周文東︰研發效益 明年顯現

記者林正智／專訪

曾經擔任聚隆（1466）董事長，更是該公司創始人之一的周文東，目前專任總經理一職，周文東強調，即使是經營最困難的時候，他仍是在不少人反對的情況下，堅持不能停止在研發的投入，使得公司能夠不斷開發出新產品，並為未來的轉型工作奠定深厚的基礎，他並認為新開發的纖維應用產品線，效益應可望從明年開始逐步顯現。

以下是專訪的內容：

問：聚隆是如何能走出谷底？

答：聚隆雖然當年因為經營不佳而向政府申請紓困，不過一直以來都是依照與銀行團之間的協商結果，正常繳息與清償本金，而且也從未發生過跳票的情況，另外，聚隆也順利與下游廠商敲定策略聯盟，由策略聯盟夥伴負責購料、銷售，而聚隆僅負責生產，並在產品銷售出去之後再取得代工的工繳，雖然當時看起來聚隆所獲得的利潤相對較少，似乎是吃了虧，但事實上卻讓該公司持續獲得資金收入，進而健全公司的體質。

問：可否談一下新產品開發？

答：事實上聚隆的研發工作從來沒有中斷過，儘管在公司經營最困窘的時候，有不少人反對把錢放在研發工作上，但是我認為要永續經營還是得依靠不斷的研發，因此當時還是堅持繼續投入，才會有今日的多項成績，其中包括極超細纖維、吸濕排汗纖維、從木漿提煉的纖維素纖維（Green Cell）以及甲殼素相關等自行開發的新產品，都是目前國內少見的產品線。

問：聚隆後續是否有轉型計畫？

答：雖然目前尼龍產品的市況相對優於聚酯化纖，但為了預防中國業者再度出現盲目擴充，重蹈聚酯化纖供過於求的覆轍，聚隆也必須提早為轉型預作準備，所以才會應用新開發出的多項纖維與技術，進一步設計為終端消費品，並開創出自有品牌「ACETEK」，預計8、9月即會推出，雖然目前該部門的貢獻度並不高，不過在精兵主義情況，現階段已達損益兩平，預期不久之後即可逐步為公司帶來獲利挹注。

問：聚隆未來的經營策略呢？

答：第一個當然是要繼續將現有的產能全數發揮，希望藉以降低成本，其次則是不再亂投資，以免重蹈過去失敗的經驗，而古坑土地資產方面若有機會也將會處分掉，第三則將會利用小型投資的方式，去瓶頸化或增設新產品的產線，以改進目前的成本結構，進而增加獲利。