【女性主義資料】（轉貼） - 家國主義家主政治中華家國

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【女性主義資料】（轉貼）
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政策不明確附設托兒所企業多打退堂鼓

記者鍾蓮芳∕報導

為了推動「兩性平權」、鼓勵生育，並營造職業婦女友善工作環境，政府積極鼓勵民間企業「附設托兒所」，讓員工安心上班。不過，企業意願似乎並不高，迄今只有十幾家合法設置，連社政人員都說，立案法令多如牛毛，企業自然打退堂鼓，如何讓職業婦女安心生養下一代又能兼顧工作？

為挽救快速下滑的生育率，政府已確定展開宣導措施，鼓勵國人生育。不過，儘管開了很多的會，各界也提出許多的問題，但具體的鼓勵政策不只不明確，連改善托育環境，讓在職婦女能夠安心生養下一代的措施，推動效率也不高。

內政部日前舉辦的一場鼓勵生育公聽會，台北縣的社政人員就發言指出，政府鼓勵企業附設托兒所，原本是對職業婦女的一項福利，讓職業婦女能夠兼顧工作和家庭，減輕照顧子女的壓力；如果能夠普及，將可提高職業婦女生小孩的意願。不過，因為托兒所立案規定「繁複」，有的企業設了之後、沒有立案，被罰錢，乾脆關閉；有的則是想要申請立案、卻被繁複的規定嚇到，最後打了退堂鼓。

這名社政人員說，一家知名資訊科技產業設在北縣的公司附設的托兒所就因為未立案被罰錢，最後乾脆關門。

根據台北市勞工局「鼓勵企業附設員工托兒所」的施政成效統計，北市雖然有卅餘家業者參與托兒服務，因為「設立法令限制之困難」，到九二底，只有兩家企業成功、合法設立托兒所。

托兒所設立有多難？除了應符合必須設在住宅區、文教區、商業區的規定，還有每位幼兒應享單位面積規定，相關樓梯、浴廁等之建築技術規範，消防規範等等，此外，托兒所專業師資、醫療以及授課都有一套標準 …。

政府想要鼓勵生育、營造職業婦女友善環境，如果不能主動檢討、並修正不友善法令，恐怕開再多的會也枉然。

【2004/10/24 民生報】

（向推薦的前九位朋友致歉，原主題文搬家）

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本文於修改第 16 次

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　回應文章

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（轉貼）菲奧莉納下台的啟示
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經濟日報社論

菲奧莉納下台的啟示

惠普科技公司上周宣布，該公司董事長兼首席執行長菲奧莉納辭職，由首席財務長威曼暫代，並將立即物色正式的首席執行長。根據菲奧莉納發表的聲明，她為董事會與她在惠普策略執行方式上存在分歧感到遺憾，但她尊重董事會的決定，顯示她的辭職，與惠普以併購尋求外部成長的策略失敗有關，因而近來有關惠普可能分拆印表機與個人電腦部門的耳語不斷。菲奧莉納的下台對國內企業發展應具一定啟示性，尤其是對於急欲尋找成長策略的執行長，更是極具參考價值的教材。

菲奧莉納丟掉惠普董事長兼首席執行長的寶座，無損於她個人在資訊科技業界的成就，畢竟在財星（Fortune）五百大企業中，只有八家企業的首席執行長是女性，而菲奧莉納正是其中的一位，也是名聲最顯赫的一位；尤其是她獨排眾議，執意花費約兩百億美元收購康柏電腦公司的合併案，更加凸顯她的決策魄力與個人魅力。然而，這項被她視為降低成本、強化競爭優勢、與電腦巨人IBM及直銷高手戴爾一較高下的上乘之作，卻在合併近三年後發現綜效不顯，例如利潤率未提高、市場占有率未升反降，甚至還將個人電腦市占率第一大的寶座讓給了競爭對手戴爾，也終於導致她今天的去職。

惠普與康柏的合併自始就引發爭議。按照菲奧莉納的如意算盤，合併康柏後的新惠普，將可享有印表機、個人電腦、儲存器的最大市占率、伺服器業務的第二大市占率，以及第三大的科技服務業務；而且，由於業務人員倍增，可以發展各種規模的企業客戶；更重要的是，合併可以獲得節省鉅額營運成本的好處，改善惠普的虧損。在一九九九年接掌惠普執行長的菲奧莉納，為了讓當時陷入營運困境的惠普迅速重振聲威，選擇「併購」這個激烈的外部成長策略是可以理解的。

然而，這個策略是否就是惠普振衰起敝的最佳策略，受到廣泛的質疑，投資法人、產業分析師、管理學者及惠普高階主管都強烈懷疑合併的綜效。反對併購者認為，惠普應專注於擅長的印表機業務，而非陷入盲目的擴張中，更難以承受整合失敗的風險；尤其是科技產品的生命周期極短，為展現併購整合綜效所花費的時間及成本，反而可能拖累了新產品推陳出新的速度，降低了競爭力。事實也證明，菲奧莉納的併購計畫顯然過於一廂情願，反對者所預言的種種合併困境也一一出現。

菲奧莉納的下台，不過是再次證明企業管理教科書上的名言：併購不是企業成長的靈丹妙藥。天下沒有白吃的午餐，企業以併購追求外部成長時，雖然可以讓經營規模及業務範疇在短時間內倍數擴張，但也同時承受了高度不確定的整合風險，這是所有企管理論上都會連篇累牘強調的重點。即以惠普康柏合併案為例，兩家公司在合併前僅為了初期整合大計，就動用了九百名員工的五十萬個工作小時，更何況是合併之後多如牛毛的整合細節；此外，統合習於本來企業文化的員工時，更易發生派系、產品路線和業務方式之爭，並會直接導致生產力下降。因此，在企業併購史上，併購成功的案例屈指可數。

儘管史如明鏡般地照出企業併購的重重風險及不確定性，為何冰雪聰明如菲奧莉納的眾多企業執行長，仍對運用併購成長策略戀戀不捨？以菲奧莉納為例，除了她將併購康柏視為個人職涯重要一役的特殊因素外，她也犯了所有企業執行長都可能犯的毛病─好大喜功。不可諱言，併購確實是讓企業執行長可以快速交出營收成長成績單的捷徑，只是尚未計入併購風險的不確定成本，許多企業執行長因抵擋不了短期速效的誘惑，就做出了錯誤的策略判斷；另一方面，併購綜效的過度誇大或資本市場的藉題發揮，也可能帶動股價的走高，更是讓薪酬主要來自股價上漲的企業執行長樂此不疲，甚至因此迷失自我，而將策略目的、整合難易程度等影響併購成敗的大事拋諸腦後。

傑出的事業成就及企業經營大權在握，也可能讓許多企業執行長像菲奧莉納一樣變得偏執、自大，聽不進不同的聲音，不僅限制了個人的成長格局，也可能阻礙了企業發展的多元性，甚至讓股東付出慘痛的代價。菲奧莉納不啻是許多企業執行長的鏡子，在面對成長緩慢的壓力時，須謹記企業成長沒有特效藥，更應避免陷入併購的迷思，唯有從企業發展策略的根本著手，才能找到最適成長路徑。

【2005/02/14 經濟日報】

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1149391

（轉貼）棄嬰丟車外？媽媽不想要謊稱撿到
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【編譯倪婉君/綜合報導】

美國佛州三八歲婦人派翠西亞．坡克利歐茲十日抱著一名剛出生的嬰兒向警方報案，指稱她親眼看到一對男女開著車，把嬰兒丟出窗外，被她撿起。此事被媒體大肆報導，引起轟動。不料一天後案情出現大逆轉，她在警方訊問時坦承自己就是「棄嬰」的母親，為了不讓家人知道自己懷孕，才編出這個故事騙人。

坡克利歐茲十日下午一時卅分在母親家的浴室生下男嬰後，就抱著才一小時大的兒子到警察局「報案」，謊稱她看到一對男女在開車時大吵大鬧，後來坐在前座乘客位子的婦人將新生兒丟到車外草坪上，當時車速約五哩，她趕緊救起嬰兒。

警方在訊問時發現她的供詞矛盾，隔天繼續訊問時，她終於坦承是自己「不想要小孩」，原本開車想把兒子棄置消防局，但途中看到兩人在車上爭吵後，便靈機一動編故事圓謊，其實嬰兒並未被丟出車外。佛州州法允許婦女產子後三天內將嬰兒遺棄至醫療單位或消防局，並保證不會受到質問。

男嬰重三點七公斤，送醫時臍帶都還沒掉，目前情況良好，護士叫他「強尼」(Johnny)唻右圖，歐洲圖片新聞社啀，許多熱心民眾打電話到醫院，表示願意提供泰迪熊等玩具，也有人有意收養。

坡克利歐茲在酒吧當女侍，與母親同住，已有一個十歲大兒子，曾有毆打前科。她已被送進醫院接受精神評估，警方表示她有可能因謊報被控，當局將請求法院同意接管嬰兒和他十歲的哥哥。

坡克利歐茲懷孕隱藏得很好，鄰居都沒發現她大肚子，還說她是「可愛的女孩」。

【2005/02/12 聯合晚報】

本文於修改第 1 次

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（轉貼）離婚子女監護權歸屬依子女最佳利益判決
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離婚子女監護權歸屬依子女最佳利益判決

記者蘇秀慧／專題報導

邱小妹人球事件後，有人呼籲法官不要把小孩監護權判給家庭暴力的施暴者；有人說，台灣判決離婚子女的監護權不若美國，總是不給母親，卻給父親……。

其實，這些都是誤解。法官高鳳仙強調，自民國85年大法官會議作成父權優先條款違憲後，法官在判決離婚子女監護權，就是比照美國以「子女最佳利益」審酌，台灣並非不如美國。

夫妻離婚後，未成年子女的監護權可以依協議，由一方或雙方共同行使或負擔，如果不協議或協議不成，才由法院判決。而法院在裁判時，會依子女的最佳利益及參考社工員的訪視報告，做出決定。

何謂「最佳利益」？高鳳仙表示，包括：父母年齡、職業、品行、健康情形、經濟能力、生活狀況；父母保護教養子女的意願及態度；父母子女間或未成年子女與其他共同生活之人間的感情狀況；子女的意願及人格發展需要；子女的年齡、性別、人數及健康情形。

同時，子女如果滿七歲以上的未成年人，法官應聽取其意見。高鳳仙說，法官也會推定家庭暴力的加害人不適合出任監護人，因此，法官不會將小孩監護權輕易判給家暴加害人，除非不知道有家庭暴力發生。

專長家庭暴力法的律師賴芳玉表示，根據實務經驗，目前離婚子女的監護權大多是判給母親，尤其是年齡越小的小孩，有八、九成是判給母親，主要原因是母親大多扮演小孩的主要照顧者，基於依附關係，母親較易取得監謢權，在美國、加拿大都是如此。

賴芳玉說，尤其是家暴家庭子女的監謢權大多是判給母親，因為，大多數的加害人是父親。

【2005/02/07 民生報】

離婚子女監護權應強制介入

記者蘇秀慧／專題報導

「台北的蝴蝶振翅，可以引發紐約颳颶風」，這是電影「蝴蝶效應」的啟示。邱小妹人球事件暫時畫下休止符，只是整起不幸除了檢討醫療體系、家庭暴力外，離婚子女的監護權也值得正視。如果邱小妹當初不是給父親監護，也許她的命運就改觀了。

許多人納悶：邱小妹監護權怎麼會給前科累累、酗酒成性、動輒打罵妻女的父親邱光仁？答案是邱小妹的父母是「協議」離婚，而非經法院「判決」離婚。根據民法親屬篇規定，只要父母協議離婚，法官就無法介入監護權。

協議離婚的原因是：邱母信用卡借貸無法還款，兩人在92年底協議離婚。由於邱光仁的債信較好，可以繼續借貸，就將女兒監護權給了他。

事發後，邱小妹外公懊悔當初沒有極力爭取外孫女監護權；外界也質疑邱媽媽為何沒有爭取邱小妹的監護權？「害怕」是最主要因素。邱媽媽委託律師賴芳玉表示，家暴的陰影是外人無法想像的，脾氣暴躁的邱父像不定時炸彈，甚至威脅邱媽媽家人，邱媽媽那裡敢爭？

有律師認為，子女監護權放任父母協議，就無法避免類似邱小妹事件重演，比如父親有暴力傾向，沒有能力照顧小孩，或者母親礙於父親暴力陰影，不敢去爭取現行法律確有不合理處，有必要修法。

但是，長期投身家庭暴力防治的賴芳玉和法官高鳳仙，不以為然；她們強調，現行民法親屬編、家庭暴力防治法對離婚子女的監護權已比照美國等先進國，考量到子女最佳利益，沒有必要修法。高鳳仙強調，如果子女監護權不能經由協議，恐將爭訟不斷。

賴芳玉、高鳳仙都說，以邱小妹例子來說，監護權給了父親後，邱媽媽還是可以申請法官「改定」監護權。只是賴芳玉說，家屬欠缺法律知識，當邱爸爸出獄後，要將邱小妹帶走時，阿姨只打了通電話到家暴中心，卻未說清楚情況，就這樣錯失良機。

高鳳仙說，儘管夫妻離婚時已協議好子女監護權，但民法1055條規定，協議如果不利於子女，主管機關、社會福利機構或其他利害關係人都可請求法官依職權為子女利益改定監護權。

高鳳仙說，邱媽媽或邱小妹外公、阿姨等都是利害關係人，都可向法官請求改定監護權，而邱光仁只靠打零工維生，經濟不穩定，且酗酒成性，動輒打罵妻女，是家庭暴力施暴者；據家庭暴力防治法第35條，法官可推定加害人不適任監護人，並依據36條為子女最佳利益改定監護權。

現代婦女基金會社工專員吳姿瑩則認為，對於高風險的受暴家庭，社政單位應建立資料庫，並和民政單位連線；一旦夫妻經由協議離婚，就應掌握子女監護權是否由施暴者取得如果是，應強制介入，防止不幸發生。

邱小妹妹犧牲後，台灣的醫療體系、家庭暴力、離婚子女監護權問題真的能就此獲得改善？「北京的蝴蝶振翅，可以引發紐約颳颶風」，社會上還是有很多人擔心，邱小妹事件還會一再重演。

【2005/02/07 民生報】

單親媽媽涉殺三子女

本報系編譯朱小明綜合電訊報導

阿拉巴馬州一名單親媽媽4日被控謀殺三名子女，警方到她所住的公寓調查時發現，三個孩子衣著整齊分別陳屍在不同房間，從屍臭味瀰漫研判，小孩可能已死亡多日。警方表示，33歲的娜塔莎‧華德承認把孩子餓死，但確實死因尚待驗屍結果說明。

華德帶著孩子在杭斯維爾市租了一戶公寓，由於未繳費而在一月十二日遭斷水斷電，親戚知道後湊錢，由孩子的外婆陪她去繳水電費。返家後外婆察覺情況不對而報警，警方進入公寓發現兩名十一歲和九歲的女孩和8歲的男孩均已死亡多日。

警方偵訊數小時後即以謀殺罪將華德移送法辦，但未說明她犯案的情形。

據當地小學校長表示，三個孩子於聖誕假期在1月初結束後都沒有回校上課，校方請社工人員前往探視，但沒有人應門；數周來親戚上門探訪，華德也不讓他們入內。

房東已打算請華德搬家，據公寓管理員表示，華德住了一年多，沉默寡言但從不滋事，平日也很愛護女子，由於車子壞了，她每天都陪孩子走路去學校。鄰居則說，華德家的孩子從不到外面玩，鄰居來拜訪，華德也從不請他們進去坐。

2005/02/06 世界日報

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1145744

祝聯網女英豪雞年新希望，做過新嫁娘，生個美嬌兒
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小弟對女性朋友，向來最關心她們的家庭，聯網幾位女英豪，小弟亦非常之關心，盼望妳們不要成天待在這裡，忽略了成家之大事，對百姓來說，尤其是女人，家庭第一，家庭萬歲！

小弟當然了解，生於台灣這日本殖民地極端大男人主義的美麗島上，卻又處於這強調西方男女平權的時代，女性家庭事業兩頭燒，實在是最可憐的一代。

現今之呂秀蓮、陳文茜、蔡英文、李紀珠、陳菊、吳碧珠、許玉秀、沈智慧、劉世芳、洪秀柱、王清峰、李永萍、陳敏薰、邱議瑩、賴幸媛、蕭薔、葉素菲、蘭萱、高金素梅、蔡玉真、紀惠容、楊瓊瓔、章仁香、黃智賢、鄭麗君、王昱婷、秦儷舫及平路（希望各位朋友再多提供小弟這方面之資訊）等等台面上之女強人，有了事業就勢必失去家庭已成了宿命，實在是這個男女平權時代之悲劇呀！

小弟六年間遍遊歐洲十多國，看到太多太多這樣單身女性甚或單親媽媽獨居，而怕過年的例子，總是不勝唏噓。家國主義中的許多主張，都是有感而發，希望能夠解決可惡霸道的西方個人主義，所產生之諸多問題。

在此給各位一個數據，即知問題嚴重到什麼程度，在一九九○年之調查報告裡，斯德哥爾摩百分之五十之家庭 (household) 都只住了一個人，全瑞典則是百分之四十，這亦是此福利國酒鬼一堆的重要原因之一。

而全球工業社會之生育率激降更是不爭之事實，當初資本家為了運用女性之廉宜勞工，硬將女性拖出家庭，短視之政府精打細算於女性一生極短時段之經濟生產利用價值，配合衣食父母之資本家，以男女平權之虛無價值欺騙女性來加以宣導，造成廿世紀的女性悲劇。表面上經濟是成長了，但社會、家庭、人口、教育、價值、環境、移民等等卻付出慘重之代價，如此加總，犧牲了人民幸福所得到之無止盡的資本社會瘋狂之所謂「進步」或「現代化」，划得來嗎？

生為女人，愛美是天性，生為母親，母愛千秋頌揚，但在西方工業社會，母愛已經轉化至畜牲身上，如果人不為人，女人不為女人，這世界成了什麼煉獄！

所以小弟在此奉勸遭西方男女平權毒藥洗腦之聯網可愛可敬之女性朋友，要懂得觀察周遭，要懂得明哲保身，看清時代之錯誤，為自己尋求解藥，否則妄以呂秀蓮等女性主義者為師，只會讓自己身陷不可自拔之泥沼，悽苦無依之晚年絕對是可以預見的！

本文於修改第 4 次

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1145589

健保應該為女性涵蓋整型、健身與減肥
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健保應該為女性涵蓋整型、健身與減肥

狂老您好！

談到女人推薦自己的罩杯，小弟興緻就來了，因為小弟最近有個主張，此即健保應該為女性涵蓋整型、健身與減肥，讓我中華之女性朋友，人人美麗大方，個個家庭幸（性）福，不要像現今之呂秀蓮、陳文茜、蔡英文、李紀珠、陳菊、吳碧珠、許玉秀、沈智慧、劉世芳、洪秀柱、王清峰、李永萍、陳敏薰、邱議瑩、賴幸媛、蕭薔、葉素菲、蘭萱、高金素梅、蔡玉真、紀惠容、楊瓊瓔、章仁香、黃智賢、鄭麗君、王昱婷、秦儷舫及平路（希望各位朋友再多提供小弟這方面之資訊）等等有了事業就失去了家庭的單身「老」女人，實在是這個男女平權時代之悲劇呀！

梅峰敬草

現在女人都推薦自己罩杯　咱也能學學啊

來坐坐

本文於修改第 5 次

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=50415&aid=1144939

（轉貼）女人與女強人陳敏薰：選擇當女人
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中央社台北二十八日電

台北一○一金融大樓董事長陳敏薰今天應邀到財政部演講，剛結束戀情的她說，目前暫時沒有新戀情，但她終究會走入婚姻，如果要讓她選擇，女強人與女人，她會選擇當女人。

陳敏薰與男友白育名驚傳情變後，今天接受媒體訪問時表示戀情才剛結束沒多久，而且這段期間她又出國又生病，暫時並無新戀情。

對於大家關注她未來會選擇什麼樣的對象，陳敏薰說，她從不規劃這些事情，兩個人之間，有愛情還是最重要。她說，父親陳重義曾說過兩個人一定有九十分以上的感情才可以結婚，因為結婚後感情會因很多問題慢慢變淡到六十分及格邊緣，所以，需要很深厚感情基礎，才能面對這些磨難。對於時下有不少人會很「理性」選擇對象，陳敏薰並不認同。

傳聞與白育名兩人分手的原因是因為陳敏薰太忙，陳敏薰說，認為女強人與女人是可以並存的。不過，她也說，如果一定要選擇，她會選擇當女人。

儘管說不強求姻緣，陳敏薰還是表示，自己是一定會結婚的，因為對她來說，婚姻是人生必經的過程。

【2005/01/28 中央社】

本文於修改第 1 次

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（轉貼）女性站廁好方便
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女性站廁好方便

女性站廁方便照片∕香港東方日報提供

【香港東方日報】

澳洲墨爾本一月底舉行的戶外音樂會將採用女性立式廁所（She-Pee），無論穿長褲或裙子，只要使用紙製鞋型「尿尿幫手」（P-mate），大家都能站著尿尿，省時省事又省空間，可解決女廁大排長龍的困擾。
【2005/01/21 聯合晚報】

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（轉貼）德國政壇超完美女人事業家庭兩全
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2005.01.16　中國時報

張筱雲/慕尼黑

烏蘇拉馮德萊恩（Ursula von der Leyen）是德國目前最閃亮的「政壇新秀」，她黨齡才十幾年，從政卻一帆風順，竄升速度驚人，二○○三年出任下薩克森邦社會部部長，去年十二月，她又被基民黨（ＣＤＵ）主席梅爾可賞識提拔，正式進入中央核心高層。

說是新秀，其實她年齡不小，今年已經四十六歲。她之所以受人矚目，除了在政界崛起的快速，還是七個孩子的母親（老大唸中學，最小的剛上幼稚園），打破全世界女部長紀錄。如果世間有「完美」這個字，烏蘇拉馮德萊恩大概就是它的代言人。
生七個小孩「少數中的少數」

她出身名門，父親曾擔任下薩克森邦邦長。雖年近半百，但依舊苗條纖細、金髮披肩，清秀美麗，且個性平易近人，毫無咄咄逼人的女強人架式。尤其，馮德萊恩受過良好教育，一九七八年畢業於「倫敦經濟學院」，不僅是國際一流學府經濟碩士，還擁有醫學博士頭銜。

德國人通常不喜歡養孩子，導致生育率年年下降，平均一個家庭擁有子女數為一點三，尤其是高級知識分子更不肯為子女犧牲自我，生七個小孩的確是「少數中的少數」，這也是媒體和民眾最好奇的一點。

「因為我們都來自兄弟姊妹眾多的家庭，喜歡大家庭的氣氛」烏蘇拉和在醫學院擔任教授的先生（Heiko von der Leyen）兩人異口同聲表示。

奇怪的是，即使家中既無父母、公婆又沒有傭人幫忙，烏蘇拉並未被瑣碎的家事和繁忙的公務打倒，還是經常笑容滿面，形象專業、政績優良，尤其，她的「人性化」（拜七個孩子之賜）深得民心，簡直是「女超人」！德國人雖沒有「齊家、治國、平天下」的格言，但老百姓普遍認為能夠成功教養七個孩子，仍游刃有餘，從政必定不成問題。

九口之家合作無間

問她如何維持身心平衡？這位女政府官員將一切歸功丈夫和孩子的支持：「我們是很好的工作團隊，大家合作無間」。

每天早上六點半，馮德萊恩一家人起床了，當教授的先生到店鋪買新鮮麵包，媽媽準備好早點後，利用一點時間幫要月考的女兒再講解一次數學，一家九口各就各位，忙碌而有秩序。

上午八點之前，烏蘇拉不是政府高官，她的身分是母親和家庭主婦，在有效率地管教下，七個子女分工各司其職，例如，今天輪到老三、老四餵食院子裡飼養的羊和馬，他們就必須在上學前完成任務。

七點五十分，公務車司機準時到門口接她，換下襯衫、牛仔褲，七個孩子的媽媽穿上正式套裝走進州政府辦公室扮演另一個角色，目前她正全力推動的是多年的夢想：「多代同堂計畫」，即，老人院、幼稚園結合在一起，讓老人感染孩子的童真歡樂、孩子接受長者的照顧與慈愛，彼此受益。經過一天繁忙的公務，晚上七點，回到家裡，先生和孩子已經等在餐桌上。烏蘇拉和丈夫達成共識，除了上班及工作，絕不參加應酬，盡量把時間留給孩子。

人氣超高有人拱她選總理

烏蘇拉馮德萊恩的例子，為「事業、家庭」如何兩全作了最佳見證，也為生育率年年下降的德國帶來「增產報國」正面刺激。尤其，這種「人性化」的形象正是基民黨長久以來所缺乏，帶來超人氣的吸票機效應，甚至有黨內人士建議推她為下次（二○○六年）總理候選人，烏蘇拉馮德萊恩則認為言之過早。

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（轉貼）二點○九對夫妻一對離婚歷史新高
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二點○九對夫妻一對離婚歷史新高

陳世財／台北報導

去年（二○○四），台灣平均每二點○九對夫妻，有1對離婚，創下歷史新高。而離婚後再重組家庭的比率，則排名世界第四。

這是劉俠（杏林子）之友會為了完成「關懷重組家庭中心」計畫，分析內政部近年來的統計資料，赫然發現這現象。劉俠之友會分析，近年來，台灣的家庭結構產生極大的變化，去年，全台灣有十三萬一四五三對新人步入紅毯，但同時有六萬二七九六對怨偶申辦離婚手續，相當每天有一七二對拆散各自飛；這比起前年（二○○ 三）的情況，離婚率又大增，「前年，約每二點六六對有一對離婚」劉俠之友會秘書長尹可名說，短短一年，國內離婚率從百分之三七點五九攀升到百分之四七點八四。

「以內政部九二年度的統計資料看來，男性再婚的比率高達百分之五四，女性是百分之十七點九」尹可名進一步指出，就當年度台灣結婚的夫妻而言，其中，約至少高達二成是再婚者。

「高離婚率，相對代表再婚的重組家庭數量相對增加」根據台灣真愛家庭協會博士劉克明調查，台灣的重組家庭比率，排名全世界第四，美國是第一，「台灣重組家庭比率之高，很嚇人；我們曾在台南進行個案調查，小小一個教會，竟然有十二個重組家庭」。

尹可名強調，「不過，讓人遺憾的是，台灣的重組家庭失敗率，高達百分之七五，而美國再婚者能夠白頭偕老的，只有百分之四十，有一半以上終究是離婚收場」。

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美國婦女愈來愈富有躍身慈善家

紐約時報四日特稿

美國婦女一向有樂善好施的傳統，捐款濟貧，贊助藝術，甚至捐款給各種基金。過去，慈善基金大多由家族中的男性掌控。但這種情況現在已因婦女所得日益增加而改變，婦女創業，掌管家產，愈來愈富有，也愈來愈獨立自主。

國稅局 (IRS) 的最新統計數字顯示，全美六百五十萬名富有財主之中，婦女已占百分之三九。所謂「富有財主」是指總財產在六十二萬五千元以上的成年人。這表示，達到此一標準的婦女已達兩百五十萬人，她們的總資產加起來達四兆二千億元。

財富逐漸由婦女掌控的傾向，已對慈善活動產生巨大影響。自一九九○年代後期開始，婦女擺脫了純粹樂善好施 (charity) 的角色，而接下「慈善事業家」 (philanthropist) 衣缽。專家指出，這兩者之間有很大的區別。

女性捐贈者網路 (Women Donors Network) 的執行理事唐娜‧郝爾 (Donna Hall) 說：「樂善好施是指有人登門求助時，你開支票捐款。慈善事業則是你已設定好慈善捐款長程計畫的輕重緩急，它相當於非營利事業的創投資金 (venture captital)。」女性捐贈者網路的成員，每人承諾每年至少捐出二萬五千元。

芝加哥的慈善事業顧問瑪莎‧費斯坦 (Marcia Festen) 指出，當今的女慈善家有一共同傾向，她們實際插手慈善事務，而且熱衷改變社會。

她說：「女性喜歡匿名捐款，多於男性。此外，女性與男性的捐款動機似也有別。女性主要是基於自己的價值觀念捐款，而許多男性是為了表現自我或揚名而從事慈善事業。」

【2005/01/04 世界日報】

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