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想推廣好節目,成立臉書粉絲專頁_Lkk聚樂部_神采飛揚長青協會長期聽眾
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26年家庭煮夫
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龍女CHANG, HSIU-FEN

一早聽完中廣新聞網05:10~06:00,轉赴其網頁,卻非常的失望!尤其是留言板,連想留言都不行!

心想,這真是浪費了這麼好的節目!

於是乎!興起成立粉絲專頁,看有沒有辦法來推廣一番!


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2015/04/27 13:35 【jeff2044 的網誌】 臉書粉絲專頁
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網紅搞出來的一堆新app 邏輯思維 得到
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26年家庭煮夫
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飛碟電台近期爆人事地震,張小燕辭去董座,蔡燦得、路嘉怡等多位DJ走人,日前和NEWS98大刀砍11名記者,今(18日)再傳出招牌節目《好男好女過日子》、《今天我尚青》、《飛碟午餐》將收攤,其中《好男好女過日子》主持人侯昌明在臉書發文:「我其實要謝謝你們要我打包走人,讓我不再需要擔負著自以爲的責任和壓力了」。

侯昌明在臉書發文證實節目將收攤,主持《好男好女過日子》長達20年的侯昌明,發文流露出他內心震撼和失落「一個幾乎佔了我人生一半的環境⋯⋯我即將要離開了~飛碟電台!」儘管曾被挖腳、鬧過彆紐,侯昌明對主持棒仍不為所動,字裡行間滿是對節目與電台深厚的情感。

接下來侯昌明話鋒一轉,寫下:「我其實要謝謝你們要我打包走人,讓我不再需要擔負著自以爲的責任和壓力了」,雖然不捨卻有解脫之感,「因為從某一天起,我們對這裡的向心力和情感已經被破壞的支離破碎!」侯昌明似乎對於節目收攤錯愕且無法諒解,不過他仍喊話工作夥伴,盼有機會再合作。       ///////廣播界的生態變化早已經浮出檯面      是因為沒有人想改造廣播業還是怕網路廣播的不確定性不敢創新       查過大約2006年以後的廣播業全世界變化       事實上 個人感覺絕對應該有相當大的發展空間     其實應該講    空間仍隨時存在那裏    只看你怎麼解讀     看看大陸近年一些網紅搞出來的一堆新app    邏輯思維   得到

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廣播MOD的需求到底在哪裡
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26年家庭煮夫
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這是為了試驗廣播節目隨選隨聽的園地,協會並非主體而是可能最多的錄音對象。錄音檔app有分享上的限制,臉書不在其列有其不方便處(有主持人個人粉絲專頁可以把錄音檔上傳以供聽眾重聽),但是相對的line公開有其侷限不若臉書開放。那也暫時沒辦法,只好先從這裡試辦。用錄音app錄廣播節目很浪費時間,而且其他頻道好節目要“巧遇”才能抓到,沒辦法24小時去追蹤所有頻道!
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MOD崛起和行動網路盛行,台灣有線電視將出現「剪線潮
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26年家庭煮夫
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▲MOD崛起和行動網路盛行,台灣有線電視將出現「剪線潮」?(圖/記者李珮綺攝)

財經中心/綜合報導

中華電信董事長鄭優上任後,為讓MOD更貼近消費者需求,進行一連串改革和促銷動作,8月以來MOD淨增4萬戶,總用戶數已經突破140萬戶,持續朝200萬戶目標前進。市場人士分析,若以有線電視每戶交易價格約55000元計算,光一個月,有線電視產業已經失去2.2億元的資產。另外,在行動網路盛行的情形下,美國已經出現有線電視「剪線潮」,今年將達到2220萬人,高出先前預估值,台灣未來是否發生「剪線潮」?外界關注!

中華電信MOD為更貼近消費者需求,在董事長鄭優去年12月上任後,進行一連串改革和促銷動作。根據NCC的統計資料,原本去年用戶數一直徘徊在131萬戶的MOD,今年第一季用戶數已經突破133萬戶,雖然第二季和第三季的統計數字還沒出爐,不過鄭優10日表示,8月初至今,MOD用戶淨增約4萬戶,而且退訂的用戶數字也叫過去折半,顯示用戶對單頻單選的接受度高,MOD目前用戶數已經來到140萬戶。

市場人士分析,MOD淨增4萬戶,相當於有線電視少了4萬戶,若以有線電視每戶交易價格約55000元計算,光一個月,有線電視產業已經失去2.2億元的資產。一旦MOD用戶數站上200萬戶,也就是表示有線電視將減少約70萬戶,等於有線電視產業將失去385億元的資產。


另外,根據美國市調機構eMarketer最新報告指出,在行動網路盛行的情形下,美國越來越多人不再收看有線電視,已經出現「剪線潮」,尤其今年剪線潮人數將達到2220萬人,較去年暴增33.2%,遠高於先前預估的1540萬人。在這樣的趨勢下,今年電視廣告收入佔美國全部媒體廣告總收入的比例降至34.9%,預估在2021年將降至低於30%。

報告也指出,美國民眾今年收看電視的時間也變少,美國成人觀眾每天平均收看電視的時間降至3小時58分鐘,這是調查以來首次低於4小時。

市場人士分析,在行動網路等新科技的衝擊下,觀眾已經不再按照節目表,乖乖坐在電視機前收看,而是會以自己的需要或時間方便才收看。根據國內最新的媒體研究廣告量監測資料也發現,網際網路媒體投放量已超過傳統廣電媒體,顯示網路媒體和網路電視逐漸成為台灣收視主流。美國有線電視的「剪線潮」會不會在台灣出現?外界關注!


關鍵字:有線電視﹑MOD﹑剪線潮﹑媒體產業

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廣播mod8
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傳媒科技
廣播市場:融媒時代 「廣播+」的新型盈利模式

2017/01/06 來源:媒介360

 
傳統媒體近幾年一直處於下跌的狀態,電視、電台的常規廣告資源降幅均收窄。2015年和2016年開始,廣播電台廣告進入調整期,甚至有一些下跌。

依靠其獨特的聲音媒體特質,使其能通過不同的媒介載體緊跟媒體發展趨勢的變化。就像廣播媒體,其最大的優勢就在於「它是一個會變身的媒體」。

2016年廣播行業現狀回顧

1.廣播媒體融合的「兩個平台」成新趨勢廣播網+電台APP

2.利用微博、微信等新媒體豐富廣播報導內容

3.新技術崛起,廣播成為車聯網發展重要切入口

4.移動電台競爭 從流量競爭進階到內容競爭

5.移動電台市場在激烈的競爭中探索多元化的運作模式

6.內容輸出更加定製化、個性化,廣告推送上則需要更加精準,未來將是數據之爭。

7.移動電台是一個軟體+硬體+內容的產業,三者缺一不可

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廣播mod7
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對於廣播電台而言,不要被各種熱潮和趨勢迷惑,而是要抓住「用戶」這個核心!這不僅僅是重視「聽眾」的意思,而是要認識到「用戶變得場景化了」。這同智慧型手機、大數據、傳感器、社交網絡和定位系統與社會個體建立的整體聯繫有關,「個體」變得越來越具有「場景化」的特點,他們自帶傳播的場域。


 

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廣播mod6
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「廣電獨家」:廣播節目的創新趨勢是怎樣的?對於廣播電台而言,要把握這些趨勢,應該從哪些方面著手?

孟偉:創新趨勢表面上看和傳播形式創新有關,實際上還是內容創新。對廣播電台來說,最核心的創新就是內容創新,而不是形式創新。真正有價值的內容,自傳播屬性會很強,影響力也會很強,當然變現的能力也就很強。

廣播節目的創新並不是要玩很多花樣,而是在獨特性的基礎上完成其他媒體無法達到的「剛性」需求,完成廣播節目內容本身自帶渠道、自帶傳播屬性、自帶場景方面的創新。這意味著廣播節目的創新更多是和用戶習慣聯繫起來的。

比如,火爆的「羅輯思維」「分答」等產品,表面上看是在網際網路形式上的呈現,但本質上都屬於大的音頻媒體內容範疇;而「蜻蜓」「考拉」「喜馬拉雅」表面上看是無線網際網路原生的,實際上是傳統廣播內容的跨平台延伸。

對於廣播電台而言,不要被各種熱潮和趨勢迷惑,而是要抓住「用戶」這個核心!這不僅僅是重視「聽眾」的意思,而是要認識到「用...

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廣播mod5
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2017/03/06 來源:廣電獨家

 
採訪者|崔忠芳(「廣電獨家」記者)

受訪者|孟偉(中國傳媒大學教授)

「廣電獨家」:您如何總結近期廣播行業的發展狀況?

孟偉:總體來說是機遇與挑戰並存。主要是用戶變化大,帶有網際網路痕跡的媒體細分化、垂直化、專業化趨勢已經比較成熟,因而形勢日趨嚴峻。

具體來說,2016年有不同於往年的亮點——廣播聲音傳播的本體屬性獲得高度重視。從中央電台、上海電台再到其他電台,都從全台發展的戰略高度,十分注重聲音內容的高質量開發和聲音傳播之於心靈的獨特作用,廣播劇、脫口秀等聲音藝術門類也得到了深度開發。

聲音屬性是今天廣播多元發展的原點和起點。當廣播的頻率資源優勢消退,與網際網路音頻或其他媒體開始拼內容的時候,廣播聲音傳播的本體屬性就會被強調。有了這個意識,廣播就具備「老戰士」再次煥發生命力的可能;忽略了這個根本,很多當時看著熱鬧的一些創新,可能到最後都會成為一場「煙花」。

當然有人會說時不待我,不是哪一家電台都有時間、人才和資金去這樣打磨。這是一個事實,但是至少可以邊做邊調整,先「有」後「好」,這個理念是不能不堅守的。


 

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廣播節目商業價值1
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廣播節目如何更好挖掘商業價值
2016-06-27 由 中國新聞出版網 發表于 資訊

 
□李莉

廣播電台,近些年一直被認為是傳統媒體中沒落的貴族。在我們所處的新媒體大爆炸的時代,怎麼挖掘廣播節目的自身價值,如何更好地發揮其商業價值,已經可以等同於廣播節目怎麼生存下去的問題。

從單頻率來看,北京交通台作為全國廣播業界的排頭兵,在日趨複雜的市場競爭中仍然保持強勁的實力。但居安思危,怎樣結合廣播業務在新媒體運行中有所突破和創新?北京交通廣播也是截至目前北京電台所有頻率節目中商業化運營最為成功的。《一路暢通》作為交通廣播的王牌節目,也是最早踐行商業化運營思路的先鋒,筆者作為欄目組商業化轉型中的主創人員和實踐者,希望通過研究這檔欄目商業價值的挖掘,幫助更多的廣播同行更快更好地適應新媒體時代的生存環境。

《一路暢通》在新媒體大潮中的商業化運營始於2013年10月,註冊了微信公眾號,微博帳號也早已完成註冊。但與國內其他同行類似,《一路暢通》之前也只是將微信作為一種附屬平台,並沒有在廣播和微信的結合傳播上進行有效的嘗試。在2014年夏天特別策劃「說進世界盃」微信競猜平台的實踐中,《一路暢通》通過對微信與廣播相契合的諸多優點加以利用,適應當下受眾「我要說」「我想聽(看)」的心理新特點,與用戶進行深度互動,並通過技術手段將線性播出的廣播節目升級擴展成為一個用戶聚集的互動平台,滿足聽眾參與的需求,吸引了大量黏度極高的受眾。由於活動形式的高互動性和參與度,在啟動不到一周後,便有現有的廣告客戶及新客戶要求希望在活動中進行品牌營銷。

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廣播mod4
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易觀副總裁 婁洋

?移動電台的現狀
從移動電台的現狀去看,目前整個收聽場景非常豐富,滿足用戶碎片化的需求主要分為三個部分,第一是來自於內容的生產。第二是內容形式的多樣化。第三是形式。基於易觀自有的大數據平台,廠商開始考慮如何去精細化運營用戶。移動電台領域通過差異化定位,去尋找場景化的服務,基於生活場景化的新的商業模式探索,我們是非常看好的。
 
?場景化應用
付費精品是目前的熱潮。基於音頻的強伴隨性,場景化的消費開始進軍到車聯網以及智能家居行業,像阿基米德這種跟生活服務場景相結合的也是一種非常好的思路,原來傳統的廣播讓用戶對內容選擇沒有什麼話語權,未來整個音頻行業發展是用戶隨時隨地在任何碎片化的場景中都可以聽到想聽到的內容,在場景化的應用是需要各家需要思考和探討的。
 
?音頻行業三大痛點
我們認為現在有三個痛點,內容同質化嚴重;完全沒有交互;受眾太廣泛了很難鎖住精準化用戶,精細化運營也無從開展。移動電台針對不同場景對用戶的細分是不一樣的,對用戶時間把控是非常重要的,同時選擇合作夥伴與場景結合,為用戶的個性化定製去支撐,社交類的細分市場也非常強調未來移動電台應該如何跟用戶形成互動。

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廣播mod3
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科大訊飛互聯網市場部總經理 嚴亞路

?人工智能三大階段
業界把人工智能分為強人工智能和弱人工智能,但是強弱這個觀點有很大的灰度,我們一般把它分為三個階段,第一階段是運算智能,第二個階段是感知智能,人工智能第三個階段更多講的是認知智能方麵的東西,使機器具備推理能力,比如說機器學習了三千萬的棋譜,它能推算三千萬步之外。目前人工智能主要有兩條主線,一條是以深度神經網絡算法為代表的數學建模的方法,另外一種是以腦科學和微腦科學的研究。

?應用才是硬道理
人工智能最難的階段就是使機器具備推理能力,今年MIT的科技評論訊飛是全球第六聰明的公司。我們覺得光有技術突破是不行的,應用才是硬道理,機器學習了大量學生過去的軌跡以後可以進行精準化的教學,通過大量的學習病例也可以輔助醫生做一些輔助的醫療。除了靜態的文字轉聲音的一些應用場景,還有動態的文字轉聲音,都是在聲音方麵不錯的結合點。隨著現在移動互聯向萬物互聯變化的時代,其實聲音越來越受到人們的重視,未來人工智能音頻有很大的領域。

人工智能對話時代,能為我們帶來什麼?


 微軟小冰全球首席架構師、研發總監 周力

?人機交互該是什麼樣?
人和計算機的對話就是和人工智能對話,聊天機器人目前是三種,一種是問答機器人,一種是助理機器人,還有一種是交談性機器人。傳統搜索引擎比對話的方式更有效,知識網絡更容易讓大家記憶和學習,所以對話問答也許並不能帶來革命,因為它並不是最有效率的一種展現知識的方式。智能手機之所以這麼熱,就是我們幾乎可以非常方便完成所有的應用,而對話反而是一種更加低效率的方式。  

?人工智能可以帶來什麼?
人工智能微軟小冰的最終價值在於人有情感的需求,這些情感的需求不一定每時每刻都有真人陪伴滿足,我們在努力思考如何讓人工智能硬件的交互變得更加輕鬆簡單。比如一個真正有價值的人工智能電台,它更應該像主持人一樣,它能夠把不同的內容通過自己的視角娓娓道來。它可能和傳統電台不太一樣,可以為每一個人定製不同的節目,他可以和人工智能進行交互,隻有做到這一步,音頻內容產業才能有真正的爆發。

耳朵經濟與中國消費觀

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