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Rose主播：台灣的下一步在哪裡？
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kaylou: 台灣的下一步? (幫婁主播把話題貼成討論主題)
台灣的下一步在哪裡？
這個問題
很多人都有不同的答案
或許大陸可以成為我們堅強的後盾
但是進入大陸
又必須具備哪些條件
成功的關鍵是什麼？
像是明基、宏碁這些企業
他們已經找到方向
但是卻有更多的台商
在茫茫大海裡載浮載沉
反觀台灣
我們的產業方向在哪裡
下一步該往哪走？
這個問題值得我們思考
也期待
跟你分享你的想法
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新聞分析》拜耳案後 招商一敗塗地
■ 本報記者 孫中英
自一九九七年十二月底，德國拜耳（Ｂａｙｅｒ）決定停止在台灣近新台幣五百億元的建廠投資案後，台灣這幾年來，沒有單一一件外資投資案達到五百億元。對在台外商來說，台灣投資環境一年不如一年。
財政部長興沖沖宣布，要去美國「招商」，明眼人都看的出來，這只是改由政府財金負責人帶頭去走Ｒｏａｄ Ｓｈｏｗ（巡迴投資說明會），要招的外商，不是實實在在來台扎根投資的產業，而是外「資」、流進流出的熱錢罷了。
六年前，因當時的台中縣民進黨縣長廖永來，堅持對拜耳設廠舉辦「公投」，結果欠缺法律依據的公投沒辦成，拜耳卻走了，現在拜耳在美國德州的ＴＤＩ廠已經開始生產。
拜耳案中止後，台灣除了直接損失新台幣四百九十二億元的投資額之外，間接減少經濟效益高達七百四十七億元，前經建會主委江丙坤的估計則是五千億元。
除了屬於製造業的拜耳，這幾年，從台灣撤出的還有外商製藥與外資金融業，加拿大的外資銀行走的差不多，十年內，外商產險也從六家以上，撤到剩下三家，還有外商運輸業，因為等不到兩岸直航商機，將亞太運轉中心從台灣轉到亞太其他國家；擁有對台航線的五家歐洲航空公司，現在只剩一家還在營運，其他四家，如英航、瑞士航空，都因為「抵台乘客」人數大幅減少，宣布中止歐台間的直飛航線。台灣的亞太營運中心大餅，被外界恥笑為，亞太「空轉」中心。
台北美國及歐洲商會不止一次表示，希望台灣政府能儘速開放三通，因為，中國大陸對全球的磁吸效應已經讓外商招架不住，資料顯示過去三年，每年平均有四百億美元的直接外資（FDI）流入中國，大陸FDI每年正以百分之二十的速度成長，同一時間，台灣的FDI卻以「負百分之四十七」的速度流失。
【2003/07/07 聯合報】
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不受制於人 才能有更好的發展吧
Linux再下一城 拿下慕尼黑政府合約
【編譯吳國卿／綜合今日美國報十四日電】
開放程式碼Linux電腦作業系統5月底獲得德國慕尼黑市政府價值3,570萬美元的合約，不僅在與微軟視窗作業系統的長期市場競逐中贏得一場關鍵戰役，也為開放程式碼作業系統的發展樹立新里程碑。
為了挽回這樁重要交易，微軟執行長巴爾莫3月曾親自出馬，向慕尼黑市政府推銷這個為1.4萬部桌上電腦升級視窗作業系統與辦公室軟體的提案，甚至兩度降價求售，先3,660萬美元降為3,190萬美元，再降至2,370萬美元，降幅達35%，卻未能保住這筆生意。
由德國Linux經銷商SuSE公司和大力支持Linux的國際商業機器公司（IBM）所提較貴的提案，5月28日獲市議會通過。這樁交易對Linux 是一大勝利，因為Linux原本在微軟未能獨霸的伺服器軟體市場已占有一席之地，如今在微軟獨占鰲頭的個人電腦作業系統市場，也攻下一座大城池。
開放程式碼推廣運動是微軟公司在市場上遭遇的兩股反擊勢力之一，另一勢力是政府的反托辣斯法。過去兩年來，亞洲、歐洲、澳洲和美國有數十家政府機構、學校、金融機構和製片公司，相繼採用開放程式碼伺服器軟體，如今更開始接受以開放程式碼軟體來操作個人電腦。
研究業者微軟方向公司（Di-rections on Microsoft）科技業分析師戴格魯特說：「慕尼黑交易最令人矚目的是桌上型個人電腦採用Linux，這威脅到微軟的根本優勢，即所向無敵的個人電腦作業系統。」如果微軟的個人電腦軟體銷售停滯或下滑，盈餘可能驟減，微軟發展平板電腦（Tablet PC）、智慧電腦和電腦遊戲等新事業的能力也勢必大減。
雖然微軟報價比IBM和SuSE低1,190萬美元，但慕尼黑官員史察柏表示，市府擔心微軟產品升級的長期成本難以預測，而且微軟愈降價，愈凸顯像微軟這樣的獨家供應商完全掌控產品的訂價。此外，微軟提議每五年作一次軟體升級，但採用開放程式碼軟體，慕尼黑市府可自行決定何時修改軟體。
儘管如此，研究業者顧能公司（Gartner）提醒說，Linux用在慕尼黑市府的個人電腦能否勝任尚待驗證，可能要到2005年才見分曉。其他大買主是否倣效慕尼黑採用Linux，也有待觀察，因為微軟公司勢必動員一切資源，保護得來不易的地盤。
【2003/07/15 經濟日報】
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大家都了解:政治乃管理眾人之事
但有時少了些政治味卻不見得是壞事
台灣缺乏未來發展的具體規劃 和 大概的方針
其實是件很"正常"的事
對岸全面性的發展
和學生規劃學習方向的正確
也是件很"正常"的事
只因我們沒有一股可以"凝聚眾人的引力"
統一不行嗎?臺獨不好嗎??
保持現狀一定對我們有利嗎???
不然...
因為少了"國家之實的認同"
一切完善至極發展將空談往然
"數位化的時代"~~大者只會更大
只因有本錢複製和穿透
好比:研發,好比:生存
在西方人架構的機制下:
我們該學會的是 物競天擇 的道理
最起始的出口:就是用回歸原始的心態和放下身段的嘗試基礎
來找尋"凝聚眾人認同感引力"的方向
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看了一天各黨的行程 從北到南不停的拜訪
為了想盡辦法攏絡不同的族群
不斷的開出了各種支票
然而事關台灣未來發展的具體規劃 大概的方針
卻幾乎是顯少提到
或許等到白皮書出來 才能看到大餅 (吃不到)
我們實在需要 數碼年代這種節目
讓所有的民眾知道對岸是這麼發展的
讓所有的學生知道如何規劃學習方向
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提到農業的問題
這讓我不由得想發點牢騷
日本因為錯誤的農業政策,導致農村再無吸納失業人口的能力
反觀台灣亦然
然而台灣的問題似乎比日本嚴重
不僅僅是因為錯誤的農業政策
現今台灣農村更嚴重的問題是盜賊橫行
不說現在農產品價格不好
即便是價格不錯,農民恐怕也無福消受
早些年,大蒜價格好的時候
有個蒜農擔心自己即將收成的大蒜遭竊
夜裡到田裡察看,無巧不巧,那晚有人動手了
對方看到他,神定氣閒的說:還站在那邊看!還不來幫忙!
等"收割"動作快完成之際,該蒜農眼看大勢已去
央求對方說:留一點給我作種籽
那群匪徒兇狠的說:要種籽不會自己去買!
不過這算是小ㄎㄚ的
隔壁鄉鎮某位養豬大戶某天夜裡接到一通電話
對方告訴他說:明天晚上去你的養豬場載兩輛車的豬走,別報警!
他問對方說為什麼?對方告訴他說:因為昨晚打麻將輸錢!
遇到這種事,也只能認了.
這類的事情談一個晚上也談不完,
還有發現盜賊以後,匪徒還掄起鋤頭要扁他的可憐的牧場主人
談到農村少不了要談農漁會,還有去年的那場農漁民大遊行
不管從哪個角度看,那場遊行都是失敗的,
不管電子媒體出動多少人力 物力
那場大遊行都已失焦
看來看去只有那個"敗德媒體"--聯合報
對現今農村盜賊橫行的作進一步的報導,不過也僅止於此
我相信,農漁會的逾放比裡有很大的一部份
是因為農漁民貸款以後,即將收成的作物及農漁產品遭竊而無力償還
我家附近就一個,貸了300萬,漁產品一夜遭竊
說執政黨養寇自重好像太過分了,
說他們執政無能,他們又不承認,該怎麼說呢?
陳水扁大概也忘了他在雲林縣拿下民進黨有史以來的最高票19萬票吧?
講了這麼多,似乎都不是執政當局願意去想去面對的
把上街頭的農漁工教講成"遭中共第五縱隊煽動"可輕鬆多了
雖然我第一次看到"秋鬥遊行"這名詞時
腦海裡第一個想到的是毛澤東的那一場失敗的秋收暴動
但要說他們是遭中共煽動,我真的無法茍同
台灣的下一步在哪裡?
套一句某位參加2100全民開講的勞工所說的話:
講什麼高科技,我不懂,我只希望有份工作......
"聽說ㄚ扁總統就坐在裡面,不知阮講的話,伊有聽到末?"
這是參加農漁民大遊行某位農民講的......
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或許台灣應該更重視版權上的問題，
像是光碟片，只要生產出一張空白光碟片，
飛利浦都會取得一張的版權利潤；
只要播出彩色電影，就要付柯達版權費；
生產VHS機器及影帶，Sony也是賺到版權費；
對於一些台灣傳統產業你我都是覺得很可憐，
似乎永遠都是產業大陸化犧牲品，
台灣人的生意創意頭腦絕對是不輸給其他人，
但是就獨創方面似乎很少去刻意開發，
大都像是如今大陸一般：不斷重複copy。
影響到人家合法版權？如今大家都重視這一種問題，
為何不從這一方面著手呢？
我是覺得部分台灣中小企業不能再單打獨鬥了！
現今商場上市講求：合縱連橫的，
大家也不要再死腦筋說：不行，我不能毀掉家族產業，我不能屈就
在別人的羽翼之下。
說實在的，就是因為大家都有種想當老大的心態，但自己能力不及，
所以都會經營失敗！
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前晚恰巧跟朋友聊到他們的家族企業受到大陸莫大的衝擊
他家是製作辦公室的文具用品，諸如筆筒、文件夾、名片盒之類的
過去幾十年來銷售到世界各地生意十分不錯 每年還常常出國參展
聽他說過幾十元成本的產品 曾經在誠品賣到500元以上
可是這幾年大陸也開始加入市場後 生意大受影響
因為大陸製作的產品雖然較為粗糙
但成本低廉售價自然也低了很多
這一兩年全球不景氣 世界各地的買家也開始重視價錢
訂單開始轉向大陸廠商
他們也曾試過將產品更經緻化，並精心研發創新新的款式
可是在市場銷售過後 很快彼岸就開始進行copy
並以更便宜的價格來搶走他們的顧客
訂單大量減少 工廠師傅每天還是要給薪水
現在讓他們有點進退不得
之前呂副總統好像有講過一個故事
就是台灣本來是世界最大的手套外銷國家
但在有一家被大陸廉價的勞工吸引過設廠去後
很快的台灣十幾家的手套工廠幾乎全數倒閉
面臨這種情形的傳統產業實在很多很多
若不去大陸發展 在台灣似乎也很難有太大的發展
但若都過去了 本土的勞工失業情況會更加嚴重
台灣的未來倒底在那裏呢？
如果高科電子技產業的根留不在台灣
如果生化科技島的計劃發展失敗
如果傳統產業都拚不過大陸
台灣還會剩下什麼呢？
會不會二十年後
台灣外銷的是
高知識水準的"台勞"？
實在令人憂心
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自己沒有多少經驗，也沒到外面喝過不同種族的墨水，
單單只能從台灣電子平面媒體所傳遞的消息及訊息來看
這一個主題，所以有言語上不貼切之處，望大家多多海涵！
台灣本身是以農立國，在60年代裡變成工業支撐整個台灣經濟，
但是農業並不因此而被全部取代，只是轉成更多機械化耕作；
70年代台灣自由業慢慢興盛，此時社會不知怎稿的，
頓時房地產、股市等等許多資本市場商品逐一地拉高身價，
讓「台灣錢，淹腳目」這現像享譽國際；
到了80年代，終於等到20多年前在竹科萌芽深耕的資訊相關產業，
開花結果、開始收成，那時台灣從傳統民生代工產業正式變成
高科技代工產業。
說了那麼多，無非是要大家看看台灣在這二三十年裡面到底找到
什麼適合自已的定位？
自己看到、感覺到的永遠都是：大部分的人都是看眼前，很少思索
後面要做什麼？甚至很少會取研發屬於自己的東西！
另有其它因素的：政策搖擺不定、人力資源逐漸失去優勢，
說實在的說要明確指出台灣真的要往哪一方面走真的很不容易，
有人說要致力成為亞太的資訊金融中心，但是台灣優點在哪裡？
論地點，似乎還是輸給香港、新加坡、上海，
論積極，還是輸給上海、新加坡，
論人力，輸給上海，
台灣唯一比人強：資金比人加高，也蠻容易吸引，
但只是這一點又能比上其他人嗎？
在以前自己感覺到：其實台灣逐漸在走日本的路，無論是在哪一方面，
像是政治，大家似乎有點不關心是哪個政黨當政，
像是農業，走向精緻化，如：種植、養殖高利潤的物品，
像是服務業，幾乎都是日式服務、美式經營，
像是旅遊業，規劃地跟日本幾乎相近，逐漸社區式經營
像是媒體戲劇方面，也是學習日本製作精神在融入台灣另一個文化，
所以有時跟人感嘆說：假若要看看台灣以後的情勢，先看看現今日本
的狀況，你差不多可以略窺一二了！
不過，這種情形並不是壞，不然論語怎會提到：
「見賢思齊焉，見不賢內自省」，好的地方就是要不斷學習，
像是以前老師都在說：如果你無法馬上學習到人家好的精隨，
就先模仿它的好，之後再一步步地找出自己的好，兩者再一起融入。
但反觀地，台灣人往往忽略掉「找出自己的好，兩者再一起融入」這
一點，所以弄得「畫虎不成反類犬」的糗況。
在台灣知名龍頭企業就是從上述方法中找出自己的經營風格出來，
而且他們大多拋棄台商會有的致命傷！
所謂致命傷：易固執己見、不易妥協、不肯放下身段、不願團結！
台灣商界最大致命傷若能排除話，其實台灣是很容易找到自己
的方向，不用去牽扯說：政策多麼的不穩定，政府多麼差勁。
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家中從事針織業已經三十多年了，從早期的人工機械式布樣設計一直到近期的電腦提花控制以及將傳統的布料導入由人造布料以及複合材質為主的市場
以中國為例，在工業與高科技市場上的應用上每年可消費近千噸的纖維，至目前為止數量仍然不斷的上升
由此可見將傳統產業的針織與紡織轉型成為高科技布類紡織品的產業型態有助於提升國際間的競爭力，進而超越傳統針織紡織品的界線
主要以這幾個方向
技術的持續升級
複合材料與高科技纖維的應用
產品的獨特性
市場需求
產品精緻化
等
相信以台灣在化纖的實力，必能朝向 全球布料供應中心 邁進
並將傳統產業轉型成為更具競爭力的高科技產業
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