●戴勝通配合政府●投資海地拖垮●資遣201員工●傳大陸拒發●戴勝通簽證●戴勝通●要與大陸緊密合作●三勝大陸廠去年成長46%●大甲廠也不錯●海地案失利受牽累●威名不再~~
●台灣與●大陸●究竟誰不怕拖？●扁：準備談●不怕拖！●龔照勝：●銀行登陸●為時已晚●從亞太營運中心●至八吋晶圓渡海設廠●一概為時已晚！●坐以待斃●等死而已！~~~
●戴勝通配合政府●投資海地拖垮●資遣201員工●傳大陸拒發●戴勝通簽證●戴勝通●要與大陸緊密合作●三勝大陸廠去年成長46%●大甲廠也不錯●海地案失利受牽累●威名不再~~
聯合報社論
●台灣與●大陸，●究竟誰「不怕拖」！
●陳水扁多次談到他現在的兩岸策略是「●準備談，●不怕拖」。日前他接受路透專訪，又宣稱已「修正」為：「不怕談，努力拖」。唯因陳水扁否認「九二共識」，已無「談」的條件，所以他的兩岸策略，其實只剩一個「拖」字！
然而，「拖」正是北京現今兩岸戰略的主軸。胡錦濤說「爭取談，準備打，不怕拖」，原是指同時並進的「三手準備」；但是，如今看來，「爭取談」已是可談可不談，「準備打」也久不唱此調，唯有「不怕拖」已儼然變成「就是要拖」。胡錦濤與陳水扁，大陸與台灣，究竟誰不怕拖？誰會把誰拖到死？
這是個老問題：●時間到底站在誰的那一邊？
在陳水扁當選連任以來，年餘之間，美台及兩岸情勢皆出現了極大的變化。這個新情勢就是：北京已決定要用「拖」來處理台灣問題，「拖」到台灣山窮水盡，問題也就自然解決，亦已兵不血刃。陳水扁的「不怕拖，努力拖」，無異與北京隔海唱和，正中胡錦濤之下懷。台灣朝野必須正視這個「拖」的危機，實在是拖不得！
先就兩岸關係言。《反分裂國家法》的出台，建立了「不獨不武」的論述。在此一新論述下，不再強調「法理台獨，是戰爭的原因」，反而強調「不法理台獨，是和平的條件」。雖是一體兩面，但畢竟大異其趣。北京只要把台灣限制在「不敢法理台獨」的鳥籠之內，就不必急於解決台灣問題，就有了「拖」的條件。在台灣方面，則●陳水扁既●已承認「●正名制憲是自欺欺人」，已可見飛不出那只鳥籠！
就台美關係言，中共的論述也已變化。以前中共說「美國不可干涉中國內政」，現在則說「中美共同管理台海安全」。其實這也是一體兩面，卻同樣亦是大異其趣。若用辯證法來看，「不可干涉內政」是「矛盾面」，則「中美共同管理台海」已是「統一面」。此一新論述不但可能化解美中之間的矛盾，亦可使華府配合北京來維持那一只鳥籠；華府與北京對鳥籠的形式或有不同意見，但是都把台灣關在裡面的實質效果卻別無二致。因為，「維持現狀」是美中的共同利益，雖然雙方的動機與目標殊異，但確實可以構成「共同管理」的共識。北京只要與華府建立此一默契，把台灣關在鳥籠裡，則北京也就有了「拖」的條件！
正因兩岸關係與台美關係出現了這樣的重大變化，再加上連宋訪問大陸的連鎖效應，兩岸之間似乎出現了十餘年來難得的鬆緩與平靜。總結這種鬆緩與平靜，就是一方不再喊獨，另一方也不再喊武。從成就面來看，這是「維持現狀」；但若從風險面來看，這卻是「拖」的局面。尤其，對台灣而言，這實在是一個不知為何而「拖」，亦不知會「拖」成如何，更可能愈「拖」愈糟的局面。顯然，對台灣來說，眼前的鬆緩與平靜，只是處於颱風眼之中，只是假象！
台灣真的不怕拖？又如何拖下去？過去這十餘年拖下來，政治上拖成不能戰亦不能和，及被貼上一張「麻煩製造者」的標籤，修憲權亦捏在華府及北京的手裡；經濟上則不斷「出血」，未見「循環」。既不能台獨，又不承認九二共識；既不三通，又不能降低對大陸的經貿依賴，難道就是要這樣不死不活地拖下去？又如何拖得下去？
反觀大陸，《●反分裂法》把台灣置於「不敢法理台獨」的鳥籠裡，然後用水果零關稅、學費同價等香餌來餵食台灣這隻籠中鳥，使台灣處於「鬧台獨，不敢台獨；只西進，沒有三通」的●內耗空轉之局面中，只要如此這般拖下去，●不消幾年就會把台灣拖到●氣息奄奄！
豈不聞●龔照勝說，●銀行登陸，●為時已晚。其實為時已晚者，何止銀行登陸而已？●從亞太營運中心，●至八吋晶圓渡海設廠，●一概為時已晚。在兩岸這樣的消長形勢中，●陳水扁絕不可蹺起二郎腿坐在●北京所設計的●颱風眼裡。須知，這樣拖下去，就是●坐以待斃。●說句大白話：只是●等死而已。
【2005/10/11 聯合報】
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●戴勝通：●10年前我們拒談●現在求談●以後得跪談！~~~
●戴勝通：●講到●戒急用忍●上次我們到王永慶先生家吃飯●我就講過●10年前中國要我們談●我們拒談●但是現在變成我們求談●50年以後●我們就得跪談●我反對台獨●可是●我也反對台灣●白白送給人家●只要領三勝薪水●我就不會讓他失業●戴勝通吹牛吹破●投資中南美大賠●資遣201員工●海地案失利受牽累●威名不再●傳大陸拒發●戴勝通●李成家簽證●戴勝通●要與大陸緊密合作●想不到台灣被阿扁搞的民窮財盡●不需50年後●再兩三年●台灣就要跪談啦！~~
●只要領三勝薪水●我就不會讓他失業●戴勝通吹牛吹破！●投資中南美大賠！●寧可留在台灣●一年少賺一億！●戴勝通：●10年前我們拒談●現在求談●以後得跪談！~~~
●只要領三勝薪水●我就不會讓他失業●戴勝通吹牛吹破●戴勝通應經濟部之邀●投資中南美●增進邦誼結果大賠！●帽子自創品牌●遷到大陸一年至少可●多賺一億！●寧可留在台灣●一年少賺一億！~~~
●戴勝通：●10年前我們拒談●現在求談●以後得跪談●我反對台獨，可是●我也反對台灣●白白送給人家●美國歐洲是看企業●前途性，可是●我們銀行卻不看
●陳水扁贊●三勝製帽三不政策●斥企業不得不出走全是藉口●他指三勝●不只根留台灣●心也留在台灣●更是台灣精神的代表●當面邀請三勝董事長●戴勝通參加●中南美洲之行●以行動肯定中小企業對台灣的貢獻~~~
●中小企協理事長●挺扁●戴勝通配合政府●投資海地拖垮●資遣201員工●三勝大陸廠去年成長46%●大甲廠也不錯●海地案失利受牽累●威名不再●傳大陸拒發●戴勝通●李成家簽證●戴勝通●要與大陸緊密合作~~
●戴勝通：●10年前我們拒談●現在求談●以後得跪談~~~
●商總座談／●中小企業協會提3項建議 提振台灣經濟
2001/06/21 00:00
記者林淑玲／台北報導 東森
中小企業協會理事長●戴勝通在21日商總座談會中，分別就銀行對產業融資，建立資金回流制度，及檢討●戒急用忍等提出3項建議，期盼對提振台灣經濟有幫助。以下為●戴理事長引言全文：
中小企業協會理事長戴勝通：大家好，今天開這個會非常有意義，那一天商總打電話給我，我就馬上同意共同舉辦，那一天我、王理事長及工總林理事長隨總統出訪在中南美洲時，聽到今年第1季經濟成長率只有●1.06%時，我們3個人都楞住了，因為●沒想到會那麼低。
我們15年來出口依賴度佔GDP的15%，如果沒有外銷什麼都不要講了，在此情況下，我們5月份的外銷負成長20%以上，6月份前半個月又負成長16%左右，讓我真的很憂心，很怕第2季的經濟成長率是負的，這裡面當然有3個因素造成。
首先，是過去5年大家理財大於產業，所有老闆與員工都不做產業，跑去理財了，當然最近有修正回來，但是這種陣痛就變成大家要自己承受，活該，這是大家自己做的。
第2，過去台灣1000億美元的資金流向中國或東南亞，把台灣40年產業的根基移植到別人家，台灣要創造產業根基需要40年，但移植到別人家只要2年，結果他們現在變成我們主要競爭對手。
第3，是國際因素，但今天經濟惡化我們必須先檢討自己，不能一昧責怪國際因素，在此3大因素下造成我們經濟成長率很低。
不過台灣這個社會，我覺得，最近幾年來大家講的多、做的少，今天我們需要看病、要醫病、要開刀，可是現在每天報紙翻開都可看到，不管對財經政策懂或不懂，都發言一大堆，成了蒙古大夫，台灣現在瀰漫著理論的博士、實務的白痴，今天若不趕快加強實務，會是一個很嚴重的問題。
●因此我有幾項建言：
第1，●以前銀行與企業間是以●不動產當標的●或股票，現在這些●都不用了，●美國、歐洲是看企業●前途性，可是●我們銀行卻不看，我一直跟銀行溝通●不要光看●財務報表，應看公司的●前途性，●但銀行卻做不到，顯示我們沒有這方面的人才，結果造成銀行與企業間產生落差，我最近在雜誌上看到老朋友李成家講了一句話，他說台灣最近最大族群是「哈錢族」，我就奇怪他怎麼知道我在哈錢，這種情形是所有的企業老闆都不敢講出來，可是每一個人都在哈錢。
我一直在講一件事，保銀行員救企業，可是現在銀行並沒有在救企業，每個人都抱持保守心態，我很怕有一天這些缺錢的老闆一崩潰、一鬆手、都走了以後，到時候會出現大量跳票，倒的會多，每天有一家也說不定，這是我最憂心的，因此我一直呼籲銀行與企業間應該找出一個管溝通道，看公司經營狀況，不要只看財務報表，這非常危險，這種情形就像我在玉山上有盲腸炎需要開刀，而且發燒到41度，你不趕快幫我退燒，造成病情嚴重，等到抬下山都已經死掉了。
我真的很憂心假如台灣的銀行再繼續不救企業、繼續沿用只看財務報表的制度，可能在半年到1年間就每天一家企業倒，因為大家受不了，老闆又愛面子，又怕越講銀行越抽。現在銀行看企業像股市一樣，不看基本面只聽消息面，讓我非常憂心。
我認為，目前●台灣既然沒有這樣的制度，就仿照美國成立●評比制度，如果現在就有單位願意成立評比制度，我出錢贊助，評比項目可包括人才、研發、市場佔有率、利潤等各方面，不要只看財務報表，那是最後一關，而且財務報表可以作假，要趕快做，這是我個第1個建議。
第2個建議，最近我們又流了100億美元出去，我們今天股票與房地產會跌這麼多就是因為外移的太多了，我贊成企業國際化，可是不能資金台灣化，資金也要國際化，不能只搬台灣的資金，這是要留在台灣的資本。去年8月時，我就曾建議建立資金回流制度，雖然現在還沒做，可是這很重要，不然台灣的資金一直出去不會回來，以國外公司公司為例，要匯錢回國最好的方式就是發放現金股利，要發放現金股利企業必須先乖乖的拿錢回來才能發放，而且發了現金股利就不會印股票換鈔票，政府應該趕快建立這樣的制度。
第3，講到●戒急用忍，上次●我們到王永慶先生家吃飯，●我就講過，●10年前中國要我們談，●我們拒談，但是●現在變成我們求談，●50年以後我們●就得跪談，●我反對台獨，可是●我也反對台灣●白白送給人家，台灣現在幾乎沒有戒急用忍，5000萬美金以下可以到中國投資，因此我覺得戒急用忍是要檢討，但不是強烈開放，而是要檢討如何有效運用中國資源給台灣，不要把台灣的資源免費送給人家，戒急用忍不必全部拿掉。
這是我的3個看法，希望對提振台灣經濟有幫助。
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●只要領三勝薪水●我就不會讓他失業●戴勝通吹牛吹破●戴勝通應經濟部之邀●投資中南美●增進邦誼結果大賠！●帽子自創品牌●遷到大陸一年至少可●多賺一億！●寧可留在台灣●一年少賺一億！~~~
●家有良田胡不歸？
──「●投資台灣」正發燒！
文‧李光真／圖‧卜華志
光 華 雜 誌
大 船 入 港 ， 能 不 能 帶 動 活 水 資 金 匯 聚 台 灣 ？ 「 ●投 資 台 灣 」 運 動 ， 提 供 政 府 及 產 業 界 的 ， 是 一 個 省 思 與 奮 起 的 機 會 ？
經 濟 起 飛 後 的 台 灣 ， 挾 著 鉅 額 的 外 匯 存 底 ， 奮 力 向 外 擴 張 經 濟 版 圖 ， 不 僅 使 台 灣 經 濟 榮 景 持 續 不 墜 ， 還 使 台 灣 的 國 際 舞 台 大 幅 開 展 。
然 而 ， 最 近 經 濟 部 卻 大 力 呼 籲 「 投 資 台 灣 」 ， 要 求 廠 商 收 起 驛 動 的 心 、 返 鄉 「 固 本 」 ， 這 中 間 透 露 出 什 麼 訊 息 ？
秋 日 早 晨 ， 寬 闊 筆 直 的 西 濱 公 路 上 ， 沿 途 體 貼 而 醒 目 的 綠 色 路 標 ， 帶 著 訪 客 來 到 位 於 雲 林 縣 麥 寮 鄉 的 台 塑 六 輕 工 地 。 站 在 一 片 平 坦 的 黃 土 地 上 ， 四 面 八 方 望 出 去 ， 這 塊 南 北 長 八 公 里 、 向 外 海 突 出 四 公 里 的 區 域 ， 就 是 號 稱 未 來 全 世 界 規 模 最 大 的 石 化 工 業 區 ， 二 千 六 百 多 公 頃 的 面 積 ， 足 足 等 於 四 個 半 的 新 竹 科 學 園 區 。
瞇 起 眼 睛 ， 望 向 霧 氣 蒸 騰 的 外 海 ， 不 出 三 年 ， 原 本 簡 陋 的 養 殖 魚 塭 所 在 地 ， 也 將 搖 身 變 為 麥 寮 國 際 港 ， 是 國 內 第 一 座 由 民 間 投 資 興 建 的 港 口 ， 也 是 台 灣 最 深 的 港 口 ， 第 一 期 完 工 後 的 年 貨 物 吞 吐 量 就 可 以 達 到 目 前 高 雄 港 的 一 半 。
十 年 一 圓 「 六 輕 」 夢 ？
去 年 此 時 ， 此 地 還 是 汪 洋 一 片 ， 現 在 處 處 鋼 架 、 巨 型 煙 囪 聳 立 。 抽 沙 造 陸 的 祕 密 武 器 ─ ─ 兩 艘 特 別 打 造 、 造 價 十 億 元 的 荷 蘭 抽 沙 船 ， 張 著 呈 蜘 蛛 網 狀 伸 展 、 可 抗 強 風 的 停 泊 裝 置 ， 在 人 造 衛 星 做 定 位 下 ， 晝 夜 不 停 地 運 轉 著 。
「 為 了 追 趕 時 程 ， 工 程 一 直 保 持 全 速 進 行 ， 目 前 一 天 可 以 造 出 二 到 二 ． 五 公 頃 的 陸 地 ； 一 百 五 十 公 尺 高 的 煙 囪 ， 我 們 以 一 天 七 公 尺 的 速 度 灌 漿 上 去 ， 不 到 二 十 天 就 建 造 完 成 。 兩 年 以 後 ， 廠 區 裡 三 十 多 個 工 廠 ， 都 可 以 完 工 生 產 ！ 」 六 輕 駐 廠 副 理 吳 欣 哲 眼 光 炯 炯 地 一 口 氣 說 完 。
為 什 麼 這 麼 急 ？ 路 旁 躺 著 的 台 化 SM 廠 反 應 爐 高 塔 用 的 管 子 可 以 提 供 解 釋 。 外 觀 嶄 新 的 管 子 ， 其 實 是 個 老 古 董 ， 從 九 年 前 台 塑 董 事 長 王 永 慶 和 前 宜 蘭 縣 長 陳 定 南 對 陣 ， 辯 論 「 宜 蘭 該 不 該 接 受 六 輕 ？ 」 時 就 已 做 好 ， 在 宜 蘭 利 澤 一 放 多 年 ； 這 次 繞 了 半 個 台 灣 ， 從 外 海 運 進 麥 寮 ， 才 終 於 有 了 歸 處 。
回 顧 滄 桑 過 程 ， 再 看 看 眼 前 的 大 局 底 定 ， 六 輕 投 資 案 奮 鬥 有 成 ， 已 算 是 許 多 廠 商 艷 羨 的 對 象 。 然 而 陰 影 還 是 存 在 的 。 單 以 棘 手 的 漁 民 抗 爭 來 說 ， 養 殖 魚 塭 已 經 拆 除 、 補 償 金 也 早 已 列 冊 發 放 ， 沒 想 到 眾 目 睽 睽 之 下 ， 目 前 廠 區 堤 外 竟 又 冒 出 一 大 片 「 非 法 」 魚 塭 。 將 來 魚 蝦 出 什 麼 問 題 ， 免 不 了 要 怪 罪 台 塑 ； 而 魚 塭 抽 地 下 水 若 危 及 廠 區 地 基 ， 台 塑 又 該 找 誰 負 責 ？
對 內 ， 台 灣 投 資 路 難 行 ， 對 外 ， 全 球 投 資 藍 圖 也 不 能 掌 控 在 企 業 手 上 。 八 月 中 旬 ， 李 總 統 在 國 民 大 會 的 一 席 話 ， 明 白 表 示 對 資 金 大 舉 外 流 、 國 內 投 資 意 願 不 振 的 憂 心 與 不 滿 ， 同 時 點 名 幾 家 赴 大 陸 進 行 「 不 當 投 資 」 的 企 業 ， 其 中 台 塑 的 福 建 漳 州 電 廠 計 劃 赫 然 在 列 。 被 點 名 不 久 ， 台 塑 倉 促 撤 消 赴 大 陸 投 資 的 申 請 案 ； 另 一 家 標 竿 企 業 ─ ─ 統 一 企 業 的 武 漢 電 廠 計 劃 也 隨 即 叫 停 。
緊 接 著 由 經 濟 部 長 王 志 剛 領 銜 推 動 的 「 投 資 台 灣 」 方 案 上 場 ， 四 場 「 招 商 宴 」 下 來 ， 原 本 企 業 界 打 算 赴 大 陸 、 東 南 亞 的 ， 或 是 雖 在 台 灣 、 但 仍 在 構 想 階 段 的 投 資 案 ， 都 在 王 部 長 的 「 道 德 說 服 」 下 一 一 浮 上 檯 面 ， 彙 整 下 來 ， 金 額 高 達 二 千 億 ， 投 資 意 願 似 乎 陡 然 大 振 。
台 灣 資 訊 產 業 規 模 龐 大 、 品 類 齊 全 ， 在 國 際 間 已 有 相 當 地 位 。 圖 為 美 國 semi-com 公 司 首 次 在 台 舉 辦 資 訊 展 ， 國 際 大 廠 紛 紛 來 台 尋 求 商 機 。
對 外 投 資 ， 「 功 」 「 過 」 誰 斷 ？
然 而 ， 追 根 究 柢 ， 為 什 麼 在 鼓 吹 自 由 化 、 國 際 化 多 年 ， 而 廠 商 也 逐 漸 摸 索 出 國 際 化 技 巧 之 際 ， 又 半 強 制 半 引 導 地 推 銷 「 投 資 台 灣 」 ？ 莫 非 企 業 界 的 對 外 投 資 真 已 達 到 臨 界 點 ， 危 害 到 了 國 內 的 經 濟 發 展 ？
從 數 據 上 來 看 ， 「 目 前 還 沒 有 這 種 危 機 ， 」 經 濟 部 投 資 業 務 處 處 長 周 嚴 指 出 。
根 據 中 央 銀 行 編 製 的 國 際 收 支 帳 ， 過 去 十 年 （ 七 十 五 — 八 十 四 ） 間 ， 國 人 對 外 直 接 投 資 額 累 計 達 到 二 百 八 十 七 億 美 元 ， 占 國 內 固 定 投 資 毛 額 累 計 金 額 的 比 例 ， 只 有 百 分 之 七 ． 三 ， 占 同 期 累 計 超 額 儲 蓄 金 額 的 比 率 ， 也 只 有 百 分 之 二 十 三 。 以 台 灣 的 經 濟 規 模 與 實 力 ， 此 一 金 額 還 不 足 以 影 響 國 內 的 經 濟 發 展 。 而 近 兩 年 ， 二 億 元 以 上 的 大 型 投 資 案 陸 續 增 多 ， 製 造 業 投 資 的 實 質 成 長 率 也 維 持 在 兩 位 數 以 上 ， 證 明 國 內 投 資 並 沒 有 因 為 對 外 投 資 熱 絡 而 被 排 擠 壓 縮 。
再 參 考 行 政 院 主 計 處 資 料 ， 我 國 「 對 外 直 接 投 資 」 對 「 國 內 民 間 固 定 投 資 」 （ 包 括 廠 商 設 立 新 廠 、 原 廠 擴 建 、 或 是 機 械 設 備 汰 舊 換 新 的 投 資 ） 的 比 率 ， 在 七 十 五 年 到 七 十 九 年 間 ， 累 計 為 百 分 之 二 十 五 ． 九 ， 近 五 年 則 大 幅 降 低 到 百 分 之 十 ， 顯 示 對 外 投 資 占 國 內 民 間 投 資 的 比 率 不 但 沒 有 上 升 ， 反 倒 有 降 低 的 趨 勢 。
對 照 現 實 ， 中 小 企 業 及 傳 統 產 業 關 廠 、 遷 廠 的 最 高 峰 集 中 在 民 國 七 十 七 年 到 七 十 九 年 間 ， 短 短 幾 年 ， 能 走 的 都 走 光 了 ， 台 商 遍 佈 東 南 亞 及 大 陸 各 省 ， 在 大 陸 是 僅 次 於 香 港 的 第 二 大 外 資 來 源 ， 在 東 南 亞 則 數 度 和 日 商 拉 鋸 ， 成 為 印 尼 、 馬 來 西 亞 、 泰 國 及 越 南 等 地 數 一 數 二 的 大 金 主 。 倒 是 這 幾 年 大 批 遷 廠 外 移 的 情 形 已 不 復 見 ， 在 台 灣 留 下 來 的 ， 都 是 有 足 夠 競 爭 力 的 。
其 次 ， 根 據 經 濟 部 八 十 五 年 八 月 的 調 查 ， 過 半 數 有 對 外 投 資 的 製 造 業 廠 商 ， 的 確 奉 行 「 根 留 台 灣 」 政 策 ， 不 管 在 外 擴 張 如 何 迅 速 ， 仍 然 努 力 維 持 台 灣 母 公 司 的 既 有 規 模 。 會 完 全 將 重 心 轉 到 國 外 而 減 少 國 內 投 資 的 ， 大 多 屬 於 小 型 企 業 或 高 勞 力 密 集 的 加 工 型 輕 工 業 產 業 ， 而 這 些 並 不 是 此 次 「 投 資 台 灣 」 的 招 商 對 象 ； 反 倒 他 們 離 去 後 ， 空 出 來 的 土 地 、 勞 力 等 ， 可 以 釋 放 出 來 ， 做 更 有 經 濟 效 益 的 利 用 。
●留 在 台 灣 ，● 一 年 ●少 賺 一 億 ！
「 目 前 來 說 ， 對 外 投 資 的 效 應 利 多 於 弊 ， 可 以 說 是 『 國 力 的 延 伸 』 而 不 是 『 國 力 的 消 弭 』 ， 」 周 嚴 指 出 。 尤 其 在 台 灣 經 濟 體 質 邁 向 成 熟 、 工 資 上 升 、 地 價 暴 漲 時 ， 台 商 適 時 搭 上 東 南 亞 及 大 陸 東 南 沿 海 等 「 新 興 小 龍 」 快 速 起 飛 的 列 車 ， 藉 著 去 當 地 投 資 而 分 享 利 潤 ， 為 自 己 、 也 為 台 灣 經 濟 爭 取 到 存 活 與 向 上 升 級 的 空 間 和 時 間 。
「 ●如 果 完 全 不 到 國 外 設 廠 ， ●很 多 廠 商 都 活 不 過 三 年 ， 」 以 ●帽 子 自 創 品 牌 ， 在 美 國 和 大 陸 分 別 設 有 工 廠 的 ●三 勝 製 帽 董 事 長 、 同 時 也 是 全 國 中 小 企 業 協 會 副 理 事 長 ●戴 勝 通 指 出 。 以 ●三 勝 為 例 ， 走 出 台 灣 ， 可 以 免 徵 關 稅 、 突 破 配 額 限 制 、 就 近 服 務 客 戶 （ 三 勝 的 主 要 市 場 是 美 國 ） 、 也 可 以 降 低 生 產 成 本 ， 是 必 要 的 求 生 手 段 。 去 年 ●戴 勝 通 還 應 ●經 濟 部 之 邀 ， 幾 度 率 領 大 型 的 投 資 考 察 團 赴 ●中 南 美 洲 ， 一 方 面 為 台 商 尋 找 國 際 投 資 的 空 間 ， 一 方 面 還 可 以 ●增 進 邦 誼 。
在 商 言 商 ， 對 外 投 資 空 間 大 、 選 擇 多 ， 往 往 較 划 算 。 不 過 企 業 主 心 中 自 有 一 把 尺 ， 會 在 內 外 間 維 持 平 衡 。 ●戴 勝 通 指 出 ， 如 果 三 勝 把 位 於 台 灣 大 甲 、 清 水 的 兩 座 廠 都 ●遷 到 大 陸 ， 一 年 至 少 可 以 ●多 賺 一 億 ！ 然 而 儘 管 營 運 起 來 很 艱 苦 ， 這 兩 座 當 年 賴 以 起 家 的 老 廠 ， 至 今 仍 維 持 相 同 規 模 、 雇 有 ●六 、 七 百 名 員 工 。 「 ●只 要 是 領 三 勝 薪 水 的 ， ●我 就 不 會 讓 他 失 業 ！ 」 這 樣 的 使 命 感 ， 促 使 三 勝 繼 續 「 ●根 留 台 灣 」 。
鋼 索 上 維 持 平 衡 ， 最 容 易 傾 斜 的 ， 正 是 糾 葛 著 政 治 情 仇 、 充 滿 非 經 濟 變 數 的 中 國 大 陸 投 資 。
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中華民國91年3月3日星期日
●戴勝通：●電子業不升級●外移也是死路
〔記者石秀娟╱台北報導〕自由
台聯立委●廖本煙昨天表示，黨團週記者王珮華╱專訪
電子業呼籲開放八吋晶圓廠赴中國投資的聲浪如排山倒海，經營傳統●製帽業數十年的中小企業協會理事長●戴勝通認為，●高科技業享有台灣八十％資源，對國民生產毛額貢獻度卻不到三十％，●談外移不夠厚道。
經歷傳統產業外移潮的●戴勝通，對目前高科技業吹起「●中國風」●頗不以為然。本報記者專訪戴勝通，從傳統產業過來人的角度看高科技外移潮，他奉勸高科技電子業者認清，代工就是墳墓，移到哪裡都一樣，無視市場供需，最終仍將鎩羽而歸。
以下是專訪摘要：
問：高科技業要求外移聲浪高漲，事實上傳統產業十多年前就經歷過外移潮，您認為廠商外移是否將面對一個更好的市場或經營環境？
答：外界對高科技與傳統產業的分類，無法正確反映產業競爭力，在我看來，台灣只有作研發或沒作研發、作代工或經營自有市場的產業，致力研發或經營自有市場的產業利潤高、附加價值大，到哪裡都一樣，反過來說，代工就是墳墓，移到哪裡都不會賺錢。
就以筆記型電腦產業為例，未開放赴中國設廠前，台灣筆記型電腦佔全球市場的五十三％，開放後每家廠商在中國的規模比竹科的公司還要大，未來一定有供過於求的問題。
我預測，高科技產業仍無法擺脫供需失衡的困境，未來五年內高科技業的產量將是市場需求的三到五倍，在價格取勝的市場下，業者獲利相當有限。
懷抱中國夢的業者，看中的是中國廉價的工資，但中國勞工的技術學習力，卻可能傷害台商的技術優勢，中國員工習得關鍵技術，與台商打對台甚至逼走台商老闆的事例屢見不鮮，這對以擁有關鍵技術自豪的台灣電子業而言，是個嚴重的警訊。
問：電子業反映中國生產成本低，非將製造外移不足以提升競爭力，您對「台灣研發、中國製造」的看法如何？
答：電子業喊出「垂直分工」與「台灣研發、中國製造」，這都是口號，是騙人的把戲。事實上，很多公司都知道研發與製造分開不具效率，更增加傳承與溝通成本，很多公司已把研發團隊搬到中國，「垂直分工」只是講起來比較好聽。
何況，致力於研發的公司利潤比較高，又何必汲汲營營追求外移。
電子業股票市值佔台灣股市總值八十％，相對多數傳統產業，電子業享盡租稅優惠，但台灣國民生產毛額七十八％仰賴出口，而電子業對出口總值的貢獻度不到三十％，紡織業創造外匯能力很強，卻因為被歸類為傳統產業，而被外界忽略，電子業利用每次曝光機會高分貝宣傳外移主張，這是不負責任的做法。
其次，所謂「中概股」將中國營業利潤以合併報表灌注盈餘中，藉此推高股價，再將股市「吸金」所得帶往中國投資，事實上這些營收並未匯回台灣，一旦這些中概股決定棄守台灣股市，轉往中國資本市場，台灣股市投資人與台灣經濟將遭受最嚴重的衝擊。
●我建議政府規定，●在中國營業利潤若不匯回台灣，●不得納入財報，●以杜絕部分「中概股」吸金外移的歪風。
問：半導體業要求開放八吋廠赴中國投資，您認為政府該如何呼應其需求，促成台灣經濟與產業雙贏局面？
答：●我支持●執政當局●要求申請將八吋廠移往中國的廠商，●必須先有在台興建十二吋晶圓廠的計畫，一來國內失業率不會因移廠而惡化，二來達到半導體產業升級目的，半導體業者若不在台做相對投資就要倉皇出走，這是逃難性的外移，不是產業分工。
現行審查開放中國投資業種的過程，我認為有問題。
以審查八吋晶圓廠赴中國投資一事為例，多位列席的電子業者反客為主，意見被擴大報導；五位產業界的審查委員，卻被電子業遮掩，徒然成為「背書」工具，經濟部這種沒有擔當，只想當好人的做法，值得檢討。
●我建議，未來審查赴中國投資業種時，具相關利益者應該迴避，若真的尊重審查委員的意見，或許可由審查委員推薦專業人士參與審查，如此可兼具專業考量與整體產業意見。
至於政府近來頻頻以租稅優惠企圖留住高科技業，但我認為，免稅雖然是政府的善意，卻搔不到癢處。
●我相信，「產業在哪裡，資金就在哪裡」，據估計，台灣因外移而流出資金一年約三千億元，卻只有十億元回流，由於匯出的資金比匯回的多，政府如何不讓大批資金外流，應比鼓勵資金回流更重要。
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●陳水扁贊●三勝製帽三不政策●斥企業不得不出走全是藉口●他指三勝●不只根留台灣●更是台灣精神的代表●當面邀請三勝董事長●戴勝通參加●中南美洲之行●以行動肯定對台灣的貢獻~~~
●帽子大王戴勝通的三勝製帽●因為積欠●790萬元貸款●台中地院強制扣押6台電腦刺繡機●戴勝通指出●由於配合政府政策赴●中美洲邦交國●海地投資設廠●導致資金調度困難~~~
●陳水扁贊●三勝製帽三不政策●斥企業不得不出走全是藉口●他指三勝●不只根留台灣●心也留在台灣●更是台灣精神的代表●當面邀請三勝董事長●戴勝通參加●中南美洲之行●以行動肯定中小企業對台灣的貢獻~~~
●中小企協理事長●挺扁●戴勝通配合政府●投資海地拖垮●資遣201員工●三勝大陸廠去年成長46%●大甲廠也不錯●海地案失利受牽累●威名不再●傳大陸拒發●戴勝通●李成家簽證●戴勝通●要與大陸緊密合作~~
●歷經風雨●扁迷●戴勝通●不想再碰政治●要與大陸緊密合作●戴勝通是●世界帽子大王●呼應政府戒急用忍●威名不再●大王頭銜已被●大陸台商偉旭搶走！~~~
●台灣●扁迷●三勝製帽公司董事長●戴勝通是「●世界帽子大王」●呼應政府●戒急用忍，●現在帽子大王威名不再！「●帽子大王」的頭銜已被在●大陸投資擁有六千員工的●台商偉旭公司●搶走！~~
●歷經風雨●扁迷●戴勝通●不想再碰政治●要與大陸緊密合作●戴勝通是●世界帽子大王●呼應政府戒急用忍●威名不再●大王頭銜已被●大陸台商偉旭搶走~~~
●台灣●扁迷●三勝製帽公司董事長●戴勝通是「●世界帽子大王」●呼應政府●戒急用忍，●現在帽子大王威名不再！「●帽子大王」的頭銜已被在●大陸投資擁有六千員工的●台商偉旭公司●搶走！~~
●陳水扁贊●三勝製帽三不政策●斥企業不得不出走全是藉口
http://www.epochtimes.com)
【大紀元4月30日訊】 陳水扁總統昨日(4月30日當地)前往台中縣大甲鎮三勝製帽與員工共進午餐，●他指三勝●不只根留台灣，心也留在台灣，●更是台灣精神的代表，並宣示新政府有別於舊政府只注重三大工商團體的作法，且●當面邀請三勝董事長戴勝通參加中南美洲之行，以行動肯定中小企業對台灣的貢獻。
戴勝通則指出，●三勝成功的關鍵在於國際化行銷策略、全面ｅ化及產業升級，不但沒有裁員，●台灣廠員工人數更從去年的六百多人，●增加為一千多人，員工特別珍惜這份工作。尤其，今年第一季●獲利較去年同期成長四倍，過去一年的訂單也●成長八十二％，年度營收預期●成長五十％。
陳水扁對於三勝相當肯定，他表示，●台灣瀰漫「本地勞工難請、傳統產業沒前途、企業不得不出走」的論調，●但三勝製帽三十年來一步一腳印的成就，卻讓這些理由成為藉口。而且三勝奉行「不用外勞、不炒作股票、不拿綠卡」的三不政策，他形容三勝不只根留台灣，心也留在台灣，●是台灣精神的代表。
陳水扁隨後話鋒一轉，批評舊政府心目中只有三大工商團體，從來沒有中小企業發展協會，他上台之後，不僅邀請身為中小企業發展協會理事長的●戴勝通●陪同前往非洲，而該協會也接著組團前往考察，不像有些人回來之後，就沒有下文。
近日的●中南美洲之行，陳水扁也●當面邀請戴勝通撥冗參加，●以行動來肯定中小企業對台灣的貢獻。
陳水扁總統昨日至台中縣視察重建區婦女就業人力培訓及生產性組織發展成果，盛讚重建區婦女製作的客家及傳統美食「好吃」。勞委會表示，未來將提高職訓服務，創造更多就業機會。
陳水扁昨在縣長廖永來陪同下，至台中縣婦女福利中心參觀東勢鎮客家美食、三叉坑手工藝、美麗山城、石岡鄉傳統美食等生產合作社生產的糕點美食、泰雅編織、手工蠟燭及手染衣服等作品。
陳水扁受到重建區婦女的熱烈歡迎，爭相和他拍照留念，陳水扁並品嚐了七葉蘭等客家美食，頻頻點頭表示「好吃」，同時參觀彭婉如基金會培訓班婦女上課情形，為婦女們加油打氣。
勞委會副主委郭吉仁簡報指出，失業率高的主因是業者歇業、業務緊縮及民眾對原有工作不滿意等造成，失業人口以高中職學歷最多，未來政府將提高職訓服務，創造更多就業機會，發展以知識經濟為主軸的「有準備勞動力」。
http://www.dajiyuan.com)
4/30/2001 10:54:00 PM
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●帽子大王戴勝通開設的三勝製帽公司●因為積欠●台灣工業銀行●790萬元貸款●台中地院帶領●40名警察到三勝大甲廠區●強制扣押6台電腦刺繡機●中小企業協會理事長●戴勝通經營的●三勝製帽公司●積欠300多名員工兩個月●千餘萬元薪水●戴勝通指出●由於配合政府政策赴●中美洲邦交國●海地投資設廠●但銀行貸款遲遲沒有下文●導致資金調度困難●戴勝通曾發生個人跳票事件●累計金額逾2,000萬元~~~
●欠790萬●三勝製帽刺繡機●遭扣押
2007-07-18 20:23／張子銘
http://news.pchome.com.tw/finance/tvbs/20070718/index-20070718132149392830.html
●帽子大王戴勝通開設的三勝製帽公司，●因為積欠●台灣工業銀行●790萬元貸款，台中地院帶領●大批警察到三勝大甲廠區，●強制扣押6台電腦刺繡機，看到堆高機直接衝進廠房，●不少員工都嚇了一大跳。
一台又一台拖板車直接開進三勝製帽廠大甲廠區，在台中地院法官率領下，40多名警力指揮推高機，把廠區裡6台電腦刺繡機全部架上拖板車。
三勝製帽管理部協理劉麗蘭：「昨天帶了大批的員警，大約有●40名的員警進來，其實昨天那樣的陣杖，進到我們工廠裡頭，第一個，因為是太突發的動作，他造成我們的員工，其實他們的心裡都要安撫的。」
三勝製帽廠員工●事先不知情，不斷拜託銀行人員，暫時不要搬走機器，當時還有員工正在生產線上作業，看到堆高機開進廠房直接架走刺繡機，嚇得不知所措；不少員工也跑出來聚在外頭，看到法院和警方大陣杖查扣6台機器，擔心工作不保急得當場掉淚。
三勝製帽廠員工：「我們不做任何訪問，如果有任何問題，請你們出去好嗎？你們已經干擾我們上班了。」
少了6台刺繡機，大甲廠區員工仍然照常上班，廠方則是用擔心員工上班士氣被影響，拒絕媒體拍攝。劉麗蘭：「當時我們取得的是10台的機台(電腦刺繡機)，當時我們和他們講的是，本金利息以每台150萬做還款，目前我們欠他們的餘額，有790萬左右。」
三勝製帽公司解釋，公司資金吃緊才會欠下790萬貸款沒還，目前刺繡部門已經暫時委外加工，未來會和銀行協調，盡快讓怖復生產線，安定老員工們的心。
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●三勝製帽欠薪●戴勝通允諾分期補足
■聯合新聞網2004/10/08
■ 記者宋健生、劉芳妙/台北報導
●中小企業協會理事長●戴勝通經營的●三勝製帽公司，傳出●積欠300多名員工兩個月、●千餘萬元的薪水。戴勝通昨（7）日與員工代表協調時強調，公司營運正常，並允諾以分期方式逐月補足薪水。
●戴勝通指出，●由於配合政府政策赴●中美洲邦交國●海地投資設廠，但●銀行貸款遲遲沒有下文，●導致資金調度困難，但公司絕對會發薪水。
財政部官員昨天上午也打電話給戴勝通，表示財政部將協助催促銀行儘快完成核貸程序。
●戴勝通今年初曾發生個人跳票事件，●累計金額逾2,000萬元；至於三勝製帽方面，目前並無不良紀錄。
三勝製帽配合政府外交政策，前年到海地投資近2億元設立製帽廠；去年底，海地發生動亂，工廠停擺，大量資金積壓在當地，使戴勝通調度吃緊。
三勝製帽在台灣、大陸、美國、多明尼加及海地等共開設六家製帽廠，台灣原先在大甲及高雄各有一座工廠，●但高雄廠已於今年7月關閉，與大甲廠二合一。
部分員工表示，他們領不到薪水，●只好用信用卡借貸度日，還有員工眷屬打電話到公司抗議。昨天三勝製帽雖然正常上班，但已有部分員工開始出現怠工。
儘管財務吃緊，但戴勝通強調不會考慮再縮編瘦身。他也予諾，度過這次難關後，將連續五個月每人加發20%薪資，以慰勞員工辛勞。
他強調有誠意解決問題，絕不會讓員工沒飯吃。他說，今年三勝●大陸廠業績成長46%、美國的通路公司也大幅成長78%，大甲廠亦成長43%，收取客戶貨款支票總金額超過1億元，由於目前尚未兌現，以致7、8月的薪水一時籌不出來，才會發生拖欠。
昨天上午戴勝通在台中與員工協調，下午又趕回台北主持今年國家磐石獎的公布獲獎企業記者會。
他致詞時意有所指的勸誡得獎企業主，本業是根，企業主應專注於本業，好好把生意做好才是最實在的，千萬不要政治化，因為水能載舟，亦能覆舟，更不要隨意擴張自己的信用。
【2004/10/08 經濟日報】
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●中小企協理事長●挺扁●戴勝通配合政府●投資海地拖垮●資遣201員工●三勝大陸廠去年成長46%●大甲廠也不錯●海地案失利受牽累●威名不再●傳大陸拒發●戴勝通●李成家簽證●戴勝通●要與大陸緊密合作~~
●歷經風雨●扁迷●戴勝通●不想再碰政治●要與大陸緊密合作●戴勝通是●世界帽子大王●呼應政府戒急用忍●威名不再●大王頭銜已被●大陸台商偉旭搶走~~~
●台灣●扁迷●三勝製帽公司董事長●戴勝通是「●世界帽子大王」●呼應政府●戒急用忍，●現在帽子大王威名不再！「●帽子大王」的頭銜已被在●大陸投資擁有六千員工的●台商偉旭公司●搶走！~~
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●配合政府投資海地拖垮 ●三勝製帽大甲廠●資遣201員工
2006/01/05 13:31
記者蕭光志／台中報導 東森
曾經為台灣打下製帽王國美譽的●三勝製帽，積欠員工三個半月薪水，內部公告台中縣大甲廠要縮減業務，●201名員工全部資遣，然後重新聘僱。由於大甲廠是三勝製帽的發源地，大部分是資深員工，他們擔心茫然，卻對三勝製帽仍存希望。
三勝製帽在台中縣大甲廠起家，目前員工正常上班，但是公司已經●積欠三個半月的薪水，年關前，董事長●戴勝通簽名公告表示，元月15日●全體員工資遣，再重新聘用，他同時表示，勞退新制實施後，許多企業將員工的年資結清，這種做法對員工有益無害。而三勝製帽副經理黃炳榮上午對外表示，公司經營決心不改，絕對會繼續堅持下去。
而根據貼出的公告顯示，積欠的去年9月下旬的薪資將在明天及13日分兩次發放；去年10月及11月薪資在元月16日前發出；去年12月的，本月27日前發；今年1月薪資在2月27日發放。
35年前，●戴勝通在大甲創立三勝製帽，是著名的中小企業，同時也獲選為●中小企業協會理事長，是著名的●挺扁綠色企業。三勝近幾年也●走出大甲，跨海擴展業務，在●大陸、美國、多明尼加、●海地都有設廠，其中，大前年到海地投資●兩億元設廠是為了●配合政策投資，卻因當地暴亂而導致週轉不靈，連大甲廠也●發不出薪水。三勝製帽估計資遣加薪資需要5、6千萬，公告承諾分批給付，一定在過年前全數發放。
戴勝通曾發生個人跳票事件，金額逾2千萬元，據了解，●三勝●大陸廠去年業績成長46%，●大甲廠營運也不錯，卻因●海地投資案失利而受牽累，實在是始料未及。
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●綠皮台商謝謝再聯絡？！ ●傳大陸拒發●戴勝通、●李成家簽證
2004/06/06 13:30
●兩年無法登陸，●工業協進會理事長●李成家怒斥對岸。
中國大陸新聞中心／綜合報導 東森
在點名批判許文龍和奇美之後，大陸涉台單位又傳對台灣重要商界領袖拒發簽證。據了解，原本將隨工總在7日前往大陸考察訪問的李成家，簽證未獲通過無法成行。而和扁政府多所接觸的戴勝通，則傳出在去年就已經成為大陸拒簽的鎖定對象。
據指出，工商協進會理事長李成家原本計劃7日周一隨團到大陸訪問考察，但卻遲遲無法獲得大陸簽證，據了解，本身也是●扁政府無給職國策顧問的李成家，對於自己成為大陸打壓對象，感到相當無奈也相當憤怒。
另外一位也是扁政府無給職●國策顧問的中小企業理事長●戴勝通，則傳出從去年開始就成為大陸拒發簽證的對象。戴勝通在接受媒體訪問時相當低調，也不願意對這件事情多所置喙，但強調自己只想專心經營公司業務。
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●歷經風雨●扁迷●戴勝通●不想再碰政治●要與大陸緊密合作●戴勝通是●世界帽子大王●呼應政府戒急用忍●威名不再●大王頭銜已被●大陸台商偉旭搶走~~~
●台灣●扁迷●三勝製帽公司董事長●戴勝通是「●世界帽子大王」●呼應政府●戒急用忍，●現在帽子大王威名不再！「●帽子大王」的頭銜已被在●大陸投資擁有六千員工的●台商偉旭公司●搶走！~~
●扁迷●戴勝通●不想再碰政治●要與大陸●緊密合作 ~~~
發言人:傻獨獨, on Nov 09/2005 07:16:04 (IP code: X.X.166.156)~外獨會
●扁迷●戴勝通 ●不想再碰政治
年前，●台灣●三勝製帽公司董事長戴勝通是「●世界帽子大王」，●現在帽子大王威名不再，還為●財務周轉不靈所苦，三勝的起落，●是台灣五年來經濟的縮影。
●戴勝通是●民進黨執政後，●最忠於阿扁總統的企業之一，不但●呼應政府「●戒急用忍」政策，並多次●公開反對台商到大陸投資，●認為「風險太高」。三年前行政院長●游錫堃訪問●海地，因海地要脅要與台灣斷交，●戴勝通配合扁政府在當地投資六百萬美元設廠。
但●三勝在海地的投資一波三折，當地基礎設施不足，甚至還得自備發電機。不料才剛開工，海地即發生暴亂，●政府貸款又遲遲不下來。●連鎖效應，●拖累三勝財務。
最近國合會的●貸款撥下來了，財務危機解除了，加上●私下疏通，●大陸同意●戴勝通入境。戴勝通說，「●大陸做一打帽子只要九美金，沒人拚得過」。似乎●體悟到大陸崛起已擋不住了。●可惜，他「●帽子大王」的頭銜已被在●大陸投資擁有六千員工的●台商偉旭公司●搶走。
歷經幾番風雨，●戴勝通「●不想再碰政治」，只想專注本業。他也會●忠告其他企業：只把研發留在台灣是●行不通的，●要思考●與大陸如何從研發、生產、行銷都●緊密合作，●才能爭取最大商機。
Record ID: 1131490984R007 From: 美國
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