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從許文龍的告白看民進黨的窘態
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YST
叮咚
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愛台也愛中
vicvic
☆Princess蕾蕾☆

*從許文龍的告白看民進黨的窘態

在326大遊行當天,陳水扁「總統」反反分裂法,奇美集團創辦人許文龍發表了「肯定反分裂法、不搞台獨,主張台灣、大陸同屬「一個中國」。」的言論,聽在民進黨支持者耳中,格外刺耳。

他的退休感言是以「尋根」做開頭,以「不搞「台獨」」做結尾,如果不知道他過去的人,會以為這不過是另一個台商的表態罷了,但知道他過去的人,尤其是綠營人士,大概又會痛罵許文龍是「商人無祖國」、「背叛」的例證了。

然而,奇怪的是,今天參加326大遊行的人,也是發動抗議的核心份子,卻紛紛「體諒」起許文龍了,這件事的重要性實在不能等閒視之,為什麼?

原因在許文龍並非一般的商人,他曾因小林善記的「台灣論」引發軒然大波,當時曾有報導說他說過「慰安婦可以出人頭地」,引發社會各界的不滿,後來他雖否認,但他仍堅持「日本軍透過代理商尋找慰安婦,並沒有強迫,強迫的人是慰安婦的父母,台灣不應為六十年前的事進而影響到我們和日本的關係。」,當時民進黨紛紛起而衛之,說這是「言論自由」,愛護之心,溢於言表,也由此可見民進黨與他關係之深。


慰安婦求償敗訴 全球發起百萬人討公道
記者林建榮/攝影2005/03/12 民生報


「聲援慰安婦 你連署了嗎?」
圖/侯永全2005/03/13 聯合報

而他也擔任過總統府資政,以他雄厚的財力,想必也幫助過陳水扁,「功在黨國」,但是他哪天不挑,挑326這天「肯定反分裂法」,未免太不給陳水扁「總統」面子了吧!

尤其,他的「退休感言」中,對陳水扁「總統」的稱呼是「長官」,他說「今年初我已向長官兩次提出辭去「資政」職務...」,請問,總統府資政的「長官」還會有誰?除了有可能是他的語言習慣外,唯一的可能就是為了要讓他的「真情告白」在全大陸「廣為刊載」的緣故,不然,哪裡有把「總統」稱為「長官」的道理

而且,他說的話「搞台獨只會把台灣引向戰爭,把人民拖向災難」、「最近胡錦濤主席的講話和「反分裂國家法」的出台,我們都很關注。我覺得有了這個講話和法律,我們心裡踏實了許多」,用語十分像大陸的用語,這封「退休感言」是不是他親自寫的,都值得懷疑,七十幾歲的許文龍,他的想法有這麼容易改變嗎?

這封信當然有斧鑿痕跡!

此刻,要觀察的是泛綠陣營第一時間的反應,前總統李登輝說「許文龍是為了奇美在中國幾十萬員工的生計,是不得已,他可以理解,顯示中國已經開始向愛護台灣的台商施壓。」,與許文龍頗有私交的立院民進黨團幹事長賴清德,說這是「台商「寒蟬效應」發酵」、但「他相信許不會完全改變有關台獨的政治信仰」,總統府秘書長游錫堃則表示,「台灣是民主社會,尊重各種意見表達,總統府沒有任何意見。」,「中共同路人」的帽子怎麼沒有套在他頭上呢?

由他們的話看來,他們認為:許文龍是「愛護台灣的台商」、「不會完全改變有關台獨的政治信仰」,可是,說出「對「反分裂國家法」的立法感到「心裡踏實了許多」」的人,再對比民進黨326大遊行的主軸,許文龍算是「愛護台灣的台商」、「不會完全改變有關台獨的政治信仰」嗎?

更何況,跟陳水扁「總統」一樣都反對「反分裂國家法」立法的馬英九,只不過因為他說「326大遊行有27萬人」就被罵了,難道支持「反分裂國家法」的人不比反對「反分裂國家法」可惡?

為什麼這麼明顯因為受中共影響而「改變」的許文龍,對中共完全沒有「抵抗力」的許文龍,泛綠陣營居然「捨不得」罵他??

難道「保民主‧愛和平‧護台灣」、「向中共嗆聲」只是口號?面對這麼明確「不愛台灣」的事實,民進黨居然只是輕輕帶過?

難道民進黨愛台灣是愛假的?

Written by blackjack 2005/3/27
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奇美斥資1億美元 擴展大陸石化版圖
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奇美斥資1億美元 擴展大陸石化版圖

■ 記者邱展光/台北報導


奇美實業計劃擴充大陸鎮江石化產業領域,將斥資近1億美元興建年產10萬公噸的丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚合物(ABS),及年產5萬公噸的聚甲基丙烯酸酯(PMMA)生產廠,搶攻大陸龐大的內需市場。

奇美集團創辦人許文龍3月下旬發表退休感言,表示兩岸同屬一個中國後,奇美實業隨後宣布到大陸投資後端模組廠(LCM),並決定再擴大大陸石化廠投資領域,興建ABSPM-MA生產廠,顯示奇美已突破在大陸投資障礙,持續擴大在大陸的投資布局。

奇美實業副總經理許春華昨(8)日表示,隨著大陸經濟發展,從產品加工出口的時期,逐漸演變成內需型的市場形態。與民生息息相關的產業,應該接近市場,節省進口關稅支出,尤其PMMA衍生的產品非常廣泛,與民生經濟、都市發展契合,高達6.5%的產品進口關稅,以每公噸2,000美元售價計算,是筆龐大的支出,所以才有PMMA的投資計畫。

許春華指出,近一年來,ABS與丙烯腈-苯乙烯共聚合物(AS)兩種不同產品的訂單,都依靠ABS生產線調度生產,非常不便。因此,才決定再擴建一線年產10萬公噸的ABS生產線。依目前的進度,新廠將在今年底前動工興建,一年半後完工投產。新廠投產後,ABSAS的訂單可以同時生產,方便客戶提貨。

奇美實業鎮江廠目前ABS年總產能為25萬公噸,2007年中新廠完工投產後,年產能將擴充至35萬公噸,穩居大陸最大單一產品生產廠。至於PMMA方面,奇美實業位於台南縣仁德鄉有一套年產10萬公噸的生產廠,今年底前將在鎮江複製一套生產廠。

許春華說,PMMA生產廠擴建將分兩階段進行,第一期工程年產能為4萬至5萬公噸。該廠投產後,將先觀察市場需求,如果市場需求反應不錯,再擴建一條生產線,將年產能提升至10萬公噸。

PMMA又稱為有機玻璃,透明度非常高,從以前的光學用途擴充至各行各業。大陸2008年舉辦奧運,在各項建設材料中,PM-MA是不可或缺的一種產品,如各種燈具、照明器材、光學玻璃等。

新聞辭典》聚甲基丙烯酸酯 PMMA

PMMA是一種有機合成的透明材料,除了代替玻璃,廣泛地應用於各種燈具、光學玻璃、商品廣告櫥窗、飛機玻璃之外,近年來,各種衍生的PMMA產品在醫藥、通訊、電子電器等領域的應用愈來愈多,並成為投資的熱點。

PMMA具有良好的電絕緣性能、優異的抗電弧性。PMMA的耐熱性和耐寒性並不高,但耐老化性能優良。PMMA可以採用澆鑄、注塑、擠出、熱成型等工藝加工,並具有良好的後加工性能。近年來,隨著PMMA衍生各種產品與複合材料技術進展,PMMA的應用領域不斷擴展。

2005/08/09 經濟日報】   http://udn.com  

新聞分析》抹掉顏色 打造奇美王國

■ 記者 邱展光


從奇美實業陸續展開大陸投資行動可以察覺,奇美實業與大陸的關係已大為改善。憑著奇美的製程技術與無為而治的管理方式,未來將在鎮江建立屬於自己的「奇美王國」。

大陸政治操作往往可以深及經濟領域,這點台商都很清楚,感受最深的應該是奇美實業。即使最近雙方關係已經改善,但從奇美實業主管昨日的談話,可以深刻感覺到公司對此事的低調。

台灣石化業界中,奇美是最早到大陸設廠的企業之一。早在1986年左右,奇美的丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚合物(ABS)就已成功地打入大陸市場,且被列為第一品牌。ABS是一種非結晶性熱可塑性塑膠原料,用途非常廣泛,經常用在汽車、家電、雜貨用品上。

當時,奇美的ABS年產能已擴充至100萬公噸,聚苯乙烯(PS)達60萬公噸。如果沒有大陸龐大的市場,奇美全球第一的產能,如何能去化?憑藉著大陸市場,奇美實業從石化產業跨足光電領域。如果撇開一切不談,奇美應該是光電領域的佼佼者,卻被友達拔得頭籌,其間的差別,在於登陸的先後而已。

為了產業發展,照顧企業員工,奇美前董事長許文龍先前做了政治表態。許文龍日前媒訪問時也說,「買我股票的人,不會管我是統的還是獨的」,不能因為他的政治立場、私人的感情來影響公司,「生存下去最要緊」。就產業全球布局及產品國際競爭力而言,這也是不得不的抉擇。

關係改善後,奇美大陸投資布局,逐步從紙上作業進入實際投資階段。繼年產10萬公噸ABS新廠後,依奇美原規畫,後續投資年總產能很快就能達到50萬公噸的目標。

隨著大陸經濟發展,奇美也將在最短時間投資內需型的聚甲基丙烯酸酯(PMMA)。因為,投資設廠商機最重要,這點奇美已非常瞭解。

2005/08/09 經濟日報】   http://udn.com 

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許文龍事件》王幸男罵扁:治國無方
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許文龍事件》王幸男罵扁:治國無方


記者楊昇儒/台北報導

陳水扁總統昨天暗批民進黨立委王幸男既要他退黨,卻又要求總統府出面力挺前奇美董事長許文龍,王幸男上午氣憤表示,他在325晚上得知許文龍受到中共壓力,將在326反反分裂法百萬人大遊行當天,發表支持一中、反分裂法的退休聲明後,就立刻聯絡總統府,希望政府儘快危機處理,但總統府團隊竟連回他一通電話都沒有,他才氣得罵總統府副秘書長馬永成,怎可放許文龍一個人面對政治鬥爭,沒想到阿扁昨晚竟然黑白指責他,阿扁真的是「治國無方,處事無能」。

325許文龍說不簽聲明,奇美就倒

王幸男上午透露,許文龍在325晚上9點找他過去,問他對現在的中國政府看法怎樣,他就告訴許文龍,現在跟以前不一樣,以前江澤民是個大老粗,動輒就恐嚇喊打,但現在胡錦濤是軟硬都會。

王幸男說,許文龍隨後就拿出退休聲明給他看,他看了當場大驚直呼「那ㄟ安內」,許文龍無奈向他表示,這份聲明,他必須照中國的要求,一個字都不能改,並在326當天向媒體發佈,不然奇美馬上就要倒了,大陸的廠要全部關掉。

王幸男指出,許文龍還說,他很甘苦,如果不簽這份聲明,奇美所有員工都要死,但他要是簽了,只是他的人格要死;為了企業生存、員工生計,他只好簽下去。為此,許文還龍拜託他有機會出面幫忙說明實在是身不由己。

盼扁危機處理,府方一通電話都無

王幸男說,他離開許文龍已經晚上11點多,因為隔天就要展開326百萬人大遊行,他認為此事非同小可,勢必引發大地震,政府有必要緊急展開危機處理,因此他就立刻聯絡總統府幕僚郭文彬,請郭盡快找到馬永成再打給他,但郭文彬後來回電說馬永成可能睡了,聯絡不到。

王幸男說,他只好請郭文彬要馬永成隔天早上9點以前一定要打給他,結果一通回電都沒有;到了328日星期一,他又打給馬永成,馬在開會,一直等到星期二,馬永成還是沒回電。

扁黑白顛倒,治國無方、處事無能

王幸男說,他自認在第一時間應該把事情真相告訴總統府,希望進行危機處理,因為許文龍只是一個企業家,面對中國這樣壓力又能怎麼辦,政府有責任想辦法才對,但總統府團隊竟然是這樣處理事情,完全不理他,他後來才氣得打給馬永成,罵他們不應該這樣放許文龍一個人面對政治鬥爭,這樣對不起人家;「我不知道馬永成是怎麼向阿扁報告的,但阿扁說我去逼他出面挺許文龍,根本事情不是這樣的。」

王幸男氣憤地說,阿扁前晚接受專訪,轉而批評宋楚瑜,他還以為民進黨有轉機了,沒想到阿扁昨晚竟然這樣公開黑白指責他,阿扁事前處理不當,事後又如此不實指責,身為一個國家領導人,根本就是治國無方、處事無能。

2005/05/10 聯合晚報】

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五天後,泛綠才想把許文龍「撤了」
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呂秀蓮:應撤許文龍資政



副總統呂秀蓮昨天接受本報專訪指出,她現在對國家安全比較不擔心,因為全民,全世界都理解了,都來保衛台灣,現在要注意的是台灣的尊嚴。記者陳易辰/攝影

【本報系記者謝偉姝/台北報導】

奇美集團創辦人許文龍 李登輝、宏碁集團創辦人施振榮相繼請辭資政與國策顧問,呂秀蓮副總統昨日說,站在總統府的立場,她建議應立即撤銷許文龍資政職務,並檢討總統府組織法,重新評估是否有必要設立這麼多資政、國策顧問。

呂秀蓮強調,企業家在大陸享有特別待遇,有一大部分原因是受惠於兩岸分治。一旦統一,台商能否再享有這樣的待遇?

呂秀蓮昨天接受經濟日報專訪時表示,總統府目前設有很多資政與國策顧問,這是依據過去舊制的名額所設立。過去有很多人巴不得想要當總統府的資政、國策顧問,但現在政治情勢起很大變化,或許有人想要辭了「這邊」,去當「那邊」的政協委員,是不是需要這麼多資政、國策顧問,可以重新評估。

呂秀蓮指出,她尊重企業利益,但企業在追求經濟成長同時,也應該要注意到台灣尊嚴。她以科威特八小時內亡國為例,提醒台灣企業家必須引以為戒。

她說,科威特被伊拉克滅國後,「科威特有錢人都在國外、錢存在瑞士,但繼續在國內開採石油賺錢;別忘了,科威特被滅了,這些人即使再有錢,也是亡國之人。」

【記者黃雅詩/台北報導】呂秀蓮副總統說,舊國民黨政權過去是以反共為基礎統治台灣,新一代領導人竟無視於七百多顆飛彈對準台灣及反分裂國家法的制定,率團到大陸「如此親熱演出」,從反共變成「公然親共」,這中間錯亂的就是價值。

總統府國策顧問施振榮以擔心被視為親綠人士為由,希望陳總統不要再聘任他當國策顧問。總統府公共事務室昨天表示,總統遴聘資政、國策顧問是超黨派考量,沒有所謂「排除非綠色人士」情況。

公共事務室主任陳文宗說,他是從報上得知前宏碁集團董事長施振榮有意辭去國策顧問職務,施振榮沒有向府方親自表達這個意見,陳總統一向尊重不同立場的資政或顧問的言論,也很重視他們的意見。

陳文宗表示,總統府資政、國策顧問是一年一聘,每年五月廿日由總統重新聘任,總統遴選考量是整體的,兼納各地域、族群、團體、行業等不同領域等因素,以充分發揮多元性、專業性。
陳文宗強調,總統遴聘資政、國策顧問絕對有超黨派視野,目前資政、國策顧問名單也沒有所謂「排除非綠色人士」情況。至於未來資政、國策顧問功能如何進一步發揮?他表示,總統已指示研議改進。

陳文宗表示,希望外界不要把資政、國策顧問的身分,與他們所經營企業的政黨喜好、政治傾向,刻意引申著墨,這樣的作法並不妥當。

【2005/04/02 聯合報】 @ http://udn.com



李登輝:許文龍沒資格當資政
許發表支持一中言論 總統府應適當處理 李另批江丙坤「聯共反台」


記者何明國/台北報導

奇美集團創辦人許文龍發表支持「一中」及「反分裂法」的「退休感言」撼動政壇。前總統李登輝認為,總統府資政發表這樣的言論,沒有資格再擔任這個職務,總統府應有適當處理。

朝野立委近日將組團訪問美國和日本,羅志明、何敏豪、黃適卓及蔡同榮、謝欣霓等綠營立委昨天到翠山莊拜會李登輝,聽取對兩岸局勢等問題的看法。

台聯立委何敏豪轉述說,李登輝對於許文龍退休感言,以及國民黨副主席江丙坤訪問中國,都非常不以為然,甚至「震怒」。李登輝說,身為總統府資政,許文龍發表支持「一中」和反分裂法的言論,「傷害台灣人民感情」,「沒有資格擔任這個職務」,總統府應該要「適當處理」。

對於江丙坤訪大陸,李登輝則批是「聯共反台」。據何敏豪轉述,李登輝說,國民黨率團出訪中國展開「國共和談」,其實是「聯共反台」,國民黨根本是向中國投誠的吳三桂,國民黨實在傻,當年共產黨就是用這招取得大陸,他擔心國民黨會成為一九四五年的民主聯盟。

何敏豪轉述李登輝的話說,江丙坤去中國,為何不談撤除飛彈的事?為何不談反分裂法對台灣的傷害?

李登輝也強調,國民黨在立法院阻擋軍購案是「聯共反美」,這點應該讓美方知道。他要立委訪美時,告訴美方,民主、自由、人權是美台的共同核心價值,美方應該維護這個核心價值,中國通過反分裂法,美國應該重申支持台灣。

李登輝說,如果美國同意,他願意親自去美國發表演說;立法院也應提案修改國安法中部分不合時宜的條文。

在場立委也關心台肥公司投資中國一事,李登輝強調,他當總統時,就有一票經濟部官員「可惡」,常常「內神通外鬼」,他並要求立委緊盯類似事件。
【2005-04-01/聯合報/A4版/要聞】
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施振榮:不願續任國策顧問
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施振榮:不願續任國策顧問
指「非綠色」人士都被排除國策顧問外 他「政治中立」 續任恐遭外界誤解


記者鄒秀明/台北報導



總統府國策顧問、宏碁前董事長施振榮昨天說,他的政治立場一向中立,但現在的國策顧問群,「非綠色」人士都被排除,他若繼續擔任,恐遭外界誤解,因此,「希望總統不要再聘我擔任國策顧問,不然我也會婉拒」。

奇美集團創辦人許文龍日前發表「退休感言」,震撼各界;施振榮的說法,是否為許文龍效應擴大,值得觀察。

施振榮自李登輝時代即擔任國策顧問,昨天他在「HOPE高爾夫希望工程」掛牌儀式之後,與各媒體交談時,公開表明不再出任國策顧問的態度。

施振榮說,他是中華民國的一分子,出任國策顧問也是國民應盡義務。但以前一向涵蓋各方人士的國策顧問,如今已逐漸排除「非綠色」人士,造成外界不當誤解;他不續任國策顧問,可以避免被誤解。

施振榮建議,「總統府不要將國策顧問酬庸化」。在李登輝時代,他多少還能發揮政策建議功效;現在很久沒開會,也沒有發揮顧問的功能。

施振榮表示,他的決定與日前的「許文龍事件」無關,他退休前即表示有意辭去國策顧問。宏碁集團在中國大陸的發展,只有他當年加入國政顧問團後,曾發生過一點小「誤解」,但解釋後宏碁就未受到任何政治力干擾。

至於公開表達不接任國策顧問意願後,是否會傷害他與民進黨政府的關係?施振榮說,如果要煩惱政治問題,永遠煩惱不完,就像企業有人選擇兩邊押寶、有人選擇兩邊不押;他一向政治中立,既然選擇了不做國策顧問,就不會後悔。

施振榮計劃五月赴大陸,預定與聯想集團創辦人柳傳志、TCL集團總裁李東升等人會面。


【2005-04-01/聯合報/A1版/要聞】
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許文龍的選擇 看看新世界 想想下一代的全球競爭
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許文龍的選擇 看看新世界 想想下一代的全球競爭
不必替他開脫 不必戴他帽子


陳毓鈞/文化大學美國研究所所長(台北市



許文龍發表棄獨公開信之後,李登輝又跳上第一線,指責扁政府的兩岸政策,以及台商輸血大陸的心態。綠營人士還批評許文龍「脫綠親紅」的立場大轉變。實際上,李登輝自己才是台灣最大的變色龍。

看看李登輝的一生,從加入共產黨到被國民黨監控,從加入國民黨做大官到被蔣經國提拔為副總統,從高喊中國統一到派遣密使,再到提出特殊兩國論,甚至想當台灣共和國國父,如果說他不是變色龍,誰能相信?立法院實應成立真相調查委員會,調查李登輝總統任內同北京密談事件的真相,等到真相釐清之後,李登輝才有資格去批評所謂「媚共台商」或「賣台人士」。

許文龍十多年前跑去大陸投資設廠,是他個人的選擇;他在大陸賺錢成為全球最大的ABS廠,是他個人的選擇;他要參與台灣政治挺台獨,是他個人的選擇;今天他面臨關鍵時刻而做出決定,也是他個人的選擇。在自由經濟體制下,企業的發展與策略,是自由選擇及自負成敗責任。許文龍的個人決定,被指責也好,被同情也好,畢竟是他自己該負責的事情,外界何必多傷腦筋替他著想,也不用找各種藉口來替他開脫或給他戴帽子。

經濟全球化走到今天,台灣還持續這種論爭,實在奇怪。有人說這是中共壓力下的「他白書」,不過,白紙黑字已簽下許文龍三個字,難道許文龍已被北京押解,完全喪失了自由意志?很簡單的道理,你到大陸投資,賺中國人的錢,又在台灣批中共搞台獨,中共怎會容忍?不說中資現在還不准來台,只設想大陸企業來台設廠,賺台灣人的錢,卻在大陸罵台灣批台獨,台灣人能容忍嗎?不被趕走才怪。

台灣是市場經濟體制,大陸還不是完全的市場經濟體制,政治制度也有所不同,這本來就是台商要到大陸發展必須考慮的因素,沒人強迫你去。然而,一旦決定要去大陸利用低成本,尋求市場,那就遵守那邊的法律規範,以企業發展為主,以生意順利為目的,否則就不要去,因為這是市場經濟自由選擇自負責任的時代。

台灣有人認為台灣不需要大陸可以生存發展,可以開拓另一條經濟生機。也許他們很勇敢很執著,可以走出一條與美歐日和東協不同的道路。不過,我們要提醒:(一)大陸今天的國民總產值已是台灣的五倍,改革開放初期時還落在台灣後面;(二)大陸是僅次於美國的世界吸引外資大國,在亞洲是排第一;(三)五年前,大陸約有二千三百萬人與台灣人生活水平相近,今年預料將超過一億人;(四)大陸使用汽車、手機、電腦是世界上成長佔首位的地區;(五)韓國近年來強化與大陸經濟互動,目前人均所得已從七年前的八千美元升到與台灣相近的一萬四千美元,而五年來台灣幾乎是原地踏步。

提出上述數據,是希望台灣不要再執迷於冷戰舊思維和懷抱仇恨心態,應打開眼界,看看新世界,多替台灣年輕一代設想如何在二十一世紀的全球競爭中,生活得踏實而沒有恐懼。


【2005-03-29/聯合報/A15版/民意論壇】
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[ZT]許文龍變了?
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焦點人物
許文龍變了?
友李登輝挺陳水扁也支持三通,多年來不曾改變…但不願別人承擔自己種下的果,個人聲譽儘管受到質疑,也只能獨自承擔…


記者 邱馨儀



民國70年代起,奇美實業以轉口貿易,透過香港與大陸有密切的商業往來,也因為大陸市場的快速興起,賺到可觀利潤的奇美實業成為全球最大的ABS廠。

多年以來,許文龍認為政治歸政治、經濟歸經濟,兩岸一定要三通才能帶動兩地的經濟發展,兩岸的人民就算背景不一樣,還是可以一起發展經濟。

這樣的想法一直沒有改變過,從與政界沒有任何關係到成為前總統李登輝的民間好友、再到力挺陳水扁競選總統,許文龍的政治立場才被凸顯出來。

許文龍以李登輝好友的身分而聲名大噪,並且因為李登輝的台獨意識,被歸為獨派大老。不過,儘管力挺李登輝,許文龍從不承認自己是台獨,在記者詢問他時,總回問:「你是什麼時候聽說我是台獨分子的?」

許文龍受日本教育,經歷過日本據台與國民政府時代的改變,對國民黨統治之後的許多作法很不認同,當李登輝以台灣人身分成為總統時,許文龍寄予厚望,希望能改變以往不公平的作法;陳水扁競選總統時,許文龍也認為陳水扁是最可以延續李登輝理想的人。

許文龍對三通的高度期望,遲至今日尚未實現,但許文龍仍不只一次稱讚現在的政府,對民眾的態度比以前進步太多,這是政治進步的成果。

許文龍在政治上有自己的理念,他厭惡特權,絕不運用關係賺錢。他不在公司表達自己的政治立場,也尊重每個人的政治想法,所以他一直認為自己的政治立場和大陸官方不應該有任何關係才對。

但是,當大陸鎮江廠傳出將被關廠、大陸不歡迎綠色台商,以及其他石化業、面板業紛紛到大陸布局時,許文龍承受的不只是企業發展的壓力,更是員工的生計;連企業內部也有些聲音,認為不應該因為許文龍的個人理念影響員工的前途。

因此,許文龍一直調整自己的態度,從高調支持陳水扁競選2000年總統,到不再對外表達政治立場,去年甚至從奇美董事長退休,以宣示奇美的經營與他沒有關係。

可惜這些作法,似乎對與大陸當局關係的解凍並無幫助,去年以來奇美的西進未有進展,今年與大陸官方的突破並被列為重點項目。於是,許文龍出乎眾人意料的,發表了支持一中、認同反分裂法的感言,就在326反反分裂的前夕。

這篇感言對許文龍來說,雖然立場改變,但還是固守著一定的原則,畢竟當陳總統都表示不可能台獨時,許文龍公開承諾奇美不搞台獨,不過是呼應總統的主張罷了。台灣與大陸同屬一個中國雖然從未自許文龍口中說出來,但那畢竟是李登輝主政時代的九二共識。

對於反分裂法,他認為這個法讓奇美在大陸發展可以更興旺,讓他心裡踏實,也可以純就「法」本身來看,入境問俗、入境問法,尊重別人的法令,只要守法、不搞台獨就可以在大陸投資擴廠、確保奇美員工的生計,似乎也並不那麼為難。

以許文龍不計個人得失的態度,原本不會打這種算盤。但現在奇美集團的董事長是廖錦祥,讓廖錦祥承擔許文龍種下的果,就和許文龍的個性不合。於是,就算他的個人聲譽將因支持一中、認同反分裂法的聲明而受到質疑,他也只能承擔,因為他不能、也不願讓別人承擔自己的問題。


【2005-03-28/經濟日報/A3版/焦點要聞】
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經濟日報:誰害了許文龍
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誰害了許文龍


社論



326遊行到底有多少萬人走上街頭,或者326當天究竟那些政要名流說了什麼話,都遠比不上326前夕奇美集團創辦人許文龍所發表的一篇簡短的「退休感言」所掀起的滔天巨浪。事過好幾天,媒體還是連篇累牘地在解讀這究竟是他本人撰寫的自白書,還是如呂副總統依其自身慘痛經驗而認定的「他白書」?誠如國民黨主席連戰所說,是過去一段時間許文龍早已對友人表達的「內心話」,還是如基本教義派教父李前總統所云,這乃是由於中共出手修理心向台灣的台商,迫使他不得已說出這樣的話?但不論如何解讀,這位曾經催問李前總統何時要把中華民國變成台灣共和國的「獨派大老」,突然選在326前夕高喊胡錦濤主席的「反分裂法」讓他心裡更踏實了,的確讓人驚於其轉變之劇烈與突兀,也讓他過去數十年深受人敬重的人格、修養、聲望受到無比巨大的衝擊,甚至恐怕很難再像過去一樣瀟灑倜儻地昂首闊步於政、商兩界之間。這是何等深重的傷害。到底誰害了許文龍?

罪魁禍首,無疑正是錯綜複雜的兩岸關係。要不是今天中國大陸加上香港成為台灣的首要出口對象;要不是今天台灣產業的主力寄託於高資本密集度與高技術密集度的中、上游產業,必須靠中國大陸無數具有高度競爭力的廉價勞工加工組裝成最終產品行銷全世界;要不是中國大陸如此廣袤的內銷市場快速崛起、成為急遽擴展台灣企業營業額的重要依恃;數十年以「北台塑、南奇美」、「全球ABS霸主」的威名在台灣稱雄的奇美集團,又何至於必須一步快似一步地搶進中國大陸,大量投資設廠,鬧到今天泥足深陷,不得不向對岸低頭?

如果不是十餘年來,在李前總統的庇護包養之下快速坐大的基本教義派勢力日漸囂張,不斷向對岸挑釁,再三跨越對方聲稱已是最後底線的禁忌區域,兩岸之間怎會鬧得像今天這樣勢同水火,兩邊都不遺餘力地加強軍備,準備不計代價地走上戰場?怎會逼得胡錦濤不得不大費周章地弄出一個反分裂法來試圖停止試踩底線的危險遊戲?如果不是走到劍拔弩張的凶險地步,像許文龍這樣大事前往中國大陸投資、提升其經濟實力、加快其成長腳步的台商,又怎會面對種種威脅利誘,不得不以如此尷尬的方式公開表態?

我們對許文龍先生的處境固然深表同情,對其一向自恃甚高的智慧,卻不能不質疑。任何一個生意人都時時不敢或忘和氣生財的道理,甚至還常要強調,顧客就是衣食父母。既然要巨額到對岸投資,要利用大陸的廉價勞工與加工基地積極維繫其石化業、面板業霸主的地位,豈能專挑對岸的痛腳、中共政權須臾不敢或忘的歷史使命、大陸人民的民族主義情緒絕對不容挑戰的禁區,百般挑激,刻意放言高論,執意要激怒對方暴跳如雷?不要說中共這個高度人治的政權難以容忍,換做號稱全球最自由、民主的超級強國,美國,其臥榻之側,又豈容他人酣睡?

我們見到許先生今天人在屋簷下,不得不低頭,但以這樣的信仰、這樣的言行、這樣的角色,又何以見不到今天這樣的後果,還執意要輸送巨額的資源、人員,源源去資敵、養虎,將自己陷入如此進退兩難的險地,以許先生的智慧如何自圓其說?

從另一面看,在李登輝掌權時代做為其密友、慫恿他早日獨立建國,到政權輪替之際,臨門一腳,挺陳總統獲勝,其後又居資政之尊,護持陳總統延續李登輝未竟之志,凡此種種,對今日兩岸之間因基本教義派的過激行動而不斷升高緊張情勢,斷不能說毫無貢獻;因而奇美今日困於兩岸齟齬而損及兩岸布局,被點名為「綠色台商之首」而成為頭號箭靶,也不能說其來無自、無因賈禍。

許文龍先生一生建立的名聲、清望乃至人格,受到各方如此蹂躪、踐踏,我們深感惋惜。但是我們寧可相信他的退休感言乃是發自肺腑,是他經歷大環境無情的磨鍊、陶冶之後,所獲得的新領悟。的確,形勢比人強,若非如此,一個數十年堅持其立場的聰明人,不會做出這樣出乎自己意料之外的大轉變。我們可以責備許先生過去看不清楚形勢,不知道中國大陸將要扮演過去台灣長年為日本擔當的角色──以台灣所提供的原材料、零組件,加工裝配行銷全世界,因而成為台灣經濟與台灣企業的最主要的抬轎者,為台灣經濟營造百年難得一見的大契機,因而自以為可以坐守台灣一隅、自外於中國大陸,乃能無所顧忌地放言高論,直搗其大不韙。在形勢日漸明朗之後,做為一個極高明的企業家,他終於幡然扭轉其發展方向,重新選擇,其中不需要有嚴刑逼供、甚至在「他白書」上畫押;許文龍如此,千千萬萬台灣的企業家與政治人物又何不然。我們誰也沒有資格向他們丟出手中的石頭。


【2005-03-29/經濟日報/A2版/經濟要聞】
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這年頭,誰認真,誰倒楣!
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badminton

相較於民進黨團對許文龍的體諒,今天,綠營猛扣江丙坤紅帽子,江丙坤只是去大陸而已。

去大陸投資、設廠還肯定「反分裂法」的許文龍卻獲得自總統府以下的大小官「體諒」。

台獨教父亦然。

「扁宋會十點結論」去哪裡了?!不是要與大陸溝通嗎?

唉!這年頭,誰認真,誰倒楣!

連結:江丙坤的悲觀與台灣的未來
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許文龍語錄
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亞瑟士
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*許文龍語錄

「中華民國何時能改名為台灣共和國?」

「陳水扁最能繼承李登輝路線」

「他所瞭解的是,日本軍沒有強迫慰安婦,強迫的人是慰安婦的父母。」、「慰安婦的事不是大事」、「不要讓這件六十年前的事,破壞台灣和日本間的關係」

「大陸有點像台灣的經濟殖民地」

「被點名不受歡迎無所謂,投資的事不必勉強,我不會因此想辦法溝通或遷就。」

「兩岸同屬一個中國,反分裂法讓他心裡踏實」


新聞轉貼


奇美實業創辦人許文龍日前發表感言支持反分裂法,與他昔日力挺的陳水扁總統已漸行漸遠。圖為兩千年總統大選前一周,陳水扁與許文龍聯合舉行記者會,許文龍決定加入扁的國政顧問團。
udn資料照片/記者洪克紀攝影2005/03/27 聯合報

奇美許文龍退休感言
■ 許文龍

我是一生意人,出生在台灣,祖籍在福建海澄,1991年我到大陸福建尋根,我認為台灣、大陸同屬一個中國,兩岸人民都是同胞姐妹。

1991年我在福建捐款建校舍,並在福建舉辦塑膠染色培訓班,後效果不佳,即於同年到丹陽、蘇州等地投資建染色廠,獲得相當好的成果,現在塑膠料的染色技術,已在大陸普遍運用,也提升塑膠加工技術。

奇美在大陸投資,一是看中大陸改革開放的商機,二是想通過兩岸經濟交往縮小兩岸的經濟差距,讓兩岸同胞都儘快的富裕起來。我常想,只有兩岸民眾都富裕了,才是中國人的富裕,只有兩岸民眾都幸福了,才是中國人的幸福。

多年來,我一直呼籲海峽兩岸要儘早實現「三通」,因為只有實現了「三通」才能使兩岸資源互補,才能加速兩岸經濟的同步發展,今年春節台灣、大陸實現包機直飛,這是一種進步,我感到很高興。

2000年台灣大選,我支持民進黨支持陳水扁,緣於我對國民黨的黑金政治的不滿,但我支持陳水扁並不是支持台獨,我認為台灣的經濟發展離不開大陸,搞台獨只會把台灣引向戰爭,把人民拖向災難。我不希望兩岸人民再受到戰爭的創傷,也不希望奇美同仁因此而流離失所。

2000年大選後,我已逐步淡出政治,今年初我已向長官兩次提出辭去「資政」職務,這些都是足以說明我對台灣政治已經毫無興趣。

最近胡錦濤主席的講話和「反分裂國家法」的出台,我們都很關注。我覺得有了這個講話和法律,我們心裡踏實了許多,因為敢到大陸投資,就是我們不搞「台獨」,因為不搞「台獨」,所以奇美在大陸的發展就一定會更加興旺。

現在,我已從董事長的位置退下了,將近一年,我寄望奇美在新董事長廖錦祥先生的帶領下,能夠作更好的發展,能夠為國家、為社會、為兩岸人民的幸福做更進一步的貢獻。
【2005/03/26 經濟日報】 @ http://udn.com


直言集》挺扁不挺獨 昨是今非大逆轉

本報記者羅曉荷

與獨派關係深厚,被譽為本土企業模範的奇美實業創辦人許文龍;在三二六大遊行前夕公開支持反分裂法,令各界錯愕不已。

許文龍在退休感言中指出,反分裂法通過,讓他心裡「很踏實」。這樣幾近「全面撤退」的言論,不要說獨派了,激進的統派也未必能贊同。許文龍面對中共壓力,頭一低,將過去的信仰及價值盡拋腦後,不僅使他自己難堪,也讓台灣人同感難堪。

許文龍說他「挺扁不挺獨」,熟知許文龍參與政治歷程的人士,都完全無法相信。許文龍一直是李前總統的民間好友及支持者,二○○○年三月,許文龍在大選前一周公開挺扁,宣稱扁「最能繼承李登輝路線」,許是挺扁還是挺獨?由這件事應該看得很清楚。

一九九九年,李登輝伉儷金婚紀念,集結了五十名友人文章成「華枝春滿」一書,書中提及,許文龍曾寫信給李前總統,問李「中華民國何時能改名為台灣共和國?」李告訴許,這件事急不得,大家應學習德川家康等待鵑啼的精神。

許文龍多次為民進黨及獨派慷慨捐輸,二○○○年之後,並幫忙李登輝籌組李友會。他與獨派大老黃昭堂等人私交甚篤,更很早就與前民進黨主席許信良、林義雄等人結緣,民進黨內多人許文龍傾慕不已。無論許文龍本人如何否認,外界恐怕很難將許視為「非獨派」。

許文龍有選擇信仰及路線的自由,再堅持獨派立場的企業家,都有生意人靈活機變的生存本能。許選擇何種路線,外界本來無置喙餘地,但許居然指自己過去是「挺扁不挺獨」,這樣昨是今非的大逆轉,對許文龍形象是一大傷害。

不僅如此,許文龍選在三二六大遊行前夕,發表了這一篇震驚各界的退休感言,時機上頗有幫對岸發聲的意味,李前總統為許文龍緩頰,更令人感受到李登輝的雙重標準,同樣的話,若出諸連宋或其他企業家之口,李登輝可會說半句好話?

【2005/03/27 聯合報】 @ http://udn.com


綠色台商風波》許文龍:不會因此遷就



奇美文化基金會董事長許文龍遭中共黨報點名抨擊是綠色台商代表,他說,他已早就不管公司實際經營和運作,他認為政治和經濟不應混為一談。

【記者林建農/台南市報導】


被中共點名為綠色台商的許文龍昨天說,他已早就不管公司實際經營和運作,和被點名批評完全是兩回事。中共不歡迎他,無所謂;但個人事小,因此嚇到其他台商不敢去大陸投資,對大陸影響才更大。

許文龍說,早已淡出企業的實際經營,所以辭去奇美實業、奇美電子、奇美通訊等公司董事長,僅保留奇美醫院、奇美文化基金會董事長職務;平時以釣魚為樂,希望多致力於文化和藝術工作。

許文龍昨天上午釣魚回家後,接受記者採訪,以下是訪談紀錄。


記者問:請問董事長,中共人民日報點名你是綠色台商代表,在大陸賺大錢回台灣支持台獨,大陸不歡迎這樣的台商,你對這樣的點名批評有什麼看法?

許文龍答:中共有他們的立場,發表這樣言論不奇怪,但他們忽略了台商對大陸貢獻很大,幫他們解決失業問題,並增加稅收,幫他們把經濟發展起來,這是互蒙其利的事。其實政治應該歸政治,經濟歸經濟才對,不僅是中國大陸,我在國內也早就多次向政府反映,開放三通對大家都有好處,應把安全問題和三通分開來看,以免影響台灣競爭。經濟本來就是自由發展,不是政治能干預、打壓的。


問:人民日報在文章中批評你的奇美集團在大陸發了大財,你在台灣企業界又是公認的台獨大老,還說大陸有點像台灣的經濟殖民地,去大陸投資只是企業求生存的辦法之一,是否真的如此說過?

答:中國大陸的工資便宜、成本較低,是吸引企業前往投資的誘因;奇美在大陸設廠是事實,也一直有投資計畫,對他們很有貢獻,這和我個人政治主張是兩回事。至於「經濟殖民地」的說法,上月初我在台北中泰賓館演講時提到過;以前日本到台灣設加工區,和美國廠商來台投資,都是著眼於我們工資便宜、成本較低,把台灣當成他們的經濟殖民地,但也促進台灣經濟發展,一如台商到中國大陸設廠般。這些談話卻被斷章取義了,他們只說台商到大陸賺錢,忽略台商的貢獻;台灣政府也常說錢進大陸,會把台灣掏空是不對的,其實兩岸合作賺第三國的錢,互蒙其利是大大好事。

問:當初奇美到大陸投資,是基於什麼考量?如今他們點名批判你,把你列為不
歡迎對象,對事業有什麼影響?

答:十多年前奇美到大陸設廠,主要是當時台灣土地取得困難,大陸市場需求量大。如今台灣生產LCD廠商,如友達、華映等都已在大陸設廠,他們本來也說很歡迎奇美電子,如今又說不歡迎,奇美會考慮到工資更便宜的越南等地投資。中共這麼做,短期內對奇美在大陸的化工廠會有影響,但也會嚇到其他有意投資廠商;就長遠來看對他們反而不利,應該好好冷靜思考,不要逞一時之快,講那麼激動的話。

問:你是中共所說的綠色台商代表嗎?你會不會想辦法溝通化解?


答:上次總統選舉我公開支持陳水扁,確實發揮很大影響力,但這次大選我從未公開表態,也沒有特別言論,至於投票給誰是我的自由。我從李登輝總統時擔任國策顧問,後來被聘為資政,向來堅持自己原則,不像有的人未續任,甚至附和他們政策,這方面我做不來。被點名不受歡迎無所謂,投資的事不必勉強,我不會因此想辦法溝通或遷就。

問:你已辭掉奇美實業董事長,和這件事有關嗎?


答:我退休的事早有規劃,十多年來每星期只有兩天,各待在公司半日,其他時間從事個人休閒,今天一早照樣去釣魚。目前我只保留奇美文化基金會、奇美醫院兩個董事長,早就不管公司的實際經營和運作,這和被點名批判完全是兩回事。

【2004/06/02 聯合報】

台灣論掀波許文龍說分明

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 (中央社訊)日本漫畫「台灣論」引發軒然大波,奇美實業公司董事長許文龍廿五日否認說過「慰安婦可以出人頭地」一語;他也表示,日本軍透過代理商尋找慰安婦,並沒有強迫,強迫的人是慰安婦的父母,台灣不應為六十年前的事進而影響到我們和日本的關係。

 在台灣論內容引發國內一陣討論及抗議聲浪後,許文龍傍晚在台南縣奇美實業公司首度召開記者會,對「台灣論」漫畫引述他的話提出解釋,不過,許文龍對慰安婦未受日本軍強迫的事,並未鬆口。

 許文龍指出,他和小林善紀談到台灣問題,曾提到慰安婦的事,第二次世界大戰時,當年他是十七歲,家裡附近就有妓女戶,所以對慰安婦有些瞭解。

 他回憶說,台灣光復前後一、二十年間,老百姓生活很困苦,有人為維持家計,把家中十二、三歲的女生賣出去,買賣中間人俗稱「老娼」,日本軍在台南市「新町」(大智街)設有軍中樂園,供軍人玩樂。

 他表示,日本人的習慣是,不論做什麼事,都透過代理商,買賣慰安婦也包括其中,由民間機構和老娼、慰安婦的父母協商,在合理條件下做事,許文龍強調,抓慰安婦是不可能的事。

 許文龍對慰安婦也表示同情之意,他同情這些人被賣走,然而,他所瞭解的是,日本軍沒有強迫慰安婦,強迫的人是慰安婦的父母。

 他認為,外界追究慰安婦一事時,應先追究光復後金馬地區的軍中樂園,當時軍中樂園的成員,不是來自妓女戶,就是流鶯被抓兩次後就強制被送到金馬地區接客,數量不是幾十人,而是數萬人。

 許文龍表示,日本時代有合理手續辦理慰安婦,我們卻沒有,都是用抓的,很多榮民也是,我們不能一味地指責別人,要追究日本,不如先想想自己。

 對於外界有人指慰安婦是遭強迫,許文龍強調,慰安婦究竟是日本軍強迫,還是慰安婦父母強迫的,大家可以去查,他講這些話是事實,是公道話,也是六十年前的事。

 許文龍認為慰安婦的事不是大事,雖然有人受到委曲,都是當時生活貧困和環境造成,他這幾天來所以不回應,是因這件事被泛政治化,成為政治性話題,這是少數人炒起來的,這些人對不起社會,要冷靜想一下。

 許文龍強調,台灣和日本雖沒有外交關係,還是有很多關係,台灣高科技有八成來自日本,日本賺我們的錢,我們也賺錢,不要讓這件六十年前的事,破壞台灣和日本間的關係。
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