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彭淮南憂重蹈新加坡慘痛經驗 「一例一休沒彈性 恐失敗收場」
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彭淮南憂重蹈新加坡慘痛經驗 「一例一休沒彈性 恐失敗收場」
黃琮淵╱台北報導 | 中時電子報 – 2017年3月24日 上午5:50

一例一休爭議延燒,央行總裁彭淮南昨以新加坡慘痛經驗為例說,限制勞動市場彈性,提高勞工福祉的美意,最後可能適得其反,新加坡1979年「工資調整政策」最後失敗收場,台灣切勿重蹈覆轍。

彭淮南建議,政府應朝基本工資、工時多元化,強化就業輔導、提升就業保險彈性政策,尤其一例一休對營造、住宿餐飲與無法歸類的服務業相當不利,應針對不同產業擬定不同工時規範。

據表示,新加坡早期工資政策追求更高生產力,但卻造成所得分配不均,1979年採「工資調整政策」,盼透過大幅提高工資推升行動力,結果失敗,1986年改以「彈性工資政策」接續。

新加坡「工資調整政策」失敗主因是,1979到84年,星國勞動需求高漲,平均每年總勞動成本上升10.1%,但平均每年生產力成長僅4.6%,貧富差距惡化,導致星國1985年迎來經濟衰退。當年為抑制工資,星國陸續制訂「彈性工資政策」,並頒佈「就業法修正案」,嘗試克服工資結構僵固,決定工資時把生產力、獲利能力及個人表現納入,擴大企業資訊共享,導正政策缺失。

彭淮南認為,依法定標準,台灣勞動市場規範不只比英、美高,甚至比以勞動市場僵固著稱的德、法高,勞工好像有很高保障,但民眾卻感受不到,關鍵在台灣執法嚴謹度值得商榷。

彭淮南建議,勞動市場僵化影響就業,彈性則有助企業維持競爭優勢、提高生產力與就業創造,但絕非無限上綱,因公平就業環境仍有一定程度的管制規範,台灣急需建構「彈性且安全」的勞動市場。

https://tw.news.yahoo.com/%E5%BD%AD%E6%B7%AE%E5%8D%97%E6%86%82%E9%87%8D%E8%B9%88%E6%96%B0%E5%8A%A0%E5%9D%A1%E6%85%98%E7%97%9B%E7%B6%93%E9%A9%97-%E4%BE%8B-%E4%BC%91%E6%B2%92%E5%BD%88%E6%80%A7-%E6%81%90%E5%A4%B1%E6%95%97%E6%94%B6%E5%A0%B4-215005317.html


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一例一休衝擊  南部成重災區
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一例一休衝擊  南部成重災區
2017年03月25日 04:10 工商時報
/高雄報導

「一例一休」引發各界反彈,根據1111人力銀行調查,南部受訪企業超過53.9%,受到一例一休影響,成為重災區,其中業者的三大困擾,包括加班費激增、必須增聘人力因應及發生排班困難的現象。

根據1111人力銀行最新調查指出,南部地區受訪業者超過5成1受「一例一休」政策影響,平均受影響程度的自評分數,較全台整體分數高,且人事成本增加6.6%,也高出全國平均值1.2個百分點,顯示,南部地區受「一例一休」衝擊較全台高;高雄有部分百貨業傳出因受一例一休影響而縮短營運時間。

調查顯示,南部地區受訪企業超過53.9%,因一例一休而調整企業運作,並以「改變排班制度」、「增聘兼職人力/短期派遣人力」、「調整員工薪資結構/獎金制度」方式因應最多。

1111人力銀行副總經理李大華指出,一例一休上路至今,各產業叫苦連天,尤其南部地區以製造業及民生服務業為主,屬於重災產業,過去不少是屬於隔周休二日或長期加班賺取加班費的工作形態,面臨新制度施行,影響程度不在話下。

南部受訪業者中,有51.8%業者坦言營運受到衝擊,更有14.5%業者表示「影響非常大」。若以分數計算,受影響的南部業者平均影響層面達37.6分,略高於全台。

1111人力銀行指出,一例一休實施後,企業面臨的三大困擾,包括「加班費大增/人事成本增加」,其次為「增聘人力/人事成本增加」、及「員工排班困難」。

另調查顯示,有32.6%企業因此調整人事規劃,且以「增聘兼職人力」為主、「增聘正職人力」為輔,更有5.4%採遇缺不補、裁員減少人力等縮編方式因應。

一例一休衝擊 南部成重災區

南部企業對一例一休的因應和調整

http://www.chinatimes.com/newspapers/20170325000064-260202

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