參加幾次與專案型軟體公司的協商會議，希望他們能提供小型套裝商用軟體。不過在談判過程中瞭解他們對此市場還是並不感興趣。只一味追求中型的ERP專案。但詢問到客戶多的時候怎麼辦，他們卻要求要專人投入輔導的工作。也就是如果自己不增加顧問輔導專業人員，等於沒有辦法銷售更多的Case。
一味停留在中型的ERP專案業務，不願意轉型擴張套裝軟體市場，另人尋味。或許目前還有足夠市場養活他們高利潤的專案業務。一家軟體公司最多養10個顧問輔導師，一年會有多少套？收益真的那麼好嗎？Maybe!
微型公司也必須找尋適當的軟體公司配合推廣小型商用軟體。希望經銷體系能繼續找尋適合廠商配合。即使目前找不到，也並不往後找不到。
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