經驗是智慧的源泉 -- 西塞羅
有一家公司的新進員工任職不久,即晉升為主任,而那些資深員工進公司已十年,卻得不到升遷。一名資深員工心中不滿,跟老闆提出辭呈,老闆 :「你是不是認為我沒讓你升做主任才要離開?
現在,你不用急著離開,你先到市場探聽一斤黃豆的行情後,再回報給我。
」
這名資深人員心中亮起一線曙光,決定趁這個機會展現自己的才能
,於是快速前往市場探聽好行情後,迅速將黃豆一斤五元的行情回報。老闆再問 :「購買一百公斤的黃豆是否有折扣?
」時,只見這名資深人員立刻衝出老闆的辦公室,趕忙問店家行情,回報打八五折的優惠後,老闆第三次又問 :「尚若公司沒有倉庫,能否分批送貨?
」資深者又氣喘吁吁來回奔跑公司與市場。
就這樣,這名資深人員花了一天時間才把任務完成
。第二天,老闆請資深者坐在他身旁,並將同樣的差事交給新上任的主任,沒想到主任才花二十分鐘的時間,就把黃豆一斤五塊錢,買一百斤可打八五折,買三百公斤打八折,買五百公斤打七五折,可分三次進貨等情況,一次回報完成。資深者聽完主任的報告後,終於心服口服。
有的人常常不用心思考,往往會將一、二小時就能完成的工作,拖延至五、六個小時的時間才完成。有的人不用智慧評判,不但借錢給人,還為朋友作證擔保,最後落得家破人亡。
經典說,三世諸佛,皆以「般若」為母,不論現在、過去、未來成就的諸佛,都以般若智慧的如來佛性為老師。般若有通達智慧的意思。又說,五度(施、持戒、忍辱、精進、禪定)如盲,般若如導,智慧就像前導車,沒有智慧這個前導車,怎能將五度引向佛道呢?
智慧有多重要? 孔明運用智慧,只用了三千兵馬,就打敗了曹操的幾萬大軍。有智之人,對事能正確認識,才不會走入邪途; 有智之人,能把握因緣,才不會頓失時機; 有智之人,會把小事做成大事,把壞人感化成好人; 有智之人,能化解問題,甚至救人一命。
用智慧做人,可以無憂無惱; 用智慧做事,可以省時、省力; 用智慧修行,不但能自利還能利人。
人物介紹~
曹操(155~220)
即魏武帝。三國時政治家、軍事家、詩人。字孟德,小名阿瞞,譙郡(今安徽毫縣)人。東漢末年,在鎮壓黃巾起義軍中,逐步擴充軍事力量。建安元年(196)迎獻帝都許(今河南許昌東),挾天子以令諸侯,削平呂布等割劇勢力。官渡之戰大破軍閥袁紹後,逐漸統一了中國北部。建安十三年,進位為丞相,率軍南下,被孫權和劉備擊敗於赤壁。
曹操用人唯才,打破世族門第觀念,抑制豪強,加強集權。他精於兵法,著有《孫子略解》《兵書接要》等書。善詩歌《嵩里行》《觀滄海》等篇抒發自己的政治抱負,散文亦清峻整潔。著作有《魏武帝集》。
技巧十九 : 對事要能正確認識。
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