良心何在? - 國泰信託慶豐銀行離退

		國泰信託慶豐銀行離退
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良心何在?
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	26年家庭煮夫等級：8 留言｜加入好友

公司治理是啥玩意兒?
經營者的良心而已
2007.05.03
調查》死豬不怕滾水燙？被接管銀行總董照領高薪
【中時電子報邱慧雯／調查分析】

今年真是金融界不平安的一年，先是中華商銀、花蓮企銀、中聯信託等金融機構因營運不善遭政府接管，最近又發生安泰、寶華、萬泰等持續虧損情形，金融機構一個個出現財務黑洞，讓投資人與社會各界膽戰心驚，唯恐引爆金融風暴。
但令人不解的是，這些問題銀行的管理階層，甚至是那些遭金融重建基金（RTC）列管的孱弱銀行，總座、董座每月薪資還是高達三十、四十萬元，同時領有公司配車，員工仍享有年終獎金兩個月，彷彿都沒事。倒楣的納稅人受害，廣大小股東受苦，股票變壁紙，又有誰在乎？

家族經營企業的情況在台灣仍相當普遍，但並非每個家族都具有良好之經營能力，這在身為特許行業的金融業裡尤其明顯。綜觀目前國內民營銀行，幾乎都是由大股東掌握經營權，家族成員也擔任銀行專業經理人。縱使銀行經營績效不彰，經營權依舊由這些家族所把持。

但以幾家小銀行未攤提之損失來看，每家的損失幾乎吃掉銀行一半以上的資本額，而萬泰銀行的未攤提損失高達295億元，目前的資本都還不夠賠。

儘管績效差，可是經營階層卻只想固守經營大權，甚至為了避免權力外放，只想嫁給「洋女婿」（外商銀行、私募基金），而不願意委身台灣郎（本土銀行），以免對既有大股東造成不利。

這些問題銀行的大股東之所以堅持死守四行倉庫，說穿了無非是想固守經營權及附加的種種好處，小股民的權益、企業的社會責任及社會觀感，他們似乎完全不在乎。

更引人側目的是，這些家族大股東堅持死守四行倉庫的結果，經常是鉅額虧損不見改善，但自身待遇倒是絲毫不減當年，部分遭金融重建基金（RTC）列管的銀行，總座、董座每月的薪資還是高達三十、四十萬元，領有公司配車，員工仍享有年終獎金兩個月。看在股票變壁紙的小股民眼裡，完全不是滋味。

這些問題銀行何以會累積了如此多的呆帳而不打銷？事實上，並非銀行不願意，而是無能力，最後只能等到鉅額損失產生後，才來想補救方式。一位外銀資深人士表示，這樣的錯誤之所以一再出現，與經營階層心態有關。

本文於修改第 2 次

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1131893

　回應文章

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羨慕還是悲哀
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又是一波下崗

多是屆五十歲大關還好都能拿退休金

有人說你20年前為何調關係企業做分期活該雖76年回來仍拿不到退休金可是那個決定不是我的錯分期業務是蔡辰男的遠見當時信託公司只能放款生產事業如不是十信事件遲早分期業務會歸鍵

時也運也

但蔡辰男運成份大黃世惠則確是經營不善並非財務槓桿操作不當
而是用人不當管理不佳
半導體導線架不會做科技就不要做大賠
人壽做股票大賠幾十億有沒有中飽私囊拿退傭可疑
代理建築機器卻去搞DRAM現貨又賠幾十億

老板經營不善不承認員工倒楣
還在吃香喝辣的仍在欺負自己人你罵他可恥也沒用
世道自會評價哀

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1184539

50-60盛年下崗者
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最近十年受經營不善被併而受害者

投信北七信等幾十家信用合作社慶豐中興花企東企氾亞高企亞太大安萬通...

算起來少說二三仟人其中50-60盛年者應在60%以上
也許不止再投入職場者有沒有10% 能派遣者更少

我想其中能安逸生活者不到一半像我靠老婆者也不多何況也沒幾年了

男兒當自強 what?

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1167413

社會輿論正視關注
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對八百名高雄企銀員工來說，2004 九月六日是特別感傷的一天，有五十年歷史的高企因被政府接管標售，由玉山金控得標，四百人站在中年失業的十字路口，獨自面對茫茫的未來。
　　這種因為企業併購對勞工所造成的集體失落及認同撕裂的感受，也曾發生在大安、萬通等其他許多銀行員的身上，未來甚至會更加頻繁地上演。遺憾的是，社會主流觀點純粹從商業策略、規模和利益的角度來理解一樁樁的金控與合併，再三強調金融併購是一永不回頭、無法改變的發展趨勢，個人只有順從適應，從而這些事件對活生生的勞工及其家庭所造成的傷害，始終沒有被社會輿論正視關注。 unquote

工會在幹什麼無力
熱門的理財專員一半以上是幫倒忙荷銀較台富有水準
除了專業還要經驗難
受害者裡有很多可以訓練成好理財專員只是年齡問題無法被接受
第二春何其困難曾因此到大陸機會太少成功機率也不大

誰來關心
自求多福省吃儉用正常發洩關懷家人快樂似神仙

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1167405

受傷者無數
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有幸能拿勞保老年給付那要年資夠不夠表示年輕還可以工作
所以五十以上無法拿勞保老年給付又沒優退又無工作者才是受傷最重的

有人說沒辦法這是潮流有些電子業相似
但說是被淘汰者我不同意

經營者責無旁貸但還茍延殘喘受傷者只是倒楣執政者涼快
好像天下沒道理放心只是時辰未到

君不見世上每天都在上演<道理戲>HP女董不就是一齣只是受傷者可能無法完全回復而已

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1167390

退場機制
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股價淨值十以下的銀行有存在的價值嗎

加上經營者股權少還賴著中飽私囊經營心態可議

這種銀行隨便幾十億就可買到就是沒人要

政府讓它自生自滅苦的是股東和離退員工(拿了退休金者除外)

整理以後的銀行淨值和價值5-10中間的銀行大可以鼓勵立法強制併入金控

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1143690

企業經營不善的原因員工難道不是早就知道了嗎
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有幾個老板聽得下誠實正義員工的心聲

大老板可以不理你小的老板碰到人才走光就只好倒閉
真正可惡的多半是那些大老板沒有一點道德良心

以上是民營

大多數銀行公務人員到現在還沒清醒但可以混到65歲當然沒有以前好混

大學同學多數服務銀行最好者夫妻倆都是有遺產者例外公營較好
退休超過一半

可憐的是民營無退休金者

早早規劃以免後悔莫及

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1142275

十信事件20年了
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當初蔡辰男沒有省籍情節
長榮台塑有

蔡辰男無法請到他傑出好友好同學幫忙
因為他們知道沒有他聰明和權謀
最重要的包容性缺乏

其實連中共犯台的議題都研究過
金融業薄弱的信心問題卻疏忽了

非戰之罪
否則國泰信託會不會輸中國信託還很難講
1982-3國泰信託真的贏中國信託
不信去問老中信人或其他老信託公司員工

長期看許多事早有定見
只是老板們不易接納異議的雅量與先見之明

世事本就多變化
變化的前因後果多早有定見
不要忽視任何微小的關鍵因素任何反應對策都要虛心及早安排
其實聯這次大選不也一樣何況公司治理的事攸關個人更勝
我們這些受害兩次者真是情何以堪

有識之士跳出來為公司及個人的前途儘一份力量
否則趕快跳出去趁你妳還有本錢時

政府在幹什麼知道會被害還不及早未雨綢繆

與老前輩們多多請益

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1134075

道德良心何在
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企業經營不善員工受害只能怪老板員工本身也有責任

企業經營不善的原因員工難道不是早就知道了嗎

這樣想好像沒有比較舒服

當初有沒有善盡員工建議權去警惕老板不當之舉

話說回來有哪一家企業員工有建議權有幾個老板聽得下誠實正義員工的心聲

大老板可以不理你小的老板碰到人才走光就只好倒閉
真正可惡的多半是那些大老板沒有一點道德良心

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1131953

所造成的傷害始終沒有被社會輿論正視關注
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對八百名高雄企銀員工來說，2004 九月六日是特別感傷的一天，有五十年歷史的高企因被政府接管標售，由玉山金控得標，全台灣四十五家分行的「高雄企銀」招牌被同步卸下，埋入歷史。而這八百人再也不能自稱是「高企員工」了，其中四百人獲得新的集體認同，他們將以「玉山銀行員工」身分在新環境中努力融入與適應；另外四百人則站在中年失業的十字路口，獨自面對茫茫的未來。
　　這種因為企業併購對勞工所造成的集體失落及認同撕裂的感受，也曾發生在大安、萬通等其他許多銀行員的身上，未來甚至會更加頻繁地上演。遺憾的是，社會主流觀點純粹從商業策略、規模和利益的角度來理解一樁樁的金控與合併，再三強調金融併購是一永不回頭、無法改變的發展趨勢，個人只有順從適應，從而這些事件對活生生的勞工及其家庭所造成的傷害，始終沒有被社會輿論正視關注。

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1131938

委託書大王聽說蠻有職業道德
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有沒有社會道義則不知道

沒有好好經營企業而且股權不多的老板委託書大王都應該高舉正義的旗幟把這些老板請下台以免遺臭萬年遺害員工和社會大眾

一個受害者

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=3294&aid=1131921

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