＠書封面引用與作者簡介～http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010357292

＠作者照片引用～www.speakers.co.uk/csaWeb/speaker,KENOHM

＠影音引用自YouTube

　　新時代與舊時代最大的差別僅在於時空移轉，有人因此崛起，再以過去的方式生存，恐怕將面臨提早失去競爭的優勢。階梯式的努力或許可以看出一個人如何努力尋求突破的勇氣與智慧，不過面對全球化之際，作者語重心長地提出當中的必要的取捨，光靠位階是不能將個人的優勢做有效的提升。（競爭力一旦停滯，將被其他更強大的競爭力量所征服）　

　　以日本知名企業為例，真實而殘酷的市場絕對需要突破再突破，沒有一刻是可以鬆懈的。活絡的經濟勢必帶來成長，也讓人才有所發揮，若不從經濟效益來加以考量，非但浪費人才，錯誤的決策將導致企業失去在成熟市場與其他競爭者一較長短的機會與能力，也等於是自廢武功，前景堪慮。

　　人才從何取得？如何培養？更是關鍵中的關鍵！

　　抓住趨勢，便能抓住市場脈動，也能從中獲利，而人才需要更多的學習，才能創新在渾沌未明的環境中異軍突起。專業是人才的代名詞──人人都在問如何變專業，專業要如何打造？不專業的人容易被其他所取代，這就是迷思所在（專業必須具領導地位，　並且時間一定要延長；短暫的專業並不是永久的保證，意味著學習是一再的持續，並非一時興起，也要有長期抗戰的覺悟才行）專家是指個人，而專業則是某人在特定領域擁有超高的表現與才能，經過時間的洗禮，一心為求突破做各樣可能的嘗試與精準的判斷，　這樣的人才有資格稱為專業。

　　環境隨時可能變化，而問題就在其中，以問題為觸角作為學習的目標，學習上才有擦出火花的可能，再照過往制式規則來尋找答案，只是徒勞罷了，也無法提升所學，更別提專業了，頂多也只是到專家的水準而已。

　　專業永遠與時間齊頭並進，不同於舊時代舊方法舊秩序。

　　改變就是把過去延用的標準全都打破，從頭做起，不自滿於現狀。新的目標在哪裡，　才是引發學習風潮最大的誘因──沒有成功典範可以依循，那麼將大大折損專業人才培訓的可能性。

　　專業需要靠口傳遞，選擇最適切通用的語言作為橋樑，才能達到溝通的目的。若有跨越國界的實質作為，經濟往來才有機會在市場上競爭更有力。在講求速度取勝的時代，　學習語言也得跟上明白溝通的內容，而非只是回答──沒有思考的溝通，就等於失敗。學習重在練習，而非過度思考。

　　書中也提到財務管理，如果不能知道淨值為何，很快就會因各種潛在因素導致財務吃緊，產生極大的財務缺口，虧損連連。如何有效運用資金，必要的投資可以避開潛在的風險，瞭解投資工具與屬性，便能有效地跨出第一步。（全球佈局才有利可圖，將風險分散至最低，才有機會獲利了結）　

　　從語言學習至財務管理都在解決一件事：問題。

　　有問題才有解決的必要，這也是急需練就的能力。問題就像機會的外皮，值得一探。問題很難纏沒錯，但思考卻是找對問題的不二法門。漸進式的思考模式，讓企業的罩門即早發現，對症下藥。

　　「獨立思考」是本書作者一再大力提倡的觀點，也適用於企業各階層。學習愈是積極就愈有可能觸及學習的核心，即早成為專業。學習講方法，絕非死記，活用所學，才能助企業一臂之力成為明日的專業。第一現場往往是問題的大本營，也是解決的契機所在，不經思考的年代是不敵現實的，未來才是獲利的主要市場，而是此刻。

　　環境在變，人也該學會變通，這就是累積實力的秘訣！　　　　　　　　　　　　　　　

　　考驗無處不在，學習也要隨身攜帶。