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工業遺跡
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教主
等級:8
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文章推薦人 (1)

B

不知道各位看過卓別林的『摩登時代』沒有?

卓別林飾演的生產線工人,日復一日重複相同的動作;

老闆還嫌出產的量不夠,異想天開的想在工人午餐時間還能工作,

於是請人設計了一套能夠在生產線上進食的機器,

期盼工人能一邊吃飯,一邊工作,以增加產能。

除了鬧出不少笑話,讓卓別林精神崩潰,進了監獄之外,

這樣的設計,當然是失敗的。


然而,各位知不知道,現在學校的教育設計,
是工業時代的產物?

而教師,恰巧和生產線上的工人,做著差不多的事?

生產線產出的的『物品』,則是誰呢?


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(以下為某書之言)

學校可能是組織結構以生產線為範本最完整的例子。
裝配線的任一階段稱為年級,把孩子依年齡畫分;
每個孩子都『應該』一起從一個階段進升至另一階段;
每一個階段各有監督者---教師是負責的人。

孩子,在固定的日程中的特定時間相聚,不斷為考試接受訓練。
整個學校依照規劃,以統一的步調運作,
每天有鈴聲界定嚴格的時間表。
每一位老師都知道要教些什麼,以使這條『裝配線』能順利運行;

然而,他們對這條線的移動速度沒有什麼影響力,
因為一切都由『教育局政策』和『標準化』課程所決定。

裝配線的概念已經深植於現代學校的系統中..制定一套標準測驗...
這種『機器時代』的思考模式結果便是
建立了『一種悖離日常生活、仰賴威權管理的學校系統,
其最終目標是要產生「標準化」的產品,因應工業時代...』
那些跟不上『裝配線』速度的孩子不是被甩下,就是被迫
勉強繼續跟著學校的步調前進...被貼上『學習障礙』的標籤。


這樣的制度,是『整齊畫一』的產品過程為正常,
『天真』的以為所有的孩子學習方式都一樣。
這使得教育工作者變成『管制者』和『監察員』,
也改變了傳統的師生關係,建立了『以老師為中心』,而不是
『以學習者為中心』的學習方式。

學習動機變成了『老師的責任』,而不是『學生的責任』;
訓練變成『跟著老師訂下的規則』來做,而不是『自我要求』;
學習評估重在『獲得教師認可』,而不是『客觀的衡量』個人的能力。
最後,裝配線模式悄悄把學生變成『一種產品』,
他們無力影響教育的過程,只能被動接受。


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以上令『我』怵目驚心的話語,是彼得‧聖吉先生說的;

在某一本書上;哪一本呢?

到底是...?



標準化的教育政策,學校---超大型裝配線,

孩子一個一個,依年齡、按計畫被放上機器;

而我,是裝配線的監督者?卻無能改變現狀。

孩子也跳脫不出被裝置的命運。

只是這樣的產出,到底是滯死人的鎖鍊嗎?

教育?到底是...?我們會不會太天真了?






沈默的教主930527
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引用
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