（本報記者于飛特稿）壹傳媒有意出售臺灣部分業務，其實，壹傳媒最想賣的還是賠錢的《壹電視》，但賺錢且有影響力的報紙雜誌若不放，電視也不好談，故先讓平面媒體動一動。因而，壹傳媒內部多認為洽談賣平面是煙霧彈，不見得交易得成，但《壹電視》則是非處理不可。

2000年時，黎智英看到臺灣政黨輪替，認為臺灣民主成熟，來台辦媒體大有機會。尤其香港在回歸後，言論自由空間受到壓縮，辦媒體百無禁忌的黎智英，亟需轉移陣地，才能繼續發揮。

黎智英來台後，一帆風順，也因太過順利而自滿，犯下幾個錯誤。其一是他深信自己的破壞戰術一定會成功。過去臺灣報紙雜誌的發行是一個緊密的封閉系統，聽到黎智英要來，各報聯合抵制，不讓他進入既有的發行通路。沒想到黎智英從香港帶來自己的發行夥伴，另闢蹊徑，而且比傳統通路更有效率。後來他搞《壹電視》，也認為自己能打破規則，走出一條路，不料卡在NCC不發照，任憑他東鑽西鑽，就是走不通。

其二是錯失時機。辦壹電視時，最快的方式是購買現成的電視臺頻道。他曾洽接年代，但對方開的價格太高；後來又有後段頻道要賣，但離各家新聞台太遠，觀眾根本轉不到些頻道，只好作罷。肥佬黎憑其創業家精神，以網路和MOD突圍，但兩者觸及率太低，儘管《壹電視》內容頗有好評，但絕大多數觀眾根本沒看過。同時，黎智英因在香港做網路購物失敗過，對網路一直不信任，發展網路太慢，對他後來延伸平面版圖亦有影響。

其三是涉入政治。香港人素以賺錢為重，不理也不懂政治。但黎智英及其香港團隊來台後，發現在臺灣非做政治新聞不可， 而且政治新聞影響之大，讓他們也飽嘗意見領袖的權力滋味。後來大陸方面曾有意收買香港蘋果，更讓他們自覺重要，生出大頭病，以為憑藉《壹週刊》與《蘋果日報》揭弊的能力，即可呼風喚雨，黎智英後來在香港甚至與抗議人士一同走上街頭。媒體是監督者，必須中立，報老闆立場太過鮮明，勢必會失去部分支援。當商人與政治扯在一起，就更危險了。

不過，這些錯誤，最終都比不上人世道理。水能載舟，亦能覆舟，壹傳媒以狗仔起家，幾年前中時要賣，黎智英早與對方談好，甚至人員設備都進駐了，結果馬英九聽聞外界反應，不能讓香港的狗仔文化進一步擴張，臨時叫停，中時賣給了一個更會亂搞的蔡旺旺。此役未成，黎智英做電視加倍辛苦，壹傳媒在臺灣的聲勢也每下愈況。

之前傳出《壹電視》要賣，但買家希望包含平面業務，故未談成；也就是說，黎智英並不想賣平面，但現在反而平面先行，除了是策略運用，也與黎智英個人狀況有關。他年紀愈來愈大，鬥志不若以往，加上母親年初往生，更令他意志消沈。平面若能賣個好價錢，就當是獲利了結；若賣不成，就當在臺灣還留一線生機。至於他個人，在台仍有很多房產可炒，也算轉進另個市場。

其實，目前臺灣《壹週刊》與《蘋果日報》除了極少數高階管理層主管是香港人，其他皆已是臺灣幹部在主持，黎智英幾乎不過問。臺灣的平面業務對他而言，除了能小賺，並還有一定的影響力外，其餘並無太大意義。

從這兩天港壹股票大漲來看，香港股民頗贊同壹傳媒跳出錢坑。然而，香港人做新聞雖然煽情，還是有規矩的，不像有的臺灣老闆，胡搞過頭。壹傳媒易手，亂到頂也爛到根的臺灣媒體，從此會變得更好嗎？不要更糟糕就萬幸了吧！

一個最客觀的網站  http://www.herald-today.com/