這遊戲輸贏在內線 內線強幾乎就贏 7 8成了 會玩的幾乎 後衛沒3分出手機會

所以內線搶版很重要 搶版的過程是1個很好混亂 跑控黨的好機會

沒差這遊戲不用拼命練 玩好玩就好 它有分區 你在他等級分區裡玩

就不會被常常被電假的了

你的說法我肯定卻不完全認同

看似矛盾的語氣實則中肯

沒錯她也曾向我提過"誠"這個字

可是過程當中又不能過於浮華

因為她要的"誠"還是以過去的標準為標準

況且以一個"誠"字就想擄獲芳心

那未免也太輕而易舉了吧

"誠"字是不可隨便濫用

誠實的背後往往是虛無啊

如果購併需要如此大費周章

那我認為不要也罷

況且"近水樓臺先得月"這道理應該不難懂

對方都擺明不會輕易釋出善意與誠信了(連商業午餐都不太可能了)

也告知難以拋棄過去的包袱了

實在不該明知不可為而為之

一山還有一山高

金山電總裁的模式你我都能做到其實也都做到了

但是這跟購併在程度上而言實在有天壤之別啊

根本不可將兩碼事混為一談

要不然可會"畫虎不成反類犬"

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我贊成cyword另尋別家子公司

在已經有目標的前提之下

要是這廂不成功

那廂又失去良機

到最後兩頭落空可不是你我承受的起啊

我會評估這一間子公司的投資併購案是基於一個很重要的因素，那就是該公司

是一間極度「傳統」的企業經營模式，既是「封閉」、「保守」又「傳統」

的公司，那麼內部流程作業勢必也深居簡出未曾曝光過，但現在既然讓我

洞悉出負責人仍然無法釋懷過往被合併過的甜蜜稅後盈餘，那麼這個傳說

中的「傳統」優勢必然已轉型為「傳產」+「電子」的型態了，那麼這就

打破了我對這一間傳統產業的投資意願了，因為它已不再傳統了。

COX36說的很對，急流勇退，但是我的急流勇退是在醞釀另一個暗潮洶湧

，而這一次的暗潮洶湧將目標轉投資在我目前的工作體制下的子公司。

突破兩點對一個女人來說是不容易的，你必須先突破她的心防。

你看第三家子公司的負責人平日跟金山電總裁過往甚密，這是爲什麼?這是因為金總裁雖然貌不出眾，甚或其貌不揚，然而金總裁能夠以同理心傾聽合作夥伴的需求，這是我發現一個很重要的地方。其實不諱言情報官本人也曾經深入險境，實地與第三家子公司負責人接觸(勿想歪)，可說是促膝長談了幾次，發現此負責人的商業手腕十分單純，只要一個"誠"字，就很容易與之相處。當然，誠如我先前所言的，一定要"喇"的起來，否則一切都是空談。對她，不一定要扮小丑；不一定要當說故事媽媽；當一個引言人兼傾聽者會更為適切，這是本官實地走訪微服出巡後所得的有利情資。

有空代我向金總裁問好。