦女基金會副執行長姚淑文認為,這次調查對象是年輕男性,中高齡男性受傳統父權社會影響,大男人心態更嚴重。台灣女人連線理事長林綠紅也說,中高齡男性普遍有一家之主觀念,且仍是職場主宰者,現實中常有男女同工不同酬、升遷不平等的情況。
不僅學者意見不同,名人看法也各有不同。春天酒店董事長何麗玲認同調查結果,「女生如比男生有錢,沒什麼不好,不要帶給彼此經濟壓力,是件幸福的事」。台北101金融大樓董事長陳敏薰也曾告訴工作人員,她不會計較交往對象是否較有錢。
藝人李明依指台灣女人擔許多責任,是因男人變軟弱,「但只要兩人協商好,誰強誰弱就不重要」。藝人賈永婕說:「台灣漸邁入兩性平等,不代表男性變軟弱,而是更懂得尊重女性。」
藝人田麗直言,好男人要具備淵博知識,一個月收入三十萬元是最基本,並要做家事,「男人還是要有肩膀,除非生病不能上班,不然我看不起這樣的男人」。自稱曾是大男人的藝人高凌風則堅持「老婆在家帶孩子,孩子教養金由我負責」。

國內最早拿到保母證照的吳錦龍說,男人當保母很平常。陳國楨攝
「男人什麼都要會」
世代不同想法各異。台灣大學政治系學生黃兆年說,不會介意另一半成就和薪水比他高,可以溝通、互相尊重就好。但自稱觀念傳統的五十歲民眾曹永錫則說:「傳統男人肩負十分負擔,再怎麼平權,八分擔子還是在肩頭。」
調查另顯示,僅一成五台灣男性認為最好不要擔任傳統女性工作,如護士或保母,是四地中最低。台灣最早取得保母證照的男性吳錦龍說,男人什麼都要會,當保母也是稀鬆平常,「我幫嬰兒換尿片速度,就比很多女人都快」。

陳敏薰 台北101董事長
「男女交往感覺最重要,不能用金錢衡量。」

賈永婕 藝人
「這代表台灣漸邁入兩性平等,男性更懂尊重女性。」

何麗玲 春天酒店董事長
「女比男有錢沒什麼不好,不要帶給彼此經濟壓力。」

大男人心聲

胡瓜 主持人
說話變小聲
這份報告顯示台灣經濟競爭力消退,男人說話不敢大聲。我認為大男人就是在家庭掌握絕對經濟優勢,但忽略另一半的功勞。

巴戈 資深藝人
時代改變了
我很贊同這份報告,時代改變了,現在很多女人除了照顧家人,事業也創高峰,台灣男人真的較軟弱,女人心胸比男人寬大。

民眾看調查

潘韻淳 20歲 業務助理
贊同家庭主夫
男人當然要比女人的事業成功,因為這是女人安全感所在。我不會看不起男人當家庭主夫,因為這樣我比較輕鬆。

龍顥中 28歲 服務業
社會水準提升
我不排斥男人當家庭主夫,也不認為台灣男人有大男人傾向,應是台灣的社會水準已經提升才有這樣的結果。

王思儀 20歲 學生
男人很愛面子
台灣男生都很愛面子,我認為男生說不介意太太賺的錢比較多,是騙人吧,他們的新好男人指數還有待加強。

周恆德 31歲 廣告設計






男要比女成功
傳統教育與社會觀感,讓我覺得男人應比女人有成就,但我不會看不起家庭主夫。台北男人好像沒那麼大男人。









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(轉貼)家暴通報數攀升
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家暴通報數攀升 婦團籲單獨列舉家暴犯罪量
中央社

據統計,家暴事件 通報數逐年成長,以民國八十九年為基準,至九十四年 家暴通報數已成長百分之兩百,婦女團體今天呼籲家暴 防治要有成效,一定要做到保護、預防等工作,婦女團 體建議,中央應設置防暴司,並將家庭暴力犯罪數量單 獨列舉,才能將高比例的家暴案呈現出來。

明天就是兒童節,現代婦女基金會今天下午召開記 者會,對家暴防治工作提出見解。

現代婦女基金會執行長張錦麗表示,目前警察刑案 紀錄系統中,欠缺與家庭暴力直接統計的數字,只能從 故意殺人、重大傷害或一般傷害中,找到與家庭暴力相 關的蛛絲馬跡。

張錦麗說,從民國八十九年到九十二年,在故意殺 人部份,家庭成員佔百分之十至十五的比例,重大傷害 部分,家庭成員佔百分之十三至十六,一般傷害佔百分 之二十五至二十九,可見家暴與治安的相關性。

張錦麗建議,目前通報案件節節上升,政府應該少 喊口號,真正拿出資源,在中央設置防暴司,且設置國 家級研究單位,而警政人力也應調整,不能因為沒有家 暴案件的統計,沒有數據顯現就誤以為家暴案件不重要 ,或認為家暴案件是婦女和孩子的問題,不是社會治安 問題。

台灣大學社會工作學系教授王麗容在會中也對家暴 防治工作提出「3P」策略:protection保護、 prosecution強制及prevention預防。

家暴通報數攀升 婦團籲單獨列舉家暴犯罪量

王麗容說,保護型服務的工作是目前台灣所缺乏的 ,一個女性或家暴受害者最需要的是一個安全的環境, 可以暫時或短期的離開這個家,在台灣總共只有四十八 個庇護所,三百二十七個床位,婚姻暴力聲請保護令的 案件一個月卻有一千多件,這並不符合實際的需求。

王麗容表示,政府編列預算從事高危險家庭防治工 作,但「有錢不代表資源能做好」,如果沒有嚴謹的需 求調查,不僅是資源浪費,更可能對這些家庭造成二度 傷害,王麗容說,「經濟補助並非是危險家庭的唯一策 略」,還需要紓解心理壓力或提供喘息服務,讓這些家 庭能運作,否則砸錢只會淪為口號。

現代婦女基金會董事王如玄也點出通報後人力資源 不足對受害者造成的二度傷害。王如玄表示,學校老師 因考量校譽與擔心通報後可能對受害者的傷害,通報時 多所顧慮。

王如玄說,曾有老師因發現一名未滿十六歲的孩子 行為怪異,經調查發現被父親性侵害,後來還逃家與其 他年長的男性同居,老師通報社政單位後,社政單位表 示沒有立即危險,所以不需安置,老師轉而與母親溝通 ,母親卻表示,住外面反而比住家裡安全。

王如玄表示,因為社政單位人力資源不足,因此常 常不敢接案,如果政府沒有足夠人力、物力投入防暴系 統,法律制度的建構及人力的參與是完全沒有意義的。

蔡英文:研議將家暴防治納入治安防治重點

中央社

行政院副院長蔡英文 今天表示,她深刻感受到家庭暴力防治的重要性,以及 家庭暴力對人身侵害的嚴重性;政府會立即研議將防治 家庭暴力提升為整體治安防治的層次,更要列為重點項 目之一,以落實蘇內閣全面拼治安的宣示。

蔡英文下午接見台灣防暴聯盟及朝野立委時強調, 家庭暴力是社會問題,政府會在資源許可的情況下,投 入更多心力盡力去做。

台灣防暴聯盟建議成立防暴司,蔡英文認為,行政 院將來在政府組織安排上,對於家庭暴力的定性問題要 做更全面的思考,才能進行組織調整。

對於社工員不足及工作保障問題,蔡英文說,社工 絕對不是義工,要給他們一定的尊重;將來進行相關立 法時,對於社工人員的社會地位、職業尊崇等應給予適 當的地位。

由於現行社工人員並非正職公務員無法獲得工作保 障,蔡英文也承諾,將來進行組織改造時一定會再釐清 及考量。

聯盟要求政府設立新台幣三億元防暴基金,蔡英文 以過去曾在「中華發展基金」服務的經驗,投入二十億 元經費到最後還是不夠用為例指出,真正要思考的是, 究竟由政府編列預算比較好,還是成立基金比較好。

她認為,這不單純只是防治家暴問題的經費編列, 而是應以總體政府支出為考量,做到最有效的運用,她 建議將來在編列防治家暴預算時,應該做更彈性的處理 ,才可以在一個大範圍下相互彈性運用。

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女權當家 韓國隱憂(轉貼)南韓總理 女權運動者獲提名
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南韓總理 女權運動者韓明淑獲提名


韓明淑獲提名為總理後,在記者會上笑容滿面。
美聯社
【編譯田思怡/綜合漢城二十四日外電報導】

南韓總統盧武鉉廿四日提名前環境部長、執政黨「開放的我們黨」籍國會議員韓明淑為新任總理,若獲國會通過,將成為南韓史上第一位女總理。

韓明淑是南韓女性運動先驅,也是南韓民主化過程中的著名人物。她宣揚女權及參加反對運動而入獄的經歷,和台灣的副總統呂秀蓮頗為類似。

盧武鉉要求國會迅速通過韓明淑的任命案。但「朝鮮日報」報導,最大反對黨「大韓國黨」要求六十二歲的韓明淑退出執政黨,以確保在五月分省市級選舉中立場公正,並暗示若不退黨,大韓國黨國會議員不會出席任命案聽證會,因此任命案能否過關還有變數。

大韓國黨黨魁朴槿惠表示:「總理是男是女不重要,重要的是保持政治中立。」大韓國黨國會領袖李在五說:「如果她不放棄黨籍,我們很難出席聽證會。」

韓明淑在獲得提名的記者會上表明不會退黨。其他小黨如民主黨、民主勞動黨、國民中心黨都對女性出任總理表示歡迎。

南韓大部分權力集中在總統手中,但總理處理大部分內政。盧武鉉在前總理李海瓚被批評在鐵路工人罷工時去打高球而辭職的一周後,提名韓明淑接任。預料國會很快就會舉行任命聽證會。

反對黨指提名韓明淑會使「分權型國政運作」退步,總統府秘書長李炳浣反駁道:「分權型和責任總理有點不同,南韓總理也是責任總理。」以此暗示,盧武鉉會給韓明淑一定的職權,但他會親自管理實際工作。

據悉,總統府考慮任命總統府經濟政策首席祕書金榮柱為國務協調室室長,以裨補韓明淑政策能力之不足。

這不是頭一次女性獲提名出任南韓總理,前總統金大中二○○二年曾提名前梨花女子大學校長張裳為總理,但未獲通過。張裳被指控炒房地產和虛報學歷。

【2006/03/25 聯合報】

破天荒!盧武鉉提名女總理
諶悠文/綜合報導

 南韓總統盧武鉉廿四日提名執政黨「開放國民黨」籍女性國會議員韓明淑出任總理,以接替上周因「打高爾夫事件」引咎辭職的李海瓚遺缺。這項人事案如果獲得單院制國會認可,韓明淑將成為南韓建國近六十年來的首位女總理。

南韓總統府秘書長李炳浣宣布,盧武鉉總統提名韓明淑擔任新總理。他並指出,希望韓明淑作為南韓憲政史上第一位女總理,用具有女性特質的領導方式及對政策的落實,平順地推展政務。依據南韓法律,國會須在總統發布總理提名案後十五天內召開人事聽證會,並於廿天內以表決方式就提名案行使同意權,而若順利過關,韓明淑料將會利用她的溫和形象,修補激烈對立的朝野關係。

不過,南韓最大在野黨「大國黨」今天要求韓明淑退出執政黨,並暗示不會參加國會的人事認可聽證會,因此韓明淑勢將將經歷一場曲折才可能就任。大國黨代表朴槿惠說:「總理是男性還是女性並不重要,重要的是須保持政治中立。」而大國家國會黨團領袖李在五則稱:「如果韓明淑不放棄黨籍,我們很難參加聽證會。」

韓明淑今天下午則在記者會上表明不會退黨的立場。在韓明淑之前,前總統金大中曾提名梨花女子大學校長張裳為「國務總理署理」(代總理),卻因她涉嫌炒作房地產及其子擁美國國籍,而未能真除。

李海瓚於三月一日南韓鐵路員工大罷工時,跑到釜山與商界人士打高爾夫球,引發怠忽職守批評聲浪,導致他辭職下台。而選擇新總理遂成為盧武鉉的當務之急。盧武鉉二○○三年二月上任後,從事「分權型國政運作改革」,將總統的部分權力移交給總理,因此總理懸缺就使盧武鉉施政「缺了一條腿」。

南韓今年五月卅一日將舉行地方選舉,朝野早就開始為這次選舉較勁。李海瓚引咎辭職使開放國民黨在選舉前先輸一招,而盧武鉉提名南韓「婦女運動的教母」韓明淑為總理旨在助開放國民黨一臂之力。

韓明淑現年六十一歲,畢業於韓國梨花女子大學法文學系與梨花女子大學女性學系研究所,歷任婦女部部長、環境部部長,並於二○○○及二○○四年分別當選「新千年民主黨」籍國會議員,及執政黨「開放國民黨」國會議員。

韓明淑於一九七九年朴正熙政權末期的在野反體制運動中,因參與批判體制的「基督教學院事件」曾入獄兩年,她的丈夫聖公會大學教授朴成俊,也因「統一革命黨事件」坐牢十三年。

韓明淑於二○○一年曾任婦女部部長。盧武鉉政府上台後,韓明淑於二○○三年出任環境部部長,並在第十七屆國會選舉前辭官參選,結果打敗了擔任過國會副議長的洪思德,成為盧武鉉陣營的大將。



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這種稱謂尊重給女性倒沒關係(轉貼)女教師爭平權 不想當「先生」
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2006.02.16  中國時報

女教師爭平權 不想當「先生」

楊肅民、朱武智∕台北報導

教育部第二屆性別平等教育委員會去年底作成決議,建請行政院婦女權益促進委員會函知全國各機關,要求以後各機關製發公文、邀請函、信件或聘書時,以受文者職務稱謂,或逕以老師、委員為稱謂,不要再稱呼女性教師為「先生」,避免違反性別平權與性別主流化作法。

行政院婦女權益促進委員會已將此函件轉行政院所屬各部會,引起各機關不同評價,有的認為確實可起導正作用,但也有不少機關抨擊是「矯枉過正」。

教育部訓育委員會表示,性別平等教育委會政策規劃組去年底提出討論議案,部份女老師接獲公文書或聘任書時,文件與信封上都寫著某某「先生」,令人覺得不妥,也違反兩性平等精神。討論議決轉發公文給各校,以後在公文等文書上直接稱呼她們的職稱或「老師」即可,以「匡正」疏失。

公文書、函件 稱呼須改

教育部訓委會官員說,這份公文副本已呈送行政院,或許行政院高層認為「合情合理」而轉發各部會參照辦理。

官員指出,教育部性別平等委員會第二屆第一次委員大會去年十二月五日通過前述決議。主要理由是公文書或聘任書以「先生」一詞稱呼女教師,違反性別平權與性別平等主流化。為免劣習一直持續,教育部根據性別平等委員會決議通函各校,發送公文書等文件時,務必改正。

官員表示,截至目前為止,並未有任何單位或個人向教育部反應此舉「矯枉過正」。

2006.02.16  中國時報

要求平權 矯枉過正?

楊肅民∕特稿

稱女教師為「先生」是否真的有違男女性別平權與性別主流化之嫌?眾所周知,「先生」從古就是「老師」的尊稱,並無尊卑之別,如今硬要認為這樣的稱呼有違性別平權,似乎是「以古為非」,雞蛋裡挑骨頭,難免令人有矯枉過正之感。

俗話說,「女性撐起半邊天」,男女要求平權已是潮流、趨勢,我國在九十一年公布訂定「兩性工作平等法」,明文禁止性別歧視,各機關招募員工如果限制男女人數,會被考試院糾正。像調查局最近也取銷男女調查員招生人數上限,二月五日上路的「性騷擾防治法」都是呼應兩性平權的作法。

破除性別隔離和追求兩性平等權益已成為當今社會急須探究的重要課題,雖然國內有很多地方還做得不夠好,女性「不平則鳴」,還有很大的改善空間。但有些是先天上男女存在的不平等,也不宜為了刻意營造平等假象,反造成假平等。

2006.02.16  中國時報

先生 相似詞是老師

朱武智

張先生、李先生、陳先生‥‥,「先生」一詞,大家無語不用、無文不書。但其意涵化約只有二個,「對一般男子的尊稱」或「妻子對他人稱自己的丈夫」。不過,根據教育部國語大辭典解釋,「先生」的相似詞是指師長或老師,難怪教育行政單位或學校發文給女姓教師時,稱謂還寫「先生」。

教育部國語大辭典對「先生」一詞還做了其他解釋。《管子》弟子職:「先生施教,弟子是則」。《初刻拍案驚奇》卷實十三:「延一個老成名師,擇日叫他拜了先生」,這是對老師的尊稱。

又如,《戰國策》宋衛策:「乃見梧下先生,許之以百金」。《三國演義》第三十四回:「深感先生見愛。但凡人死生有命,豈馬所能妨哉」!這是對年長且有道德、有學問,或有專業技能者的尊稱。《儀禮》士相見禮:「若先生異爵者,請見之則辭,辭不得命,則曰某無以見」!這是對士人的稱呼。還有把「先生」指為道士,明朝賈仲明《金安壽》第一折:「一個先生來化齋,求利市」。

令人較意外的是,「先生」竟也意指妓女。例如,《文明小史》第十九回:「上海妓女,都是稱先生的」。又如,《海上花列傳》第四回:「王老爺!耐勿來仔末,倪先生氣得來,害倪一埭一埭來請耐」。



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(轉貼)變態獸父滿街走
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變態獸父滿街走2006年02月11日
廣 告
Mario Rectangle

台灣的禽獸父親很多,幾乎每天都有父親(包括繼父與生父)強暴幼女事件。昨天就有繼父和繼父長子連續強暴弱智小五女生都被判刑的案件。台北市也傳出繼父長期性侵三名子女案,包括國三的繼女、國二的繼子和小二的親生子。這種繼子繼女親生子一體通吃的父親真是「人間奇葩」。
研究性侵的學者蓋文.貝克在哈佛大學心理學博士安娜.沙特的性侵專書序中指出:受害者首次遭性侵的年齡以三歲為最多;加害者多數是男性異性戀者;你們家附近就有這樣的變態,美國司法部估計,平均二.五九平方公里就有一名猥褻兒童犯。性侵、猥褻兒童者在被捕之前平均已有五十到一百五十名兒童受害,被捕後還會供出更多案件。受害兒童會復原嗎?研究發現:小孩不會復原。他們會設法調適、隱瞞或壓抑,但他們不會復原。受害兒童通常會有幾種生理後果:胃痛或消化問題、行走或坐下困難、內衣褲破損或沾有污漬血跡、性器官出現不明瘀傷、性病、懷孕。心理傷害更難估計。

北市傳出繼父性侵子女,但被害人母親否認。(為保護被害人,衣服變色處理)
政府不能再坐視
為什麼性侵害犯能長期、甚至終身逍遙法外?為什麼能愚弄社會大眾和司法體系?因為他們極善於偽裝、隱密和欺騙的伎倆。旁觀者,例如妻子的裝聾作啞也鼓勵縱容他們變本加厲。而精神治療的療效其實很小,僅能幫助犯罪者理解自己的問題,但並未改變其性格本質,他們還會繼續侵害他人。這是強迫治療的罩門。亦即用處不大,醫院只能應付敷衍了事,犯人只消偽裝掩飾就很快可以出院,再度打獵掠食。法律對這類犯罪並不苛責,量刑也輕,在犯人的偽裝改過之下隨意就給予假釋。於是,變態病人滿街走,誰都拿他們沒辦法。
這類精神或心理病態的案例很難根治,因此再犯率極高。為了保護社會大眾以及追蹤罪犯,美國在一九九六年通過《梅根法》(Megan’s Law),規定性犯罪者出獄後必須向居住地指定單位報到登記,並向社區公告,讓居民產生警覺心。
台灣的性侵兒童案猖獗至此,政府和司法機關不能再坐視輕縱了。保護人民,尤其小孩是政府的天責,別再過度保護犯者人權,行偽善的惡行了。





小姊弟遭父長期性侵
媽媽竟說:爸爸有病 不要計較

【孫筑君、方濬哲、李宗衡╱台北報導】台北市發生繼父長期性侵三名年幼子女的駭人案件!三名姊弟指控,父親常在酒後撫摸他們下體、強迫口交,還拿異物強行插入肛門,母親卻不願伸出援手。據了解,受害大姊過去就曾遭生父蹂躪,沒想到隨著母親改嫁竟又羊入虎口,社會局已緊急將三名姊弟安置到安全處所。

廣 告
Mario Rectangle
酗酒亂性
警方調查,涉嫌亂倫的父親(卌三歲)罹患重度憂鬱症且酗酒,母親則透露,是多年前發現前夫染指女兒,才帶著年幼子女改嫁。八年前兩人共組家庭生下一個兒子,但因父親身心狀況無法工作,經濟重擔全落在母親身上。

被害人母親(右,為保護被害人,衣服變色)否認先生性侵害子女,並安慰他們「爸爸有病,不要跟他計較」。方濬哲攝
兄姊前幼弟遭亂摸
兩周前,就讀國三的大女兒在老師陪同下向警方報案,表示自己與兩個弟弟都遭父親性侵,繼父常趁家裡沒人時,壓到她身上撫摸她的胸部和下體,反抗大叫還會被打,後來更逼她口交,念國二的弟弟也遭父親用手指插入肛門性侵。
涉案男子的八歲親生兒子則說,父親在他幼稚園小班時就會摸他,並用手指、螺絲起子和筷子插進他屁股,或當著姊姊、哥哥面前,將手伸進他的褲子裡亂摸,「爸爸每次喝完酒做這種事情時,都會像巫婆一樣的笑,我希望爸爸可以被抓去關!」
姊弟三人曾向母親求援,沒想到卻換來「爸爸有病,不要跟他計較」的答案,母親獲知大女兒告知學校老師,還掌摑教訓要她別說謊,「小時候親生父親對我這樣,媽媽也要我不要亂說」。

母指長女吆喝父母
《蘋果》記者昨天找到受害姊弟的母親,她哭著反駁說,大女兒在學校表現很好,但在家裡卻總是對父母大小聲。
她說:「先生沒有對他們性侵害,我被抓去關就算了,可是小孩子的日子還長,萬一被別人知道了,以後要怎麼辦!」
台北市家暴中心昨天強調,基於保護個案,不便表示意見。律師吳信穎則指出,繼父加害對象是未滿十四歲的年幼子女,已觸犯《刑法》的加重強制性交罪,可處七年以上有期徒刑。

繼父性侵子女示意圖


涉案男子壓在大女兒身上,強行要撫摸胸部。


涉案男子讓小兒子趴在腿上,當著另兩子女面前手伸進他褲子把玩生殖器。

家庭暴力及性侵害求助管道
全國婦幼保護專線 113
各地警察單位 110
台北家暴中心廿四小時保護專線 0800-024995
台中市政府家暴防治中心 (04)22258659
高雄市政府家暴防治中心 (07)5355929
資料來源:《蘋果》資料室




獸父出獄須續治療

廣 告
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再犯率高
台北市一名國中少女慘遭生父、繼父先後性侵害,對少女造成重大創傷,未來的心理復健將非常坎坷;專家認為,性侵子女的男子即使接受司法制裁,出獄後必須持續治療,否則再犯機會極高。

母親會敵視子女
國軍北投醫院精神科醫師李光輝表示,被害少女若未接受治療,長大後不是異常仇恨所有男性,就是選擇自我墮落。患者在受害初期,對於被害的慘痛記憶,經常無法判別真假,甚至當作一場夢,接著伴隨生活失常與精神焦慮,偶有暴力行為。
李光輝指出,心理治療困難度是以國小三年級為關鍵,被害時年紀越小,治癒機率越高,以被害少女遭生父、繼父先後性侵害,犯罪行為跨越關鍵點並持續至今,將「非常不好治療」。
現代婦女基金會副執行長姚淑文表示,家庭亂倫案件平均在發生三年半後才會發現,這類家庭的母親礙於經濟壓力、感情因素,或不願家醜外揚,才閉口不談先生的行為。加害人則會恐嚇子女不准張揚,部分母親也因此敵視子女,甚至當他們作第三者,以為要取代自己在家庭的地位。突發中心

惡爺爺 性侵十一歲孫女五年


記者辛啟松、林偉民∕台南市報導

台南市一名早年喪偶的黃姓男子,五年前開始涉嫌把當時六歲的孫女當成洩慾工具,連續性侵害一百多次,昨天被警方逮捕,依妨害性自主罪嫌移送法辦,檢察官諭令以三萬元交保。

現年十一歲的黃姓女童,從九十年起遭性侵,當時她就讀國小一年級,她的父母曾於九十四年六月發現此一惡行,但被家族成員威脅家醜不可外揚而壓下,直到今年一月底學期結束,已讀小六的女童班導師發現她暗自哭泣,才揭發這起亂倫悲劇。

警方調查,六十一歲的黃姓男子平日與長子夫婦及四名孫子女住在一起,從九十年起對大孫女性侵害。黃姓女童指出,她的祖父總是趁她父母外出工作、三個弟妹在外面遊玩時,把她帶到房間性侵害。

警方說,黃姓男子剛開始祗是猥褻孫女,後來開始強制性交。他擔心事件曝光,恐嚇孫女若是把事情說出去,以後她挨爸媽打時,他這個爺爺就不會出面維護,再也不會疼她。

九十四年六月,黃姓女童的妹妹看到姊姊總往爺爺房間跑,在一次姊妹爭吵時向母親投訴,她的母親詢問後,才知道自己的公公竟戕害自己的孫女,請小姑出面談判,眾人卻以「家醜不可外揚」要求不要聲張。由於黃姓男子允諾不再犯,黃姓女童的父母只能默默接受,但事後不讓小孩與爺爺單獨相處。

經過半年,黃姓男子又趁機對黃姓女童性侵害,地點除了住家,有時還以外出買東西為名義,帶到戶外性侵。今年一月底學期結束時,女童又遭爺爺性侵,隔天獨自在學校哭泣,導師才發現這起駭人聽聞的亂倫悲劇。

黃姓男子得知班導師報警,離家躲避半個月,直到昨天才由警方拘提到案,他向警方坦承五年來對孫女性侵百餘次,他雖知道這是不對的,因性慾無處宣洩,才一再犯錯。

【2006/02/11 聯合報】

性騷擾防治法上路 拒絕鹹豬手破除黃色文化


中央社

遇到性騷擾不必再隱忍或投訴無門了!性騷擾防治法上路後,愛伸「鹹豬手」、開黃腔、性別歧視的民眾,情節重者將罰十萬元或坐兩年牢;內政部希望透過這個先進的法律,破除「黃色文化」,建立平等的性別觀念。

為補充「兩性工作平等法」、「性別平等教育法」的不足,「性騷擾防治法」去年完成立法,今年二月五日上路,除加強公共空間的防治措施,也加強雇主事前預防及事後處理申訴及調查責任。

內政部長李逸洋表示,據統計,八成婦女曾遭到各種形式的性騷擾,性騷擾防治法讓法令規範更完備,擴大保護範圍從校園與職場,延伸到公園、捷運、公車、戲院、餐廳、宗教場所、庇護所等公共空間,機關、部隊、學校、機構也應負防治責任。

所謂「性騷擾」,是指「性侵害犯罪以外,對他人實施違反其意願而與性或性別有關之行為」。例如口頭、肢體的侮辱或不當騷擾行為(如碰觸身體、盯著別人的身體看、言語性別歧視);非你情我願、以交換利益為主的性活動(如上司要求下屬性服務);公開展示宣傳品冒犯他人(如強迫別人看 A 片、寄送色情電子郵件)等,都算是性騷擾。

性騷擾防治法規定,對他人性騷擾者,由縣市主管機關處新台幣一萬元以上十萬元以下罰鍰。利用權勢或機會進行性騷擾者,罰鍰加重二分之一。

條文也明定,意圖性騷擾,乘人不及抗拒而做出親吻、擁抱、觸摸臀胸或其他身體隱私處者,處二年以下有期徒刑、拘役或科或併科十萬元以下罰金;但此項罪名,屬於告訴乃論。

性騷擾被害人除可依相關法律請求協助,也可在事件發生後一年內,向加害人所屬機關、部隊、學校、機構、僱用人或縣市主管機關提出申訴;加害人不明或不知有無所屬時,由事件發生地方的警察機關調查。

縣市政府依規定應設「性騷擾防治委員會」;機關、部隊、學校、機構成員、受僱人或受服務人員達十人以上,應設性侵害申訴管道協調處理,卅人以上者須公開揭示防治措施,否則將處一萬元以上十萬元以下罰鍰,並可按次連續處罰。

組織成員或受僱人達卅人以上者,處理性騷擾申訴事件時,應組成申訴處理調查單位,女性代表不得低於二分之一,並得視需要聘請專家學者加入調查。

機關、部隊、學校、機構或僱用人,也應防治性騷擾行為發生,獲悉有性騷擾情形時,應採取立即有效的糾正及補救措施。例如民眾在百貨公司遭性騷擾,店員應提供協助,如果拒絕協助,百貨公司將被罰鍰。

受理單位接獲申訴後,須在兩個月內完成調查,必要時得延長一個月。調查案件時,如遇當事人或證人有權利不對等,應避免對質;對於當事人姓名等資料也須保密。

根據法條規定,性騷擾加害人必須負賠償責任,賠償方式包括金錢賠償、回復名譽賠償等。

家庭暴力及性侵害防治委員會表示,碰到性騷擾時要保持冷靜、勇於說不,同時別忘蒐集證據(事件發生的人、事、時、地、物),做為提出申訴或告訴的佐證。例如遭機車騎士襲胸摸臀,要趕快記下車號,報警處理;搭公車遇到色狼,立刻請司機把車開到警察局,不要姑息養奸。

【2006/02/11 中央社】



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到處曠男怨女 能不遍地性騷 人民性需求飽 何必立法擾民(轉貼)性騷擾法 捨本逐末
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泌尿女醫:觸診要小心 尺度要拿捏


記者王瑞伶∕高雄市報導

「完蛋了,以後不能再講黃色笑話逗同事開心,更不能跟學生笑鬧開黃腔了。」這是高雄醫學大學附設中和紀念醫院泌尿科女醫師張美玉對性騷擾防治法上路後的第一個反應。

在泌尿科看診十二年,卅八歲的張美玉說,門診裡和男病患談「陽痿、陰莖、勃起」稀鬆平常,男病患常主動要求她觸摸生殖器,還當場勃起,她也滿口說:「很好、不錯」,以安撫病人情緒,在外人聽來又黃又色,「但這是我的專業,無關色情呀!」

她說,曾有一名未婚的五十歲男子,要她觸診外,還三不五時掛門診,並索取她的照片,視她為性幻想對象,「我會不舒服,但為了幫助病人,淡然處之。」

她表示,以前跟病人講話百無禁忌,性騷擾防治法上路後,以後恐怕得要注意「尺度」,別讓人以為醫師在性騷擾病人。她更擔心的是同事和學生,提醒自己以後要小心點,免得被誤會。

小港醫院泌尿科李姓護士聽到有防治性騷擾的法令實施,高興地猛拍手,她說,有次替男病患打針,對方竟問她打針的痛是不是像少女初夜落紅那樣?她火冒三丈,但又不敢得罪病患,「以後有誰敢再吃我豆腐,一定告到底。」

未婚的高醫整形外科醫師王文禾也警惕自己,以後跟病患說話要更小心,尤其整胸的女患者,要多講專業術語,免得被誤會開黃腔。

凱旋醫院一名精神科醫師說,患者常對他傾訴連丈夫、親人都說不出口的話,情感轉移下,「動不動就說醫師我愛你,還會以胸悶要求觸摸胸部。」面對這樣的病患,恐怕有「法」也不見得派上用場。

【2006/02/07 聯合報】

性防法首樁投訴案》工讀生 老瞄人家胸部


記者金武鳳、王紀青、楊濡嘉、林敬殷、沈旭凱∕連線報導

台中市一名服飾店女店員昨天向市府社會局投訴,指隔壁簡餐店工讀生常釘著她的胸部看,「以眼神騷擾」,她感覺很不舒服,要求依性騷擾防治法「辦人」。

這是台中市政府受理的第一樁性騷擾防治法投訴案,社會局督導盧海萍建議女店員先向工讀生的老闆申訴,要求中止這種行為,因為依性騷擾防治法規定,對方老闆有責任「督導、制止」,但是女店員得負「舉證」之責。

這名女店員投訴,表示簡餐店那位工讀生常藉在門口吆喝客人時,探頭探腦釘著她的胸部看,雖然只是「眼神」飄動,沒有動手動腳,但讓她不舒服,已構成性騷擾。

盧海萍說,性騷擾防治法剛剛上路,這兩天已經有不少公司行號探詢該怎麼做?有些公司擔心尺度不明,易生糾紛。如果有人問勾肩搭背會不會構成性騷擾?也有人說,以後不敢隨便來個美式擁抱,以免惹上性騷擾罪名。

她表示,是不是性騷擾,端看對方有無「尊重」心意,只要合乎禮就不至逾矩,就怕假借示好而動手動腳。

高雄市婦女新知協會昨天接到一名自稱罹患妥瑞氏症的男性市民電話,他說身體常會不由自主地動,如聳肩膀及搖頭晃腦,嘴裡也會不自主地發出類似罵髒話的聲音,擔心被人以為他在性騷擾。

協會總幹事馮珮建議他隨身攜帶醫師證明,在經常出現的場所,儘可能讓人知道他罹患的病症,避免造成誤會。

在高雄縣,因新法上路,反而出現市府相關單位不知該由誰處理女老師指控校長性騷擾的情形,互踢皮球,亂成一團。

高縣某國小女老師日前指控校長性騷擾,縣府調查時,校長指女老師單相思,後來因女老師不願說明兩人交往經過,而不了了之;但女老師最近再向縣府陳情,要求將校長調校。性騷擾防治法已在五日上路,縣府人事室、教育局、社會局、勞工局反而都說自己不是處理單位。

為此,高雄縣府主管會報今天將討論釐清性騷擾防治法各單位相關權限與權責歸屬,避免日後遇事「踢來踢去」。

台北縣政府目前還未設立性騷擾防治委員會,由社會局社區發展課暫代相關工作。縣府表示,在委員會未掛牌前,民眾若遭遇性騷擾事件,可打一一三專線;若在職場遭到性騷擾,可向勞工局的兩性工作平等審議委員申訴。


【2006/02/07 聯合報】

查員工性騷 老闆傷腦筋


記者李祖舜∕台北報導

「性騷擾防治法」前天正式上路,但不少企業主仍在觀望,未依法配合建立防治管道。內政部坦承,勞委會尚未將相關規範列為勞動檢查項目,所以截至目前,政府根本無法確實掌握民間企業落實性騷擾防治作為的狀況。

內政部家庭暴力暨性侵害防治委員會執行祕書林慈玲表示,該會目前已花費七百萬元進行宣導,最近還要再投入兩百萬元加強宣導。

林慈玲無奈地說,未來很可能還是要等企業單位爆發了性騷擾申訴案件,內政部與各縣市政府主管單位才能發覺哪些民間企業到底有沒有依照規定成立防治或處理管道。

內政部長李逸洋面對外界一片質疑聲浪,有感而發地強調,性騷擾防治法是進步的立法,在適應期中,大家難免要付出心力,絕對不能把防治新制當成是「擾民」。

針對部分立委主張,因為很多企業僱主連「兩性工作平等法」還搞不清楚,現在「性騷擾防治法」實施,又要調查員工在外性騷擾行為,將造成企業主相當困擾,因此考慮提案修法,刪除僱主須負調查責任的規定。

李逸洋回應表示,有民間企業向內政部反映,並不了解性騷擾防治法內容,甚至有些企業還誤以為必須配合設立性騷擾防治委員會,因此內政部將與民間團體合作,廣泛對企業進行說明,如果企業需要專人講解說明,婦女團體等相關人士可擔任講師。

林慈玲再次宣示性騷擾防治法相關罰則,強調凡機關、公司等組織成員達十人以上者,必須設立申訴管道;卅人以上者,應公開揭示防治措施。此外,若有性騷擾事件發生,要立即採取有效的糾正及補救措施。違反者,將處一萬元以上、十萬元以下罰鍰,限期不改正者,得連續罰。


【2006/02/07 聯合報】

人公司 無申訴管道 北市暫不罰


記者許麗珍∕台北報導

性騷擾防治法上路,規定十人以上機關、團體、企業須設置申訴管道,否則將受罰;台北市社會局指出,因實施範圍太廣,將以半年至一年時間為輔導期。

市府統計,北市卅人以上公司約七千家,十人以上公司則達十多萬家,以性騷擾委員會常設的工作人員只有兩人,根本不可能主動去稽查轄區公司行號有無依規定設立申請管道,所以希望結合各單位在各項例行檢查中,同時協助查核。

春節前成立的台北市性騷擾防治委員會,昨天立刻接到女性詢問在公司被開黃腔的電話。台北市社會局表示,雖然目前尚未接獲申訴案,但如何稽查十人以上機關、團體、企業,已成棘手問題。

社會局指出,由於性騷擾防治法規定的範圍實在太大,小麵攤雇十人以上服務生,依法也要設置性騷擾申訴管道,然而如何稽查才是困難所在;該局已授權各相關單位,希望各單位將性騷擾申訴管道稽查作業「併入」其原本已有的稽查程序。

社會局舉例,勞工局稽查工會或針對公司行號進行勞動檢查時,社會局會商請勞工局勞檢時,同時稽查性騷擾申訴管道,建設局管理傳統市場攤商,該局同樣也會要求協助。性騷擾防治法訂有罰則,第一階段將以輔導為重點。

【2006/02/07 聯合報】

職場防鹹豬手 大企業有一套


記者許韶芹、鄒秀明、孫中英∕台北報導

性騷擾防治法上路,不少企業早已成立「性騷擾防治委員會」,甚至還有公司特別規畫「防騷擾空間」,主管辦公室窗簾只能拉到一半,創造透明的工作環境,讓想要毛手毛腳的主管沒轍!

老牌家電廠聲寶的主管辦公室全面採用大片落地窗,落地窗甚至用白線標示窗簾位置,窗簾拉上的面積不得超過落地窗的一半。

聲寶公司男性員工也不能利用公司網路傳送色情圖片,內部資訊系統有個機制,所有附加檔案超過 2M 郵件一律會被擋下來。

聲寶還規畫一本防治性騷擾手冊,手冊中不僅嚴格界定「性騷擾」定義,更設有申訴管道、申訴信箱,由人力資源部的女性職員接聽,一通電話,其他的後續調查處理,交給公司,騷擾如真就可得到「平反」。

有「幸福企業」稱號的網通廠智邦科技,對防治性騷擾也有一套。智邦人力資源副理謝鄭忠表示,一般對性騷擾定義,多以毛手毛腳的鹹豬手和言語上不快居多,為防治職場色狼,智邦辦公環境全為開放式,就連中高階主管也沒有專屬辦公間。

公司作業員數有超過六成為女性的面板雙虎友達、奇美電,也早就對內部員工設有一套「性騷擾法」。以友達為例,若女性員工感覺到職場騷擾,可以申訴。若調查屬實,輕者警告,並請專人進行心理輔導;嚴重者則開除。

國泰和中信兩家大型金控公司早在四年前就設立性騷擾防治單位,員工遇有性騷擾案,可直接舉發,不必經過頂頭上司,因為有時候上司可能就是騷擾來源。

中信銀表示,性騷擾案件只要確認事證,會將涉及刑事責任的員工移送司法機關偵辦。不過,中信銀也表示,由於中信銀很早就對員工頒有「十誡」,對員工發生性騷擾、婚外情等狀況視為工作「首惡」,在高道德標準下,歷年來疑似的性騷擾個案少之又少。

國泰金的性騷擾防治委員會,過去一年「業績」掛零,主要因為大老闆對員工道德操守要求極嚴,相關人員說,在公司內若發生性騷擾案,簡直就等於觸犯天條,只要事證屬實,相關人等大概就只有「走人」一途。

營業據點較多的證券公司,多半將性騷擾防治交由各據點主管負責,全國各地員工如遇職場性騷擾,甚至有任何不滿,都可以直接與總公司人資部門聯絡,「通常事情若鬧到總公司,表示真的很大條。」

【2006/02/07 聯合報】

帥哥醫師:頻繁看門診 露骨的騷擾


記者王瑞伶∕高雄市報導

性騷擾防治法開始施行,對常被女病患騷擾的高雄市整形外科醫師李建志來說,多了一道護身符。他笑說,今後若再有女病患對他說些曖昧的話,他就要搬出法令來。

濃眉大眼、加上高挺的鼻子,卌歲的李建志念建國中學時就是師生眼中的帥哥,台北醫學院畢業在馬偕醫院實習時,一張明星臉更造成轟動,曾有星探看上他,想找他拍電視劇。

後來他到台北國泰醫院當整形外科醫師,一張帥哥臉變成活廣告,上門的病患指著他的臉說:「醫生,我要訂做你的鼻子、眼睛,跟你一樣迷人。」

有女病患割雙眼皮拆完了線,還是一星期跑三、四趟醫院,找機會與他聊天;除了媽媽、奶奶級的病患搶著把女兒、孫女介紹給他,年輕的女病患更坦言欣賞他,想與他交往。

原本在台北看診的李建志,六年前跑到高雄市一家整形外科診所兼任主治醫師。他苦笑說,一名女患者寫了三、四年情書給他,雖然告訴對方他已經有女友,但對方不死心,直到他結了婚,仍癡情如故。為了讓對方死心,「只好躲到南部來」。

這些年他應付向他示好病患的招數是,隨時亮出太太和三個孩子的照片,表明「我死會了!」

「我看到媒體報導性騷擾防治法開始實施,安心多了。」對他而言,持續寫信和經常門診就是一種露骨的騷擾,「以後如果患者熱情過度,我會婉轉提醒對方不能隨便開玩笑,免得惹麻煩!」

【2006/02/07 聯合報】

防治性騷擾 攤販也要設申訴管道


記者楊濡嘉∕高雄報導

性騷擾防治法上路,連路邊攤、小吃店,也要設「申訴管道」,「公開揭示」防治措施。

高雄市家庭暴力及性騷擾防治中心人員苦思如何向這些場所負責人宣導;高雄市婦女新知協會總幹事馮珮表示,在立法之前,的確就有團體質疑部分條文能落實到什麼程度。

高市家暴及性侵害防治中心主任許坋妃指出,性騷擾防治法第七條第一項、第二項規定:「機關、部隊、學校、機構或雇用人,應防治性騷擾行為之發生。於知悉有性騷擾之情形時,應採取立即有效之糾正及補救措施。前項組織成員、受雇人或受服務人數達十人以上者,應設立申訴管道協調處理;其人數達卅人以上者,應訂定性騷擾防治措施,並公開揭示之。」

「很多麵攤、路邊咖啡吧每天服務人數超過卅人,按規定要『公開揭示』防治措施,要怎麼『揭示』?」

許坋妃昨天和防治中心人員討論推動細節時,想到這個問題,也考慮到菜市場、檳榔攤每天的顧客多會超過卅人,到時候要如何請老闆「揭示」,可不是小問題。

一直注意性騷擾防治法訂定、施行的馮珮說,根據法令,防治性騷擾「人人有責」,被指性騷擾的人如果在「非上班時間」有騷擾他人嫌疑,他服務的單位,不管是公家或民間公司,都要協助調查,可是法令又沒有罰則規範不協助調查的公司行號,「到時候可能有公司行號乾脆不理」。

馮珮表示,性騷擾防治法在立法時,就有團體對內容表示意見,從要施行的條文看來,是有「民情和理解度上不太能執行」的部分。

就攤販要「揭示」性騷擾防治措施之事,馮珮認為,如果老闆願意,可以立個牌子請遇到性騷擾的顧客向他投訴。但是這個辦法是否可行,主管機關也質疑。

【2006/02/07 聯合報】

搭乘公共運具 慎防性騷擾


記者王紀青∕鳳山報導

性騷擾防治法五日上路,社會局表示,各行各業受服務人次超過十人需設申訴管道,卅人以上要有相關防治措施。縣府男性主管說,對於平日愛伸出「鹹豬手」的男性,甚至愛開黃腔的女性,會產生收斂效果。

社會局長吳麗雪說,根據現代婦女基金會所做調查研究,公共運輸工具如火車、公車、計程車及捷運性騷擾情形最嚴重,比率為六三%。

現代婦女基金會另委託東森民調曾被性騷擾的民眾,發現在職場中的比率高達十九.八六%。而 TVBS 針對全台一八五○位年滿廿歲的婦女進行電話調查,發現十六.四%的婦女於最近一年內曾有遭性騷擾的經驗,其中發生於辦公室者不在少數。福爾摩沙文教基金會調查發現,有卅%職業婦女有「遭性騷擾」的困擾。

吳麗雪說,台北市女性權益促進會對職場或醫療場域性騷擾之調查研究則發現,四.五%的女性就醫者抱怨遭到男性醫師性騷擾。陽明大學一項調查則顯示,卅三%受訪女護士抱怨遭到男性病患性騷擾,其中卅八.五%屬於肢體碰觸性質。

吳麗雪表示,性騷擾防治法實施後,較困難的部分是認定問題與舉證困難,除非刻意錄音,或有第三者在場目擊受害人遭肢體或言語性騷擾,否則一定是公說公有理,婆說婆有理。不過,她提醒愛用網路散發色情圖片者,若讓對方產生不舒服的感覺,即構成性騷擾。

縣府人事室主任蕭博仁認為,站在男性主管的角色,性騷擾防治法的實施精神可取,但效果有限,因為很難去界定、舉證及判定性騷擾案件。儘管如此,他說:「至少讓喜愛伸出鹹豬手的男性,或愛開黃腔的女性,知所收斂。」

【2006/02/07 聯合報】

民生報社評

性騷擾防治的理論與實行

「性騷擾防治法」已正式上路。在政府文宣和媒體推波助瀾之下,這個法案一上路就廣受重視,很多婦權團體也對女性防治性騷擾有所法源依據而感到欣慰。但是,正像所有「徒法不足以自行」的情況,性騷擾防治法從法案本身到執行實務,都仍有窒礙難行之處;還要靠社會觀念慢慢改進,才可能真正達到保障兩性平等、免於無謂騷擾的目的。

近年來的台灣,在提高婦女權益的目標上頗有進展,從強姦罪改為公訴,到家暴法立法執行,都是以法律手段嚴懲欺凌弱勢婦女的行為。不過,社會上男尊女卑的某些不良習氣仍未完全消除,職場上兩性因權力階層不同而形成的互動偏差現象也仍存在。近月來爆發數起立委助理遭工作對象性騷擾的事件,雖由她們的女性上司代為申訴,並獲得輿論聲援,但在舉證過程中仍遇到不少困難,也可見防堵和矯治性騷擾的工作十分不易。

「性騷擾防治法」上路,從立法旨意來說是保障女性的一個重要里程碑,但其內容仍難謂周全,執行起來也可能有些盲點。例如「性騷擾」的定義如果仍須藉助當事人的主觀認知和感受,則很可能發生舉證上的糾紛;對於職業場所要求設立申訴管道,也可能被某些職場主管認為是矯枉過正之要求,在有意推拖之下無法徹底執行。

整體而言,防治性騷擾除了尋求法律手段,仍需要長期的教育工作,以使國人觀念和社會風氣改變。諸如電視節目中常出現的男主持人對女藝人的輕浮言語舉止,或某些機構中存在的男性上司對女性同僚「開開玩笑有什麼關係」的風氣,都應該受到制止;在「性騷擾防治法」的規範下,更應有所警覺不可觸法。此一社會教育運動,有賴大家共同支持。

【2006/02/13 民生報】



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