傳統媒體新媒體混戰的戰國時代來臨！眼花繚亂時如何抓住所有人的眼光？群組如何達到組成目的？異曲同工！要搞懂的事實在太多了。什麼跨界，跨界也不夠用！省時省力省事的工具絕對有需要，找不到？有！在哪裡？

即時通訊軟體積極功能並非它成為佔據上網成員多數時間的主要原因，方便有趣貼圖簡單快速表達對訊息的反應   替代傳遞訊息方式(通話/相片/視訊)等最主要的功能應該都是屬於消極性。它只是出現時間恰巧取代了過去的聊天室功能，又因為它的方便性。其實聊天的積極功能實現的比例非常少。對於組成群組的宗旨更是少有幫助，可以說是"虛有其表",其中有一部分是被方便的轉傳害的。參加的群組裡比較專注成立宗旨的不到1/3。普及率參與率傳輸量最高的臉書，可觀的是在它的擴散率，做為群組的封閉功能並不比其他後進強。所以儘管臉書朋友一大堆，也因為許多人怕個人訊息無限外洩或分享，其中約一半臉書朋友都沒什麼資料訊息可以查閱分享的。當世人都習慣用智慧型手機或各種app，眼球爭奪戰仍有相當大的空間可以拓展的。因為人類的需求是科學永遠趕不上的！不滿是一切成長的動力。未來是怎樣的誰也不知道！今天花了四小時看"得到"app。///

設了一個自我群組，專門收存自己寫過的或別人的重要貼文和多個帳戶的統一地點。有時回顧一下，還蠻有意思的！
往常寫部落格幾年下來有幾萬人次瀏覽，但是回應的少之又少。參觀別人人氣高的回應也不太有交集。前面講過政治主題的根本沒看頭。奇怪！早先的討論區延續下去的app同樣！人氣高TPP 一看到那個反白字就倒胃口！好像看到新電腦上出現DOS一樣！

APP也並非愈單純愈好，集氣最重要，內容最重要，管理員重要，主角重要///

允許被擷取定位，幹嘛用的？一週為單位，畫出幾個地點以所在時間長短序，往返各地點時間交通工具...這種數據可以整合的，幹嘛用？
隨便想想也可以創造新世界新產品！
幹嘛要產品？產品一定要消費嗎？消費是什麼？有用無用？享受就是一種消費！分享是讓別人也享受！愛分享是一件壞事嗎？分享一定要回報嗎？
每天早上大概差不多時段，樓下7-11一個老頭總是拿支筆在免費報紙上畫下引線。每次也在想，要不要問他，有什麼心得可以分享嗎？這麼專注這麼堅持！一定天天對時事有某種看法吧！///

如此封閉:上臉書看到應屆畢業生許凱勛考上北京清大金融所，他開在校學弟妹分享會立意不錯。卻拒絕(或漠視)我的貼文參與。我如果是清大金融所知道此事，一定收回錄取。我是來亂的嗎？我的小舅真的是北京清大化學系教授誒！搞什麼啊！？///

過去十年，內容知識產業面臨巨大衝擊，臉書主宰資訊通路，這讓生產內容的媒體陸續發展出內容農場模式，以流量換取廣告主青睞，但品質難控管，且廣告主希冀越來越精準的客戶訊息。

從這波崛起的內容新創看來，有一個明確的特質。過去，內容產業朝向內容娛樂化，幫讀者「殺時間」，但現在，在資訊焦慮時代，誰能精準提供讀者濃縮知識的「省時間」產品，誰就是贏家。///節錄自商周

至於台灣，也有相關嘗試，例如付費網路媒體有物報告、泛科學的知識問答平台「泛答」等，但由於市場規模小，加上沒有完善金融支付和社群網絡，推動過程不易。///節錄自商周

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看中國6大知識平台，如何把用戶「黏牢牢」

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機器能幫助我們做一些簡單的體力、腦力勞動后，人類會被解放出來，去做更加有創造性和更加需要有想象力的事情。

搜尋最近幾年發展迅速的即時通訊軟體帶給大眾生活上的影響

加上各家APP的發展軌跡和背景

你能創造出另一個同樣能引起巨大迴響的APP嗎 

AI和搜尋不是萬能     他能幫助人類的程度現在還才開始

下一步    是 一般人的智力都沒辦法和AI抗衡

會去運用AI來解決問題的人     才能存活

人工智能的計算能力及認知能力是人類的幾萬倍，所以它會天然具備很多人類無法比擬的有點。比在再智慧出行領域，人工智能可以比普通人類 “看得全”， “看得懂”， “看得遠”， “看得快”。在影視娛樂領域， 人工智能比普通人類 “讀得深”， “讀得廣”， “讀得快”。計算能力及認知能力是人類的幾萬倍。

王小川 搜狗公司CEO

　　你在把人工智能應用到什麼領域中去？

　　做搜索引擎本質上就是做人工智能，搜索引擎就是知道你要什麼，在衆多的機會面前幫你做選擇，並具有一定的智力去思考。搜狗在人工智能領域也已經做了非常多的事情，在包括語音識別、圖像處理、網頁排序和商業廣告體系等領域中都開始大量使用深度學習的方法。

　　語音識別方面，因為搜狗在做輸入法，有上億人次使用搜狗語音輸入然后轉化成文字；圖像處理方面，拍攝照片，然后通過圖片搜索找到類似産品，這樣的功能也已經上線了。往下我們需要做的就是讓機器變得更加聰明，去真正理解人類的想法。

但有一點需要強調，人的創作具有無限可能性，思維跳出常規、不按常理出牌是人類獨有的，這一點機器無法替代。

5/23-27直播觀看alphago 電腦圍棋和中國頂尖圍棋高手對弈

非常興奮

但是也引申出很多想法

首先, 大數據本身的來源是在可分析性和可收集性. 但是很多東西或稱為資訊在沒有相對的設定下是無法收集到的. 譬如說  我想設定一個奇怪的資訊或想法,可是搜尋不到任何相關數據或套論網頁.

也就是說 我的問題可能超出一般想像 . 既使AI也無法去匯集數據或解決方案.

又或者說  AI和許多人性中難以想像的東西天馬行空的思想   也無法連結

學長，不好意思，球隊的人大多對您所講述的東西沒什麼興趣而且感到有點不知所云
所以很抱歉先把您請出去群組///

這無關藍綠意識形態，熱情無處去才是原因！人際關係不該被忽視！情字難解！慢壘情合唱情和系友情到底有多少牽連？///

個人寧願相信是因為我個人因素(目標不明(未能表明究竟是什麼加入社群，是為了系友會還是為了系友運動社群)所言不知所云而被排外，而不是社群少數召集人(創始人之一)(實際未獲多數組員意識) 對系友會的抗拒。社群組成和持續延續的主因除了活動本身參與興趣以外，友情也占很大的緣故，尤其是初創期，這種情是牽連的媒介。活動的聯結的各種情形媒介是一種人際關係，各種人際關係中，當然各有相當不同的情況和關係。所引申出來的後續發展情形也各自有不同的關係。聽不懂了嗎？自言自語容易迷失方向，公共討論相反的亦會更模糊焦點(端視討論的各方是怎樣的人)。///

下一個階段，幹部一定要提供個資法範圍內的資料，自求多福，沒資金沒關係，沒資料則動不了！被"聯絡"的系友願不願意幫忙是一回事，不開始"動"怎麼會有進展！現下網路通訊發達，不利用白不用，但是沒資料怎麼"用"?相關幹部收到"要求"時，千萬不要拒絕！///

湯/錢學長真的是很熱心! 但請勿著急! 系友會的社團登記目前有翁震州學弟積極洽辦中! 應該這兩個月內政部會正式頒證!///

年齡層從七十四歲左右開始算，也許身體健康情形步入"老人"階段，但是頭腦應該都算是還沒"老人癡呆"階段。也許跟不上時代不太會用智慧型手機，也有許不懂怎麼使用"通訊軟體"，但是應該都不會忘記自己的出身吧！即使是林全他也不會否認自己是輔大經濟系畢業的吧！！！
對於"這些""後生晚輩"所"表現"出來的想法做法，做為大學長老學長的人又能做出什麼"回應"和"建議"?///

學長事實上我現在看不太懂你在推廣系友會還是系桌OB…///

先思考你想像的系友會應該是怎麼樣的，如果你沒有什麼特別想法或者是對於慢壘目前這樣已經相當滿意了，不需要其他聯想。這也無可厚非。這完全取決於你個人的意願。
我個人對於系上或者是系友會並無特別期望，只是覺得人生在世或者是到這種年紀，過去的一絲絲關聯都是值得關懷的，尤其現下這種社會政治氛圍裡，這些過去的一絲絲關聯好像應該特別"珍貴"。
而在體認即使這種關係也並非那麼容易"經營"或者"處理"，所以回到現實，再研究類似的環境所產生差異那麼大的"社群組織"。對於到底想怎麼樣，其實也想去摸索。
慶幸的是，你提供了一個非常好的實例，讓我思考"想做什麼"。
請問你住哪裡，什麼時候方便，我去找你，真正的聊一聊天！///

個人時間安排裡，把前後時序比例變化，就是一張個人人生地圖。一個人一輩子時間裡，運動佔去多少時間？內容呢？喜好興趣最重要！關聯的社交活動加總起來，總活動量絕對巨大。所以回歸到組成社團活動，也不能脫離這個圓圈範圍。同好，同學，同齡，同鄰，同事，都是必要條件之一，否則難成社團氣候。
最近一年，因為脫離了前述原則，白忙一場去牽繫冷淡的學校系友活動，心灰意冷正好檢討。不到兩天就結出此答案。再做即可事半功倍！愛說笑！狗咬呂洞賓！////

屢敗屢戰，哪那麼無聊？
雖然對於編排(賦予)組成社團活動有點心不甘情不太願，但是基於那麼一點點的系友之情，還是花了一些功夫去探索可能性。同班的還冷嘲熱諷的，大可不必"剃頭擔子一頭熱，儘拿熱臉去貼這些小小學弟妹的冷屁股"!!!
在孤立無援的情況下還是只有以被隔離收場，沒關係！本來就不抱什麼希望！！！
想到第一屆羅大學長的奉獻不求回報，心裡也就釋懷了！
信念的集結擴大本就是件不容易的，同學又如何？你來做做看！
還是那句話！誰有錢來招開擴大理監事聯絡人會議？///

世態炎涼不是一天造成的！！通訊軟體那麼發達的現下，也改不了心態偏頗急功近利目光短淺。社群整天來來往往轉傳打屁，真正用來"往來"的只佔極小部分。無奈還是無聊？///

任中權:不論哪裡的群都有小團體，一個退拉別人一起退，造成聊個天也三思而後行，可能也不想說話了。學弟妹會害怕，說個想法被炮轟現在的年輕人不吃苦或回答太簡潔被指稱太敷衍，所以才常已讀。///

所參加的即時通訊群組裡，這裡是成員人數最多/成員組成年齡分布最廣/成員工作地點最分散/成員政治意識最分散/成員出身和水準最平均/成員工作性質最集中/成員收入最平均/.../...也可以說是一個有其特別代表性的群組。也可以說，是一個相當有利用價值的群組，怎麼說？闢如說，大數據。闢如說，中(非仲介)介基礎，交叉乘數效應的各別組合。在在都是機會。很可惜的是，除了極少數的組合集會，效應似乎很小。志工們忙碌的事似乎也只是事務性的事，雖然也是發揮效應的基礎工程，但是卻離效應的積極發揮有一段距離。在酷暑將過的季節，希望對問題有興趣有熱情的系友，能夠利用這個難得的群組，集思廣益一下。///

理監事可以運作嗎？雖然仍在努力程序化，但應該不影響運作吧！建議除了開理監事會以外，另循往例，招開聯絡人會議，或由志工成立專門群組(只有聯絡人可以參加)，討論比較嚴肅的問題！？///

人都早在那了！但是基本上的主幹還是仰賴1X~2X屆同學志工。承先還得啟後，希望前幾屆的系友會幹部能重新辛苦一下，把系友會再重組一下，當然要借助目前正努力讓會務運作的當前志工們。系方也不要吝嗇(指導)一下！至於在學的學會，能參與的也請不要考慮到代溝的問題，勇敢的發揮年輕人的活力！///

向學長報告一下我個人的看法，系壘經營之所以成功(或者堪稱及格)是因為團隊有建立，團隊是有共同的目標願景以及共同達成，老實講目前係友會的部分我並不知道如果加入是為誰而戰為何而戰，當然我們也有我們的瓶頸，比較後面的學弟一直沒辦法吸收加入OB，但是我還會再努力，和學長分享互勉///

對！當最基本的團隊組成後，就有一個使命去好好經營它。換句話說，初始成員的努力佔絕對的份量。俗語說的好，萬事起頭難。系上指在校從校長一路到系主任和系裡教授職員，到學生組織幹部成員及一般學生，仍然是像工廠一般持續創造新的系友，永續推生整體"系"的生態。不能說是完全掌控，但是仍然應該負起最大責任。無奈的是，校方賦予系的現實責任仍佔據系上最主要的使命。"周邊"效果助益不明不顯著的情況下，對於愈來愈多的系友，也有"可有可無"的心態。鬆散是必然。通訊社團群體雖有現代科技幫忙，卻也相當鬆散，需要少數有心人經營。體認需要是第一步，各個人對需要的共通性強弱不同，這是現下人際關係的一個不太容易處理的現象或關聯。
借鏡慢壘和合唱團，希望多幾位有心人能挺身而出奉獻時間和精力去催生壓擠出一些"活動"或"團隊"。
如何開始？！！！///

jeff 錢！可否將James Hsu的感想，從記事本移除！謝謝

純屬個人淺見！看看就好！您就不要讓我在各位學長姐前野人獻曝！

我的回應:

我這輩子就是壞在"實話實說""忌惡如仇"從來不知圓融處事好話好說，明明出發點優善卻被惡意曲解，不是狗咬呂洞賓不識好人心，而是方法用錯！也不是曲高和寡沒有遠見，而是不識大體不識時務，改革改變都不是簡單的事，即使是良禽，要尋找伯樂選擇一棵好樹，也非機遇才能夠得到。能夠常保赤子之心，不放棄希望不妥協內省，方能對得起自己。

志同道合很難，我幾個六十年老友，見面也沒好臉色，不過不至於翻臉而已！

他的回應  :       學長的實話實說的風骨！學弟非常敬佩！但學弟還是盼學長不要指名道姓把我的言論放在記事本！麻煩學長了！

jeff錢學長, 很遺憾您並不尊重我的請求, 我只能很遺憾退出系友會這個群組...., 我尊重您表達意見的權利，但不希望您没經過我同意將我的意見公告在記事本!

純屬個人淺見！看看就好！您就不要讓我在各位學長姐前野人獻曝！學長的實話實說的風骨！學弟非常敬佩！但學弟還是盼學長不要指名道姓把我的言論放在記事本！麻煩學長了！jeff錢學長, 很遺憾您並不尊重我的請求, 我只能很遺憾退出系友會這個群組...., 我尊重您表達意見的權利，但不希望您没經過我同意將我的意見公告在記事本!

前任系友會長:大家好
我们系友会的群组成立迄今能小有规模实属不易，主要是大家的宽厚与包容之心；记得我出社会入职場工作时我的长官为了拉攏同仁们团结合作而在办公室写了一个横幅“親蜜好伙伴，贴心好知己。”，我们辅大经济的系友犹如百年修得同船渡因此恳请大家多多相互提携包容。千万別为了一些言语文字的矛盾与冲突而降低了同学系友的情缘与福分！
周XX 敬上

我:

實話實說，被指為矛盾和衝突，十分不滿，自始至終都在開導和自訴，想表達敢表達在哪裡都一樣，說了就說了，不傷感情的狀況有什麼好後悔的！野人獻曝正需要，應該獎勵才對，經濟系的講的話本來就應該比政治系的更經濟而不是更政治！！！其實我是挺他誒！！

現任會長  :大家早安!  jeff錢學長 原來是挺他! 卻被誤會是不尊重他! 好可惜!  可能是薛學弟 不喜歡人家把他指名道姓 放在記事本裡! 錢學長還是幫他刪掉好了!  我們再設法 邀請他們回群組!!!

我:指名道姓，未經同意轉傳記事簿。只要寫了什麼就自己表明了姓名就表達了自己的看法並非轉傳自他人言論。聊天室裡不分記事簿裡外，都是表達聯通的園地，無所謂同意不同意。已經曝光了躲都躲不掉的。敢作敢當，個人意見敢公開就應該有公開的勇氣，何況傷人不傷人還要看的人自由領會，不至於犯下公憤，實話實說個人感受應該很難得，現下基於善意說實話的愈來愈少。網路上少有理性論證深入討論的，實事評論話題真意何在，耐人尋味。