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把香蕉皮罵進垃圾桶? fw
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sunism
涼涼
麥芽糖
二媳婦
鏡
大學階梯教室裡,一場演講會即將開始。
主講人是蜚聲海內外的知名教授,海報兩天前就貼出去了,
反應異常熱烈,同學們紛紛趕到現場,要一睹教授的風采。
離開講還有十分鐘,學生們紛紛進入到會場中,
在他們跨進會場的一瞬,不約而同地發現腳下有一塊香蕉皮,
在抬腿避開時,都不忘埋怨兩句:是誰這麼缺德?
一點公共意識都沒有!
組織者是怎麼搞的?現在的人,什麼素質?
大家嘰哩咕嚕抱怨著跨過那塊香蕉皮,坐到自己的位置上,
靜等著教授的光臨。
幾分鐘後,教授準時到達。
他也發現地上的香蕉皮,扶扶眼鏡上前仔細端詳。
教室裡頓時靜了下來,大家都伸長脖子,看教授的一舉一動。
教授看清楚腳下是一塊香蕉皮,勃然大怒,
指著它大聲說道:你怎麼可以呆在這個地方呢?
你應該是在垃圾桶裡睡覺!
怎麼這麼沒有公德心沒有環保意識,要是有人踩到你摔傷怎麼辦?
你太不象話了!
憤怒讓他的眼鏡在鼻樑上跳動著,
讓人一下子想起被小事激怒的唐老鴨,聽眾席上頓
時
傳來一陣陣笑聲。
教授沒理會,繼續憤怒,對著香蕉皮繼續發火。
聽眾席上,有學生不耐煩了,
大聲說:算了吧!教授,別費力氣了,
你不能把香蕉皮罵進垃圾桶的!
教授聽了,突然,轉過頭
?
恚瑵
M
臉紅光地笑了,
並伸手把香蕉皮撿起來,放進講臺旁的垃圾桶裡,
用紙巾擦擦手說:剛才那位同學說什麼?能再說說嗎?
教室頓時靜了下來,沒人說話。
教授說:我聽見了,你不能把香蕉皮罵進垃圾桶的!
這就是我今天晚上演講的題目!
這時,
牆上的大螢幕上開始播放同學們剛才入場時的鏡頭,
同學們千姿百態地跨越香蕉皮和版本各異的埋怨聲清晰地傳了出來
。
大家最初哄笑著,慢慢變得雅雀無聲。
教授說:這是我特意安排的一個環節,
我想給大家講的道理,其實你們已明白並喊了出來。
但對你們來說,
明白道理是一回事,而用道理指導自己的行為,
卻又是另外一回事!
我相信,在坐的幾百名同學,
沒有一個人不懂得香蕉皮是罵不進垃圾桶的,
但大家缺乏動一動手,以舉手之勞去改變現狀的行為。
這就如同許多人感覺社會冷漠,而又吝於付出一個笑臉;
埋怨環境污染,卻又不願意撿一片垃圾;
咒駡腐敗和貪污,遇事卻本能地想去托關係走後門;
感歎道德水準下降,卻又不願意身體力行地去做任何一件善事……
幾乎所有的人都在埋怨和咒駡。
幾乎所有人都不願意身體力行去做事。
責任永遠在別人身上,而自己永遠都是受害者!
這些做法與心態,無限放大了消極面,而使人看見的都是絕望。
事實上,並非如我們所想的那樣,
社會的每一分進步,都是需要人們用行動去構建,
如果我能把香蕉皮扔進垃圾桶,這個世界就少了一個污染源;
如果我再將身邊的垃圾清理掉,世界就乾淨了一分;
如果我的行為感化並帶動了一個人,
那麼世界上又多了一份乾淨的原因。
地球上只有五十多億人,這不是一個望不到邊的數字,
因而,我們應該為自己的五十億分之一,抱有信心。
記住,垃圾不會被罵進垃圾桶,你得行動!從現在開始!
教授的演講結束了,會場裡響起聲音宏大但情緒極其複雜的掌聲。
旅人世界
&
B's 心眼
-
遊賞世間美的人、事、物...究境一探,是否真的"物以類聚"?
引用網址:https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=1620&aid=3647329
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道德是國力提升的基礎? FW
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鏡
B
此篇文章讓我想到了一件前幾個月發生的事情
我和朋友一起坐火車~
因當時買區間車來回票~但回程的時候因為時間關係坐了莒光號
我在車廂內看到了驗票員~主動的要求要補票
而那朋友~事後私下卻說根本不用補票
現在都是自動驗票系統~只要起站、離站沒錯就好
好吧~在這事情發生前~剛好和一群朋友聊天~
正巧聊到了學生時代逃票的經驗(我還真的沒逃過票)
大家當時的理由都是~學生窮啊
那現在呢?都出社會了~都有一份工作~窮已經不是理由了....
..
那為什麼還是會選擇逃票呢??
這就是這二十年來台灣教出來的人才
和國外一比~真的差的遠了......
與其說國外先進
為何不說~台灣的道德已經淪陷了???
悲哀 = =
Tricia
道德是國力提升的基礎
(這文以前貼過,再貼持續做為警惕的借鏡)
為什麼歐洲許多先進國家還是很富強
?
在某個電視訪談節目中,嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。
節目漸近尾聲時,按慣例,主持人提出了最後一個問題。
請問:你認為事業成功的最關鍵品質是什麼?
沉思片刻之后,他並沒有直接回答,
而是平靜地敘述了這樣一段故事:
十二年前,有一個小伙子剛畢業就去了法國,
開始了半工半讀的留學生活。漸漸地,
他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的,
也就是你想到哪個地方,根據目的地自行買票,
車站幾乎都是開放式的,不設檢票口,也沒有檢票員
。甚至連隨機性的抽查都非常少。他發現了這個管理上的漏洞,
或者說以他的思維
方式看來是漏洞。
憑著自己的聰明勁,他精確地估算了這樣一個概率:
逃票而被查到的比例大約僅為
萬分之三
。
他為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之後,他便經常逃票上車。
他還找到了一個寬慰自己的理由:自己還是窮學生嘛,
能省一點是一點。
四年過去了,名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信,
他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門,躊躇滿志地推銷自己,
因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。
但這些公司都是先熱情有加,然而數日之後,卻又都是婉言相拒。
一次次的
失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥
中國人。
最後一次,他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室,
要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。
然而,結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。
先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。
因為我們公司一直在開發中國市場,
我們需要一些優秀的本土人才來協助我們
完成這個工作,所以你一來求職的時候,
我們對你的教育背景和學術水平很感興趣,老實說,從工作能力上,
你就是我們所要找的人。
那為什麼不收天下英才為貴公司所用?
因為我們查了你的信用記錄,
發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。
我不否認這個。
但為了這點小事,
你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才?
小事?我們並不認為這是小事。
我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期,
檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統,
只是給你補了票。
但在這之後,你又兩次逃票。
那時剛好我口袋中沒有零錢。
不、不,先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑 我的智商。我相信在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷。
那也罪不至死吧?幹嗎那麼認真?以後改還不行嗎?
不、不,先生。此事證明了兩點:
一、你不尊重規則。不僅如此,
你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。
二、你不值得信任。
而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的,
因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。
為了節約成本,我們沒有辦法設置複雜的監督機構,
正如我們的公共交通系統一樣。
所以我們沒有辦法雇用你,可以確切地說,
在這個國家甚至整個歐盟,你可能找不到雇用你的公司。
直到此時,他才如夢方醒、
懊悔難當。然而,真正讓他產生一語驚心之感的,卻還是對方最後
提到一句話:
道德常常能彌補智慧的缺陷,然而 ,
智慧卻永遠填補不了道德的空白。
(但丁)
引用網址:https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=1620&aid=3674699