中聯信託那來的好運啊  中聯比慶豐好嗎  差不多吧   慶豐還有越南兩家分行

蔡家不敢  哪一家敢  好歹當初  才哥還曾拿出100億本票準備救火姪兒

老銀行沒有不知道的

要救命時 誠信也無法兼了  好像沒有例行的

不是馬後炮

風險管理永遠有效 當初Jeorge & Merry好不風光  可是業績到了一定程度  其背面的風險已經大到萬泰這小廟容不下了  

預借現金和現金卡的風險程度均高  早就不是20%高收入可以吸收

就像小套房類似 不只是貸放成數問題

慶豐good bank至少重建基金不用賠付吧   還是也要賠付  但是不多

如此  股東真是血本無歸

你說為什麼  到這地步   只會自己顧自己  畢竟還有佰多億債務

管它什麼股東不股東   員工有薪水拿就好了

從去年起我不再給委託書了     還幫黃世惠幹什麼   他有在幫我們這些小股東嗎

為了銀行團的信心問題   不願放棄銀行經營權

到了這個節骨眼  他也沒辦法擺脫私心

當一個公司變成這樣時   他的殘餘價值又在那裡                     誰會對他有興趣 

剩下來的只是指日可待的結束作業時間     這就要看政府的時間表了 

因為心態已變

社會大眾怎麼想   更不是老闆考慮之列

我想年資十年之內的員工    基本心態上不能算是慶豐銀行的人   什麼意思   就是一點慶豐銀行認同感都沒有   可是這部分人佔率可能達到八成以上 

這時  自肥案好像對他們無所謂  這些人只是暫時找不到更好的工作   他們不會對銀行想做出什麼貢獻的

當一個公司變成這樣時   他的殘餘價值又在那裡                     誰會對他有興趣 

剩下來的只是指日可待的結束作業時間     這就要看政府的時間表了 

切身利益當然放第一    什麼是切身利益     個人及家庭財產的維護第一優先  第二是相關企業股份利益    第三相關企業的維護   第四個別企業的利益維護 第五...

至於個別企業的股東和員工的權益恐怕順位遠在個別企業的老闆私人利益維護之後

所以說只要達到前面順位利益的前提   後面順位的利益可以犧牲或者說可以再考慮影響力  總而言之  就是以老闆私人的優先為優先

如果這樣想    就不難理解   總經理自肥案老闆任他行的理由   什麼公司治理   什麼公道自在人心  和老闆心態完全相對應   人總是自私的  沒辦法

年輕基層不知如何適從  一些中下階主管變成夾心餅乾  倍極辛苦

慶豐一下升了七個協理  薪水聽說達300萬  總經理聽說上千萬 

我的媽  這簡直是在吃我們股東的骨肉

股價剩一塊多  他們還在吃香喝辣

真是痛心呀